Internationale regnskabsstandarder

De IFRS (International Financial Reporting Standards) er siden 2005 de regnskabsprincipper, der gælder for selskaber noteret på det europæiske marked. Andre lande vedtog efterfølgende rammen, såsom Canada, hvis anvendelse af IFRS har været obligatorisk for virksomheder, der er noteret på offentlige markeder siden 2011. En regnskabsramme er et sæt standarder (regler), der definerer regnskabsmetoderne. Hvert land har sit eget benchmark, som kan være mere eller mindre langt fra IFRS. Obligatorisk vedtagelse for børsnoterede virksomheder gør det muligt at øge sammenligneligheden af ​​årsregnskabet for virksomheder i samme sektor i forskellige lande og så meget mere for at give mere relevante investeringsvalg. De produceres af IASB (International Accounting Standards Board) . IFRS supplerer IAS ( International Accounting Standards ).

IFRS-problemer

Regnskabsstandarder skaber indikatorer, der styrer markederne og deres fortolkning, undertiden kritiseret for deres underkastelse af BNP og deres vanskeligheder med at integrere sociale og miljømæssige eksternaliteter eller endda præsenteret som instrumenterne for den finansielle kapitalisme .

Efter de økonomiske skandaler i begyndelsen af 2000'erne i Europa og USA ( Enron , WorldCom osv.), Derefter krisen i 2008, fokuserede de offentlige myndigheder på at styrke kvaliteten af ​​den finansielle kommunikation for at genskabe offentlighedens tillid hos sparere og investorer . Denne vigtige bevægelse har resulteret i vedtagelsen af ​​et sæt tekster, hvis fælles mål er at forbedre den økonomiske sikkerhed. I 2005 blev anvendelsen af ​​de IFRS- standarder ( International Financial Reporting Standards , kaldet indtil 2001 standarder IAS for International Accounting Standards ), der eksisterede siden 1973 , beregnet til alle virksomheder, der yder offentlige udbud.

Vedtagelse og anvendelse af internationale regnskabsstandarder inden for Den Europæiske Union er underlagt forordning (EF) nr. 1606/2002 af19. juli 2002, der især definerer kriterierne for anvendelse af en standard .

Den europæiske regulering af 19. juli 2002Ved at kræve, virksomheder, der foretager offentlige udbud til at præsentere deres konsoliderede regnskaber i overensstemmelse med IFRS, primært til formål at sikre bedre regnskab gennemsigtighed . Faktisk vil præsentationen af ​​disse selskabers regnskaber i overensstemmelse med harmoniserede standarder lette forståelsen og især sammenligningen på europæisk plan.

De krævede omfattende it- justeringer , både i store grupper og i små og mellemstore virksomheder . Ændringen i regnskabsstandarder, som alle virksomheder oplever, har transformeret de finansielle markeder , virksomheder og økonomiers funktion på den ene side og udarbejdelse af regnskaber på den anden. Mindre offentliggjort for offentligheden, at overgangen til euro , denne ændring af standarderne internationale IAS / IFRS endnu har haft stor indflydelse. Målet er faktisk at skabe klarhed i selskabernes regnskaber og konsolidere investorernes tillid til aktiemarkederne . Vagteres arbejde er enklere, hurtigere og relativt tilgængeligt for neophyten.

To nye regnskabsprincipper tilføjes:

Principper

Logikken i disse regnskabsstandarder er baseret på nogle få punkter (sommetider afviger fra fransk regnskabslov), især muligheden for værdiansættelse til dagsværdi af aktiver og passiver, forrang for substans frem for form, primært balancemetode, prioritering under hensyntagen til investorens vision , forsigtighedsprincippet, der er underordnet neutralitets- og relevansprincippet, fraværet af tekster, der er specifikke for en aktivitetssektor, jo mindre anerkendelse af hensigtsregnskab, desto vigtigere har plads fortolkning i anvendelsen af ​​standarder.
De regnskaber og regnskabsoplysninger er ikke defineret på samme måde i de internationale rammer. Disse inkluderer nu (IAS 1 artikel 10):

  1. opgørelse over finansiel stilling ( balance )
  2. opgørelsen over totalindkomst ( resultatopgørelse )
  3. opgørelse over ændringer i egenkapitalen
  4. den pengestrømsopgørelse (valgfrit i Frankrig) (IAS 7),
  5. noterne eller tillægget , der indeholder et resumé af de vigtigste regnskabsmetoder og andre forklarende oplysninger ... og "ethvert andet dokument, der er nyttigt til forståelse af regnskabet" såsom indtjening pr. aktie for børsnoterede selskaber.

Med hensyn til regnskabsoplysninger skal det være

IFRS anvendelsesområde

IFRS-standarder gælder for alle stater, der ønsker det. Hovedbrugeren af ​​disse standarder forbliver Den Europæiske Union, da EU-forordning EF 1606/2002 kræver, at alle børsnoterede virksomheder, der offentliggør konsoliderede regnskaber, udarbejder regnskaber fra1 st januar 2005 i IAS / IFRS Anvendelsen af ​​den regnskabsmæssige ramme bliver derefter obligatorisk fra 1 st januar 2005 og 1 st januar 2007for virksomheder, der kun har børsnoterede værdipapirer undtagen aktier. Denne vedtagelse kan også have ringvirkninger, fordi mange lande som Canada, Armenien, Egypten eller Ukraine allerede bruger (som EU) helt eller delvis det internationale benchmark. I Frankrig kan unoterede grupper også vælge standarderne eller beholde de franske regler, der gælder for konsoliderede regnskaber (CRC99-02).

Ansøgningskalender

Overgangen til IAS var spredt over tid. Franske virksomheder har gradvist anvendt disse finansielle standarder:

I betragtning af forpligtelsen til at præsentere et sammenlignende år i samme regnskabsramme er den faktiske dato for overgang til IFRS-standarder 1 st januar 2004 hvilket svarer til den første dag i øvelsen, der er beregnet til sammenligning.

Virkninger af IFRS

Der har været mange indvirkninger af IFRS på virksomheder. De varierer hovedsageligt afhængigt af aktivitetssektoren. Kreditinstitutter er fx mere påvirket af IAS 32 og IAS 39 end andre virksomheder. Samlet set var virkningerne imidlertid begrænsede: de ændrede f.eks. Kun egenkapitalen i CAC 40-virksomheder med 1,5% (FinHarmony-undersøgelse om overgangen til IFRS).

Virkningen af ​​dagsværdien

Den Dagsværdien (IAS 32) er det beløb, som et aktiv kan omsættes til, eller en forpligtelse kan indfries, mellem kvalificerede dele og beredvillige parter i en arms længde transaktion. Princippet om værdiansættelse af aktiver til dagsværdi repræsenterer en stor indvirkning for kreditinstitutter, men også for alle virksomheder med betydelige finansielle beholdninger. Mere end alle andre standarder bryder IAS 32 og 39 især med ånden i fransk regnskab.

Det sætter spørgsmålstegn ved "grundlæggende" regnskabsprincipper, for så vidt det ændrer visse begreber i regnskabsformalisme. "Traditionel" regnskab registrerer erhvervelsen af ​​en vare (for eksempel en sikkerhed til en værdi af tusind euro) og vender kun tilbage til denne såkaldte "historiske" værdi på tidspunktet for overførslen af ​​denne sikkerhed, når tabet eller en gevinst registreres i resultatopgørelsen. Princippet om dagsværdi kræver, at hvis vi ved, at denne sikkerhed kun er 500 euro værd, at indregne et "potentielt" tab og at vise potentielle investorer og aktionærer den økonomiske virkelighed af virksomhedens aktiver ("min sikkerhed er 500 euro værd") snarere end en regnskabsmæssig virkelighed ("Jeg købte en sikkerhed på 1000 euro").

Værdiansættelse til dagsværdi har en politisk indvirkning . Værdiansættelsen til dagsværdi bringer de tilsynsregler, som banksektoren bygger på, i fare , legitimering af værdiansættelseskonceptet fra private virksomheder . Det fører til en ændring i ledernes adfærd: Tidligere, i tilfælde af et tab af værdien af ​​de ejede værdipapirer, var det bedste ( regnskabsmæssigt ) at vente på et hypotetisk rebound før videresalg for ikke at rapportere tab på værdipapirer. Anvendelsen af ​​denne metode har ført til kritik af regnskabsstandarder under subprime-krisen , skriver et specialjournal: ”overgangen til IFRS-regnskabsstandarder udsætter nu virksomheder for meget høj volatilitet både i deres balance. End deres resultatopgørelse . " .

Virkningen af ​​dagsværdi er i høj grad blevet overvurderet af kommentatorer, der faktisk modsætter sig IFRS. Som Banque de France sagde i sin undersøgelse af overgangen til IFRS: ”Mens dagsværdi er blevet beskrevet i regnskabslitteraturen som“ hjørnestenen ”i IFRS, har den i praksis kun haft en begrænset effekt på virksomhedens regnskaber i løbet af dette første overgangsår. . "

Mange forfattere forsøger at genoprette virkeligheden til myten om dagsværdi, såsom Nicolas Véron i sin undersøgelse med titlen "Fair value is the wrong scapegoat for this crisis", der blev offentliggjort i 2008 eller talen fra IASB 's præsident "Spred myterne om IFRS ”.

Virkning på banker: ændring af IAS 32 og 39 standarder

I September 2003, har Europa-Kommissionen vedtaget internationale regnskabsstandarder med undtagelse af standard 32 og 39 for finansielle instrumenter. I slutningen af ​​2004 vedtog den en forordning, der giver delvis godkendelse af standard 39. Denne trådte i kraft den1 st januar 2005med undtagelse - midlertidigt - af delene vedrørende sikringsbokføring og dagsværdimuligheden. Denne vedtagelse hilses velkommen af ​​kreditinstitutter, fordi det giver ekstra tid til at nå en standard, der er bedre egnet til den økonomiske virkelighed. Som det ser ud, ville Standard 39 have genereret betydelig volatilitet i aktier og indtjening, især i detailbankbranchen. IJuni 2005, IASB offentliggør ændringen til standard 39 for den del, der vedrører dagsværdimuligheden. IAS 39-standarden træder derefter i kraft til tiden, men den er stadig delvis, fordi den makroafdækningsdel stadig er under diskussion. Denne standard vil derefter blive ændret ved flere lejligheder, især under finanskrisen i 2008 med hensyn til omklassificering af finansielle instrumenter.

Efter kritik fra mange interessenter mod IAS 39 har IASB besluttet at erstatte sidstnævnte med en ny standard: IFRS 9 "Finansielle instrumenter", som gradvist vil erstatte den. Til mange bestemmelser i IAS 39. Den første del af denne standard, vedrørende finansielle aktiver blev offentliggjort den 12. november 2009 og finder anvendelse tidligt i 2009 (og bliver obligatorisk fra og med 1 st januar 2013). Denne første del er baseret på en ny unik tilgang til at afgøre, om et finansielt aktiv skal måles til amortiseret kostpris eller til dagsværdien: en tilgang baseret på den måde, hvorpå virksomheden forvalter sine finansielle instrumenter (dens økonomiske model) og karakteristika kontraktlige pengestrømme fra finansielle aktiver.

Denne første del af IFRS 9 vedrører udelukkende klassificeringen og værdiansættelsen af ​​finansielle aktiver (og for 2010 finansielle forpligtelser) og efterfølges derefter af produktionen af ​​de to andre dele vedrørende værdiforringelse. På engelsk) finansielle aktiver og regnskabsmæssig sikring.

IT-indvirkning

Inden for et par uger af ikrafttrædelsen af den IAS / IFRS standarder, den ene i to selskaber havde endnu ikke startet noget arbejde. Vedtagelsen af ​​SMV-standarden for SMV'er finder sted på mellemlang og lang sigt under fremdrift fra banker og hovedmænd.

Til dette formål kræver tilpasninger til informationssystemet implementering af it- værktøjer, der muliggør udvinding af flere data og ofte fra forskellige databaser . Konventionelle regnskabsstrømme er til dato Ikke nok information til at opfylde IFRS. Anskaffelsen af ​​disse værktøjer skal ske med omhu for at sikre deres kompatibilitet med eksisterende systemer og deres skalerbarhed på grund af regnskabsstandarder, der ikke er færdig med at udvikle sig. Det er ikke udelukket, at revisionen af, hvad der allerede findes, får virksomhederne til at stille spørgsmålstegn ved deres informationssystem og gennemgå dets overordnede arkitektur for at favorisere et harmoniseret samlet projekt.

Implementeringen af ​​denne sikkerhedskomponent ville være ufuldstændig uden en præcis definition eller omdefinering af procedurerne for adgang til applikationer, backup-planer, arkivering og beskyttelse af personlige data (se funktionen af ​​CPD beskrevet i et tidligere nr. Af RIE).

På kontraktmæssigt plan vil definitionen af ​​overholdelsesrammen, overholdelsen af ​​deadlines eller konsistensen af ​​tilpasninger fra forskellige kilder være blandt virksomhedernes tilbagevendende bekymringer. Lad os tilføje, at det faktum, at hele eller en del af informationssystemet er placeret i outsourcing , ikke ændrer deres forpligtelser . Den kontrakt af outsourcing vil kræve i dette tilfælde en grooming at indføje en klausul revision tilpasset og en præcis definition af indholdet af sikkerheds- og kontrolforanstaltninger overholdes procedurer til de nye normative tekster.

Kravene til sikker finansiel information vil føre til en større omorganisering af interne forretningsgange og en tilsvarende styrkelse af sikkerheden i deres informationssystem . For dem, der afgiver et offentligt udbud, og som er etableret i en EU-medlemsstat , er dette allerede en prioritet på grund af den europæiske forordning, der indfører fra1 st januar 2005at følge de nye rammer i deres konsoliderede regnskab.

Konvergens

Konvergensen af ​​regnskabsstandarder, som de fleste industrialiserede lande støtter, er gavnlig for virksomheder, der er noteret på forskellige børser: de behøver ikke at fremstille flere sæt årsregnskaber og sparer således store summer. Investorer kan derimod bedre sammenligne og undersøge økonomiske data fra virksomheder, uanset hvor de er placeret. Denne internationale regnskabsharmonisering er en proces til opnåelse af en materiel afstemning af forskellige regnskabsstandarder.

Den IASB og FASB , som en del af Norwalk -aftalen , der blev indgået iOktober 2002tilnærmer således deres respektive standarder og bidrager til at forbedre sammenhængen, sammenligneligheden og effektiviteten af ​​internationale kapitalmarkeder. Som en del af memorandumet offentliggjort iFebruar 2006stammer fra perspektivet af FASB-IASB's fælles konceptuelle rammeprojekt har denne søgen efter konvergens resulteret i en fusion af de to standarder og dette gensidigt om flere emner. FASB tilpasser sig IASB's holdning til afskaffelse af pooling of interest-metoden . IASB tilpasser sig FASB's position til eliminering af den systematiske afskrivning af goodwill .

Den nuværende erfaring med IASB / FASB-konvergensen viser imidlertid, at der er behov for mange år for at sikre konvergensen af ​​to standarder, som ikke desto mindre er baseret på den samme angelsaksiske forretningskultur. Dette skyldes hovedsageligt, at der er en modsætning mellem en reglerbaseret tilgang i tilfælde af FASB og en principiel tilgang, der følges af IASB.

På den ene side betragtes International Financial Reporting Standards (IFRS) snarere som europæiske standarder, selvom udviklingsprocessen er domineret af angelsaksiske eksperter. Den angelsaksiske regnskabskultur er overrepræsenteret i bestyrelsen, så det er vanskeligt at erkende den europæiske karakter af IFRS-standarder. Dette er også tilfældet med hensyn til den geografiske fordeling af bestyrelsesmedlemmer. På den anden side er US General Accepted Accounting Principles (US GAAP) meget mere orienteret fra sag til sag og giver lidt plads til beslutningstagning for virksomheder.

IFRS beskrives som principbaseret, hvilket betyder, at de giver virksomhederne stor fleksibilitet, når det gælder måling af regnskabsdata. US GAAP er beskrevet som reglerbaseret og er beregnet til at regulere alle mulige aspekter af finansiel rapportering. Disse standarder kræver derfor meget detaljerede oplysninger fra virksomheder. Som en del af IASB FASB-konvergensen er harmoniseringen af ​​IFRS og US GAAP i øjeblikket i gang, og der er allerede fundet fælles løsninger. Dette forhindrer ikke forskellen mellem flere synspunkter, blandt de vigtigste aspekter, der skal løses, fremkalder man de finansielle instrumenter og præsentationen af ​​forestillingerne.

Liste over IFRS

I bred forstand givet af IAS 1 inkluderer IFRS:

Forordet og den konceptuelle ramme er direkte knyttet til disse standarder. De er dog ikke en del af den europæiske adoptionsproces. Andre dokumenter, der er offentliggjort af IASB, er ikke en del af IFRS:

Fra 1975 til 2001 blev 41 IAS-standarder og 33 SIC-fortolkninger offentliggjort. Da forvaltningen og vedtægterne blev ændret i 2001, ændrede standarderne og fortolkningerne deres navn: IAS'erne er derefter IFRS, og SIC-fortolkningen er derefter IFRIC-fortolkning. IASB besluttede derefter, at de gældende IAS-standarder og SIC-fortolkninger fortsatte med at gælde indtil deres tilbagetrækning.

Nogle IAS-standarder er siden blevet afskaffet, men mange er fortsat blevet dybt ændret ved at opretholde deres IAS-kodifikation. På1 st januar 2013, 28 IAS-standarder og 12 IFRS-standarder finder anvendelse over hele verden (de første versioner af IFRS 9 er blevet offentliggjort, men de er endnu ikke obligatoriske). I årenes løb er mange fortolkninger (SIC og IFRIC) blevet erstattet af revision eller offentliggørelse af nye IAS- eller IFRS-standarder (generelt uden at ændre de gældende principper). På1 st januar 2013, 8 SIC-fortolkninger og 17 IFRIC-fortolkninger finder anvendelse.

IFRS oversigt og udsigter

I mere end tredive år med oprettelsen af ​​IASB (International Accounting Standards Board) er målet for et universelt regnskabssprog blevet forfulgt. Ligesom engelsk i dag i kommercielle relationer er IFRS, der er forbundet med IAS-standarder, på vej til at blive den væsentlige reference til regnskab for globale virksomheder. Handlet i 2002 ved europæisk forordning (1606/2002 / CE), de er blevet implementeret siden1 st januar 2005 til virksomheder, der offentliggør udgivelse af konsoliderede regnskaber og siden 1 st januar 2007for virksomheder, der kun har børsnoterede værdipapirer undtagen aktier. Det havde til formål at genskabe tilliden til regnskabet ved at skabe pålidelighed, gennemsigtighed og læsbarhed. Det overholdt et dobbelt mål: at harmonisere de forskellige nationale love og bringe dem tættere på den amerikanske model: US GAAP. Fra nu af er IAS / IFRS-standarderne ikke længere begrænset til Europa og er bredt distribueret over hele verden. Således er mange lande blevet føjet til listen over lande, der har vedtaget IFRS-standarder, eller som planlægger at konvergere deres standarder mod det internationale benchmark.

Europas vedtagelse og den regnskabsmæssige "overgang"

Vedtagelsen af ​​det komplette arkiv i Europa var ikke glat: vi vil huske vanskelighederne med at vedtage IAS 39 om finansielle instrumenter, som franske banker nægtede en blok, officielt støttet af Jacques Chirac, så republikkens præsident. Når sæt af regnskabsstandarder var stoppet, skulle børsnoterede virksomheder udføre den regnskabsmæssige "overgang" -operation fra deres eget nationale lager, i Frankrig CRC 99-02, til IFRS for at kunne præsentere deres regnskaber i henhold til det nye arkiv. siden1 st januar 2005. Nogle europæiske virksomheder havde forventet dette skridt meget tidligt: ​​dem, der er noteret i USA, hvor forskellene mellem de amerikanske og IFRS-standarder var små, eller endda dem, der allerede havde vedtaget IFRS lokalt, fordi deres aktiemarkedsregulator tillod det. For andre var processen vanskeligere. På den ene side var det nødvendigt at anvende et lager, hvor det konceptuelle er meget til stede, med forskrifter, der undertiden er meget forskellige fra de gamle tilgange (for eksempel registrering af aktieoptioner); på den anden side har det ofte været nødvendigt at foretage yderligere besværlige og restriktive analyser for at bestemme visse omskrivninger (f.eks. aktuarmæssige værdiansættelser af pensioner). Generelt set var mobiliseringen stærk og var ikke udelukkende forbeholdt regnskabs- og økonomiske funktioner, men førte ledelsen, de operationelle, tekniske og juridiske afdelinger til at dele de økonomiske oplysninger, der kræves i henhold til standarderne. Resultatet var positivt, da IFRS- regnskabet generelt har været af høj kvalitet siden 2005 for alle virksomheder, selvom ikke alle har oplevet overgangen på samme måde, idet de mindste grupper faktisk har haft flere vanskeligheder. Med færre ressourcer, ofte uden ekstern bistand fra eksperter til IFRS-analyse og vurdering af de mest komplekse transaktioner, "lidt" de mere af anvendelsen af ​​standarder end udnyttede de muligheder, de repræsenterede.

Vanskeligheder med at anvende principperne

IFRS-standarder er ikke regler, men snarere principper. Således, hvis man behersker principperne, kan applikationen være meget vanskeligere og kræve træning. Mens overgangen for virksomheder generelt har været tilfredsstillende, er der stadig mange vanskeligheder. Faktisk irriterer standardernes kompleksitet og de undertiden kunstige karakter af de offentliggjorte resultater regelmæssigt brugerne. Finansiel information forstås faktisk ikke altid uden for insiderkredsen. Den bedste illustration er den ofte systematiske tilpasning af IFRS-tal for at gøre dem anvendelige for operationelt personale, ledelse eller endda eksternt for investeringsfonde. Desuden er et af kendetegnene ved rammen dens ultrakonceptuelle aspekt og især princippet om substans fremherskende i forhold til form. Disse begreber, selvom de ofte er relevante i økonomiske og finansielle anliggender, specificerer ikke altid eksplicit den behandling, der skal anvendes på en bestemt kontrakt eller en bestemt transaktion. Dette resulterer altid i visse applikationsproblemer. Blandt de berørte hovedemner kan vi nævne IAS 39 (finansielle instrumenter) spørgsmål om risikooverførsel under fratagelse af tilgodehavender, der er overført under en factoring-kontrakt, diskontering af dokumentationskreditter eller endda behandling af rabatter til selskabsopsparingsplaner. I tilfælde af vanskeligheder med at anvende standarderne kan IASB høres via dets organ til fortolkning af teksterne, IFRIC.

IFRS-standarder og finanskrisen

Finanskrisen, der ramte verdensøkonomierne fra 2008, førte til alvorlige angreb mod IFRS-standarder, især fra administrerende direktører for AIG og Dexia og endda AXA. Sidstnævnte mener, at anvendelsen af ​​IFRS 7 på måling af finansielle aktiver til dagsværdi ville være årsagen til de betydelige afskrivninger, der blev observeret af virksomheder, der var truet af konkurs. Ifølge Eric Seyvos, partner hos Bellot Mullenbach & Associés i en artikel for Option Finance, “rejser krisen rigtige spørgsmål. Kombinationen af ​​IFRS og Basel II-regler for finansielle organisationer fører til uregelmæssigheder. Bankers forsigtighedsregler er baseret på måleinstrumenter uden filter. Resultatet er en ødelæggende procyklisk effekt i krisetider, som kræver refleksion for at genoprette sammenhængen mellem de to referencer ”. Ifølge Philippe Danjou og Gilbert Gelard, medlemmer af IASB, mener de tværtimod, at anvendelsen af ​​IFRS har gjort det muligt at vise krisens tilstand og karakter i fuld gennemsigtighed. De tilføjer endda, at dagsværdimetoden bestemt er det værste system, hvis vi udelukker alle de andre metoder. Endelig erklærer de, at tillidskrisen, som i vid udstrækning påvirker de finansielle markeder, kunne overvindes, så snart vi har styrket gennemsigtigheden og mangedoblet åbenbaringerne. Imidlertid opstår der et reelt problem på mindre likvide markeder, dvs. hvor der er få transaktioner. For at løse dette problem oprettede IASB's bestyrelse et panel af finansielle eksperter mellem maj ogAugust 2008for at bestemme de bedste kriterier for at skifte fra markedsværdi og økonomiske modeller. Der blev ved denne lejlighed offentliggjort en konsensus på IASB-webstedet.

Konvergens over for IFRS: nye lande følger trop

Involveret i overgangen til IFRS i nye og udviklingslande udførte firmaet BM&A og dets datterselskab BMA Conseil & Formation en statistisk undersøgelse af anvendelsen af ​​IFRS-standarder i disse lande. Undersøgelsen fremhæver:

Omvendt drager vækstlande fordel af revisionen af ​​deres regnskabsregler for at "gå længere" end visse udviklede lande og vedtage et nationalt kontoplan, der er kompatibelt med IFRS. For eksempel har Algeriet vedtaget et kontoplan, der i vid udstrækning er inspireret af IFRS: hovedprincipperne og hovedbegreberne er identiske med IFRS, kun de mest komplekse standarder og uegnede til den lokale økonomi er blevet ændret. Uden for panelet med 27 nye lande (i henhold til IMF's kriterier til at identificere disse lande) identificerede BMA Consulting & Training 17 lande eller 63% af stikprøven, som i slutningen af ​​2007 forbød IFRS-benchmarket. De vil være nede på tre (11%) i 2012 (underlagt beslutninger, der endnu ikke er formaliseret), da 14 (52%) af dem har eller vil begynde en konvergensproces. De vil føje til den allerede betydningsfulde liste over lande, der allerede havde vedtaget rammen (10 lande ved udgangen af ​​2007 eller 37%) med forskellige anvendelsesmetoder (IFRS-ramme godkendt for alle virksomheder, kun obligatorisk for børsnoterede virksomheder ...) . I panelet med 128 lande (IMF-kriterier) er folketællingen vanskeligere (manglende information, igangværende beslutninger, men ikke formaliseret osv.). BMA har dog identificeret 69 lande (54%), der allerede godkender IFRS-rammen. Af disse 69 lande har ca. halvdelen valgt at godkende eller gøre IFRS obligatorisk for alle virksomheder uanset størrelse. Denne spredning af IFRS-standarder over hele verden har endda ført til, at IASB overvejer at udvide bestyrelsen til nye kontinenter ved at tilføje et geografisk kriterium til udvælgelseskriterierne for medlemmer. Bestyrelsen bør således integrere yderligere 16 medlemmer, herunder 4 europæere, 4 medlemmer fra det amerikanske kontinent og 4 andre fra det asiatiske kontinent. De sidste fire medlemmer kunne være repræsentanter for det afrikanske kontinent.

Placeringen af ​​IFRS på den globale scene

Kina har gjort anvendelsen af ​​det nye kinesiske system for regnskabsstandarder obligatorisk for virksomheder, der er noteret i Kina siden 1 st januar 2007. Selvom der stadig er forskelle mellem dette nye system og IFRS-standarder, er konvergens mod det internationale benchmark fortsat det vigtigste mål. Indien og Malaysia overvejer at konvertere deres systemer til IFRS eller vedtage dem. Et fælles benchmark mellem Europa og Asien synes at være sandsynligt inden 2011.

Indtil for få år siden kunne mange skeptikere ikke forestille sig, at IFRS etablerede sig som et troværdigt alternativ til US GAAP. I dag har tiderne ændret sig meget, og den udelte dominans af US GAAP over de største aktiver er ikke længere relevant (den amerikanske regering søger i stigende grad at harmonisere sine standarder, US GAAP med internationale standarder, her IFRS). IFRS'er er nu en "ensartet spilleregler" med hensyn til antallet af brugere blandt store virksomheder over hele verden. Siden Den Europæiske Union i 2005 har flere lande også fulgt som Australien, New Zealand, Sydafrika eller Canada, og vending af tendenser er bekræftet, da stadig andre har meddelt deres beslutning om at vedtage eller gradvis konvergere mod IFRS-referencesystemet. Dette er for eksempel tilfældet i Japan (dato planlagt til at skifte til IFRS: 2011), Brasilien (fra 2010), og mange andre vil følge. En anden illustration af udviklingen i IFRS:15. november 2007vedtog SEC (amerikansk ækvivalent af AMF ) enstemmigt en regel, der tillader udenlandske udstedere, der ønsker at rejse kapital i USA til at opretholde IFRS-standarderne uden at skulle begrunde forskellene med den amerikanske standard: IFRS-pas er nu gyldigt i USA. I henhold til et SEC-forslag fraAugust 2008, kunne nogle håndplukkede amerikanske virksomheder, der opfylder visse karakteristika, frivilligt opgive US GAAP-standarder og anvende IFRS-standarder fra 2009. En endelig position i SEC ville virkelig blive taget i 2011 og kunne føre til, at anvendelsen af ​​standarden er obligatorisk. international inden 2014 for børsnoterede amerikanske virksomheder. For at muliggøre anvendelse af IFRS-standarder i Europa har benchmarket været relativt stabilt siden 2005 og skulle forblive det indtil 2009. Der forventes betydelige ændringer mellem 2009 og 2011 og vil gå forud for en ny periode med stabilitet for at muliggøre overgangen til nye lande, der vedtager den internationale regnskabsramme.

Oprettelse af et benchmark for unoterede virksomheder af beskeden størrelse

Alle nylige undersøgelser viser, at de forskellige markedsaktører, der bruger IFRS, siger, at de er ret tilfredse med kvaliteten af ​​rammen og anser IFRS for at være fremskridt. På den anden side opstår der enighed om, at standarderne er vanskelige at tilpasse til unoterede og / eller mindre virksomheder. Derfor ønskede IASB at tilbyde et sæt standarder, der kan reagere på SMV'er, der har økonomiske kommunikationsproblemer med partnere som private investorer eller bankfolk. Vi taler ikke om IFRS om skatterapportering eller for virksomhedsledere. Denne standard under udvikling kaldet "IFRS private enheder", almindeligvis kendt som "IFRS PME", er beregnet til at være kortere, enklere og mere velegnet til begrænsninger for SMV'er, samtidig med at dens kvalitetskrav opretholdes. Imidlertid ønsker private virksomheder og kommentatorer til denne standard at have de samme muligheder som i standard IFRS-standarden. Dette er grunden til, at strukturen kan bestå af standarderne i arkivets arkiv og mulighederne i bilagene. Projektet er stadig i gang, da hørings- og testperioden næppe er afsluttet. Tidsplanen gør det muligt at overveje offentliggørelse for første kvartal 2009. Offentliggørelse af teksten vil dog ikke resultere i obligatorisk anvendelse i Frankrig. Europa har allerede bekræftet sin hensigt om ikke at indføre anvendelse af benchmarket og lade medlemsstaterne beslutte, hvordan de skal bruge denne nye mulighed, der tilbydes SMV'er. Frankrig vil sandsynligvis gøre det samme og tillade, at de berørte virksomheder, hvilket omfang der endnu ikke skal defineres, vælger IFRS eller ej. Imidlertid har nogle lande vedtaget denne "private enheder" -standard, da alle virksomheder i Sydafrika er underlagt den. Danmark og Det Forenede Kongerige for mellemstore og store unoterede virksomheder favoriserede på deres side et benchmark for "private enheder". I Frankrig planlægges integrationen af ​​IFRS SMV-standarder via en udvikling af PCG82 i anden halvdel af 2013.

Udsigter til udvikling af lageret

Cirka ti emner kræver forbedring eller opdatering, for så vidt som nogle nuværende standarder viser sig at være gamle eller ufuldstændige. IASB arbejder sammen med sine amerikanske kolleger om at erstatte de nuværende standarder fra1 st januar 2009 :

Andre emner undersøges: anerkendelse af ydelser efter pension, pensioner og lignende ydelser (IAS 19-standard) osv. Således skal udstedere og brugere af IFRS-konti være konstant opmærksomme og organisere sig for at absorbere floden af ​​nye standarder og fortolkninger inden 2009.

Vi afventer også utålmodigt, at logikken i IFRS endelig tilpasser sig udfordringerne ved bæredygtig udvikling og får virksomheder til at offentliggøre meget mere detaljerede data på det sociale og miljømæssige område . Det er et spørgsmål om orientering af standarderne, men også om styring af IASB, som skal tage hensyn til de forskellige interessenters mening og ændre dets orientering "investorer" ved at betragte, at sidstnævnte forsømmer de bæredygtige aspekter allerede da. god forvaltning af "menneskelig kapital" og "naturlig kapital" er vigtige spørgsmål for økonomisk udvikling og planeten. For eksempel er Colasse (2011) ikke neutral at lade de økonomiske elementer af "menneskelig kapital" være i resultatopgørelsen. Aktivering ville "bestemt" føre til en anden ledelseslogik - et forslag, der stadig skal testes. Imidlertid ville et modargument til et sådant forslag simpelthen ligge i markedernes kapacitet - som stadig skal testes empirisk - til meget effektivt at opfatte de kortsigtede virkninger af dårlig forvaltning, med andre ord ikke eller utilstrækkeligt ansvarlig. Som et resultat vil kortsigtede estimater af pengestrømme forblive fuldt transformerbare og gyldige, især med integrationen af miljømæssige, sociale og styringskriterier . Kort sagt, IFRS giver kun en del af den information, investorer har brug for, et grundlæggende punkt at tænke over.

Anmeldelser

Bare værdi

Foretrukne aktionærer

Måling af virksomhedens aktiver til dagsværdi giver markedsværdien af ​​virksomheden på nuværende tidspunkt. Evaluering af aktiver til deres markedsværdi er et valg, der svarer til interesserne hos aktionærer , professionelle investorer. Disse søger overskud ikke i form af udbytte, men gennem selve aktiemarkedstransaktionerne. De ønsker at være i stand til at købe og sælge deres aktier baseret på udsving i aktiekurser. Disse aktionærer har ingen særlig interesse i virksomhedens bæredygtighed.

Interessenter

Bernard Colasse understreger, at finansiel information primært er beregnet til investorer og kreditorer. Det opfylder ikke andre interessenters behov. Den korte varighed, der pålægges af aktionærledelsen, svarer ikke til hverken selskabets eller interessenternes interesser. Interessenter, medarbejdere, leverandører, underleverandører og kunder har en interesse i virksomhedens bæredygtighed. Dette er ikke tilfældet for nogle af aktionærerne. De modsætter sig indførelsen af ​​en pillehæmmende pille, der undgår omstrukturering eller nedtagning i tilfælde af salg af virksomheden. Kortsigtede beslutninger tages undertiden på bekostning af beskæftigelse, investering og mellemlang eller lang sigt.

Øget sårbarhed

Hensættelser til risici, der praktisk talt er forbudt, har virksomheder ikke længere nogen reserver til at mindske volatilitet eller klare økonomiske afmatninger. Dette resulterer i skrøbelighed for dem og en procyklisk effekt på makroøkonomisk niveau.

Principper snarere end regler

IFRS-standarder, der er baseret på principper og ikke på regler, efterlader virksomhederne en stor manøvremargen til at anerkende visse forpligtelser. Sammenligningen mellem virksomheder i samme sektor eller endda fra et år til et andet for den samme virksomhed bliver usikker. Enron brugte denne margen på forpligtelser til at udføre falske regnskabstransaktioner og gengivelse af enorme fortjenester.

Omstridt legitimitet

Institutionerne, der fastsætter reglerne i IFRS, er hverken demokratisk mandat eller kontrolleret. Deres legitimitet bestrides derefter regelmæssigt. Den IASB, der udsteder reglerne, er en selvejende institution, der omfatter verdens største revisionsfirmaer og finansielle institutioner. Det Baselkomiteen, der udsteder udtalelser om disse finansielle regler, består hovedsageligt af repræsentanter for centralbankerne ofte uden demokratisk kontrol.

Bemærkninger

  1. Hvis kun fordi IASB opstiller meget generelle regler, der gælder for alle, men den konkrete anvendelse i en aktivitetssektor, skal det give anledning til en fortolkning.

Kilder

Referencer

  1. Capron M (2006) Internationale regnskabsstandarder, instrumenter for finansiel kapitalisme . Banker: etik og socialt ansvar: Pierre Bourdieu og science fiction-Droit du vivant: udtalelse fra Florence Bellivier / Regards croisés sur les sciences sociales, 115.
  2. Sylvain de Boissieu og Yann Morell y Alcover, "  Bankerne i værditab  ", Investir ,9. februar 2008, side 30
  3. [PDF] Sylvie Marchal, Mariam Boukari og Jean-Luc Cayssials, ”  Virkningen af IFRS på regnskabsdata for børsnoterede franske grupper  ” , Bulletin de la Banque de France , n ° 163 , på Banque-france.fr ,Juli 2007(adgang 16. december 2013 ) ,s.  27
  4. [PDF] (en) Nicolas Véron, ”  Dagsværdi regnskab er den forkerte syndebuk for denne krise  ” , Bruegel , på bruegel.org ,29. maj 2008(adgang 16. december 2013 )
  5. [PDF] (en) Hans Hoogervorst, ”  Fjerne myter om IFRS: Indledende bemærkninger  ” ,2012(adgang 16. december 2013 )
  6. Informationsrapport om udfordringerne ved nye regnskabsstandarder Nationalforsamlingen, 10. marts 2009
  7. Dominique og Etienne Doise, ”Et middel til finansiering af kravet til driftskapital:” non-recourse ”-rabatten på dokumentkredit og dens behandling med hensyn til IFRS-standarder”, Journal des Sociétés, januar 2009, nr. 61, s .72s
  8. Markerer krisen slutningen af ​​dagsværdien? Eric Seyvos, partner BMA, << Option Finance n ° 998 >>
  9. Offentliggørelse af den endelige version af IFRS 9 "Finansielle instrumenter" (fase 1) , http://www.focusifrs.com/menu_gauche/actualites_phare/iasb/publication_de_la_version_definitive_d_ifrs_9_instruments_financiers_phase_1
  10. Le Monde, 6. december 2005
  11. Redigeret af Michel Capron, internationale regnskabsstandarder, instrumenter for finansiel kapitalisme , La Découverte, 2005
  12. André Orléan, Value of Value , Seuil, 2011, s. 268
  13. Aglietta og Rebérioux, Dérives du capitalisme financier , Albin Michel, 2004. Citeret af Partage , november 2004, s.22
  14. Økonomiske alternativer , marts 2005, s. 76
  15. Le Monde, 5. december 2006
  16. Aglietta og Berrebi, Désordres dans le capitalisme mondia , Odile Jacob, 2007, s. 36 og 37
  17. Le Monde, 31. oktober 2003
  18. Le Monde, 3. juni 2003
  19. Le Monde, 23. februar 2004
  20. Le Monde, 4. november 2004
  21. Akerlof and Shiller, Animal Spirits , Pearson, 2009, s. 49 og 50
  22. Le Monde, 19. februar 2004
  23. Verdens 's 1. st september 2009

Bibliografi

  • B. Colasse, Krisen med international regnskabsstandardisering, en intellektuel krise , Revue Comptabilité-Contrôle-Audit, Tome 17, Avril, 2011, s.  157-174.
  • File, IFRS standarder: første vurdering med bidrag fra W. Nahum, JL. Mullenbach, PJ. Gaudel, N. Klapisz, F. Gintrac, S. Bonnet Bernard, F. Chevalier, E. Seyvos og E. Doise, Journal des Sociétés, nr .  50,Januar 2008,
  • Bruno Bachy, Finansiel analyse af konsoliderede regnskaber, IAS / IFRS-standarder , Dunod, 2005.
  • Pascal Barneto, IAS / IFRS-standarder, Anvendelse på årsregnskab , Dunod, 2005
  • J.-F. Casta, B. Colasse, Dagsværdi / økonomiske og politiske spørgsmål , Ed. Economica, 2005.
  • (en) Frederick DS Choi, Ann C. Frost, Gary K. Meek, International accounting , International edition , 1999.
  • Élie Cohen, The New Age of Capitalism , Fayard, 2005.
  • Sophie Dumas, Regnskabsreformen af ​​IAS 39 og dens indvirkning på de konsoliderede regnskaber for børsnoterede europæiske koncerner , Bibliotique, 2003.
  • Ernst & Whinney, virkningen af ​​det syvende direktiv: konsolidering af regnskaber i Europa , ETP, 1985.
  • Gérard Hautefeuille, Bank Specificities , IFRS 2005 books, Ed. Francis Lefebre, 2004.
  • IASB, IAS 39 Finansielle instrumenter: indregning og måling , IASB, 2003.
  • IASC, International Accounting Standards Explained , Wiley, 2000.
  • Michel Lebas, Alfred Fontenilles, Ordliste , Armand Collin, 1985.
  • (en) J. Le Vourc'h-Meouchy, H. Van Greuning, M. Koen, International Accounting Standards en praktisk vejledning , Verdensbanken , 2003.
  • Catherine Maillet, Anne Le Manh, internationale regnskabsstandarder IAS / IFRS , Foucher, 2004.
  • Muriel Nahmias, Essentials of IAS / IFRS , Ed. D'Organisation, 2004.
  • Amélie Ober, IFRS Financial Instruments , Editea, 2005
  • Robert Obert, Practices of IAS / IFRS , Dunod, 2003.
  • Michael Power, Audit Society , The Discovery, 2005
  • PricewaterhouseCoopers, IFRS 2005, Divergences France / IFRS, Francis Lefebvre, 2005.
  • Nicole Rueff, IAS / IFRS-standarder. Hvad skal der gøres? Hvordan gør man det ? , Organisatoriske udgaver, 2005.
  • Laurent Bailly, Forståelse IFRS - En praktisk guide til kende forskellene mellem IFRS og fransk regnskab - 3 th  edition, Editions Maxima 2007.

Se også

Relaterede artikler

eksterne links