| iHeartMedia, Inc. | |
| Skabelse | 1972 |
|---|---|
| Grundlæggere | Lowry Mays (en) |
| Lovlig kontrakt | Private equity selskab |
| Handling | NASDAQ (IHRT) |
| Hovedkontoret |
San Antonio , Texas USA |
| Retning | Mays familie |
| Aktionærer | Bain Capital |
| Aktivitet | Radioudsendelse ( in ) |
| Internet side | http://www.clearchannel.com |
iHeartMedia, Inc. , tidligere Clear Channel Communications , er et amerikansk multinationalt selskab, der er aktiv inden for audiovisuel , urban reklame og tilrettelægger koncerter og festivaler .
Clear Channel har sin oprindelse i Frankrig i 1921: det første billboardfirma hed Dauphin OTA (Technical Office of Billboard ) og blev grundlagt af Eugène Dauphin . Det specialiserede sig i malede reklamevægge samt paneler i stort format. I 1999 købte Clear Channel Dauphin- selskabet .
Oprindeligt specialiseret i byskiltning, der bestod i at lægge reklamer i bushytter, forgrenede virksomheden tilfældigt til radio: den dag en texansk klient af Clear Channel-reklamepladser blev gået konkurs, inddrog gruppen to radioer til betaling af gælden. Administrerende direktør så derefter de mulige synergier mellem radioreklame og byreklame. Virksomheden vil derefter købe mange radiostationer og derefter tv-kanaler.
I 2000 overtog hun gruppen SFX Entertainment , den største koncertarrangør i USA, og begyndte at udvide inden for dette område ved at købe mange koncertsale og forhandle med kunstnere om eksklusiviteten af organiseringen af deres ture. I 2005 blev det opdelt i tre separate virksomheder: Clear Channel Communications, en radioudsender; Clear Channel Outdoor til urban reklame; og Live Nation , arrangør af begivenheder og shows. Mays-familien bevarer effektiv kontrol over de tre virksomheder og har positioner i ledelsesteamene (Mark Mays som CEO for Radio og CC Outdoor og Randall Mays som præsident for Live Nation).
I 2011 var det verdens nummer 2 inden for gademøbler bag sin evige rival JC Decaux men foran CBS Outdoor . Inden for det audiovisuelle område ejer det mere end 1.200 radiostationer og 38 tv-stationer, hovedsageligt i USA. Det har et gigantisk netværk af koncertsale og events verden over. Hun tager sig også af tilrettelæggelsen af musikfestivaler, koncerter og andre kunstnerudflugter samt deres mediefremme. At være meget til stede i USA er udviklingen nu fokuseret på Europa og Asien, hvad enten det drejer sig om gademøbler eller til koncerter.
I 2014 omdøbte Clear Channel sig til iHeartMedia, et navn knyttet til iHeartRadio , en online radiostation oprettet i 2008, mens udtrykket Clear Channel henviste til AM-radio.
I marts 2018, iHeartMedia er placeret under kapitel 11 i USA's konkurslovgivning, konkurs knyttet til dets erhvervelse i 2006 for $ 18 milliarder, hvilket placerede det stærkt i gæld. Faktisk16. marts 2018, lærer vi, at IHeartMedia, der betragtes som det største radiofirma i USA , har en gæld på 20 milliarder dollars. I december 2018 annoncerede iHeartMedia i forbindelse med sin omstrukturering splittelsen af Clear Channel Outdoor, dets datterselskab dedikeret til byreklamer. Split, som fandt sted i maj 2019.
I februar 2021 annoncerer iHeartMedia overtagelsen af Triton Digital, specialiseret i lydreklame, for 230 millioner dollars fra EW Scripps Company .
I Frankrig etablerede virksomheden sig ved hovedsageligt at købe førende inden for europæisk reklametavle Dauphin OTA i 1999 efter Jacques Dauphins død , men også Sirocco i 1998, Défi og France Rail ( SNCF reklamebureau ) i 2000. Clear Channel er ansvarlig for gademøbler ( bushytter ) i flere byer i Frankrig. Det har reklameplads i store indkøbscentre og på offentlige transportbiler, som virksomheden er ansvarlig for gademøbler for.
Gennem sit SmartBike- system tilbyder Clear Channel også selvbetjeningscykler. Virksomheden er den første, der har installeret et sådant system i Frankrig med Vélo à la carte-tjenesten i Rennes , taget i brug den6. juni 1998.
Clear Channel var en kandidat til at styre Vélib ' , self-service cykler af byen Paris . Det var dets konkurrent JCDecaux med sit Cyclocity- system , der i sidste ende vandt udbuddet. I 2007 beslaglagde Clear Channel den administrative dommer for at forhindre udvidelse af Vélib 'i forstæderne. Den administrative domstol i Paris dømte til fordel for Clear Channel, men byen Paris appellerede til statsrådet, som den11. juli 2008, ophævede kendelsen fra forvaltningsretten.
I kølvandet på angrebene den 11. september 2001 etablerede Clear Channel-netværket en liste over sange, der blev anset for upassende til udsendelse . Denne liste blev gjort opmærksom på offentligheden af de uafhængige medier Hits Daily Double iOktober 2001, betragtes som autentisk af Snopes , et medie, der er specialiseret i bymæssige legender, der er ansvarlig for en undersøgelse af dette emne. Indeholder 166 referencer, listen inkluderer negative eller katastrofale sange ( Eve of Destruction af Barry McGuire , men også hele Rage Against the Machine diskografi ), sange med hentydninger til Mellemøsten ( Walk Like an Egyptian , by the Bangles , eller Rock the Casbah , af The Clash ), men også ærligt talt pacifistiske sange som Imagine (John Lennon) eller What a Wonderful World (Louis Armstrong).
Dens reklamekraft, mediernes styrke og netværk af spillesteder gør det til en nøglespiller, både for kunstnere og koncertsale. For en kunstner, der begynder at give sig til kende, skal han gennem Clear Channel, hvis han ønsker at blive udsendt på gruppens radioer og optræde på prestigefyldte festivaler; omvendt vil en koncertsaleder eller en festivalarrangør se en stor del af de kendte kunstnere undslippe ham, hvis han ikke slutter sig til gruppen. Snowball-effekten af denne strategi styrker løbende virksomhedens monopol og har mange dramatiske effekter:
Clear Channel var ansvarlig for valgplakater til det franske præsidentvalg i 2007. Dette udstationeringsarbejde blev imidlertid ikke udført i visse kommuner, især i Guadeloupe .