Disneyland Paris | ||||
Tidligere navn |
Euro Disney Resort (1992-1994) Disneyland Resort Paris (2002-2009) |
|||
---|---|---|---|---|
Skabelse |
12. april 1992 inklusive første park: 12. april 1992 |
|||
Areal | 22.30 km 2 ( 2.230 ha ) | |||
Kontakt information | 48 ° 52 '14' nord, 2 ° 46 '49' øst | |||
By | Chessy , Coupvray , Bailly-Romainvilliers , Magny-le-Hongre og Serris ( Marne-la-Vallée ), Seine-et-Marne | |||
Land | Frankrig | |||
Ejer |
Euro Disney SAS The Walt Disney Company |
|||
Antal parker | 2 | |||
Parkernes navn |
Disneyland Park Walt Disney Studios Park |
|||
Parkområde | 82 kumulative hektar | |||
Antal hoteller | 7 Disney- hoteller 8 partnerhoteller |
|||
Internet side | disneylandparis.fr | |||
Geolokalisering på kortet: Frankrig
| ||||
Disneyland Paris , tidligere Euro Disney Resort og derefter Disneyland Resort Paris , er et turist- og bykompleks på 22,30 km 2 ( 2.230 ha ), der for det meste ligger i byen Chessy ( Seine-et-Marne ), på toogtredive kilometer øst af Paris . Turistkomplekset åbnede i1992, inkluderer to forlystelsesparker: Disneyland Park og Walt Disney Studios Park samt syv hoteller og en golfbane , mens bykomplekset intensiverer strukturen i sektor IV i Marne-la-Vallée gennem Val d'Europe Agglomeration . Webstedet foretrækkes af adskillige transporter, herunder udvidelse af linje A på Île-de-France RER i drift fra1 st april 1992og finansieret af det regionale råd , vejinfrastrukturer såsom forbindelsen til A4-motorvejen samt en TGV-station, der er subsidieret af den franske stat og indviet den29. maj 1994 som forbinder komplekset med de vigtigste franske og europæiske byer.
Komplekset drives af Euro Disney- koncernen , der er noteret på Paris-børsen fra 1989 til 2017, datoen for tilbagekøb af 97,08% af aktierne af Walt Disney Company og følgelig af dets afnotering. Dens direktør har været Natacha Rafalski siden12. december 2018, erstatter Catherine Powell . I 2016 faldt omsætningen lidt og nåede 1,28 milliarder euro mod 1,3 milliarder i 2014. Samme år havde hele komplekset mere end 320 millioner euro. Besøgende siden det åbnede i 1992 . Med mere end 20 talte sprog og mere end 100 forskellige nationaliteter gør de mere end 17.000 medarbejdere (medarbejdere) Disneyland Paris til den førende arbejdsplads i Frankrig og den førende private arbejdsgiver i Seine-et-Marne .
Komplekset har skiftet navn flere gange i henhold til udviklingen i opfattelsen og markedsføringsstrategien vedtaget af dets forskellige ledere:
Disneyland Paris ligger på et større område, hvis udvikling er genstand for et projekt af almindelig interesse, og hvis område har udviklet sig over tid fra 19,43 km 2 i1992op til 22.30 km 2 i dag (se Val d'Europe ). Turistkomplekset er i vid udstrækning organiseret i en vejcirkel kaldet ”cirkulær boulevard” (afdelingsvej 344), der ligger nord for domænet. Den "tyngdepunkt" af komplekset er ikke, at af cirklen, men er placeret 500 meter mod nord-vest, på motorvejen akse kommer fra motorvej A4 og kaldte avenue Paul Séramy . Denne lange avenue i en lige linje gør det muligt, som på Walt Disney World Resort , at se i det fjerne slottet i det " Enchanted Kingdom " . Kun Disneyland Hotel, der ligger ved indgangen til Disneyland Park , skjuler bunden af bygningen.
Omkring dette tyngdepunkt er:
Den Marne-la-Vallée - Chessy station er kernen i dette kompleks. Dette er tjent med linje A i Frankrig Île-de-RER den - som den er endestation -, men også af high-speed sammenkobling linje af TGV . Denne station har en betalt parkeringsplads forvaltet af SNCF og en busstation. Længere mod syd er der en anden busstation ledsaget af en parkeringsplads forvaltet af Vinci Park .
De to busstationer betjenes af lokale busnetværk samt " Magical Shuttle " -busser mellem Paris-Charles-de-Gaulle og Paris-Orly lufthavne . Andre pendulkørsler og buslinjer tjener mere fjerne turistaktiviteter, herunder:
Men også ejendomme fra tredjepartsvirksomheder:
Syd for motorvejen ligger Villages Nature Paris , en europæisk økoturismedestination, der inkluderer fritidsfaciliteter, restauranter og 900 feriehuse.
Det skal bemærkes, at den sydlige del af den cirkulære boulevard er afsat til udviklingen af et nyt bycentrum . Ud over L'Élysée Val d'Europe og Adagio City Aparthotel inkluderer denne også shoppingcentre Val d'Europe og La Vallée Village . Det betjenes af RER-stationen Serris-Montévrain - Val d'Europe .
Alle turistaktiviteter er tilgængelige via motorvej A4 , frakørsel nr . 14. Adgang til bymidten i Val d'Europe kan ske ved frakørsel nr . 13b.
Med succesen med den amerikanske Disneyland Park i Californien , åbnet i1955begyndte Walt Disney Company at søge efter nye websteder for at etablere andre " fortryllede riger ". Dette førte til åbningen af Walt Disney World Resort i Florida i1971derefter til Tokyo Disney Resort i Japan i 1983 .
Etableringen af en Disney-park i Frankrig er et meget gammelt projekt, da firmaet Walt Disney Productions i 1976 havde indledt forhandlinger med Datar, men disse havde ikke haft succes. IJanuar 1984, under en rejse til USA af Édith Cresson , daværende minister for udenrigshandel og turisme, mødte hendes stabschef Patrick Subremon, introduceret af Charles de Chambrun, som var Charles de Gaulle minister for udenrigshandel , en af de vigtigste amerikanere ejendomsudviklere, der under en frokost i en privat klub forhører sig om den politiske og sociale situation i Frankrig og bekymrer sig om "den permanente revolution", "fagforeningsparader" og dens "spredte administration".
Efter mødet mellem Patrick Subremon, Ray Watson , formand for Walt Disney Productions og Frank Stanek, sponsor af Tokyo Disneyland , den 40 th gulvet i Bank of America , omkring de generelle linjer i Disney-projektet i Europa , amerikanerne kalder det franske , forskellige diskussionsoplæg . Édith Cresson , informerer republikkens præsident François Mitterrand , men antallet af mennesker med kendskab til projektet er reduceret til et minimum: sekretariatet for de nye byer, investeringsbanken Lazard , for økonomiske anliggender og Bourdais-kabinettet for en undersøgelse af placeringer . Indenrigsministeren, Gaston Defferre , endte med at blive informeret i foråret 1984, da helikoptere chartret af amerikanerne ved flere lejligheder begyndte at flyve over de potentielle etableringsområder, denne usædvanlige aktivitet passerer ikke ubemærket og forestiller sig for sin del har den fremtidige park ved Marseilles porte .
På samme tid begyndte de franske forhandlere på snedig vis en meget stram forhandling, selvom Michael Eisner og Frank Wells, nyudnævnt til ledelsen af Disney efter en stærk aktiemarkedskamp, er interesserede i at etablere en tilstedeværelse i Europa og er begyndt i slutningen af 1984 at drøfte ideen om et "Euro Disneyland" . Lederne for Disneys temaparkafdeling, Dick Nunis og Jim Cora, præsenterede dem derefter for en liste over næsten 1.200 mulige placeringer i Europa .
Begyndelsen af 1985: projektet bliver offentligtI begyndelsen af 1985 opdagede de franske aviser til gengæld projektet og populariserede det, mens Carl G. Bongino, vicepræsident for Walt Disney Productions blev modtaget af premierministeren efter at have indsendt en fil, der specificerede Disneys intentioner og med tre potentielle steder i Frankrig, en i Ardèche , en i Var og den sidste i den østlige del af Paris-regionen . Franskmændene oprettede en uformel arbejdsgruppe uden lovlig eksistens bestående af omkring ti personer, der især repræsenterer staten og regionen Île-de-France, hvor Marne-la-Vallée- lokaliteten er beliggende, hvilket synes at have det største potentiale mere. vigtigt . Sammensætningen var på det tidspunkt hemmelig, men blandt dem: Gérard Mestrallet fra Indosuez-banken, Patrick Subremon fra ministeriet for turisme, Jean-Noël Chapalut højtstående embedsmand med ansvar for de nye byer, Michèle Dayries og stabschefen for præsident RPR for Regionalrådet Île-de-France, Michel Giraud .
Fra januar til juni multiplicerer franskmændene rejsen til USA , men uden megen organisation formår de desuden ikke at danne et rigtigt team, mange interne tvister om økonomiske spørgsmål og forskellige politiske følsomheder. 'Take away . Amerikanerne benytter lejligheden til at øge presset og kræve konkrete forpligtelser .
Marts-december 1985: en fransk-spansk kampI Marts 1985, efter en første udvælgelse holdes kun to spanske websteder og to franske websteder som levedygtige kandidater. I mellemtiden er franskmændene, der især river hinanden over finansieringen af udvidelsen af RER til den fremtidige park, ikke i stand til konkret at engagere sig yderligere i projektet og prøver for enhver pris at vinde tid., men amerikanerne ville stoppe forhandlingerne i begyndelsen af sommeren 1985. I Spanien er de offentlige myndigheder og pressen begejstrede for ideen om at modtage den fremtidige park og bekræfter højlydt og tydeligt, at Mickey foretrækker sombrero frem for beret . De beslutter at øge subsidierne for at tiltrække investorernes opmærksomhed.
I lyset af denne optrapning af spanske konkurrenter beslutter de fire hovedmedlemmer i den franske arbejdsgruppe at genoprette forhandlinger med de ansvarlige for projektet i Disney. En af dem går til Californien , men amerikanerne lytter kun til ham i fuldstændig og frysende stilhed. Spanierne er så sikre på deres sejr. Men ved udholdenhed og overtalelse formår den franske forhandler at genoprette forhandlinger, idet amerikanerne værdsætter hans dynamik. IJuli 1985, franskmændene reorganiserer sig, og fremover vil kun en mand repræsentere dem, det handler om Jean Peyrelevade , dengang præsident for det finansielle selskab i Suez .
Den franske forhandler formår at skubbe tilbage indtil udgangen af september den frist, Disney har givet til at fremlægge et solidt økonomisk forslag. Fra da af danner franskmændene deres politiske følsomhed nu en fælles front og går videre med indrømmelser, denne gang endnu for hurtigt. Michel Giraud , præsident for Île-de-France-regionen, giver et seriøst løft til fordel for udvidelsen af RER, og den franske regering tildeler bonusser for lån på 9,75% - på det tidspunkt var inflationen meget høj - og lover skattelettelser . Men i hast, på grund af utætheder, findes vigtige oplysninger katastrofalt i pressen midt i forhandlingerne, såsom den på overfladen af 16 km 2 ( 1.600 ha ), som Frankrig ville være villig til at give ud af de 24, som de leder efter.
I oktober er de franske forslag solide denne gang, og Disney-indkøbschefens besøg i Rungis for at sikre, at regionen har kapacitet til at fodre ti millioner besøgende uden logistiske vanskeligheder, markerer afslutningen på forhandlingerne. Han forlader overbevist, og12. december 1985, otte Disney-ledere ankommer til Paris, herunder Dick Nunis , direktøren for "forlystelsespark" -afdelingen og Jim Cora, hovedforhandleren.
Stederne i Spanien havde for dem fordelene ved klimaet og nærheden til Middelhavet . Men placeringen nær Alicante blev forladt, da det blev konstateret, at der blæste stærk vind der hvert år i flere uger. Terra Mítica- parken åbner dog der i 2000. På samme måde blev det franske sted nær Toulon afvist på grund af dens undergrundsgeologi, som var for hård. Endelig blev Barcelona ikke valgt på grund af sin europæiske situation for meget af vejen, attraktiv om sommeren til helligdage, men for lidt om vinteren. Terroristrusler fra ETA hjalp også med at fjerne den fra listen. Port Aventura flyttede derhen i 1995, men Universal Studios købte 37% af Port Aventuras aktier i 1998. Det blev både investor og operatør af parken. I 2004 besluttede NBCUniversal at sælge sin andel i komplekset, der blev Universal Mediterranea til La Caixa for 25 millioner euro.
1985-1986: en kamp indtil de sidste dageFranskmændene er tilfredse med det udførte arbejde og mener, at de sidste detaljer ikke vil forhindre den endelige underskrivelse af den fantastiske kontrakt før jul. Men dagen efter deres ankomst på fredag13. december, kræver amerikanerne en økonomisk forlængelse fra departementet Seine-et-Marne , og præsidenten for generalrådet, Paul Séramy , ivrig forsvarer af projektet, er indforstået med at indsætte et par titalls millioner ekstra franc, især når franskmændene opdager, at præsidenten for Disney, Michael Eisner , stadig forhandlede direkte med spanierne. Sidstnævnte ankommer til Paris, og den18. december, han underskriver aftalememorandummet med den franske regering og regionen Île-de-France om oprettelsen af en Disneyland-park i Marne-la-Vallée ; den endelige aftale, der oprindeligt skal indgås inden lovgivningsvalget iMarts 1986.
1987-1992: et større projektDet amerikanske firma har dygtigt benyttet sig af konkurrence mellem websteder for at opnå fra de offentlige myndigheders indrømmelser, som nogle, herunder lokale valgte embedsmænd, hvis jord er forseglet, anser for ublu. Faktisk beslutter Disney efter aftale med staten udviklingen af de syv kommuner i bydelen Val d'Europe ( Bailly-Romainvilliers , Chessy , Coupvray , Magny-le-Hongre , Serris , Villeneuve-le -Comte , Villeneuve- Saint-Denis ). Et hidtil uset offentligt-privat partnerskab blev designet i løbet af tre års forhandlinger mellem staten, lederen af Disneyland Paris, RATP , departementet Seine-et-Marne og regionen Île-de-France . Stadig i kraft i dag giver det Disney-koncernen betydelige fordele med hensyn til jordbesiddelse: 2.230 hektar (en femtedel af Paris) er erhvervet af staten og er forbeholdt Disney, som udviklede halvdelen af det i 2019. Landet er serviceret af det offentlige etablissement EpaMarne og derefter solgt til Disney, som er den eksklusive udvikler. Firmaet kan også købe dem tilbage til en ekstremt fordelagtig pris; deres 1987-pris for derefter at videresælge dem til udviklere, efter at samfundet har overtaget de offentlige faciliteter og regnvandbassinerne. Det12. marts 1987, Robert Fitzpatrick udnævnes til præsident for Euro Disneyland. Men dette er kun den24. marts 1987at den franske stat underskriver en 30-årig kontrakt om udvikling af Euro Disney Resort-komplekset; arbejdet kan begynde. Sådan blev den nye Disney-park født i Marne-la-Vallée , mindre end 40 minutter fra Paris af RER , i kommunerne Bailly-Romainvilliers , Chessy , Coupvray , Magny-le-Hongre og Serris .
I henhold til det afsluttende projekt skulle parken nå op på 1.800 hektar i år 2000, hvoraf en lille del til selve forlystelsesparken, resten til at modtage, kontorer, et teater, kulturelle, kommercielle og sportscentre. Mængden af den planlagte oprindelige investering var femten milliarder franc (eller 2,3 milliarder euro) plus fem milliarder franc til infrastruktur (veje, RER osv. ). En anden fase forventes på dette tidspunkt. Webstedet forventes at beskæftige næsten 10.000 mennesker, og når det åbner, forventes parken at ansætte 23.000 mennesker permanent og 5.000 flere midlertidigt. De supplerende og perifere aktiviteter skal i sidste ende skabe, ifølge de mest optimistiske prognoser fra eksperter, skabelse af næsten 100.000 arbejdspladser.
Den franske stat er opmærksom på udviklingen af denne park i hele dens oprettelse. Robert Fitzpatrick mødte flere gange medlemmer af præsident Mitterrands kabinet i slutningen af 1980'erne. Jacques Attali foreslog, at han europæiserede parken og understreger den europæiske oprindelse for de fleste tegn fra Disney-produktioner for at 'tiltrække den europæiske offentlighed.
Det 5. december 1990, åbner et midlertidigt præsentationsrum syd for webstedet, Euro Disney Space . Det12. april 1991, webstedet åbner med en pressekonference dette sidste års arbejde inden åbningen. Det2. september 1991, Casting Center åbner for at uddanne fremtidige medarbejdere.
Konkurrencen reagerer og ser det europæiske marked som en potentiel kilde til fortjeneste. De andre store amerikanske fritidsparkadministrationsselskaber udvikler deres projekt. Busch Entertainment Corporation er involveret i realiseringen af en temapark i Barcelona-området, Six Flags Inc. overvejer realiseringen af sin park i Marbella . Endelig arbejder Universal Studios Recreation Group på et sted, der ligger enten i Paris-regionen eller i nærheden af London.
Komplekset åbner sine døre videre 12. april 1992. Det inkluderer, ud over den første forlystelsespark, flere hoteller og Disney Festival - omdøbt til Disney Village i 1996 - sidstnævnte er et 500.000 m2 stort detail-, restaurant- og underholdningskompleks beliggende mellem parkerne og resorts . Nogle Disney Village-faciliteter drives af tredjeparter, der betaler husleje til Disneyland Paris. Forhåbentlig annonceres åbningen af en anden park i 1995, Disney-MGM Studios Europe.
1993-2002: et hårdt tilbagevenden til den økonomiske virkelighed?Men den økonomiske pakke, der ligger i kompleksets oprindelse, afsløres meget hurtigt som den mest skrøbelige. Fra juni 1993 nedsætter Euro Disney sine projekter og annoncerer suspension af planlagte udviklinger. Den 8. juni 1994 gav en ekstraordinær generalforsamling grønt lys til en økonomisk omstrukturering.
For at klare en gæld på næsten 3 milliarder euro accepterer moderselskabet at give afkald på licensgebyret indtil 1998. Bankerne accepterer et afkald på renter, og gælden omlægges. Kapitalen øges med 882 millioner euro, og en saudisk investor kommer ind i kapitalen (for 10%).
Prispolitikkerne gennemgås efterfølgende. Den franske præsident François Mitterrand og den amerikanske præsident George HW Bush gik til Euro Disney i 1994 (sidstnævnte ledsaget af hans børnebørn). Komplekset omdøbes til Disneyland Paris den1 st oktober 1994. Astronaut Buzz Aldrin indvier31. maj 1995, Space Mountain attraktion : Fra jorden til månen . Samme år lod sanger Michael Jackson parken privatisere i en nat og placerede sin autograf under præsidentens suite.
Investeringerne stiger igen med 29. september 1999, meddelelsen om opførelsen af en anden park, hvis åbning er planlagt til foråret 2002.
2002-2007: vanskelig åbning af en anden parkDet 1 st januar 2002i forventning om åbningen af den anden park omdøbes komplekset til "Disneyland Resort Paris". Den første forlystelsespark omdøbes til "Disneyland Park".
Det 16. marts 2002, er udvej beriget med en anden forlystelsespark, Walt Disney Studios Park . Denne park ligger syd for den første park langs RER-linjen og har 10 seværdigheder, hvoraf de fleste er shows, når den åbnes. Det sigter mod at besøge og udforske bag kulisserne i biograf, tegnefilm og tv.
Deltagelsesmålene efter denne udvidelse af komplekset blev ikke nået, og virksomheden gennemgik nye økonomiske vanskeligheder. I sommeren 2003 meddelte Euro Disney for første gang siden 1994, at det ikke kunne opfylde sine økonomiske forpligtelser. Af9. juni 2004 på 23. februar 2005, der forhandles om en omstrukturering af kapitalen og gælden. Kapitalen øges med 250 millioner, hvoraf en del afsættes til finansiering af nye attraktioner.
For at styrke sin tiltrækningskraft har Walt Disney Studios-parken siden 2007 gennemgået dybe ændringer. Området kaldet Animation Courtyard har givet plads til Toon Studio med tilføjelse af Crush's Coaster og Cars Quatre Roues Rallye attraktioner . Ankomsten til slutningen af 2007 af Tower of Terror tillod oprettelsen af en Hollywood Boulevard, fosteret for fremtidige udvidelser.
2007-2015: vender tilbage til vækst med 15 - årsdagenDet 12. februar 2007, Pierre & Vacances og Euro Disney SCA annoncerer oprettelsen af et fælles datterselskab til Villages Nature- projektet . Det er et projekt på en milliard euro (annonceret i 2003), der inkluderer 7.000 lejligheder fordelt på fire tematiske landsbyer. Disse landsbyer vil være placeret på grænsen til Disneyland Paris og kommunerne Bailly-Romainvilliers , Coutevroult og Villeneuve-le-Comte . Otte måneder senere, den12. november 2007, pressen indikerer, at beslutningen om at skabe af de to grupper af en "Naturby" er nært forestående. I 2007 udgjorde salget 1,22 milliarder euro, en stigning på 12 % .
Det 9. maj 2009, SNCF annoncerer et partnerskab med Disneyland Paris til animation af familieområder inden for TGV'er . Det20. maj 2009, Annoncerer Disney, at de har åbnet sit billetkontor til Selectour agenturer i forhåndsvisning, tilbuddet kaldet Pluto2, og som gør det muligt at tilbyde gennem rejsebureauer et bredere udvalg af billetter til de forskellige elementer i komplekset, skal udvides til andre bureauer fra den 1. st juni . Det20. maj 2009i årsrapporten for Euro Disney SCA fremkalder lederen af lægeservicen på komplekset en forringelse af medarbejdernes sundhed. Le Monde rapporterede i april 2010, at "arbejdsmedicin registrerede 1.500 arbejdsulykker over et år for 15.000 ansatte".
Det 13. juni 2010, Disneyland Paris fornyer sit partnerskab med SNCF om at tilbyde familierum i TGV'er i sommerferien. Det17. august 2010, et nyt afsnit kaldet Toy Story Playland , inspireret af Toy Story- filmene, blev indviet med tre attraktioner og en butik.
Det 13. september 2010, Euro Disney SCA og den franske stat underskriver en ændring af aftalen, der forlænger den indtil 2030 i stedet for 2017 og udvider komplekset fra 1.945 ha til 2.230 ha . Dette ændringsforslag formaliserer Villages Nature- projektet , 7.000 turistindkvarteringsenheder, der er udviklet af Pierre & Vacances-gruppen over 520 hektar, til en investering på 1,8 milliarder euro; samt opførelse af 10.000 permanente boligenheder som en del af byudviklingen i Val d'Europe. Derudover falder den mulige oprettelse af en tredje forlystelsespark nu inden for rammerne af aftalen og bliver derfor officiel. Dette projekt er dog ikke aktuelt, og der er endnu ikke defineret en dato.
Det 11. januar 2011, Walt Disney Company EMEA underskriver en seks-årig MasterCard- kontrakt, der dækker Europa til forfremmelser på Disneyland Paris, i Disney Stores og i film.
Det 19. april 2012, Algonquin koncernen køber det Explorers hotel fra Thomas Cook og renoverer det. Det2. august 2012, den belgiske by Dinant annoncerer, at den vil blive venskabt med Disneyland Paris-komplekset den15. august 2012. Det18. september 2012, Euro Disney SCA meddeler, at Walt Disney Company yder det et lån på 1.332 milliarder euro for at hjælpe med at refinansiere sin gæld. Denne transaktion lindrer det økonomiske pres på Euro Disney SCA og giver det større fleksibilitet med hensyn til udvikling af alle eksisterende og fremtidige infrastrukturer i Disneyland Paris-komplekset. Samme år fejrede Disneyland sit 20-års jubilæum og forlængede det indtil september 2013. Denne fest var også en succes, da den tiltrak 16 millioner besøgende i 2012.
Det 30. oktober 2012, Walt Disney Company købte produktionsvirksomhed Lucasfilm , som efterfølgende førte Disney til at producere efterfølger til Star Wars sagaen . Den første film produceret af Disney, Star Wars, afsnit VII: The Force Awakens , udgivet i slutningen af 2015, nyder attraktioner og shows i Disney-parker. Forlystelsesprojektet vil kun være baseret på den tredje trilogi og spin-offs produceret af Disney og ikke de to foregående trilogier.
Det 3. juni 2013, en saudisk prins, prins Fahad al Saud, planlægger at bruge 15 millioner euro i tre dage i parkerne i Disneyland Paris med sine 60 gæster, der inkluderer specielle begivenheder, herunder karakterer, der aldrig før dukkede op. Den 4. juni 2013 annoncerede B&B Hotels opførelsen af et femte anbefalet hotel med åbning planlagt til 2015.
Det 10. juli 2014, attraktionen i Ratatouille: Rémy's Totally Toque Adventure åbner sine døre ledsaget af en restaurant og en butik. Det12. september 2014, Annoncerer Disney planer for nye Star Wars- attraktioner i Disneyland Paris.
2015-2017: omdanne 25 - årsdagenSiden 2015 , Euro Disney annoncerede større renoveringer i årene 2015 , 2016 og 2017 for at forberede sig til 25 th årsdagen for komplekset.
Den Tema Entertainment Association anser Disneyland Paris ty til være den førende europæiske udvej i 2016 med i alt 13,37 millioner besøgende. Med to fritidsparker og 5.800 værelser følges det af Europa-Park resort med 5,6 millioner besøgende og 953 værelser. Det spanske kompleks PortAventura World lukker de tre bedste i Europa. Det har to fritidsparker og en tredje under opførelse samt 2.100 værelser.
Det 26. marts 2017Åbningen af Star Tours: The Adventures Continue - ny version af Star Tours - begyndelsen på 25 - årsdagen. Det31. marts 2017, fora rapporterer planer for Marvel-attraktioner i Walt Disney Studios Park samt renovering af Disneyland Hotel og Disneys Hotel New York i løbet af de næste ti år. Det14. maj 2017For at fejre 25 - årsdagen byder parken spillere fra Pirates of the Caribbean: The Revenge of Salazar velkommen til den europæiske premiere på filmen.
Siden 2017: udvidelse af Walt Disney Studios og rytter på en mulig 3 e parkDet 19. november 2017, Annoncerer Euro Disney i et finansielt dokument, der er knyttet til The Walt Disney Company 's overtagelsestilbud, en 10-årig investeringsplan på 2,1 milliarder euro inklusive renovering af New York og Disneyland- hoteller og en Marvel-zone i Walt Disney Studios-parken . Det22. november 2017, Euro Disney specificerer, at dets investeringsplan inkluderer en stor attraktion planlagt til 2024.
Det 27. februar 2018, Robert Iger, der besøger Élysée, møder Emmanuel Macron og annoncerer derefter en investering på 2 milliarder euro inklusive fordobling af Walt Disney Studios-parken med opførelse af tre zoner mellem 2021 og 2025 om temaerne Frozen , Star Wars og Marvel , organiseret omkring en sø.
Det 7. januar 2019, Disneys Hotel New York lukker for en renovering med Marvel- tema med en genåbning planlagt til 2021, først planlagt til 2020 . Det9. januar 2019, Disneyland Paris frembringer Disney Loves Jazz- koncerten, der er planlagt til september 2019 til 15. juni 2019, en koncert svarende til Disneys Jazz Loves- plader som en del af We Love Disney- franchisen . Det1 st februar 2019, Annoncerer Disneyland Paris den første officielle pride-parade i en Disney-park for1 st juni 2019. Det4. april 2019Disneyland Paris offentliggør sine økonomiske resultater med det bemærkelsesværdige element er stigningen i indtægterne for hoteller og Disney Village med 10,6% til næsten 500 millioner dollars (442,3 millioner euro ).
Det 7. februar 2020, er en ny ændring inkluderet i 1987-aftalen om oprettelse og drift af Euro Disneyland . Formålet er at forlænge perioden for Walt Disney Company, hvor sidstnævnte kan træffe beslutningen om at oprette en tredje forlystelsespark. Indtil da havde virksomheden 2026 som frist til at beslutte om denne potentielle tredje park. Efter denne frist kunne den pågældende jord have været videresolgt. Dette nye ændringsforslag gør det muligt at forlænge denne periode indtil 2036. Den specificerer også, at denne frist kan udsættes ved at underskrive et andet ændringsforslag "til den dato, hvor en tærskel på mindst 22 millioner euro. Årlige besøgende vil være nået af de to eksisterende parker […] skal realiseringen af denne tredje store attraktion forudses i et detaljeret program underskrevet senest den 23. marts 2040 ” . Mellem 2006 og 2018 sendte de to parker årligt besøg på mellem 12,8 og 16 millioner.
Ifølge The Walt Disney Company, omkring halvdelen af 2230 ha (5.510 acres ) er besat i 2020, herunder Val d'Europe samfund projekt og Landsbyer Natur økoturisme destination . Val d'Europe er et planlagt samfund nær Disneyland Paris, der udvikler sig i flere faser. Val d'Europe vil i 2020 omfatte en regional togstation, hoteller og et centrum inklusive et indkøbscenter samt kontorer, kommercielle og boligområder. Tredjeparter driver denne udvikling på jord, der er leaset eller købt fra Disneyland Paris.
Disneyland Paris er det førende franske og europæiske betalte turistmål.
Periode |
Disneyland Park (1992) |
Walt Disney Studios (2002) |
Disneyland Paris (i alt) |
---|---|---|---|
Regnskabsåret 1991-92 | 6.80 | - | 6.80 |
Regnskabsåret 1992-93 | 9,80 (4) | - | 9.80 |
1993-94 regnskabsår | 8.80 (5) | - | 8.80 |
Regnskabsåret 1994-95 | 10.70 (4) | - | 10.70 |
1995-96 regnskabsår | 11.70 (4) | - | 11.70 |
1996-97 regnskabsår | 12.60 (4) | - | 12.60 |
1997-98 regnskabsår | 12,50 (4) | - | 12.50 |
1998-99 regnskabsår | 12,50 (4) | - | 12.50 |
Regnskabsåret 1999-00 | 12.00 (4) | - | 12.00 |
Regnskabsåret 2000-01 | 12.20 (4) | - | 12.20 |
Regnskabsår 2001-02 | 10.30 (5) | 2,20 (> 25) | 13.10 |
Regnskabsåret 2002-03 | 10.20 (5) | 2,20 (> 25) | 12.4 |
Regnskabsåret 2003-04 | 10.20 (5) | 2,20 (> 25) | 12.40 |
2005 | 10.20 (5) | 2.10 (> 25) | 12.30 |
2006 | 10.60 (5) | 2,20 (> 25) | 12.80 |
2007 | 12.00 (5) | 2,50 (> 25) | 14.50 |
2008 | 12.688 (4) | 2.612 (> 25) | 15.30 |
2009 | 12,74 (4) | 2.655 (> 25) | 15.395 |
2010 | 10.50 (6) | 4,50 (19) | 15.00 |
2011 | 10.99 (5) | 4,71 (20) | 15.70 |
2012 | 11.20 (6) | 4,80 (21) | 16.00 |
2013 | 10.43 (6) | 4,47 (21) | 14.90 |
2014 | 9,94 (9) | 4,26 (25) | 14.20 |
2015 | 10.36 (9) | 4,44 (> 25) | 14.80 |
2016 | 8.40 (13) | 4,97 (22) | 13.37 |
2017 | 9,66 (12) | 5,20 (22) | 14,86 |
2018 | 9.843 (13) | 5.298 (23) | 15.141 |
2019 | 9.745 (14) | 5.245 (23) | 14.990 |
Parken havde en vanskelig start med deltagelse, der ikke lever op til Walt Disney Company forventninger . I årenes løb, på trods af en langsom genopretning af fremmøde, vækker den store gæld, som gruppen har samlet, endda frygt for parkens bæredygtighed. Moderselskabets økonomiske styrke formår dog at overbevise bankerne om at give deres støtte2004. Webstedet modtog 15,4 millioner besøgende i2009.
Blandt de mest voldelige kritikere er parken beskrevet af Ariane Mnouchkine som "kulturelle Tjernobyl" . Det er det ekstreme udtryk for en mangesidet kritik, der er blevet udtrykt og videreformidlet af forskellige essayister og filosoffer som Umberto Eco , Jean Baudrillard eller Denis Lacorne . For Marc Augé er "Disneyland verdens verden i sit værste og bedste: oplevelsen af tomhed og frihed" .
På den offentlige side, Federal Union of Consumers - Hvad man skal vælge , baseret på en "fritidspark" -tilfredshedsundersøgelse, der blev lanceret blandt sine læsere i starten2008, offentliggjorde en samlet tilfredshedsrate på 78,3%, hvilket placerer Disney-komplekset i sjette position bag blandt andet Parc Astérix og Futuroscope . Ifølge denne undersøgelse er kompleksets svage punkter (mindre end 70% tilfredse) den betalte parkering, ventetiden, catering, butikkerne (valg og pris) og forholdet mellem kvalitet og pris, det vil sige fem point på de fjorten sammenlignede.
Disneyland Paris-komplekset er åbent hele året rundt. Det er derfor sjældent, at sidstnævnte træffer lukningsforanstaltninger. I 29 års eksistens har komplekset lukket sine parker fire gange:
Oprettelsen af parken i 1992 - og dens meddelelse et par år tidligere - havde skabt stort håb i et Frankrig, der var ramt af arbejdsløshed. Men lidt efter lidt er det blevet symbolet for den offentlige mening for ledelse i amerikansk stil , der ofte sidestilles med vanskelige arbejdsforhold, usikkerhed, lave lønninger og dårlig social dialog. I 1998 oplevede parken også en af sine første store strejker. Siden åbningen har resortet dog været det største turistmål i Europa med omkring 15 millioner besøg om året.
Blandt de vigtigste kritikpunkter ved åbningen af betingelserne i aftalen mellem den franske stat og Disney kan vi citere:
Omkostningerne for statenDet beløb sig til:
Disse etableringstilskud blev imidlertid afskrevet på få år takket være momsindtægterne fra forlystelsesparken, især på grund af udenlandske besøgende.
Udfordrende offentlig retParken har fået en særlig juridisk status: aftalen mellem Frankrig og Disney bestemmer, at de administrative domstole i tilfælde af uenighed mellem parterne ikke har kompetence. Amerikanerne mente, at statsrådet var en statsstruktur, det kunne ikke være uafhængigt og ville være både dommer og jury. Det blev derfor aftalt, at der i dette tilfælde ville blive indført en international voldgiftsprocedure. Denne voldgiftsklausul skulle være genstand for lovgivningsmæssig tilladelse.