Banque Populaire | |
Skabelse | 1878 |
---|---|
Lovlig kontrakt | Andelsbank |
Slogan | Succes er i dig |
Hovedkontoret | 76-78, avenue de France 75204 Paris Frankrig |
Retning | Laurent Mignon |
Direktører | Laurent Mignon |
Aktivitet |
Bank Forsikring |
Moderselskab | BPCE |
Søsterselskaber | Sparebank , Natixis , Crédit foncier , Crédit coopératif , Banque Palatine , BPCE International |
SIRENE | 552091795 |
Internet side | www.banquepopulaire.fr |
Banque Populaire- gruppen er en gensidig bank- og finansgruppe , der består af regionale populære banker (inklusive BRED ) samt Federal Bank of Popular Banks , gruppens centrale organ indtil 2009, et år med historiske tab. På denne dato fusionerede Banque Populaire bankerne deres centrale organ med de franske sparebanker for at danne den nye BPCE- gruppe .
Denne mutualistiske gruppe blev grundlagt i Angers i 1878 med det formål at give individuelle iværksættere (håndværkere, handlende, liberale erhverv , SMV'er osv.) De banktjenester, der blev tilbudt dem, ofte afvist af de store forretningsbanker.
I 1917 spillede Étienne Clémentel, dengang minister for handel, industri, stillinger og telegrafer, en førende rolle i de populære bankers historie. Startende med iagttagelsen af manglerne i banksystemet, som ikke tillod at støtte den økonomiske genopbygning af Frankrig efter krigen, vedtog han loven af 13. marts 1917, der var knyttet til hans navn, om tilrettelæggelse af kredit til handel og industri. Denne lov vil officielt føde Banques Populaires ved at give dem en samarbejdsvillig status. Det vil også oprette de gensidige garantiselskaber. Ved at indføre en dristig økonomisk vision, der er baseret på samarbejde og solidaritet, har denne lov gjort det muligt for håndværkere, handlende og små industrielle virksomheder at få adgang til bankkredit.
I 1921 blev Caisse centrale des Banques Populaires (CCBP) oprettet.
I 1929 blev Chambre Syndicale des Banques Populaires (CSBP) oprettet under formandskab af Étienne Riché .
I 1964 blev CASDEN oprettet for personalet i National Education, research and culture. I 1970 blev ACEF oprettet for embedsmænd.
I 1996 blev Natexis Banques Populaires grundlagt. Caisse centrale des Banques Populaires bliver Federal Bank of Popular Banks (BFBP). Unionskammeret for populære banker (1929-1999) er opløst.
I 2002 erhvervede Banque Populaire Coface . Den Crédit Cooperatif en aktiepost i Banque Federale des Banques Populaires og blev et moderselskab af den kooperative bankkoncern.
I marts 2006 blev en fusion annonceret med Caisse d'Epargne-gruppen. Denne fusion er oprindeligt begrænset til investeringsbankens anvendelsesområde og vedrører derfor Ixis datterselskaber af sparekassen og Natexis fra Banques Populaires. Fusionen fandt sted den 25. oktober 2006 med markedsføringen af Natixis . Dominique Ferrero leder dette joint venture.
I oktober 2007 blev koncernens ledelse reorganiseret; Bruno Mettling , der blev medlem af sparekassen i 2004, overtager den generelle ledelse under myndighed af Philippe Dupont .
I 2007 købte Banque Populaire Foncia og dets netværk på 300 firmaer, eller 61% af kapitalen, betalte 40 € pr. Aktie. Bruno Mettling overtager formandskabet for Foncia. Denne deltagelse vil blive afgjort i november 2014. Samme år 2007 blev ASE (autonomi og solidaritet for studerende) oprettet.
Det 2. juli 2008, 7 regionale banker, datterselskaber af HSBC- koncernen , blev erhvervet til en pris på 2,1 milliarder euro. De repræsenterer næsten 400 filialer: Société marseillaise de crédit , (145 filialer, solgt i 2010 til Crédit du Nord ); Banque Chaix (68 grene), Banque de Savoie (59 grene), Crédit commercial du Sud-Ouest (56 grene), Banque Dupuy de Parseval (47 grene), Banque Pelletier (13 grene), Banque Marze (12 grene). I alt har disse banker 2.950 ansatte, 487.000 kunder, inklusive 62.000 fagfolk, og en nettoindkomst på 100 millioner euro.
Den dårlige forvaltning som følge af den globale økonomiske krise i 2008 og de følgende år vil knuse Banque Populaire.
Den 24. og 26. februar 2009 godkendte bestyrelsen for Federal Bank of Popular Banks (BFBP) og tilsynsrådet for National Savings and Provident Bank (CNCE) "principperne for fusionen mellem de to centrale organer, førende til fødslen af den anden franske bankkoncern "(endelig undertegnelse af den planlagte fusionsaftale inden udgangen af 1. st halvår 2009). Denne proces resulterede i en fusion af disse to holdingselskaber den 24. juni i år. Den nye enhed, hvis navn er BPCE , bliver den næststørste franske bankkoncern.
Denne beslutning markerer afslutningen på Banque Populaire-gruppen, som nu er en del af BPCE.
De to grupper ratificerer også den 26. februar 2009 ankomsten til deres leder af François Pérol , tidligere vicegeneralsekretær for republikkens formandskab. Han tiltræder den 2. marts 2009. Han fratræder april 26, 2018 og blev udnævnt til managing partner hos Rothschild & Co Management den næste dag, samt medformand for bestyrelsen for banken (med virkning fra 1. st september 2018) . Laurent Mignon efterfølger ham.
Staten injicerer mere end fem milliarder euro for at redde aktiverne i Banque Populaire-bankerne og tager midlertidigt ca. 20% af den nye gruppes kapital. Philippe Dupont blev derefter bestyrelsesformand for BPCE. Bruno Mettling forlader virksomheden for at slutte sig til Orange . Dominique Ferrero er blevet afskediget fra sine opgaver som administrerende direktør for Natixis .
Også i 2009 blev National Federation of Popular Banks dannet som en forening underlagt loven fra 1901. Den samler regionale kreditinstitutter ved hjælp af mærket "Banque Populaire".
I 2011 fusionerede Banque Populaire du Sud-Ouest og Banque Populaire du Centre Atlantique deres aktiviteter. Banque Populaire du Sud-Ouest integrerede yderligere mærkerne Banque Pelletier og CCSO. Den nye enhed hedder Banque Populaire Aquitaine Center Atlantique.
I januar 2012 forlod Philippe Dupont formandskabet for BPCE-gruppen og gruppen. I 2012 modtog de 155 direktører i BPCE , inklusive de populære banker, en gennemsnitlig årlig kompensation på over € 257.000.
Den 28. november 2014 fusionerede Banque Populaire d'Alsace og Banque Populaire Lorraine Champagne lovligt efter godkendelse af 98% af medlemmerne. Den nye enhed, Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne, har sit hovedkvarter i Metz .
I marts 2016 deltog Banque Populaire des Alpes, Banque Populaire de Loire et Lyonnais og Banque Populaire du Massif Central for at fusionere deres aktiviteter. Fusionen trådte i kraft i december 2016 under navnet Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes.
Den 22. november 2016 blev Banque Populaire Méditerranée oprettet efter fusionen af Banque Populaire Côte d'Azur, Banque Populaire Provençale et Corse og Banque Chaix .
Efter de ekstraordinære generalforsamlinger for medlemmer, der blev afholdt den 5. december 2017 og efter at have godkendt fusionsabsorptionsprojektet, er Banque Populaire Atlantique, Banque Populaire de l'Ouest, Crédit maritime Atlantique og Crédit maritime Bretagne-Normandie grupperet under navnet Banque populaire Grand Ouest .
Populære banker er forblevet meget etablerede i erhvervssektoren med ca. en ud af tre SMV'er i Frankrig, en kunde i gruppen. Natixis gennemfører denne tilgang med en kundekreds fra store industrielle og kommercielle koncerner i Frankrig og i udlandet. De populære banker er også positioneret som "den første bank" for fiskere, banken af en ud af to lærere, en ud af tre håndværkere og mere end 150.000 foreninger i Frankrig. De har svage kommercielle positioner hos individuelle kunder, både offentligheden, unge og velstandskunder ("private") .
Fra deres oprindelse har de populære banker bevaret praksis med en bankaktivitet præget af den regionale dimension. Denne regionale forankring forstærkes af det faktum, at administratorerne af People's Banks har tætte forbindelser med lokale socio-professionelle organisationer og konsulære organer. Derudover deltager medlemskunder i hovedstaden (samarbejdsstatus). De er således garant for deres banks uafhængighed og giver den midlerne til dens udvikling. Denne regionale organisation, materialiseret af "territorier" tilskrevet kreditinstitutter, der opererer under mærket "Banque Populaire", er blevet grundlæggende forstyrret af udviklingen af fjernbank, især online, siden begyndelsen af 2000'erne. næppe befordrende for international udvikling .
National Federation of Popular Banks er en sammenslutning oprettet på initiativ af administrerende direktører og administrerende direktører for Banque Populaire-netværket, da BPCE-gruppen blev oprettet. Dets handling stammer fra retningslinjerne fra fem arbejdsudvalg, der hver består af fire præsidenter og fire generelle ledere. De tacklede temaer er mange og vedrører samtidig kooperativ udvikling, medlemskab, styring af populære banker eller deres samfundsmæssige engagement .
Da de blev oprettet, valgte de populære banker en hane, et nationalt symbol, som deres emblem. Det vil forblive i centrum for de forskellige identiteter, der blev brugt mellem 1918 og 1972.
Ved at kombinere plustegnet “+” og multiplikationstegnet “×” i 1972 ønskede Folkets Banker at betegne, at tilføjelsen af styrkerne for hver forøger effektiviteten af det hele.
Dette emblem blev beriget i 1987 med nye skilte, der symboliserer gruppens føderative natur. Autonome linjer kommer sammen i en helhed "for at give en følelse af fællesskab og dynamik, der er repræsentativ for en stor gruppe til virksomhedsånden".
Logoet blev derefter et våbenskjold og indarbejdede navnet Banque Populaire i 1995. Banken valgte derefter at fremhæve sit navn.
I 2018 blev det symbolske logo siden 1987 moderniseret i en raffineret version "mere læselig og mere synlig, det er helt i tråd med moderniteten".
Gammelt logo fra 1972 til 1987
Gammelt logo fra 1987 til 1995
Gammelt logo fra 1995 til 2011
Gammelt logo fra 15. juni 2011 til 23. september 2018
Nuværende logo siden 23. september 2018
Siden 1990 har Banque Populaire Group været til stede i verden af sport sejlads :
I 2017 var de overskydende provisioner, der blev opkrævet af dette BPCE-datterselskab til skade for klienterne fra Banque Populaire-bankerne og sparebankerne, genstand for en anmodning om en økonomisk sanktion, der blev beskrevet som en "rekord" .
Se også History of Popular Banks 1878-2008 130 års samarbejde af Elisabeth Albert ved Éditions Eyrolles