Société Radio-Canada (en) Canadian Broadcasting Corporation | |
Skabelse | 1936 |
---|---|
Nøgledatoer | 1952 : tv-udsendelsens start |
Lovlig kontrakt | Statligt selskab |
Hovedkontoret | Ottawa, Ontario Canada |
Retning | Catherine Tait , præsident og administrerende direktør |
Direktører | Catherine Tait |
Aktivitet | Medier |
Produkter | Radio , tv , internet |
Internet side | cbc.radio-canada.ca |
Den Société Radio-Canada ( SRC ), i fransk , eller Canadian Broadcasting Corporation ( CBC ), i engelsk , er en canadisk Crown Corporation .
CBC er Canadas ældste radiotjeneste: den blev oprettet den 2. november 1936. Radiotjenester inkluderer CBC Radio One , CBC Music , ICI Radio-Canada Première , ICI Musique og den internationale tjeneste Radio Canada International . Tv-tjenesterne er CBC Television , CBC News Network og dokumentar på engelsk, ICI Radio-Canada Télé , ICI RDI , ICI ARTV og ICI Explora på fransk.
Som et kronefirma opererer CBC i en afstand fra regeringen. Det styres af den Broadcasting Act fra 1991, og er direkte ansvarlig over for det canadiske parlament, gennem den Department of Canadian Heritage .
AfAugust 2013 på Januar 2014, udsendelsesplatforme fra Société Radio-Canada har gradvist ændret navn og image for at skabe en virksomhedsstandard, såsom kanaler fra France Televisions eller BBC . Således er Première-radiokanalen blevet ICI Radio-Canada Première, den første tv-kanal er kendt som ICI Radio-Canada Télé, informationsnetværket er RDI er blevet ICI RDI, Artv er blevet ICI ARTV , Explora er HER Explora og så videre . Virksomhedens navn ændres ikke og forbliver CBC / Radio-Canada såvel som CBC og alle dets tjenester.
CBC har flere radiostationer, jordbaserede eller kabel-tv-netværk på både fransk og engelsk , men også på modersmål.
Det var i 1929 , at Aird Commission (Royal Commission on Radio Broadcasting) anbefalede oprettelsen af et nationalt radioudsendelsesnetværk, hovedsageligt på grund af den voksende indflydelse fra amerikansk radio gennem netværk, der begyndte at ekspandere til Canada . I maj 1932 oprettede Bennett- regeringen den canadiske tv-kommission (CCR) efter komitéens anbefalinger, men underordnede organet til ministeren og parlamentet. Den følgende vinter udsender Kommissionen hovedsageligt programmer produceret af Canadian National (CN), men programmet vil snart blive beriget med symfoniske koncerter, stykker, daglige nyheder osv. En milepæl blev nået i 1936, da et lille hold sendes til stedet for en minekatastrofe i Moose River (in) og sendes i luften i tre dages nyhedsbreve en halv time.
CCR bruger netværket af radiostationer, som CN brugte til sine passagerer, hovedsageligt dækkende det centrale og østlige Canada. Det er November 2 , 1936 at det tager navnet CBC / Radio-Canada og bliver et fuldt udbygget Crown-selskab.
I løbet af de følgende årtier spillede CBC en banebrydende rolle i Canada. Den introducerede frekvensmodulation i 1946 og begyndte at sende tv-programmer i 1952 med åbningen af CBFT-stationen i Montreal den6. septemberog CBLT i Toronto to dage senere. Nogle udsendelser er optaget på kinescope til arkiveringsformål og til efterfølgende gentagelse. Nogle amerikanske programmer eller programmer produceret af CBLT i Toronto blev sendt på kinescope til CBFT Montreal, som derefter blev udsendt på begge sprog. Et mikrobølgerelæsystem , der forbinder stationerne, er under opførelse prSeptember 1952startende med at forbinde Buffalo (New York) til Toronto, hvilket tillader samtidig udsendelse af amerikanske programmer i Toronto fra19. januar 1953. Forbindelsen mellem Toronto og Montreal, der er forbundet med tolv stafetårne, begynder den14. maj 1953. CBOT- stationen i Ottawa blev lanceret i anledning kroning af dronning Elizabeth II den2. juni 1953. Kinescope-optagelserne af ceremonien sendes i tre dele mellem 13 h 30 og 18 h (britisk tid) med helikopter til flyvepladsen i North Weald , hvorefter de sættes på en Canberra fra Royal Air Force til fra Goose Bay til Labrador . En jetjager af Royal Canadian Air Force vil transportere pakkerne til lufthavnen i Saint-Hubert , hvor det så vil blive sendt til CBC studie i Montreal og udsendelse fra 16 pm 30 , Montreal tid, samtidigt på de tre stationer.
Den første private tv-station tilknyttet CBC er CKSO, der ligger i Sudbury , Ontario (Oktober 1953), og den på Radio-Canada er CFCM-TV i Quebec den17. juli 1954.
Fra 1944 til 1962 sendte CBC på to engelsksprogede AM-radionetværk: Trans-Canada Network og Dominion Network. Sidstnævnte er et netværk af private stationer (undtagen CJBC, public), der sender lette programmer og amerikanske programmer. Det opløses i 1962 . Trans-Canada Network, offentlig komponent, sender mere seriøse programmer. Dette er, hvad der bliver CBC Radio, før de omdøbes til CBC Radio One .
Det 1 st juni 1958, CBC-tv-signalet dækker landet fra kyst til kyst. Farve ankommer1 st juli 1966, at generalisere i 1974 . I 1968 , takket være sine 214 stationer og tilknyttede stationer, nåede Radio-Canada tv 95,2% af den engelsktalende befolkning og 89,6% af fransktalende canadiere. I løbet af 1960'erne spillede CBC en rolle i den stille revolution ved at give stemmer til mange politiske aktører, der fortaler velfærdsstaten .
I 1978 blev CBC den første tv-station i verden, der brugte satellit til at udsende tv-programmer, der dækkede Canada fra kyst til kyst.
Radio-Canada-tv havde ingen fransktalende canadisk konkurrence, før Télé-Métropole blev grundlagt i 1961, som kun udsendte i Montreal. Fra 1970'erne mistede CBC sit hegemoni, men fortsatte med at spille en vigtig rolle. Derefter begyndte CBC's kulturelle indflydelse, ligesom mange offentlige tv-selskaber overalt i verden, at aftage, især på grund af de alvorlige budgetbegrænsninger, som den canadiske regering indførte, og som begyndte i 1980'erne og steg stegvis indtil 2000'erne .
Første kompressionsbølge (slutningen af 1980'erne)I sammenhæng med et stærkt offentligt underskud i slutningen af 1980'erne foretog finansministeren Michael Wilson betydelige skatte- og budgetnedskæringer ($ 14 milliarder over 2 år). Ifølge Pierre Juneau , præsident for Radio-Canada, er selskabets budget skåret ned med 240 millioner dollars over fire år. Han kvalificerer disse nedskæringer som "katastrofale", specificerer, at "effekten af nedskæringerne er katastrofal, det vil aldrig være Radio-Canada, som vi har kendt", og meddeler 550 fyringer. I detaljer nærmer de direkte nedskæringer sig til 140 millioner dollars, og saldoen på de resterende 100 millioner dollars svarer til yderligere skat, der skal betales. Forbundsminister for kommunikation Marcel Masse retfærdiggør budgetnedskæringerne ved behovet for at reducere underskuddet:
”Det er Radio-Canadas ansvar at foretage nedskæringerne. [...] Regeringen besluttede at reducere det nationale underskud. Efter at have besluttet dette, ville regeringen sikre, at alle ville deltage i dette mål. Dette betyder ikke, at hver tjeneste skal ændre sit eget mandat, det betyder, at som en nation, hvis vi ikke reagerer på spørgsmålet om underskuddet, vil alle regeringsprogrammer blive truet. "
- Marcel Masse , forbundsminister for kommunikation ,8. maj 1989
I December 1990på grund af yderligere nedskæringer afslutter CBC de lokale aktiviteter for to fransksprogede radiostationer i Ontario, CBLFT (Toronto) og CBEFT (Windsor), som bliver semi-satellitter fra CBOFT (Ottawa). En separat nyhedsudsendelse for Toronto er produceret fra Ottawa studios. I månedenapril 2010, CBC får CRTC's tilladelse til at konvertere CBLFT tilbage til en lokal station, og antennen udsender blandt andet Le Téléjournal Ontario hver aften kl.
I April 1992, NHL- spillere strejker. Annullering af playoffs ville medføre et betydeligt tab af annonceindtægter for Radio-Canada (i størrelsesordenen $ 60 millioner). Strejken varede kun ti dage, og slutspillet blev omlagt.
Anden kompressionsbølge fra 1995Yderligere budgetnedskæringer ($ 227 millioner for 1995-1996) blev annonceret i 1995-budgettet . Den næste dag annoncerede Tony Manera sin fratræden som præsident for CBC. Det erstattes iApril 1995af Perrin Beatty (i) , en tidligere parlamentsmedlem og minister Progressiv Konservativ .
Radio-Canada annoncerer 22. november 1995fjernelse af 2.000 arbejdspladser, eller 2/9 th af arbejdsstyrken ved udgangen af 1996.
Detaljeret indeholder planen nedskæringer i alle divisioner i virksomheden:
12 stillinger afskaffes på Quebec City radio- og tv-station . Imidlertid er der ingen planændring planlagt hverken på stationen i Quebec eller på dem i det østlige Quebec. Samlet set er ledelsen af Radio-Canada optimistisk med hensyn til vedligeholdelsen af programmeringen:
”Nettet i vinter vil ikke lide for meget, men det kan være anderledes, hvis det næste Martin- budget pålægger os nye nedskæringer. [...] Medarbejderne spekulerer på, om disse nedskæringer stopper en dag. "
- Michèle Fortin , næstformand for fransk tv,22. november 1995
Nedskæringer blev annonceret til informationstjenesten for fransk tv i starten af efteråret 1996:
Nedskæringerne fortsatte indtil 1997, men ministeren for canadisk arv , den liberale Sheila Copps , meddelte i begyndelsen af 1997, at Société Radio-Canada ville se sin finansiering blive stabiliseret fra 1998 i de følgende fem år (til omkring $ 900 millioner om året).) . CBC-ledelse hilser afslutningen på nedskæringerne og den bedre forudsigelighed af fem-årig finansiering velkommen.
Udvikling af specialiserede kanalerPå trods af nedskæringerne får CBC en driftslicens til sin fransksprogede 24-timers nyhedskanal, og Réseau de l'Information (RDI) begynder at blive sendt på1 st januar 1995. Disse nye kanaler finansieres fuldt ud af kabelafgifter og annonceindtægter og modtager derfor ingen offentlig finansiering, selvom det drager fordel af at samle ressourcer med hovedantenne .
Det 1 st oktober 1997CBC-filer med CRTC 4-applikationerne til specialkanaler på fransk i partnerskab med Bell Satellite :
De fire CBC-projekter bestrides af Télé-Québec og Quebec Ministerium for Kultur og Kommunikation .
CRTC beslutter sig for December 1997 at udsætte behandlingen af ansøgninger om specialkanaler med et år og afvise alle de projekter, som CBC har forelagt (samt 9 andre anmodninger fra andre tv-selskaber) i sin beslutning om 21. maj 1999.
Kun netværket af projektet den kunst vil i sidste ende føre til skabelsen af ARTV på1 st september 2001. SRC beslutter faktiskJuni 1999at appellere CRTC's beslutning til den føderale regering21. maj 1999vedrørende Arts Network og vinder sagen den12. august 1999. CRTC accepterer inovemberat afholde offentlige høringer om oprettelsen af det netværk, der er omdøbt til Télé des Arts, og som nu inkluderer Télé-Québec . CRTC godkender endeligt Télé des Arts- projektet den14. september 2000.
I løbet af 2003 drøftede SRC med TF1 og France Télévisions sin interesse i at deltage i oprettelsen af et internationalt netværk med kontinuerlig information på fransk (et projekt, der sluttede få år senere med oprettelsen af netværket. France 24, hvor Radio-Canada deltager ikke).
I Maj 2004, annoncerede CBC demonteringen af Chaîne culturelle, som blev Espace musique i september samme år. Næsten al programmeringen ændres, en del af den kulturelle programmering overføres til den første kanal, og musikken, indtil da næsten helt klassisk med lidt jazz, bliver meget mere eklektisk. Dette skift motiveres af for lave ratings, der tilskrives for elitistisk indhold.
En ny kompressionsbølge begyndte i 2009: 25. marts 2009under præsentationen af det føderale budget for 2009 reducerede Canadas regering budgettet for Radio-Canada med 171 millioner CAD . Samme dag meddelte ledelsen af Radio-Canada under en konference at eliminere 805 job, herunder 335 i det franske netværk. 86,5% af de afskaffede stillinger er i fjernsynsgrenen og de resterende 13,5% i radioen. Ledelsen træffer flere omkostningsreduktionsforanstaltninger:
Radio-Canada arkiverer 20. oktober 2009en licensansøgning inden CRTC for en ny specialkanal kaldet Radio-Canada Sports . Denne service på fransk ville have været udelukkende dedikeret til sport og især til canadisk indhold og amatørsport. Projektet er opgivet den4. april 2012efter yderligere budgetnedskæringer, der blev annonceret i det føderale budget for 2012 .
På tv-siden forklares faldet ikke kun af budgetnedskæringer, men også af publikums fragmentering: nedgang i netværks-tv generelt som følge af stigningen i specialiserede kanaler fra 1990'erne, derefter videospil og Internettet fra 2000'erne. Canadas private netværk møder den samme konkurrence, men deres tilbagegang er mindre end CBC's.
I engelsktalende Canada kan nedgangen delvist tilskrives konkurrence fra private netværk, der sender amerikansk programmering, hvilket er mere populært end canadiske programmer, der opfylder CBC's mandat. Publikum for fransksprogede tv-programmer er også faldet, hovedsageligt på grund af konkurrence fra private fransksprogede netværk, men situationen er anderledes på grund af den sproglige og kulturelle forskel i det franske Canada. Faktisk har Quebec et solidt stjernesystem, og lokale produktioner indtager fortsat et fremtrædende sted der, også på private kanaler. Visse programmer fra radiostationen ICI Radio-Canada Première er øverst på ratings.
Med hensyn til information er kampen mellem det offentlige netværk og dets private konkurrenter varm. F.eks. Hævdede CBC Television efter det føderale valg i 2006 i en udskrevet reklame, at 2,2 millioner canadiere havde set dets dækning af begivenheden, hvilket ville sætte den over enhver anden tv-station. Imidlertid hævdede CTV i lignende annoncer også at være i spidsen og hævdede, at CBC kun var set af 1,2 millioner mennesker. På den fransktalende side er valgaftener i det private TVA-netværk nu mere populære end CBC.
Da det blev oprettet, var Radio-Canada ikke mere end et simpelt offentligt radionetværk. Det blev senere landets audiovisuelle referent. I løbet af XX th århundrede har store fremskridt inden for telekommunikation teknologi forvandlet selskabet.
Introduktionen af tv medførte behovet for at skabe billeder, kommunikere grafiske illustrationer (som yder support på forskellige tidspunkter og situationer i forestillingerne), sæt, sæt, logoer og en række 'grafiske elementer, der er nyttige til audiovisuel kommunikation. Takket være teamet af designere og fagfolk blev et stort flertal af disse produktioner skabt i hjertet af virksomheden. Holdet er en del af både CBC Design Office i Toronto til service på engelsk og begge CBC Design i Montreal til service på fransk.
Det arbejde, der er udført af designteamet siden grundlæggelsen af Radio-Canada, har været karakteriseret til at reagere på en kreativ måde på tidenes behov og til positioneringen af mærket og derved søge at skabe en påmindelse om dets produktioner (produkter) ) for at fodre slutkundens (forbrugerens) kollektive hukommelse.
Radio-Canadas visuelle identitet har været en lang bekræftelsesproces, som igen har reageret på udfordringen med at reflektere over konsolideringen af Canada som et land.
Siden den blev oprettet som logoet for landets officielle radiostation, har den visuelle identitet gennemgået overgangen til den audiovisuelle verden og har således reageret på den tekniske udvikling af farver. Denne transformation slutter (for nu) med bekræftelse og konsolidering af et image, et brand der søger at repræsentere den moderne natur i moderne tid og identiteten i et multikulturelt land som Canada.
LogohistorikLogo fra 1940 til 1958.
Logo fra 1958 til 1966.
Alternativt logo brugt mellem 1960'erne og 1974.
Logo fra 1966 til 1974.
Logo 9. december 1974 på 31. december 1985.
Logo 1 st januar 1986 til14. november 1992.
Logo siden 14. november 1992.
Da der i 1940'erne blev fundet radiokanadastationer i alle regioner i landet, der dækkede 90% af den canadiske befolkning, skabte Hortense Binette det elektrificerende symbol i guld for at nå hele Canada. Binette var studerende ved École des Beaux-Arts, da hun vandt logokonkurrencen, der blev lanceret af Société Radio-Canada i 1940. Det første logo repræsenterede kontakten og den stærke forbindelse mellem medierne og regionerne i Canada. Disse blev fremkaldt af Canadas kort. Derudover var modernismen i Europa allerede meget hyppig i året for designet af dette første logo. Denne moderne bevægelse markerede et brud med det traditionelle og symmetriske layout. Man kunne bemærke den europæiske modernismes indflydelse i Binettes koncept. På CBC-websiden, hvor en flashpræsentation af Radio-Canada-logoerne offentliggøres, analyserer Annette Blum fra fakultetet for design, OCAD University logoet: ” Stilistiske påvirkninger fra europæisk modernisme og Bauhaus kan ses i Binettes valg til mærke, såsom hendes brug af flade planer i skarpt kontrasterende farver, hendes stilistiske behandling af de diagonale blink og en stærk vægt på typografi. " . Når det er sagt, blev Hortense Binette inspireret af europæisk modernisme til at repræsentere føderal radio-Canada-udsendelse.
Fjernsyn i Nordamerika tog allerede form omkring 1940'erne, det var først i 1950'erne, at tv-udsendelser blev populære i Canada. Den allerførste udsendelse af Canadian Broadcasting Corporation dateres tilbage til 1952. Tv'ets ankomst påvirkede Binette-logoet. Dette logo blev ikke lavet til fjernsyn, som vendte symbolet på hovedet. En simpel ændring var derefter nødvendig for at imødekomme de tekniske krav til tv-udsendelser. Det var i 1958, at Jean-Paul Boileau, en berømt modelproducent, manuskriptforfatter, skuespilgeni og medlem af Radio Canada designteam, ændrede logoet for at tilpasse det til den lille skærm og kun holde det geografiske kort og typografi. Det forenklede logo fremhævede vigtigheden af formidling både nationalt og internationalt. Desuden indtog kort over Canada et vigtigt sted i logoet. Grafisk designer Todd Falkowsky bemærkede om dette emne: ” Kortformen er vigtig, idet den præsenterer hele landet for seeren og minder os om, at CBC er en delt ressource, der afspejler historier fra alle hjørner af landet. ”At fastholde kortet fremkaldte enheden i landet, for på samme tid indviede virksomheden sine nordlige tjenester for at nå ud til offentligheden væk. 1958-logoet var beregnet til tv-transmission som en påmindelse om at tilhøre den canadiske nation.
I årsrapporten for 1964 udarbejdede Société Radio-Canada allerede sin handlingsplan for at forberede ankomsten af farve-tv, der var planlagt til 1966. Ideen var at kunne udsende programmer i farver for første gang. 'Expo 67 og at kunne fortsætte med at sende i farver efter denne store internationale begivenhed. Tredive år efter dets oprettelse transformerede Radio-Canada sin visuelle identitet en anden gang i 1966. Oprettet til lanceringen af farve-tv, og som kun skulle være midlertidigt, fremkaldte regnbue-sommerfuglelogoet den nye æra med teknologi. Hubert Tison, grafisk designer af virksomheden, var designeren af dette nye logo. Da regnbuerne spredte sig i alle retninger, var Tison blevet svajet af det æstetiske optagne fænomen. I betragtning af at grafisk design i 1960'erne var en måde at finde løsninger på kommunikationsproblemer forårsaget af teknologisk fremskridt. Annette Blum sagde også: ” CBC sommerfuglelogoet afspejler denne nye enkelhed med sit centraliserede motiv og stærke geometriske former. Konceptet med et billede, der stråler udad fra et centralt punkt, kan ses som en forhåndsskygge for de senere 'perle' -logoer. " . Dette ville antyde, at et andet logo skulle komme. Butterfly-logoet fra 1966 var kun til lancering af farve-tv og blev brugt i otte år.
De olympiske lege i 1976 påvirkede logoet for Société Radio-Canada. Sidstnævnte forberedte sig på værtsudsendelsen til OL, hvilket gjorde det muligt for virksomheden at blive tv-station internationalt. Med bogstavet "C" for Canada, der udvider sig, fremkaldte det nye logo global udsendelse med fly ud over dets allerede eksisterende nationale rolle. Oprettet af Burton Kramer i 1974 symboliserede den røde i midten mod den orange på en blå baggrund mediernes dynamik og bragte således tv og radio sammen. Disse to transmissionsformer samles også under samme tag ved indvielsen af Maison Radio-Canada i Montreal iDecember 1973. Den nye visuelle identitet havde været meget vellykket og tjente også til at skabe forskellige visuelle aspekter. Som Greg Durrell nævner i sin kommentar, der er citeret på CBC-websiden “ Det omfattende program adresserede alle aspekter af selskabets visuelle behov, herunder - men ikke begrænset til - standarder for papirvarer, køretøjer, plakater, reklametavler, bannere og tøj. ” , Listen over sidstnævnte viser, at det var lykkedes Kramer at integrere designsystemet fuldt ud. 1970'erne var en tid, hvor den grafiske kunst var vokset til offentlige tjenester, og påstanden om identitet og autonomi var en realitet. Dette var grunden til, at Radio-Canada havde vedtaget et logo, der identificerede sit land og havde integreret alle de visuelle aspekter for at imødekomme behovene. Endelig svarede stilen til dette logo til den internationale distribution, samtidig med at den nationale identitet opretholdes.
I 1970'erne og 1980'erne tilbød computeren nye kreative muligheder for grafiske designere. Den tekniske udvikling inden for fotografering og fremkomsten af computere spillede en vigtig rolle i skabelsen og gengivelsen af billeder og tekst. I denne sammenhæng blev det orange logo på en blå baggrund vanskeligt at reproducere og måtte revideres. Med Kramers godkendelse ændrede Hubert Tison og Robert Innes logoet for at forenkle strukturen ved at udvikle et sæt standarder, der sikrede større konsistens i reproduktionen af logoet. De to designere pålagde virksomhedsfarven blå og beholdt det udvidende bogstav "C". Dette logo var blevet ændret i 1986 og samarbejdede i institutionaliseringen af Radio-Canadas grafiske personlighed. Når man ser på Todd Falkowskys kommentar, ” 80'erne var fødslen af korrekt branding, og alle større virksomheder anvendte de erhvervsmæssige lektioner med rebranding og kommunikationsdesign på deres offentlige ansigter. Med frihandel og mere tilgængelige medier er det passende, at CBC demonstrerer dette nye fokus og flytter linsen og logoet fra bare Canada til sig selv, til Canada til verden og derhjemme. » I 1980'erne oplevede medierne også en stærk vækst, og dette letter offentlighedens adgang til medierne. Konkurrencen skred mere og mere, og Radio-Canada måtte tiltrække sine tilskuers opmærksomhed. I det væsentlige ændrede Hubert Tison og Robert Innes logoet for at tillade reproduktion.
Med ankomsten af global konkurrence ændrede Radio-Canada sit logo ved at ændre farven fra blå til rød, så offentligheden lettere kunne identificere virksomheden og adskille sig fra deres konkurrenter. Ændret i 1993 bevarede vi bogstavet "C", fordi dette brev havde tilhørt Radio-Canada siden 1974. På den anden side blev "C" mere tilbagetrukket for at symbolisere forbindelsen mellem CBC og SRC, tv og radio også. som den engelske og franske kanal. Det nye logo bestod nu af 13 stykker i stedet for 28 stykker. Disse enkle ændringer gav bedre gengivelse, både på skærmen og i tryk, og sikrede kvaliteten af opløsning og læsning. Todd Falkowsky udtalte og går så langt som at hævde disse ord: ” Den røde farve repræsenterer Canada på en symbolsk måde, den udstrålende form respekterer CBC-mærkeets DNA og vil ikke gå tabt i oversættelsen. Canadiere vil stadig genkende dette som CBC-logoet og den forbedrede struktur - færre visuelle dele og farver - passer på flere skærme, læselig på en mobiltelefon, bærbar computer eller i print og er visuelt mindre rodet. " . Grafikstandarderne var også meget tæt på det forrige logo for at muliggøre en gradvis overgang. Den nye farve, rød, fremkaldte og fremkalder stadig i dag livligheden, handlingen, dynamikken, tilhørigheden til radioen, fjernsynet og den canadiske nation. Det nationale netværk tog form for at hævde at tilhøre nationen. Kort sagt var denne ændring, der blev foretaget i 1993, beregnet til at identificere sig med den canadiske nation og differentiere sig fra andre konkurrenter.
Under alle omstændigheder kan det siges, at det første logo fra 1940, der repræsenterer Radio-Canada som føderal udsendelse, var et resultat af indflydelsen fra europæisk modernisme fremkaldt af Hortense Binette. Derefter kan det hævdes, at Jean-Paul Boileau havde oprettet 1958-logoet til tv-udsendelse ved at fremkalde tilhørsforhold til den canadiske nation gennem kortet over Canada. Derudover leverede sommerfuglelogoet fra 1966, oprettet af Hubert Tison, kun til lanceringen af farve-tv og var i brug i otte år. Ligeledes kan det ses, at Burton Kramer skabte 1974-logoet for gennem repræsentation fra De Olympiske Lege at repræsentere international udsendelse, mens den canadiske identitet bevares gennem det udvidende bogstav "C". For ikke at nævne, at Hubert Tison og Robert Innes bragte reproduktionskvaliteten til 1986 i reproduktionskvaliteten, idet kun virksomhedsfarven var blå. Endelig tillod 1993-logoet, der blev ændret til rødt, CBC at adskille sig fra andre konkurrenter under respekt for dets canadiske identitet.
Præfiks HEREn ny udfordring opstod for Radio-Canadas kreative team efter en vellykket forening af begreberne CBC og SRC ved at implementere den seneste logoversion (udsendt på fransk). Der var behov for at generere en mere øjeblikkelig og passende hukommelse, da akronymet SRC ledsaget af logoet i udsendelserne ikke efterlod den påmindelse, som virksomheden ledte efter. Offentligheden var mere vant til at tale om Radio-Canada som et eget navn end forkortelsen SRC. Blandt andet var det fulde navn for langt til at blive inkluderet i logoets sammensætning.
På samme måde takket være de specialiserede satellitkanaler, der blev oprettet (Explora, Art tv osv. ), Havde han en udvidelse af familien i løbet af de sidste ti år. Så det var nødvendigt at samle både navnet på kanalen og dets "efternavn" (CBC eller SRC) omkring logoet. På den anden side var der her problemet med SRC-præfikset og manglen på tilbagekaldelse som et brand.
I 2013 præsenterede oprettelsesteamet for Radio-Canada (Montreal) inkorporeringen af prefikset ICI som svar på behovet for integration og tilbagekaldelse.
Den grundlæggende forudsætning for præfikset var at bruge simpel fonetik relateret til den populære CBC. Idéen var også at skabe noget, der vækker en følelse af at tilhøre den fransktalende offentlighed. ICI opfylder disse to kriterier. Dets tilhørsforhold blev let taget af fransktalende seere og skabte en familiær atmosfære ("her" derhjemme). Radio-Canada formår derefter at fremkalde en kollektiv bevidsthed i kun tre fonetiske lyde.
Dens gennemførelse har været gradvis og fortsætter med at imødegå modstand i nogle sektorer af den offentlige mening til og med i dag. Nu var godkendelsen og ejerskabet som forventet af virksomheden og den kreative gruppe.
Tv'ets ankomst, fjernsynet efter farve, teknologiske fremskridt mod multimedier, high definition og sociale netværk har skabt behovet for at skabe flere og forskellige visuelle elementer. Det var derefter vigtigt at konsolidere en designafdeling til at arbejde internt.
Fra starten blev der oprettet to afdelinger. Først service på engelsk med base i Toronto, derefter service på fransk med base i Montreal. Over tid oprettes en tredjedel i Halifax, der er ansvarlig for at producere billeder i videoformat.
Designteamet er konfigureret fra en tværfaglig gruppe. Han er ansvarlig for at skabe elementer, der er nødvendige for overlevelsen af et show som modeller, dekorationer, scener, billeder, tegninger, rekvisitter, dukker, kreditter, collager, fotografier, reklameplakater, 3D-billeder, titler og specifikke skrifttyper. Nogle gange er designteamet også nødt til at reagere på mere komplekse krav såsom support til en bestemt produktion, udvikling af historier eller sangillustrationer (til børns shows), informative illustrationer (TV-nyheder), animationer, hvert programs identitet (header, titel , intro, outro) osv. Holdet arbejder stadig tæt sammen med direktøren for showet.
Et nyhedsbrev kan f.eks. Kræve forklarende billeder. At have mindst behovet for mindst tre illustrationer til et show, der tæller tre shows om dagen, 7 dage om ugen, i de 52 uger af året, og hver grafiske illustration har kun 30 sekunder tilbage i luften. Hvert år kunne du i gennemsnit tale om tusind billeder i fuld skærm bare for nyhedsrapporter. Hvis det var en animation, skal grafiske designere udvikle teksterne i en serie på 24 billeder i sekundet.
Designteamet har modtaget en vis anerkendelse i branchen, men måske den mest betydningsfulde er den dobbelte Oscar-nominering for de animerede film Crac og The Man Who Planted Trees, illustreret af Frédéric Back.
Mandatet for Société Radio-Canada er fastlagt i Broadcasting Act vedtaget i 1991. Denne lov bestemmer, at programmeringen af det statsejede selskab begge skal:
Dette mandat udsætter CBC for kritik, da det hedder, at det blandt andet skal "bidrage til deling af samvittighed og national identitet " . Dette skubber mange Quebec- suverænister , såsom filmskaberen Pierre Falardeau , til kaldenavnet til det offentlige selskab "Radio-Cadenas".
Radio-Canada og CBC ses undertiden fejlagtigt som to separate enheder, når de er en enkelt juridisk enhed, der er underlagt Broadcasting Act. De franske og engelske navne har bidraget til denne forvirring, da de ikke er direkte oversættelser af hver. Derudover adskiller strukturen i de franske og engelske netværk sig med hensyn til administration, påklædning, programmering og netværkshoveder, hvilket forklares med de kulturelle forskelle, der findes mellem de engelsktalende og fransktalende dele af Canada .
Selvom der har været forsøg på dress-up, herunder brugen af akronymet "SRC" i stedet for "Radio-Canada", har denne indsats mislykkedes. Desuden har CBC aldrig forsøgt at påtvinge sin akronym på den fransktalende del af Canada, som BBC har gjort for sine programmer på gælisk, walisisk og andre sprog.
Radio-Canada modtog C $ 946 millioner dollars fra regeringen i 2005-2006 , samt en ekstra 60 millioner $ for sine programmer. Dette tillæg fornyes dog hvert år. Det samlede beløb er på godt 1 mia. C $ hvert år, hvilket skaber en del debat. Dette adskiller sig fra situationen for offentlige tv-stationer i flere europæiske lande, der opkræver et licensgebyr eller USA, hvor PBS og NPR modtager offentlige midler, men er stærkt afhængige af bidrag fra lyttere og seere.
For at supplere denne finansiering sender Radio-Canadas tv- netværk og websteder reklame . Derudover modtager specialtv-tjenester som ICI RDI og Newsworld abonnementsgebyrer. CBC-radioer sender ikke reklamer, undtagen når det kræves i lovgivningen (f.eks. Reklame fra politiske partier i valgperioder).
For regnskabsåret 2006 modtog Radio-Canada C $ 1,53 mia., Som inkluderer statsfinansiering, abonnementer, annonceindtægter og andre ressourcer (såsom fast ejendom). Omkostninger i samme periode inkluderer 616 millioner dollars til engelsksproget tv, 402 millioner til fransksproget tv, 348 millioner til radiotjenester på begge sprog, 88 millioner til administrations- og tekniske omkostninger og 124 millioner til afskrivning af materielle anlægsaktiver . Nogle af disse udgifter kommer fra amortisering af finansiering fra tidligere år.
Stolpe | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Parlamentets finansiering | 963.2 | 854,5 | 759,7 | 759,5 | 764,7 | 794.1 | 780,4 | 877,4 | 872,7 | 877 | 946 | |
Engangsfinansiering | - | 60,0 | 60,0 | 60,0 | 60 | 60 | ||||||
Anden finansiering | 464.2 | 509,0 | 525,3 | 484.1 | 504,6 | 518.4 | 519,4 | 480,8 | 508,6 | 547 | 522 | |
herunder reklame | 305,5 | 293,7 | 383.3 | 329,7 | 328,7 | 350,3 | 319.3 | 284.4 | 282,0 | 322 | 315 | |
Samlede indtægter | 1427.4 | 1363,5 | 1285,0 | 1.243,6 | 1269.3 | 1312,5 | 1.359,8 | 1.456,8 | 1441,3 | 1.484 | 1.528 | |
Udgifter | 1.484,7 | 1444,8 | 1 411,6 | 1431.3 | 1408.2 | 1392,8 | 1496.1 | 1.532,7 | 1.658,0 | 1.504 | 1493 | |
Referencer | Kilder: Radio-Canada årsrapporter |
Kritikere af Radio-Canada fordømmer omkostningerne og antyder, at CBC spilder skatteydernes penge for at levere en tjeneste, som de mener er kopieret af private tv-selskaber, idet de bemærker, at CBCs tv-netværk også har adgang til finansiering. Gennem reklame, mens private tv-netværk undertiden får bedre publikum med reklame som eneste indtægtskilde.
Forsvarere af Radio-Canada bemærker, at CBC adskiller sig fra private medier, herunder med hensyn til unikt canadisk indhold, og at de fleste af de offentlige midler går til radionetværk. De hævder også, at private producenter og tv-selskaber også kan stole på skattefradrag for film- / tv-produktion samt subsidier og / eller statlige venturekapitalinvesteringer. De hævder også, at der er behov for højere, langsigtet finansiering for at producere canadisk drama af bedre kvalitet og forbedre lokal programmering.
Det budget på 616 millioner canadiske offentlig-tv er faktisk lavere end de 656 millioner salg af private virksomheder station CanWest for regnskabsåret 2006 , som blev anset for dårlig til netværk Global og CH CanWest, forud snævert høre sin rival CTV.
År | CBC-tv | ICI Radio-Canada Télé | |
---|---|---|---|
1989-1990 | 16,7% | 29,3% | |
1990-1991 | 15,0% | 28,8% | |
1991-1992 | NC | NC | |
1992-1993 | NC | NC | |
1993-1994 | 13,8% | 27,1% | |
1994-1995 | 13,2% | 25,9% | |
1995-1996 | 11,7% | 23,5% | |
1996-1997 | 11,3% | 26,1% | |
1997-1998 | 10,8% | 25,8% | |
1998-1999 | 9,1% | 25,4% | |
1999-2000 | 8,4% | 25,8% | |
2000-2001 | 9,0% | 22,7% | |
2001-2002 | 9,4% | 20,0% | |
2002-2003 | NC | NC | |
2003-2004 | 7,1% | 16,0% | |
2004-2005 | 6,9% | 22,5% | |
2005-2006 | 7,5% | 20,6% | |
2006-2007 | 7,4% | 19,9% | |
2007-2008 | 7,8% | 20,1% | |
2008-2009 | 8,6% | 19,1% | |
2009-2010 | 9,3% | 18,6% | |
2010-2011 | 9,3% | 19,9% | |
2011-2012 | 8,6% | 18,7% | |
2012-2013 | 6,8% | 20,3% | |
2013-2014 | 8,3% | 20,6% | |
2014-2015 | 6,0% | 19,8% | |
2015-2016 | 5,8% | 19,9% | |
2016-2017 | 5,5% | 20,9% | |
2017-2018 | 7,6% | 22,7% | |
2018-2019 | 5,0% | 22,9% | |
2019-2020 | 5,1% | 23,5% |
CBC ejer to nationale tv-netværk: ICI Radio-Canada Télé på fransk og CBC Television på engelsk. Begge annoncerer og ligner private netværk, men tilbyder mere produktprogrammering i Canada. De fleste af CBC-tv-kanaler, inklusive dem i store byer, ejes af Radio-Canada selv og sender et fælles program såvel som lokal programmering. Nogle kanaler, der sender fra små byer, er private datterselskaber af CBC, det vil sige private kanaler, der hovedsageligt sender Radio-Canada-programmer. Imidlertid beslutter de fleste engelsktalende datterselskaber at sende lokale eller oversøiske programmer (sidstnævnte er den mest populære) gennem andre tv-selskaber. Denne type tilknytning bliver sjælden. De private datterselskaber af det fransksprogede netværk, som alle er placeret i Quebec , kan sende programmer fra Radio-Canada eller endda fra det private, fransksprogede tv-netværk V ( Remstar ).
CBC-tv-stationer i Nunavut , de nordvestlige territorier og Yukon skræddersy deres programmer til lokale befolkninger og udsendes på flere lokale sprog, såsom Inuktitut eller Dene.
To af de mest populære shows er ishockeyarmaturerne . På engelsk er showet kendt som " Hockey Night in Canada ", mens det blev kendt på fransk som " La Soirée du hockey ". Begge shows har været på tv siden 1952 . Fransk udgivelse ophørte i 2004 , da den fransksprogede specialkanal RDS købte rettighederne til Montreal Canadiens kampe . Radio-Canada fortsætter med at udsende Canadiens 'lørdag aften-spil på sine tv-stationer uden for Quebec.
CBC-tv-visningshastigheder er faldet i de seneste år. I Quebec , hvor størstedelen af befolkningen er frankofon, forbliver offentlig tv populær og har nogle af de højeste rangeringer i provinsen.
De to jordbaserede netværk lancerede også High Definition- udsendelse med NHL og canadiske fodboldkampe produceret i HD til det engelsktalende netværk.
CBC ejer fire special-tv-kanaler: CBC News Network , en engelsksproget nyhedskanal, Réseau de l'Information , dets fransksprogede ækvivalent, CBC Country Canada, en digital tjeneste i kategori 1 samt den franske dokumentariekanal ICI Explora. Radio-Canada har også interesser i den fransksprogede kulturelle kanal ICI ARTV , den internationale fransksprogede kanal TV5MONDE (kendt i Canada som TV5) ud over at være majoritetsaktionær (82%) af Documentary .
CBC har seks radiotjenester, tre på engelsk, nemlig CBC Radio One , CBC Radio Two og CBC Radio Three og tre på fransk, ICI Radio-Canada Première , Espace Musique og Radio-Canada International-RCI . CBC Radio One og ICI Radio-Canada Première fokuserer på nyheder, men sender også musik, variation, komedie og sport. Historisk udsendte CBC Radio One og ICI Radio-Canada Première primært på AM-båndet, men mange af disse stationer er flyttet til FM . CBC Radio Two og Espace Musique, udelukkende på FM, udsendte musikalske programmer med en forkærlighed for klassisk musik .
CBC har også to kortbølgetjenester: Radio Nord Québec, der sender den nordlige del af provinsen med en statisk frekvens på 9625 kHz , og Radio Canada International beregnet til resten af verden. Derudover udsendte Radio One-stationer i St.John's, Newfoundland og Vancouver , British Columbia på kortbølge. Nogle har en digital radiotjeneste til mere effektiv dækning af isolerede områder.
I november 2004 ansøgte CBC i partnerskab med Standard Broadcasting og Sirius Satellite Radio CRTC om en licens til at indføre en satellitradiotjeneste til Canada. Den CRTC godkendt denne nyhed, sammen med to andre for satellit-radio på16. juni 2005. Det1 st december 2005Sirius Canada lancerede det sammen med flere CBC-radiostationer, herunder CBC Radio 3 og Bande à part.
2005-2006 | 2004-2005 | 2003-2004 | |||
---|---|---|---|---|---|
Radio One | 8,9% | 9,1% | 8,3% | ||
Radio to | 3,6% | 3% | 3,2% | ||
ICI Radio-Canada Premiere | 12,8% | 12,6% | 13,3% | ||
HER musik | 2,5% | 3% | - | ||
Den kulturelle kanal | - | - | 2,3% | ||
Kilder: Radio-Canada årsrapport 2005-2006, s. 17 |
Radio-Canada har to hovedwebsteder. Den ene er på engelsk og blev lanceret i 1996 , den anden er på fransk.
PriserI 2003 vandt CBC Online News Association-prisen i kategorien Servicejournalistik for sin dækning af SARS- epidemien . I 2004 var CBC.ca den eneste organisation, der vandt to priser for Online News Association, en i kategorien Specialjournalistik for sin dækning af Federal Valg i 2004, og den anden i Servicejournalistik-kategorien for ADR. Database, en CBC News Investigation Unit projekt. CBC.ca var også finalist i kategorien Online kommentar til en engelsksprogelig sektion.
I 2004 tilbød CBC en RSS- tjeneste og lancerede i 2005 et nyt online underholdningsmagasin, CBC Arts. Radio-Canada tilbyder også en gratis arkivservice, der viser historiske øjeblikke i canadisk historie. Over 8.000 shows er online.
I 2006 så CBC.ca en ændring af bandagen efter en omfattende undersøgelse med forbedring af overensstemmelse med Internets standarder.
I 2005 begyndte Radio-Canada podcasting af nogle af dets programmer, nemlig Quirks and Quarks, CBC Radio One's videnskabs- og teknologihow, CBC Radio Three's Canadian Music Podcast og Metro Morning af CBLA.
I Maj 2006 Radio-Canada tilføjer flere andre programmer.
CBC News Network og ICI RDI leverer nyheder, vejr og sportsinformation til Air Canada .
CBC / Radio-Canada tilbød en fyrre-fem-station, 24-timers lydtjeneste kendt som Galaxie. Tjenesten oprindeligt oprettet af SRC eksisterer stadig, men siden11. maj 2011ejes af Stingray Digital Media Group . Det er tilgængeligt via digitalt kabel og via satellitudsendelse via tv-udbydere. Nogle kabelselskaber, som StarChoice, udsendte kun tyve af disse 45 stationer sammen med MadTrax, en tyve-station digital musiktjeneste, der tilbydes af Corus Entertainment .
Mange ICI Radio-Canada Télé- og ICI RDI-programmer udsendes på de forskellige signaler fra den internationale fransksprogede kanal TV5 Monde . Radio-Canadas radionyheder udsendes også om natten på France Info .
Radio-Canada, i samarbejde med Power Corporation of Canada (tidligere ejer af CKWS, en tv-station i Kingston, Ontario ), ejede to netværk fra 1994 til 2000 :
I 2000 solgte Radio-Canada og Power Corporation of Canada disse kanaler til USA Network , som senere erhvervede Vivendi Universal, som derefter delvist blev erhvervet af NBC til dannelse af NBC Universal. NBC Universal ejer stadig Trio Channel, som ikke længere har forbindelse til CBC (og som i 2005 blev en kanal, der udelukkende blev sendt på Internettet). Radio-Canada udsender dog fortsat NWI.
Det 1 st august 2005, NWI ophører med at sende CBC-programmer og omdøbes til aktuelt tv efter dets optagelse i INdTV-konsortiet.
Radio-Canada kan modtages i amerikanske samfund nær grænsen, såsom Bellingham (Washington State), Detroit ( Michigan ) og Buffalo (New York State), hvor det har et bestemt publikum. Dette fænomen ses også i Great Lakes-regionen som Ashtabula ( Ohio ) og Erie ( Pennsylvania ), der modtager CBC-programmer fra London ( Ontario ) -senderen , afhængigt af de atmosfæriske forhold over søen .
Nogle CBC-programmer udsendes også af lokale radiostationer, såsom New Hampshire Public Radio . CBC-tv-kanaler er også tilgængelige via kabel nær den canadiske grænse. F.eks. Er CBET fra Windsor ( Ontario ) tilgængelig i Toledo ( Ohio ) via kabel.
Amerikanske seere af canadisk offentlig tv nyder nyhedsprogrammer som The National and the Fifth Estate, komedieprogrammer som Royal Canadian Air Farce, The Red Green Show eller This is Wonderland og britiske shows som Coronation Street, Emmerdale og Doctor Who. Hockey Night i Canada foretrækkes ofte frem for amerikanske NHL-programmer i grænseområder. Derudover modtages dækning af OL også godt, da det tilbyder et alternativ til NBC, som nogle siger fokuserer for meget på amerikanske sportsfolk. Derudover er CBC's dækning af spillene live, mens NBC's er forsinket.
AM-transmissionerne fra de engelske og frankofoniske radiotjenester fra Radio-Canada kan modtages om natten i en stor del af USA . Disse er for eksempel stationer CBE (Windsor, Ontario ), CBW ( Winnipeg ), CBK ( Saskatchewan ) og CJBC ( Toronto , Ontario ).
Under angrebene fra 11. septemberMod USA udsendte flere amerikanske tv-stationer uden en 24-timers nyhedstjeneste som C-SPAN dækningen af begivenhederne produceret af Radio-Canada. I de følgende dage udsendte C-SPAN The National, Peter Mansbridge's aftennyhedsprogram . Kvaliteten af denne dækning er blevet anerkendt af Canadian Journalism Foundation; chefredaktør Tony Burman ville senere acceptere Excellence in Journalism Award ( 2004 ) for servicekvalitet.
C-SPAN sendte også dækning af større begivenheder, der påvirker canadiere, herunder:
Flere PBS-stationer udsendte også nogle Radio-Canada-programmer, herunder The Red Green Show. Imidlertid er disse shows "syndikerede" af uafhængige distributører og er ikke underlagt PBS's fælles ægteskabspolitik.
Nogle CBC Radio One-programmer, såsom Definitely Not the Opera og As it Happens, er blevet sendt af visse amerikanske public media-tilknyttede stationer. Med lanceringen af Sirius Canada idecember 2005, nogle CBC-stationer, herunder Radio-Canada International, Radio Three og Bande à Part, er tilgængelige for Sirius-abonnenter.
Flere caribiske lande modtager CBC-tv-udsendelser:
Kontroverser med tv-branchen opstår ofte, når CBC lancerer nye tjenester i områder, hvor private tv-selskaber opererer eller forsøger at operere. Den CRTC , der træffer afgørelse om tildeling af nye sendetilladelser er, ligesom Radio-Canada, en regering selskab, og lederne af CBC og medlemmerne af ctrc udpeges af premierministeren, som beder nogle private tv-stationer til at have mistanke af favorisering mod Radio-Canada.
Mange mener, at CBC er en nødvendig modvægt til det, der ses som den højreorienterede big-business af private netværk, eller at CBC bevarer canadisk kultur fra den hegemoniske indflydelse ved udsendelsen af amerikanske programmer. Canadiere er fortsat for at opretholde offentlig finansiering af Radio-Canada. Ifølge en afstemning, der blev taget i maj 2004 , går 89% af canadierne ind for finansiering på det samme niveau eller endda på et højere niveau af det offentlige samfund. I tråd med sit oprindelige mål garanterer Radio-Canada, at canadiske stationer handler mere retfærdigt end dem, der er tilknyttet udenlandske tv-stationer. Den canadiske regering forsøger at udligne denne ulighed ved kraftigt at subsidiere produktionen af canadiske programmer.
Indtil videre har CBC opnået en licens til en 24-timers nyhedstjeneste, CBC News Network . Som med andre tematiske tjenester gjorde denne beslutning det umuligt for andre nyhedstjenester at vises med et lignende format bestående af nyheder og analyser. Da de private kanaler CTV Newsnet og LCN blev lanceret i 1997 , krævede deres licenser, at de udsendte en 15-minutters nyhedssløjfe . Kritikere af CBC hævder, at CRTCs favorisering over for Radio-Canada afspejles i det faktum, at CBC News Network ikke har lidt rimelige sanktioner for udsendelsesprogrammer, der ikke svarer til all-news-formatet, som Roadshow- showet . Faktisk falder Roadshow , som kan klassificeres som en dokumentarserie, ikke teknisk inden for det tilladte interval, mens komedier som This Hour Has 22 Minutes og Royal Canadian Air Farce blev fjernet fra CBC Newsworld- programmeringen i 1997 efter klager fra private tv-stationer, skønt begge shows fokuseret på nylige begivenheder.
CBC intervenerede direkte i enhver anmodning fra CTV at ændre restriktionerne for Newsnet indtil CRTC s endelige beslutning , som i vid udstrækning fjernet begrænsningerne i 2005 . CBC er imidlertid ikke alene om at bruge denne praksis, da det er almindeligt, at tv-stationer griber ind over for licensafgørelser. Det canadiske marked er relativt lille, og nogle tv-selskaber mener, at de ikke kan støtte den amerikanske neoliberale tilgang. De siger, at det er bedre at favorisere visse tv-stationer i bestemte områder, så mindst en canadisk kanal er i stand til at trives.
Andre påstande om favorisering har fokuseret på tildeling af radiofrekvenser. Imidlertid blev ikke alle Radio-Canadas anmodninger imødekommet. Således anmodede det offentlige selskab om tildeling af en frekvens i Montreal til at oprette et tredje fransktalende netværk, som blev afvist til fordel for en privat tv-station. Mange grupper, der modtager gunstige afgørelser fra CRTC, er blevet beskyldt for at modtage præferencebehandling fra dette organ.
Offentlig tv har været en førende leder inden for billedtekstprogrammer for døve og hørehæmmede: CBC Television har gjort dette siden 1981 . Underteksterne starter med udsendelsen af billedet af en hvid klovn i den franske og engelske version af fjernsynet. I 1997 indgav Henry Vlug, en døv advokat fra Vancouver , en klage til den canadiske menneskerettighedskommission, fordi han sagde, at manglen på billedtekster i nogle CBC Television- og Newsworld-programmer krænkede hans rettigheder som en person med et handicap. En beslutning fra 2000 fra den canadiske menneskerettighedsdomstol var gunstig for Vlug og fandt, at manglen på billedtekst udgjorde diskrimination af personer med handicap. Radio-Canada har accepteret at billedtekst fra alle CBC Television og Newsworld-programmer fra1 st november 2002. I øjeblikket er CBC Television og Newsworld de eneste tv-stationer i verden, der har været forpligtet til at skrive alle deres programmer. Radio-Canada skriver dog ikke under hele sin tidsplan.
I 2004 indgav den tidligere senator Jean-Robert Gauthier, en hørselshæmmet person, en klage over den fransktalende tjeneste fra Radio-Canada til Menneskerettighedskommissionen vedrørende billedtekster og især fraværet af billedtekst. titling af live-programmer. Radio-Canada indvilligede derefter i at fremlægge en rapport om tilstanden med billedtekster, især live, vedrørende de fransksprogede kanaler i Radio-Canada og Réseau de l'Information. Denne rapport, med forbehold for en del kritik, foreslog et arrangement med Cité Collégiale, et Ottawa-college, for at træne flere mennesker til at lave billedtekster.
Engelsksprogede netværk, der ejes eller medejes af Radio-Canada, inklusive Country Canada og Documentary, har de laveste krav på dette område, hvilket er typisk for store canadiske tv-stationer. ICI ARTV , den fransksprogede temakanal, der ejes af Radio-Canada, har de højeste standarder.
At være et kronefirma beskytter ikke CBC mod kritik og mistanke om bias. I de private medier beskyldes det undertiden for at formidle en elitistisk og venstreorienteret besked. Denne kritik blev blandt andet båret af Jeff Fillion , stjerne vært for radiostationen CHOI FM i Quebec City-regionen. Sidstnævnte beklagede den alt for store berygtelse af "Plateau Mont-Royal-klikken", som nogle ville gå så langt som at kvalificere sig som "Montréalas kulturelle mafia".
I intellektuelle kredse og i venstreorienterede medier beskylder nogle CBC for at tjene de politiske ender for partiets magt i Ottawa gennem propaganda. I tidligere årtier blev Radio-Canada sagt at favorisere den føderalistiske lejr og Liberal Party of Canada . Skandalerne omkring afskedigelsen af journalisten Normand Lester i 2001 og spaltist François Parenteaus i 2005 undlod ikke at regne kritik og beskyldninger om skævhed på kronefirmaet .
Eks-journalisten, ex-politiker og essayist Jean-François Lisée mener på sin side i 2019, at Radio-Canada -spaltister "på en fremherskende måde (med undtagelser) er flere bærere af multikulturalisme og relæer af retfærdighed ".
CBC beskyldes undertiden for at modtage urimelige fordele på markedet, da det konkurrerer med private virksomheder på reklamemarkedet, mens det modtager statsfinansiering. Tænketanke som Fraser Institute har ofte kritiseret dette arrangement og hævdet, at det resulterede i journalistik, der favoriserede det politiske parti, der ville afsætte flest midler til CBC.
Flere medlemmer af det canadiske allianceparti klagede over CBC's bias mod dem under det canadiske føderale valg i 2000 . Et websted, CBC Watch, er afsat til kritik af den offentlige tv-station. Organisationer er kritiske over for Radio-Canada. Friends of Canadian Broadcasting-organisationen er ofte kritisk over for den offentlige tv-station, men fremsætter sjældent beskyldninger om bias.
Menneskerettighedsadvokat David Matas sætter spørgsmålstegn ved radioens grunde til at fastholde det kinesiske kommunistpartis syn på Falun Gong- åndelige bevægelse under en rapport . Dette er genstand for undertrykkelse på det kinesiske fastland, især med beskyldninger om tvungen organhøst fra fanger.
På fransk kaldes public service-netværk ofte af den lille “Radio-Can”. Fordi det er den ældste canadiske tv-station og den største med hensyn til tilgængelighed på territoriet takket være dets netværk, tilskrives kaldenavnet " Mother Corp " undertiden det.
Radio-Canada kaldes undertiden "Radio-Cadenas", for eksempel af Pierre Falardeau , der lånte udtrykket fra et digt af Gérald Godin kaldet "Enumeration".
Mange mennesker, herunder det konservative partikandidat Joe Spina, har kaldt ham ”Kommunistiske Broadcasting Corporation” på grund af en formodet venstreorienteret bias i virksomheden. Andre kalder det "Corporate Broadcasting Corporation" på grund af en formodet bias til fordel for det frie marked.
Radio-Canada blev også kaldt "BBC Canada" i 2005 under strejken , fordi det offentlige selskab derefter udsendte programmer fra den britiske tv-station i stedet for de normale programmer.
I sommeren 1981 var der en stor forstyrrelse af CBC-programmering på grund af en strejke . Lokale nyheder blev holdt på et minimum.
Det 15. august 20055.500 CBC-medarbejdere eller 90% af arbejdsstyrken blev låst ude for ansættelsespraksis. Som et resultat af denne begivenhed begyndte virksomheden at ansætte fortrinsvis til fuldtidsjob. Disse skabe var medlemmer af Canadian Media Guild, der repræsenterer produktionsmedarbejdere og journalister uden for Quebec og Moncton , New Brunswick . De forstyrrede programmer genoptages normalt Oktober 2 , 2005.
CBC oplevede flere andre konflikter i slutningen af 1990'erne :
Mens alle konflikter resulterede i programafbrydelser og gentagelser, forårsagede lockout i 2005 mest skade på Radio-Canada. Alle lokale programmer i de berørte områder er blevet annulleret og erstattet med forkortede aviser og morgenprogrammer i radioen. BBC World News (tv), BBC World Service (radio) og Broadcast News leverede nyheder. Nogle BBC-hold protesterede mod brugen af deres arbejde af CBC under den sociale konflikt.
De fagforeninger, der er til stede i Radio-Canada, er som følger:
(Ikke udtømmende liste)
Flere ensæsonsserier blev sendt på det fransk-sprogede netværk.