Den narcissistiske forsyning er et koncept, der blev introduceret af psykoanalytikeren Otto Fenichel i 1938 for at beskrive en slags beundring , interpersonel støtte eller eksistens, der er afgørende for selvværd .
Udtrykket bruges normalt i negativ forstand, der beskriver et patologisk eller overdreven behov for opmærksomhed eller beundring fra medafhængige mennesker eller som et behov fast på det mundtlige stadium , der ikke tager hensyn til følelser, meninger eller andre menneskers præferencer .
Fenichel trak på det freudianske begreb "narcissistisk tilfredshed" og på arbejdet med kollega-psykoanalytiker Karl Abraham og belyste det narcissistiske behov i den tidlige udvikling for at sætte små børn i stand til at opretholde mental ligevægt. Han identificerede to hovedstrategier for at opnå sådanne narcissistiske forsyninger, i modsætning til de stilarter af tilgange, der senere kunne udvikle sig til sadisme og masochisme.
Mangel på forsyninger i barndommen var for Fenichel den vigtigste rute for en depressiv disposition samt en tendens til at søge kompenserende narcissistiske forsyninger bagefter. Neuroser, afhængighed såvel som kærlighed og afhængighed af spil er alle blevet betragtet som produkter fra kampen om forsyninger. Psykoanalytiker Ernst Simmel (1920) havde tidligere set spilafhængighed som et forsøg på at genvinde primitiv kærlighed og opmærksomhed i en voksen sammenhæng.
Psykoanalytiker Otto Kernberg betragtede den onde narcissistiske kriminelle som foragt for andre, medmindre de kan idealiseres som kilder til narcissistisk forsyning. Den Self psykolog Kohut så narcissistisk personlighedsforstyrrelse som en individuel mentalt opløsende andre, når det synes skåret fra en almindelig kilde til narcissistisk forsyning.
Behovet for narcissistisk forsyning ses som en af de drivende kræfter i Don Juanism såvel som underliggende masochistiske forhold .
I terapi kan patienten forsvare sig mod oplevelsen af romantisk overførsel ved at gøre terapeuten til en ren upersonlig narcissistisk forsyningskilde.
De, der leverer narcissistforsyningen til narcissisten, behandles som om de er en del af narcissisten og bliver nødt til at leve op til hans forventninger. I en narcissists sind er der ingen grænse mellem sig selv og den anden.
Den narcissistiske leder vil have to hovedkilder til narcissistisk forsyning: livløs (statussymboler som biler, gadgets eller kontorudsigter); og animeret (smiger og opmærksomhed fra kolleger og underordnede). Kolleger kan finde støtte til at tillade forsyningskilder, medmindre de er meget omhyggelige med at opretholde passende grænser. For at beskytte disse forsyningsnetværk skal den narcissistiske leder undgå at tage objektive beslutninger. En sådan leder kan indføre langsigtede strategier alt efter deres potentiale for at henlede opmærksomheden på sig selv.