Pervers effekt
Denne artikel er en oversigt over økonomi og psykologi .
Du kan dele din viden ved at forbedre den ( hvordan? ) I henhold til anbefalingerne fra de tilsvarende projekter .
Se listen over opgaver, der skal udføres på diskussionssiden .
Vi kalder en pervers effekt et uønsket og uheldigt resultat af en handling, der vender mod intentionerne hos dem, der startede den, i henhold til formlen " helvede er brolagt med gode intentioner " .
Definition
En pervers effekt kan resultere i:
- enkle vanskeligheder og hindringer for at opnå resultatet
- en delvis modsat feedback fra det system, der handles efter (f.eks. Le Chatelier-loven );
- særligt uheldige virkninger mod alle forventninger (“ Murphy's Law ”);
- et kontraproduktivt eller katastrofalt resultat, fordi det annullerer eller endda fører til det modsatte af det søgte ( boomerang-effekt ).
Disse "kontraproduktive" resultater, disse "sikkerhedsskader", "bivirkninger" og "uønskede konsekvenser" er mange, både i hverdagen og i samfundsområder: politiske, økonomiske, ledelsesmæssige, sociale, juridiske, militære, kulturelle osv. :
- ikke alle uønskede resultater og andre utilsigtede effekter er uheldige;
- nogle nyttige opdagelser ( penicillin og også Post-it , Cambrai-dumhed eller papirhåndklæde ) blev gjort "ved et uheld" eller endda "ved en fejltagelse" i strid med det oprindelige mål eller proceduren, der blev anset for normal ( serendipity ). Det er da ikke et spørgsmål om perverse effekter ;
- nogle handlinger, der underpresterer mod målene, kan have et positivt nedfald "til noget uheld er godt" for at forblive inden for ordsprogene .
- den perverse effekt adskiller sig fra de ofre, der er nødvendige for handling ("du kan ikke lave en omelet uden at bryde æg") og andre forudsigelige og forventede sikkerhedsskader (for eksempel i forbindelse med krigshandlinger).
Årsager
Operationen er generelt som følger: det er fastslået, at en handling vil have et lykkeligt resultat. Desværre glemmer vi ofte, at dette resultat kun opnås, alt andet lige , men meget ofte har handlingen den effekt, at de oprindelige betingelser ændres , så det opnåede resultat er forskelligt fra det forventede.
De perverse effekter kan skyldes:
- til gennem kognitiv og følelsesmæssig genstand for socialpsykologi ,
- til elementer, der blev ignoreret på tidspunktet for beslutningen , hvad enten denne uvidenhed er generel (viden er utilstrækkelig) eller kun begrænset til beslutningskredsen (som ignorerer de tydeligt angivne advarsler fra bedre informerede mennesker).
Visse perverse effekter er tydeligt identificeret:
- vindfaldseffekten : et forslag inden for en bestemt ramme tiltrækker folk, der ikke skulle drage fordel af det, hvilket multiplicerer udgifterne med 10 eller 100 uden at påvirke resultatet. For eksempel forblev Michelin-guiden gratis (reklame for mærket kombineret med et incitament til at forbruge dæk for at komme til borde, der "fortjener en omvej" eller "er turen værd"), indtil en af Michelin- lederne opdagede, at nogle mekanikere brugte dem som billige klodser til reparation af deres biler ;
- fortrængningseffekt : den nye handling har den virkning, at en anden tidligere handling bliver ineffektiv i stedet for at tilføje dens effekt (typisk i kommercielle sager: det nye produkt erstatter en gammel, i stedet for at udvide markedet )
- “tilpasning” eller valgeffekt . Typisk i skattemæssige forhold, såsom skatten på døre og vinduer, der førte til at blokere mange af disse åbninger.
Den sandhed priserne er ofte (i de få tilfælde, hvor det kan anvendes) en god hindring for perverse effekter og affald .
Eksempler
Prisjustering
Under oliekrisen 1973 , Frankrig besluttede at videregive den kraftige stigning i olien regningen mindre at industriel el, et redskab for den økonomiske konkurrenceevne, end at den indenlandske elektricitet forbruges af borgere.
Målingen var priori fremragende. Efter to år blev det imidlertid konstateret, at omkostningerne ved fremstilling af aluminium i det væsentlige var prisen på den elektricitet, der blev brugt til elektrolyse af aluminiumoxidet . Hvis denne elektricitet blev solgt af et regnskabsmæssigt udstyr, der var lavere end kostprisen, var den franske metallurgiske industri, der eksporterede en stor del af sin produktion, derfor indirekte eksporteret transformeret energi med tab. Problemet blev rettet, men kunne have været ubemærket i årevis og endda forstærket (en anden pervers effekt), da fransk aluminium på denne måde blev overraskende konkurrencedygtig på det internationale marked.
Frédéric Bastiats brudte vindue
At bryde et vindue er normalt ikke en bevidst handling, men det blev undertiden tilskrevet gavnlige effekter ("få branchen til at fungere"). Frédéric Bastiat fremhævede i sit essay Hvad vi ser og hvad vi ikke kan se, at dette ikke var tilfældet, og at selv brud på dette vindue havde sin perverse virkning, nemlig at hvis det opmuntrede folk til, hvor synlig glasindustrien, trak han sig tilbage usynligt det beløb, der svarer til ethvert andet job, hvilket resulterer i et tab for ejeren af glasset og for industrien generelt.