Sammenslutning af non-profit private hospitaler og virksomheder med personlig assistance
Sammenslutning af non-profit private hospitaler og virksomheder med personlig assistance
| Lovlig kontrakt | Lov fra 1901 |
|---|---|
| Indflydelsesområde | Frankrig |
| Fundament | 1936 |
|---|
| Sæde | Paris |
|---|---|
| Formand | Marie-Sophie Desaulle |
| Daglig leder | Antoine Perrin |
| Internet side | www.fehap.fr |
FEHAP (Federation of Solidarity Private Hospitals and Personal Assistance), en forening i henhold til 1901-loven og oprettet i 1936, er benchmarkforeningen for den private solidaritetssektor inden for sundhed. Det samler virksomheder og tjenester fra sundheds-, social- og medicosocial sektor.
Siden marts 2019 har Marie-Sophie Desaulle været formand for bestyrelsen for FEHAP. Antoine Perrin har været administrerende direktør siden maj 2017.
Præsentation
FEHAP, der har været til stede siden 1936 inden for alle områder af social beskyttelse, er referencefederationen for den private sektor inden for solidaritet i sundhed. Det samler mere end 4.800 medlemmer, der arbejder i mere end 1.500 ledelsesorganisationer.
Disse foreninger, fonde, menigheder, gensidige selskaber, supplerende pensions- og forsorgsorganisationer osv. Beskæftiger næsten 280.000 ansatte eller næsten 12% af lønnede job i den sociale og solidariske økonomi (ESS).
Dens fleksibilitet, der kombinerer privat ledelse og offentlig service, placerer sine virksomheder og tjenester i spidsen for innovation og forskning.
Dets regeringsførelse, der kommer fra civilsamfundet, er uinteresseret. Således er alle resultaterne geninvesteret i strukturer til gavn for de mennesker, der modtages og behandles.
I hjertet af ESS garanterer FEHAPs sundheds-, sociale og medico-sociale institutioner og tjenester mere end 2,5 millioner mennesker lige adgang til pleje og støtte hvert år, uanset deres situation. Alder, handicap, patologi eller social situation.
FEHAP er også en arbejdsgiverforening. Det forvalter således den kollektive overenskomst fra 1951 (CCN 51), der anvendes af sine medlemmer, og som den er ved oprindelsen.
Det er en af de tre hovedforbund i sundhedssektoren i Frankrig sammen med det franske hospitalssammenslutning (FHF) og det private hospitaliseringsforbund (FHP).
Missioner og værdier
FEHAP's missioner:
- Fremme : FEHAP arbejder sammen med nationale og lokale offentlige myndigheder for at fremme interesser og værdier i den støttende private sektor. Forbundet mobiliserer med beslutningstagende organer ved at være en forslagskraft. Den afgiver således udtalelser, anbringender og konkrete forslag til fordel for den støttende private sektor og adgang til pleje og støtte for alle. FEHAP stræber også efter at gøre den private sektor og dens aktører kendt for brugere og offentligheden.
- Rådgivning og information : FEHAP rådgiver sine medlemmer inden for arbejdsmarkedsrelationer, menneskelige ressourcer, sundhedssocial og kommunikation. Sundhedssocialpolen rådgiver om sundheds- og socialret, og Arbejdsforholdsafdelingen giver oplysninger om anvendelsen af arbejdsmarkedsregler og CCN 1951. Forbundet udfører overvågningsarbejde i alle sektorer for sine medlemmer. Det informerer dem således om udviklingen i lovgivningsmæssige rammer.
- Innovate : Innovation inden for sundhed er blevet skrevet i FEHAPs DNA og mere generelt i den støttende private sektor i lang tid. Takket være Nov'ap, FEHAP Observatory for Innovation, bemærker Føderationen år efter år en dille og en overflod af stadig mere innovative projekter. På den ene side bestræber FEHAP sig på at yde sin støtte til medlemmerne for at lette tilegnelsen af innovationer, der har bevist deres værdi fra andre strukturer, men også for at sætte ledelsesteam i stand til at øge deres færdigheder på de gunstige ledelsesstrategier og kulturer. Til innovation. På den anden side minder FEHAP om den privilegerede rolle, som den støttende private sektor spiller i innovation inden for sundhed takket være forskning, partnerskab med franske og internationale universiteter i tjenesten for folks sundhedsveje.
- Uddannelse : FEHAP modtager 26.000 timers træning om året inden for sine uddannelseskurser beregnet til både "kerneforretnings" -personer og dem, der udøver supportfunktioner, samt administratorer. At holde kontakten med aktuelle begivenheder, forstå udfordringerne i sektoren, foregribe ændringer, det er målene for nationale eller regionale uddannelseskurser, der er designet efter medlemmernes behov.
FEHAP-værdier:
Værdicharteret er det fælles fundament for alle FEHAP-medlemsvirksomheder:
- Gennem sine humanistiske værdier placerer den personens forrang foran enhver anden overvejelse.
- Gennem sin vilje til at dele udvikler den blandt sine medlemmer en kultur af solidaritet og offentlig service.
- Gennem sit sociale engagement fremmer det kvalifikation, professionalisering og forfremmelse af personale, kvaliteten af pleje og tjenester.
- Gennem sin ånd af åbenhed fremmer det komplementariteter og tværs af oplevelser
- Ved at bekræfte sit ansvar finder det, at det er vigtigt at anerkende brugere, familier, fagfolk og frivillige som partnere i udvikling, valg og evaluering af tjenester.
Organisation
Organiseret på en decentral måde er FEHAP til stede i hele det nationale territorium (fastlandet Frankrig og oversøiske). Ud over hovedkontoret i Paris er 15 regionale delegationer og næsten 30 projektledere baseret i regionerne:
- Antiller-Guyana
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Bourgogne-Franche-Comté
- Bretagne
- Centre-Loire-dalen
- Korsika
- Great East
- Hauts-de-France
- Ile-de-France
- Normandiet
- Ny Aquitaine
- Occitania
- Det indiske ocean
- Pays de la Loire
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
Hver delegation er repræsenteret af regionale delegerede, der er skoledirektører, og som på frivillig basis animerer FEHAPs liv på deres område og arbejder i tæt samarbejde med de ansvarlige for missionen.
Styring
Forbundet er struktureret omkring tre beslutningsorganer: dets generalforsamling, dets bestyrelse og dets præsidium.
Generalforsamlingen samler alle FEHAP-medlemmer en gang om året. Denne tid er nødvendig for at godkende rapporten om det forløbne års aktiviteter, for at drøfte emnerne på dagsordenen og vælge de 24 medlemmer af bestyrelsen.
Medlemmerne af bestyrelsen blev valgt i seks år blandt de aktive medlemmer af Føderationen og blandt de kvalificerede personer og definerer retningslinjerne for Føderationens generelle politik, budgettet og evalueringen af missionens gennemførelse af hovedkontoret.
Bestyrelsen har været formand siden marts 2019 af Marie-Sophie Desaulle . I sine missioner bistås bestyrelsen af Præsidiet, der udgør organet til forberedelse og gennemførelse af dets beslutninger.
Den daglige leder er ansvarlig for gennemførelsen af den politik, der er fastlagt af bestyrelsen, styringen og den eksterne repræsentation for Føderationen.
Historisk
Før XIX th århundrede, pleje, i Vesteuropa, er oftest den institutioner kloster . Denne konventionelle medicin er den logiske konsekvens af den kristne velgørenhedsideologi . Samtidig struktureres vedtægterne for sundhedsyrkerne i den verdslige verden: læger, kirurger, farmaceuter osv., Og sekulær medicin organiseres gradvist. Sygeplejeprofessionen er den, der fortsat er den længst opfyldt, hovedsagelig af religiøse ordrer. Nogle sygeplejeskoler er ikke skabt i slutningen af XIX th århundrede (1836 i Tyskland , 1859 i Schweiz , 1860 i London , 1878 i Paris ). Den XIX th århundrede så fremkomsten af ikke-religiøse institutioner med det formål at hjælpe disse fattige mennesker og forbedre deres levevilkår.
I 1901 foreskriver loven om foreningsfrihed oprettelse af en ny lov, der gør det muligt at give et teknisk og etisk svar på sociale og medicinsk-sociale problemer. Det er det associerende miljø, der forsøger at tage ansvar for og reagere på sårbare befolkningers behov. Det var den 1. december 1936, at adskillige direktører for private nonprofitorganisationer i Paris-regionen, der hovedsagelig repræsenterede store private hospitaler, dannede en sammenslutning af private hospitaler og hjælpeinstitutioner (FEHAP). Det er en sammenslutning af arbejdsgivere, der også på sit niveau har status som foreningslov 1901.
I 1951 udarbejdede FEHAP og fagforeningerne den første kollektive aftale inden for den sociale beskyttelsessektor, CCN 51, offentliggjort den 31. oktober 1951.
I 1993 var det oprettelsen af UNIFED (Union of National Federation and Unions of Employers in the Health Sector), der samlede hele den sundhedsmæssige og sociale gren, nemlig SNAPEI, SNASEA, SOP, FNCLCC, det franske Røde Kors og FEHAP. Denne oprettelse gør det muligt at forhandle filialaftaler. I 2008 tog FEHAP navnet Føderationen af nonprofit private personlige assistanceinstitutioner.
I 2009 skabte HPST-loven (hospital, patienter, sundhed og territorier) en ny etableringsstatus: ESPIC ( privat sundhedsetablering af kollektiv interesse ) og ESmsPIC (private sociale og medico-sociale institutioner af interesse kollektiv).
I 2015 lancerede FEHAP Nov'ap, dets innovationsobservatorium. Nov'ap sigter mod at promovere, offentliggøre og organisere innovation blandt medlemmer inden for social beskyttelse til gavn for brugere og deres familier.
I 2020 ændrer FEHAP sin visuelle identitet gennem et nyt logo.
Oprettelse af konføderationen i 2019, som bliver AXESS i 2020.
Noter og referencer
- " Marie-Sophie Desaulle er formaliseret som den nye præsident for Fehap " , på www.hospimedia.fr (adgang 4 jun 2020 )
- Marie-Cécile Renault , " Hospitaler: offentlig-private, regnskabens time " , på Le Figaro.fr ,6. maj 2020(adgang til 4. juni 2020 )
- Redaktion , " Antoine Perrin udnævnt til generaldirektør for FEHAP fra maj 2017 " , på Hospitalia, hospitalets magasin for alle hospitalets nyheder og information (adgang til 4. juni 2020 )
- Philippe Biet, " Sundhedsministeren på FEHAP-kongressen ", Agence Bretagne Presse ,28. november 2018( læs online )
- " FEHAP foreslår en dybtgående revision af CCN 51 ", La Gazette Santé Social ,23. marts 2010( læs online )
- Saint Joseph Hospital, " Den private nonprofitmodel "
- Simone Clapier-Valladon, "Medical modes" , i Jean Poirier (dir.), Histoire des mœurs , Gallimard, coll. " Encyclopedia of the Pleiade ", 775-830 s.
- " Hvilket sted for sygeplejersken i den socio-historiske udvikling af pleje erhverv?" » , På Infirmiers.com ,1 st april 2009(adgang 23. juli 2013 ) .
- " Ved begyndelsen af uddannelsen af sygeplejerske " , på Croix-Rouge (adgang 23. juli 2013 ) .
- " Inter-union Federation of Healthcare Homes in France ", noter og dokumentarstudier ,1996
- " National kollektiv aftale om private hospitaler, pleje, helbredelse og nonprofit forældremyndighed af 31. oktober 1951. Privat hospitalsindlæggelse: private institutioner for hospitalsindlæggelse, pleje, helbredelse og nonprofit forældremyndighed (FEHAP) ", Legifrance ,31. oktober 1951( læs online )
- Charlotte Siney-Lange, ” Mutualistisk medicinsk-social avantgarde: vende tilbage til en tom side i gensidighedens historie (1850-1945) ”, Vie sociale , vol. 3, nr . 7,2014, s. 77-94 ( DOI 10.3917 / vsoc.143.0077 , læs online )
- " FEHAP bifalder offentliggørelsen af dekretet om ESPICs ", La Gazette Santé Social ,28. maj 2010( læs online )
- " La Fehap lancerer Nov'ap, dets innovationsobservatorium " , på www.ticsante.com (adgang til 4. juni 2020 )