Minister talsmand for regeringen

Minister talsmand for regering
(er) Ministro Portavoz del Gobierno
Illustrativt billede af artiklen Minister talsmand for regeringen
Spansk regeringslogotype.
Skabelse 28. april 2000
Rektor Konge af Spanien
Ophæve 10. juli 2002
Første holder Pío Cabanillas Alonso
Sidste indehaver Pío Cabanillas Alonso
Vederlag 5.886,35 / måned (2002)

Den regering talsmand minister (i spansk  : Ministro Portavoz del Gobierno ) er en stilling som minister uden portefølje (i spansk  : Ministro synd cartera ) af den spanske regering mellemapril 2000 og Juli 2002, ansvarlig for udøvelsen af regeringens talsmand (på spansk  : Portavoz del Gobierno ).

Det er besat under hele sin eksistens af Pío Cabanillas Alonso .

Missioner

Funktioner

Regeringens talsmand er ansvarlig for:

Organisation

Ministerens struktur er organiseret som følger:

Med hensyn til personale, tjenester og infrastruktur har ministeren støtte fra generaldirektoratet for menneskelige ressourcer, tjenester og infrastrukturer fra formandskabsministeriet . Han kan også tilkalde det personale, der anses for nødvendigt fra ministeriet.

Historie

Stillingen som talsmand for regeringen blev oprettet i 1982. Holdes af en statssekretær eller en minister og blev hævet mellem 1988 og 1993 til rang som fuldgyldigt ministerium .

Efter lovgivningsvalget den 12. marts 2000, beslutter præsidenten for regeringen José María Aznar efter at have dispenseret fra en officiel talsmand mellem 1996 og 1998 at have en minister specifikt dedikeret til regeringens kommunikation. Han valgte imidlertid ikke at give ham et eget ministerium. I anledning af den store ministeromskiftning af10. juli 2002, stillingen som talsmand går til formanden for ministeren.

Indehavere

Efternavn Datoer Venstre Regering (er)
Pío Cabanillas Alonso 04.28.2000 07/10/2002 Uden Aznar II

Noter og referencer

  1. (es) “Real Decreto 811/2000, de 19 de mayo, for at estructura de apoyo al Ministro Portavoz del Gobierno skal bestemmes. » , Officiel Bulletin for staten af20. maj 2000

Se også

Relaterede artikler

eksterne links