Pechiney | |
Skabelse | 1921 |
---|---|
Nøgledatoer |
1855 : Oprettelse af Henry Merle et Cie 1995 : Privatisering 1988 : Overtagelse af emballageaktiviteten i Triangle |
Forsvinden | 2003 (buy-out fra Alcan ) |
Nøgletal | Alfred Rangod Pechiney , Paul Héroult |
Hovedkontoret |
Paris Frankrig |
Aktivitet | Metallurgi |
Datterselskaber | Affimet , Carbone Savoie , Comurhex , Sotrassum |
Effektiv | ikke relevant |
Omsætning | ikke relevant |
Nettoresultat | ikke relevant |
Tidligere firma | Alais og Camargue Chemicals Company , SEMF |
Næste firma | Alcan |
Pechiney (tidligere Compagnie de Produits Chimiques d'Alès, Froges et Camargue fra 1921 til 1950) var en fransk industrikoncern, der var aktiv indtil 2003 (og hvis oprindelse dateres tilbage til 1855) inden for aluminium (produktion og forarbejdning), elektrometallurgi , emballage, kemikalier og nukleart brændsel.
Oprindelsen til Pechiney-gruppen går tilbage til oprettelsen af 25. januar 1855af Henry Merle fra hans firma, Société Henry Merle et Cie . I august samme år, han gik sammen med Jean-Baptiste Guimet , og sammen grundlagde Chemical Company Alais og Camargue til producere sodavand i Salindres , "vugge af aluminium" i regionen. Gard . I 1860 besluttede kemikeren Henry Merle at diversificere aktiviteterne i hans firma og blev lanceret i aluminium. Den aluminium derefter er et dyrt metal, og meget lidt anvendt. Virksomheden vil have et virtuelt monopol på sin produktion i Frankrig i tre årtier.
Ved Henry Merles død i 1877 fusionerede virksomheden med firmaet Alfred Rangod Pechiney et Cie (Salindres, Gard) under navnet Compagnie des Produits Chimiques d'Alais et de la Camargue . Alfred Rangod Pechiney styrer derfor virksomhedens aktivitet. Den nye proces til fremstilling af aluminium ved elektrolyse præsenteret for ham af Paul Héroult efterlader ham utroskab, men mødet går dårligt. Sidstnævnte vil slutte sig til den schweiziske Peter Emil Huber-Werdmüller og Gustave Naville og vil være oprindelsen til firmaet Alusuisse . Processens succes og insisteringen af Jean-Baptiste Guimets søn og formand for selskabets direktion, Émile Guimet , fik Pechiney til at genoverveje sin oprindelige fejl og sikrede virksomhedens fremtid.
I 1906 efterfulgte Adrien Badin Alfred Pechiney som general manager (han efterfulgte ham også som borgmester i Salindres). Han lod fabrikken Saint-Jean-de-Maurienne bygge og lancerede et projekt, der skulle oprettes i USA. I 1912 grundlagde han Southern Aluminium Co for at konkurrere med Alcoa og den nye by Badin i North Carolina. Han beder Paul Héroult om at administrere stedet, men denne, der ikke støtter klimaet, ender med at vende tilbage for tidligt, syg til Frankrig.
I 1921 fusionerede SEMF af Héroult med PCAC et par år efter Badin, Pechiney og Héroults død. Det tog derefter navnet Compagnie de Produits Chimiques d'Alès, Froges et Camargue ( AFC ).
I løbet af sin eksistens vil denne gruppe, der oprindeligt var fokuseret på aluminium , have haft et meget varierende omfang, fordi den har diversificeret, absorberet eller fusioneret med andre virksomheder og har fokuseret på nye aktiviteter. Den aluminium har altid været en af sine grundlæggende aktiviteter, hvortil der tilsættes andre metallurgi, kemi, den nukleare , af emballagen .
I 1936 blev AFC den tiende franske markedsværdi efter stigningen i franske industrielle virksomheder på børsen .
I 1950 omdøbte AFC sig Pechiney . På det tidspunkt sænkede en ny fremstillingsproces, elektrolyse , produktionsomkostningerne for aluminium, og markedet startede. Pechiney forpligter sig til at ekspandere i udlandet og åbner en første fabrik i Cameroun i 1954. Pechiney søger at bruge konkurrencedygtige energikilder og at udvide sin portefølje af aktiviteter. I 1962 erhvervede Pechiney Howe Sound (nu Howmet) i USA . I 1965 diversificerede virksomheden til emballage ved at oprette Cebal-firmaet. I 1967 købte Pechiney Tréfimétaux , en ikke-jernholdig metalprocessor.
Ifølge arkiverne i den arbejdende verden, “sammen med COGEMA (Compagnie Générale des Matériaux Nuclear), undertiden i samarbejde med det, var Ugine-Kuhlmann den eneste franske industriist, der sikrede forarbejdning af uran fra udvindingen af malmen til dens omdannelse. ind i hexafluorid , mens han har deltaget i studier og projekter på alle kontinenter ” .
I 1971 , den Société de Raffinage de l'Uran og Société des Usines Chimiques de Pierrelatte , der hører til CEA , sammenlægges til firmaet Comurhex , der ejes 51% af Pechiney og 49% af Cogema . Pechiney vil sælge sine aktier i 1992 til Cogema.
Også i 1971 fusionerede Pechiney med Ugine Kuhlmann, i sig selv resultatet af fusionen af uginsk stål og Établissements Kuhlmann for at føde Pechiney-Ugine-Kuhlmann (PUK). PUK bliver den første franske private industrikoncern og findes i aluminium, kemikalier, kobber, nukleart brændsel og specialstål. Fra 1974 led konglomeratet af oliechok og konkurrence fra asiatiske lande, så dets økonomiske situation forværredes. I 1976 solgte PUK sit datterselskab TLM til det italienske selskab SMI-Società Metallurgica Italiana . Venstre, som kom til magten i 1981, besluttede at redde gruppen, nationaliserede den i 1982 og finansierede dens omstrukturering. Alle medarbejdere over 57 år og 6 måneder afskediges: denne spektakulære beslutning bliver efterfølgende en "sag", der studeres i handelshøjskoler. PUK opgiver kemikalier og specialstål ved at sælge Ugine i 1982 til Usinor og genoptager navnet Pechiney. I 1983 sluttede en stor del af PCUK (Ugine Kuhlmann Chemicals) sig til Atochem (nu Arkema ).
Omorganiseret genoptog gruppen under formandskabet for Jean Gandois en ekspansionistisk strategi og erhvervede i 1988 den amerikanske emballagegigant American National Can . Overtagelsesbudet for dets moderselskab, Triangle, gav anledning til en politisk og økonomisk skandale baseret på insiderhandel (se Pechiney-Triangle-affæren ). Virksomheden fordobles i størrelse, dens gæld stiger. I 1994 besluttede en ny administrerende direktør, Jean-Pierre Rodier , at koncentrere koncernen om dets kerneforretning og nedbringe gælden med henblik på at privatisere den. Howmet, Carbone Lorraine og det meste af American National Can blev videresolgt, omkostningerne blev reduceret, og virksomheden blev privatiseret i 1995 .
I 2000 blev et trevejs fusionsprojekt med sine canadiske konkurrenter Alcan og Swiss Algroup nægtet af Europa-Kommissionen på grund af risikoen for misbrug af en dominerende stilling inden for flere områder, herunder bilindustrien, byggeri, konserves og emballage. Ideen til de tre partnere var at udgøre en stor international gruppe på 22 milliarder dollars.
Alcan alene overtog den schweiziske Algroup i 2001 og forsøgte i juli 2003 et fjendtligt overtagelsestilbud på Pechiney. I en skrøbelig økonomisk situation kunne Pechiney ikke modstå og blev absorberet for 4 milliarder euro. For at overholde ikke-konkurrenceklausulerne adskiller Alcan sig fra nogle af sine aktiviteter. Det er i denne egenskab, at alle dets rullende aktiviteter er grupperet i et firma, kaldet Novelis , der er blevet uafhængigt af Alcan-koncernen.
Seks store vertikalt integrerede aluminiumproducenter dominerede historisk sektoren: Alcoa , Alcan , Kaiser Steel , Reynolds , Alusuisse og Pechiney. Fire af dem blev absorberet på tre år, og kun den canadiske Alcan og den amerikanske Alcoa er tilbage. I sommeren 2007 forsøger amerikaneren at indløse den canadiske. Men det anglo-australske minekonglomerat Rio Tinto griber ind, formår at købe Alcan i efteråret 2007 og tager navnet Rio Tinto Alcan .
Meget hurtigt, i november 2007 , blev Rio Tinto Alcan truet med et fjendtligt overtagelsestilbud fra en konkurrent, en anden australsk minegruppe, BHP Billiton . Virksomheden beslutter at sælge mindst 15 milliarder dollars i aktiver. Emballageaktiviteterne (6 milliarder dollars i salg til 31.000 ansatte) og fremstillede produkter skal sælges. I august 2010 blev der oprettet et nyt firma, Alcan EP , der samlede den bearbejdede produktaktivitet, det vil sige Pechineys tidligere aktiviteter inden for bearbejdede aluminiumprodukter til civil og militær luftfart , biler , jernbanekonstruktion eller industri . For emballagedelen opdeles aktiviteterne og sælges til flere fonde. Den tidligere Cebal beriget med aktiviteter til kropspleje købes af Sun Capital Partners for at føde Albéa .
I starten af 2011 blev 51% af Alcan EP solgt til Apollo Global Management , en amerikansk investeringsfond , og 10% blev solgt til den franske statslige formuefond, Strategic Investment Fund . Rio Tinto Alcan bevarer hovedstadens balance, dvs. 39%. Endelig iMaj 2011, Alcan EP tager navnet Constellium .
I 2011 havde Constellium 70 steder og 11.000 ansatte over hele verden, herunder 5.000 i Frankrig.
I 2011 havde Albéa omkring fyrre websteder rundt om i verden og genererede en omsætning på en milliard dollars.
Mere end 40 steder var ejet af Péchiney i 2003, da det blev købt af Alcan:
Raffinering af bauxit (aluminiumoxid)