En arbejdsplan er en tabel, der indeholder vigtige data for en virksomhed, som kan blive rettet eller som udvikler sig. Det kan have forskellige former til forskellige anvendelser. Planlægning er en planlægningsfunktion, hvis mission er at:
Tidsplanen er et af de eneste webstedsdokumenter, der berører absolut alle, lige fra kunden til virksomheden og på alle niveauer af ansvar. Denne artikel præsenterer forskellige typer tidsplaner: især bjælkeplan, GANNT eller PERT .
Gantt-diagrammet er et værktøj, der bruges (ofte ud over et PERT-netværk ) til planlægning og projektstyring og giver mulighed for over tid at visualisere de forskellige opgaver, der udgør et projekt. Det giver mulighed for grafisk at repræsentere projektets fremskridt.
Dette værktøj opfylder to mål: at planlægge optimalt og kommunikere på den fastlagte tidsplan og de valg, det pålægger.
Repræsentation:
Generel planlægning | byggeplads : | |||||||||||||||
pletter | 1 | 2 | 3 | Måned | ||||||||||||
Ingen. | Betegnelse | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | uger | ||
1 | M | |||||||||||||||
2 | Infrastruktur | - | - | - | ||||||||||||
3 | super struktur | - | - | - | ||||||||||||
4 | murværk | - | ||||||||||||||
5 | Puds | - | ||||||||||||||
6 | Gulvbelægning | - | ||||||||||||||
7 | Vandtætning | - | ||||||||||||||
8 | Maleri | - | ||||||||||||||
9 | Tømrerarbejde | - | ||||||||||||||
10 | Elektricitet | - | ||||||||||||||
11 | forskellige | - |
Denne type planlægning blev brugt af SNCF til at repræsentere togets fremskridt. Anvendelse: I bygningen til udarbejdelse af planlægning af høje bygninger, hvor arbejdet gentages på hver etage. Vi repræsenterer her holdets fremskridt mellem hver etage.
Grafplanlægning eller PERT-netværk - netværksmetodePERT-grafen (PERT: initialer til evaluering af evaluering og gennemgang af program (eller projekt), lidt. "Teknik til evaluering og gennemgang af programmer" eller "af projekter" og ordspil med det engelske adjektiv "pert", der betyder "ondsindet", " mutinous ") gør det muligt at visualisere afhængigheden af opgaverne og fortsætte med deres planlægning. Vi bruger en afhængighedsgraf. For hver opgave angives en start- og slutdato tidligst og senest. Diagrammet gør det muligt at bestemme den kritiske vej, der betinger projektets minimumvarighed.
Dette værktøj giver en metode til optimering og planlægning af planlægningen af opgaver.
De udarbejdes ud fra den generelle planlægning for at bestemme datoerne for levering af udstyr og materialer.
Repræsentation:
Generel planlægning | byggeplads : | |||||||||||||||||||
pletter | 1 | 2 | 3 | 4 | Måned | |||||||||||||||
Betegnelse-pletter | Varighed | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | uger |
gravemaskine til leje | 1s | |||||||||||||||||||
tårnkran | 13 s | |||||||||||||||||||
betonstation | 16 s | |||||||||||||||||||
metalforskalling | 9s | |||||||||||||||||||
Etc. |
Vi generelt de tre kurver for at visualisere produktionen: