Posthuset | |
Skabelse | 1576 : oprettelse af kontorer for kongelige budbringere |
---|---|
Nøgledatoer |
1991 : La Poste bliver et selvstændigt aktieselskab 2010 : La Poste bliver et aktieselskab |
Grundlæggere | Louis XI fra Frankrig |
Lovlig kontrakt | Aktieselskab siden1 st marts 2010 |
Slogan | "Gør dit liv lettere" |
Hovedkontoret |
Paris Frankrig |
Retning | Philippe Wahl , formand og administrerende direktør |
Direktører | Philippe Wahl (siden26. september 2013) |
Aktionærer |
Caisse des Dépôts et Consignations : 66% fransk stat : 34% |
Aktivitet | Post, pakker og nye posttjenester, bank og forsikring, BtoB og BtoC eksprespakker i Frankrig, Europa og over hele verden - GeoPost, bidrag til regional planlægning (postnetværk og tjenester), digitale produkter og tjenester: messaging web, identitet og digital hvælving. |
Produkter | Routing og distribution af post, pakker; finansielle produkter; telefoni |
Datterselskaber | Postal Bank , La Poste Mobile , Poste Immo , Geopost , Docaposte , DPDgroup , GREENOVIA, Viapost, Mediapost |
Effektiv | 249.304 i 2019 |
SIRENE | 356.000.000 |
Internet side |
www.laposte.fr www.groupelaposte.com boutique.laposte.fr |
Gæld | 6462 M € (2019) |
Omsætning | € 25.983 mio. I 2019 |
Nettoresultat | € 822 mio. I 2019 |
Tidligere firma | PTT |
La Poste er et aktieselskab fransk, hovedsageligt til stede som operatør af posttjenester ( post , pakker og ekspres), bank , forsikring , mobiloperatør , digital tjenesteudbyder og forretningsløsninger, e-handel (marketing, logistik) og dataindsamling og salg. La Poste ejes af Caisse des Dépôts et Consignations og den franske stat . La Poste og alle dets konsoliderede datterselskaber udgør Le Groupe La Poste.
Før åbningen af postsektoren for konkurrence i 2000'erne havde La Poste et monopol på levering og distribution af post i Frankrig, hvilket gjorde det til den etablerede postoperatør. Det er også den førende europæiske postoperatør. Med sine datterselskaber er det den anden operatør (målt i omsætning) af eksprespakker i Europa.
Hun blev ved 1 st januar 2006en fransk detailbank ved at omdanne det gamle netværk af postcheckcentre (CCP) og derefter administrere kontrolkonti udstedt af postvæsenet i henhold til loven om31. januar 1918oprettelse af CCP af den daværende minister for PTT, hr. Clémentel. Postbanken har omkring 11 millioner kunder i 2020, men denne kundebase er delvist lavindkomst, og Postbanken indtager en social rolle; faktisk modtager halvdelen af de 4,35 millioner mennesker, der nyder godt af socialhjælp i 2020, deres kvoter på konti i postbanken.
La Postes egne kontorer nummer 7.700 in april 2020 og de kommunale postbureauer, der blev oprettet af visse rådhuse i landdistrikterne og Relais-Poste leveret af handlende, nummererede 9.300 på samme dato.
Den seneste postlov specificerer, at mindst 90% af den nationale befolkning skal befinde sig i en afstand på mindre end fem kilometer eller mindre end tyve minutter i bil fra et La Poste-kontaktpunkt.
La Poste er resultatet af postkontorer oprettet af Louis XI i 1477 til transport af kongelige meddelelser og især kontorer for kongelige budbringere oprettet i 1576, der havde tilladelse til at transportere privat post.
Det er i begyndelsen af det XVII E århundrede, der daterer oprindelsen for posternes administration i Frankrig med oprettelsen af "postkontoret", ledet af posternes generelle opsigter. På det tidspunkt blev portoen betalt af modtageren.
Tjenesten blev organiseret af staten for dens interne kommunikation og transmission af ordrer og rapporter mellem de forskellige niveauer i dens administration.
I 1879 blev to administrationer , posternes og telegrafens, slået sammen til administration af stillinger og telegrafier. Den post, telegraf og telefon (PTT) er da et ministerium.
I 1941 fusionerede retningen af den telegrafiske udnyttelse og retningen af telefonudnyttelsen for at danne retningen for telekommunikation.
Det 10. maj 1946et dekret opretter to generaldirektorater: Generaldirektoratet for Telekommunikation (DGT) og Generaldirektoratet for Post (DGP).
I december 1962 åbnede "Julemandssekretariatet" for første gang med postmedarbejdernes medvirken og den aktive deltagelse af Françoise Dolto , søster til PTT-minister Jacques Marette .
Det 15. juni 1970, Yves Guéna , minister for post og telekommunikation, indvier udskrivning af frimærker (ITP, som blev Phil @ poste Boulazac i 2006) i Boulazacs industrielle område nær Périgueux . Ministeren var derefter stedfortræder for den by.
Ikrafttrædelsen af posttjenesten fandt sted i 1984 .
Generaldirektoratet for telekommunikation blev France Télécom i 1988 .
Den PTT Reformen 1990 adskiller stillinger og tele- og forvandler dem til selvstændige offentlige virksomheder . Således bliver La Poste et autonomt offentligt selskab1 st januar 1991.
1990'erne og især 2000'erne var præget af det fortsatte fald i postvolumener i forbindelse med åbning for konkurrence på postmarkederne i henhold til de to første europæiske postdirektiver i 1998 og 2002 . Efter deres ikrafttræden blev der først åbnet konkurrence i 1999 for breve, der vejer mere end 350 gram, derefter for breve over 100 gram i 2003 . Således mister La Poste gradvist monopolet på routing og distribution af post i Frankrig, indtil hele postmarkedet åbnes for konkurrence, og dets status ændres i 2010 .
Siden 2000'erne er La Poste vokset og kan tilbyde sine kunder gennem La Banque Postale, som blev oprettet til dette formål i1 st januar 2006, alle banktjenester og især et komplet udvalg af lån . Postbanken er resultatet af transformationen af de gamle postcheckcentre (CCP), der dukkede op i 1918 . I 2007 fik La Banque Postale tilladelse til at tilbyde forbrugerlån og derefter i 2011 til at finansiere juridiske enheder.
Postloven havde til formål at forberede kapitalforhøjelsen ved at omdanne La Poste til et aktieselskab med 100% offentlig kapital i marts 2010. Det blev også til formål at gennemføre den 3 th direktiv PO europæisk leverer for den fulde åbning af postmarkedet i 2011.
En borgeres stemme for stillingen , uafhængig af de offentlige myndigheder og ikke lovligt anerkendt, blev organiseret i slutningen af 2009 på 9.987 valgsteder i Frankrig, herunder mange landkommuner såvel som på markeder, på togstationer eller foran af valglokaler. post for at modsætte sig dette projekt.
De fem vigtigste fagforeninger for virksomhedens medarbejdere, der samlede 95% af stemmerne i det professionelle valg til La Poste , var alle imod lovforslaget om at omdanne til et aktieselskab. De forklarede, at åbningen af konkurrencen, der begyndte i 1990'erne , ikke krævede omdannelse til et aktieselskab. De organiserede22. september 2009en dag med national strejke mod omdannelsen til et aktieselskab .
Ifølge en CSA- undersøgelse offentliggjort den29. september 2009Ifølge den daglige L'Humanité ville 75% af franskmændene have modsat sig privatiseringen af La Poste, hvis de havde deltaget i "borgerafstemningen". Ifølge den samme undersøgelse mente 83% af de adspurgte, at "La Poste vil blive privatiseret om få år", hvis regeringsplanen vedtages.
Senatet vedtog en ændring af den centristiske union, forudsat at staten forbliver i flertal i La Poste. Den Senatet havde også vedtaget fem ændringsforslag fra oppositionen, hvoraf to fastsat, at La Poste var "en enkelt, helt offentlig gruppe", som antages, på den ene side, at staten ville forblive en 100% aktionær i La Poste og derimod, at der ikke ville være nogen adskillelse mellem La Poste og La Banque Postale. Imidlertid bad regeringen om en anden overvejelse om disse to ændringsforslag, hvilket fremkaldte vrede fra oppositionen, som fordømte en tvunget passage og regeringens vilje til at åbne hovedstaden i La Poste.
I juni 2014 meddelte La Poste, at det ville stoppe driften af posttrafikvogne i 2015 . Imidlertid planlægger den at fortsætte med at bruge jernbane, især med kombineret transport . Post-TGV'er udfører deres sidste kommercielle tjenester den27. juni 2015.
I 2015 blev postvirksomheden håndteret af 90.000 brevbærere.
I Januar 2014, Philippe Wahl , der blev formand og administrerende direktør for La Poste Group i 2013, afslører sin strategiske plan for 2020. Udfordringen er at overvinde den manglende evne til den historiske postaktivitet til at dække udgifterne til den almene posttjeneste fra 2020.
Planen omfatter fem projekter, der skal udvikles inden for følgende sektorer:
For at støtte denne plan oprettede La Poste Group i 2014 den digitale filial, hvis mission er at støtte digitaliseringen af La Poste Group og dens aktiviteter samt støtte åben innovation og med henblik på offentlige tjenester. For at opfylde denne mission blev start-up inkubatoren, Start'In Post, lanceret samme år. I 2015 lancerede La Poste også et program dedikeret til at støtte udviklingen af tingenes internet i Frankrig, FrenchIoT.
I 2015 udvikler La Poste også sin forretning med personlige tjenester (besøg hos ældre, installation af DTT, bæring af medicin osv.).
I juni 2016, La Poste har modtaget godkendelse til at bestå motorvejskodetesten på sine postkontorer. Denne godkendelse kommer inden for rammerne af loven for vækst, aktivitet og lige økonomiske muligheder og sigter mod at reducere den tid, det tager at passere motorvejskoden.
I oktober 2016eksperter fra sundheds- og sikkerhedskomiteerne beslaglægger den franske regering vedrørende La Postes situation (som de anser for bekymrende) og de ni selvmord og fem forsøg, der ifølge dem skulle være relateret til den politik, der blev udført af virksomheden.
I 2017 åbnede La Poste den første regelmæssige pakkeleveringslinje med drone i Frankrig.
Det 9. april 2018, en computerfejl gør enhver operation i de 7.700 postkontorer umulig på grund af en større teknisk hændelse.
Fredag 17. august 2018, Demonstrerer postarbejdere i Hauts-de-Seine , der allerede strejker i 145 dage, på Palais de Tokyo foran et kunstværk finansieret af La Poste, mens denne offentlige tjeneste fortsætter med at lukke kontorer.
La Poste optræder for Nanterre tribunal de grande instans i Maj 2019for “ulovligt arbejdslån” efter dødsfaldet i 2013 af en sortanmeldt medarbejder hos en underentreprenør i gruppen, der druknede under forsøg på at genvinde en pakke, der var faldet i vandet. Ijuli 2019La Poste er fordømt for disse fakta til en bøde på € 120.000 .
Den 4. marts 2020 blev fusionen mellem La Poste Group og Caisse des Dépôts på den ene side og La Banque Postale og CNP Assurances på den anden side annonceret til at danne en offentlig finansiel gruppe.
I juni 2021 annoncerer koncernen lanceringen af en private equity-fond "La Poste Ventures"
Den mail aktivitet foregår via datterselskaberne i Sofipost bedriftens selskab, som samler fire divisioner: MediaPost , Kommunikation, Docaposte , Viapost og Asendia. I 2012 repræsenterede den en omsætning (omsætning) på 11,4 milliarder euro. Pakker distribueres i Frankrig af Colissimo suppleret med pakken og logistikholdingselskabet i GeoPost- koncernen , der er etableret overalt på det europæiske kontinent, og som omfatter flere datterselskaber, herunder Chronopost , DPD France , SEUR (Spanien), DPDgroup . Deres samlede omsætning i 2012 udgjorde 5,6 milliarder euro, en stigning på 7,3%. I 2016 repræsenterede Geopost 26% af koncernens aktivitet målt i omsætning, hvoraf 77% uden for Frankrig. I Europa ligger La Postes datterselskab på andenpladsen inden for pakkedistribution bag den tyske DHL på et voksende marked (to milliarder pakker distribueret i 2010, fem milliarder i 2016).
La Poste, den største nationale arbejdsgiver som virksomhed (265.000 ansatte inklusive 90.000 postbud i 2013), sendte 15,4 milliarder breve i 2012 (og ti milliarder reklameformularer). Denne aktivitet falder meget hurtigt, for eksempel fra 15,9 mia. Fold i 2009 til 12,9 mia. I 2015, hvilket nu repræsenterer mindre end halvdelen af omsætningen. Siden1 st januar 2011, al mailaktivitet er underlagt konkurrence. Fagfolk og enkeltpersoner har således valget mellem flere postoperatører til deres udsendelser i Frankrig og i udlandet.
Gruppens postkontornetværk distribuerer ikke kun post, men markedsfører også gruppens produkter (bankprodukter, forsikring, mobiltelefoni osv.). Oprindeligt ejet og drevet af postvæsenet omfattede de 17.000 kontorer og tilknyttede indtægter i 1990 og spredt over hele landet ved udgangen af 2014 5.438 kommunale postbureauer forvaltet af rådhuse og 2.061 postkontorer forvaltet i partnerskab med lokale handlende. Disse kommunale agenturer og postkontorer tilbyder en lille del af de tjenester, der oprindeligt blev tilbudt af postvæsenet. I april 2020 nummererede postkontorerne knap 7.700, og de kommunale postbureauer såvel som Relais-Poste nummererede 9300 som følger: omkring 5.000 postbureauer, oprettet af rådhuse og omkring 4.300 Relais-Poste ledet af handlende.
Det 1 st januar 2006, La Postes finansielle tjenester (tidligere CCP'er oprettet i 1918) har vigget for et fuldt udbygget datterselskab: La Banque Postale . I 2017 forvalter det bankkonti for 10,5 millioner aktive kunder og 400.000 juridiske enhedskunder (især foreninger) og lokale offentlige sektoraktører. Det tilbyder alle tjenester fra en traditionel bank: forvaltning af bankkonti, opsparing og investeringer, ejendomslån, forbrugslån, forsikring og forsyningsfonde. Det blev anerkendt som banktilgængelighed i 2008-loven om modernisering af økonomien.
La Banque Postale frigivet kl 31. december 2017nettoindkomst (koncernandel) på 764 millioner euro, en stigning på 10,1% i forhold til første halvår af 2016.
I juli 2019, mobilbanken Ma French Bank , et 100% datterselskab af La Banque Postale , er åben for offentligheden.
Siden Maj 2011, La Poste-koncernen er en national aktør inden for mobiltelefoni gennem datterselskabet La Poste Mobile , en MVNO-operatør, der ejes 49% af SFR . I 2014 oversteg La Poste Mobile en million kunder. Det franske selskab markedsfører også digitale produkter og tjenester såsom web messaging , der tilbyder e-mail adresser , der ender i @ laposte.net og baseret på Zimbra -teknologi , en webportal og et online-butik , samt en tjeneste af digital identitet og digitale sygesikringsbevis til inkluderer dataindsamling leveret af de tilsluttede objekter, der holdes af enkeltpersoner. Siden 2015 har det også udviklet personlige tjenester (besøg hos ældre, installation af TNT, transport af medicin osv.), Og siden 2005 har det via datterselskabet Poste Immo ledet en ejendomsportefølje - Virksomheden forvalter, vedligeholder , udvikler og promoverer en flåde på omkring syv millioner m 2, hvoraf 4,2 mio . m 2 direkte, der repræsenterer over 12.000 kontorbygninger, industrielle og kommercielle på hele territoriet.
I 2018 annoncerede La Poste udviklingen af en operationel Mirakl- markedsplads ioktober 2019, for at sprede sit sortiment af produkter.
Eksekutivkomiteen består især af formanden, en generaldirektør og stedfortrædende generaldirektører, som også er generaldirektører for de største datterselskaber og grene i koncernen. SidenSeptember 2013, Philippe Wahl udfører de to funktioner som formand og administrerende direktør.
FormandPræsidenten for La Poste udnævnes ved dekret i Ministerrådet på forslag af bestyrelsen for La Poste.
Administrerende direktør for La Poste bistår formanden for La Poste Group, hvorved han udnævnes.
De vigtigste ansvar Bestyrelsens er: at definere koncernens strategiske retningslinjer, lukning af den årlige og halvårlige regnskaber og om bemyndigelse af eksterne vækst- og bortskaffelsesoperationer, større investeringsprogrammer, vilkår og betingelser 'medarbejder overskudsdeling osv.
Bestyrelsens sammensætningLa Postes bestyrelse består af 21 medlemmer :
Det 20. januar 2016på forslag af ministeren for økonomi, industri og digital er Philippe Wahl , formand og administrerende direktør for La Poste Group, blevet udnævnt til formand for bestyrelsen for La Poste i fem år.
I 2018 opnåede koncernen en omsætning på 24.699 millioner euro (24.110 millioner euro i 2017). Den Koncernens konsoliderede driftsindtægter nåede 892 millioner euro, under den kombinerede effekt af resultaterne af sine virksomheder. Nettoresultatet nåede 798 millioner euro i 2018.
År | Salg Forretning |
Resultat Drift |
Netto resultat |
Netto gæld |
Effektiv |
---|---|---|---|---|---|
2020 | 31 185 | 3 149 | 2.084 | 8 802 | 248.906 |
2019 | 25,983 | 889 | 822 | 6.462 * | 249.304 |
2018 | 24 699 | 892 | 798 | 3.442 | 251,219 |
2017 | 24 110 | 1.012 | 851 | 3.820 | 253.000 |
2016 | 23,294 | 975 | 849 | 3.719 | 251.000 |
2015 | 23.045 | 875 | 635 | 3.657 | 253.000 |
2014 | 22,163 | 719 | 513 | 4.005 | 258.000 |
2012 | 21 658 | 816 | 479 | 3.460 | |
2011 | 21 341 | 670 | 478 | 4,544 | |
2010 | 20.939 | 784 | 550 | 4.822 | |
2009 | 20.527 | 757 | 531 | 5 535 | |
2008 | 20.829 | 886 | 529 | 5.760 | |
2007 | 20 819 | 1.285 | 943 | 5.800 | |
2006 | 20.100 | 949 | 789 | 5.917 | |
2005 | 19.274 | 777 | 557 | 3.800 | |
2004 | 18 677 | 523 | 374 | 4.700 | 310.000 |
* IFRS 16 indvirkning på åbning af nettogæld på 2.469 mia.
I 2018 udgjorde egenkapitalen (koncernaktie) 12.014 millioner euro, en stigning på 650 millioner euro sammenlignet med 2017. Koncernens nettogæld udgjorde 3.442 millioner euro. Euro i 2018 (3.820 millioner euro i 2017). La Poste låner regelmæssigt på de internationale finansielle markeder, og dens gæld er meget godt vurderet takket være ejendomsaktiver og statsgaranti. Denne gode gældsklassificering giver det mulighed for at betale renter på et meget beskedent niveau.
I november 2017, La Poste placerer med succes sin første "Green Bond" -emission for et beløb på 500 millioner euro med en løbetid på 10 år.
Med ankomsten af digital teknologi har situationen for de ansatte, der er ansat i La Poste, udviklet sig med denne transformation, både med hensyn til de forskellige statuser og de forskellige missioner. Dette resulterer for eksempel i postbuds brug af Facteo-smartphones for at få oplysninger om deres ture. .
I 2019 havde Le Groupe La Poste et gennemsnit på 249.394 ansatte i løbet af året. Disse blev opdelt som følger i 2018:
Virksomheden rekrutterede 7.799 nye medarbejdere på faste kontrakter, herunder 4.232 postbud og 4.800 arbejdstagere i 2019. Virksomheden havde 52% kvinder, hvoraf 38% var blandt dens øverste ledere. Derudover beskæftigede La Poste 7% af de handicappede.
I juni 2019, Blev La Poste idømt en bøde på 120.000 euro for lånet af ulovlig arbejdskraft fra Nanterre tribunal de grande instance (kriminalkammer) efter dødsfaldet i 2013 af en kurér uden kontrakt.
Mærker (blandt andre):
Postbanken er selv et datterselskab af koncernen, der ejes 100%. Dets tre største datterselskaber er holdingselskaber:
La Banque Postale-gruppen er en aktionær på 20,15% og distributør af CNP- forsikringsgruppen , hvoraf den markedsfører livsforsikrings- og kapitaliseringsprodukter. 18,14% via Sopassure og 2,01% call option.
Den historiske farve på La Poste har været gul siden 1960'erne . Tidligere brevkasser var blå og køretøjer grønne. Gul blev valgt, fordi det er en prangende farve. Gul kan også symbolisere lys og hastighed.
Postkontorets logo går også tilbage til 1960'erne og har ikke ændret sig meget siden. Det blev skabt af Guy Georget og repræsenterer en stiliseret fugl (nogle ser den også som en raket), den har tilnavnet postfuglen (svalen) for sin hastighed.
Fra 1960 til 1978.
Første version af det nuværende logo fra 1978 til 1984.
Anden version af det nuværende logo fra 1984 til 1995.
Tredje version af det nuværende logo fra 1995 til 2005.
Fjerde version af det aktuelle logo fra 2005 til 2012.
Femte version af det aktuelle logo fra 2012 til 2018.
Sjette version af det aktuelle logo siden 2018.
La Poste er en universel posttjenesteudbyder , som især pålægger den en regional udviklingsmission .
Artikel 2 i kodeksen for post og elektronisk kommunikation bestemmer, at “La Poste er den universelle posttjenesteudbyder i en periode på femten år fra1 st januar 2011 " Og artikel 1 st fastslår, at " befordringspligten bidrager til social samhørighed og en afbalanceret udvikling af området. Det leveres i overensstemmelse med principperne om lighed , kontinuitet og tilpasningsevne ved at søge den bedste økonomiske og sociale effektivitet. Det garanterer alle brugere, permanent og i hele det nationale territorium, posttjenester, der opfylder specifikke kvalitetsstandarder ” . Dets pengeautomater bidrager også til dette.
La Poste har især en forpligtelse til tilgængelighed, idet postnummeret angiver, at "kontaktpunkterne med offentligheden, der giver adgang til andre forsyningspligtydelser end bulkforsendelser, og til oplysninger om disse tjenester skal tillade mindst 99% af den nationale befolkning og mindst 95% af befolkningen i hver afdeling er mindre end 10 kilometer fra et kontaktpunkt, og at alle kommuner med mere end 10.000 indbyggere har mindst et kontaktpunkt pr. 20.000 indbyggere ” . Ifølge den regulerende myndighed for elektronisk kommunikation og stillinger (Arcep), kl31. december 2012, La Poste har mere end 17.000 kontaktpunkter, hvoraf knap 8.000 styres af sig selv, resten er kommunale postbureauer eller postrelæer, administreret af handlende, der udfører visse postoperationer uden økonomisk kapacitet. Disse kontaktpunkter er grupperet lokalt efter " land " (et sæt punkter i deres egen ret og i partnerskab i geografisk nærhed til hinanden, og som er genstand for en fælles retning). Kontorerne i dette område har en fælles ledelse, hostet af et kontor kaldet "center".
Under kontrol af Arcep og til gengæld for ”immaterielle fordele som La Poste sandsynligvis vil drage fordel af i kraft af sin territoriale forpligtelse " , skal La Poste bidrage til regional udvikling ; Arcep vurderer årligt "nettoomkostningerne ved det ekstra netværk for at sikre den regionale udviklingsmission, der er betroet La Poste". Artikel 2 i dekret nr. 2011-849 af 18. juli 2011 bestemmer, at “nettoomkostningerne ved dette ekstra netværk er lig med de omkostninger, der undgås i dets fravær, minus indtægter tabt i dets fravær”. Til dette skal den skabe og vedligeholde et såkaldt “komplementært” maske, hvis kontaktpunkter, ud over dem, der falder ind under tilgængelighedsbegrænsningen, opfylder de betingelser, der er beskrevet i loven ” . Til dette skal La Poste tilpasse ”sit netværk af kontaktpunkter, især ved at indgå lokale, offentlige eller private partnerskaber, mens de søger den bedste økonomiske og sociale effektivitet. Dette netværk har mere end 17.000 kontaktpunkter spredt over fransk territorium under hensyntagen til dets særlige forhold, især i de oversøiske afdelinger og samfund. […] Bortset fra under ekstraordinære omstændigheder kan disse regler ikke tillade, at mere end 10% af befolkningen i en afdeling befinder sig mere end fem kilometer væk og mere end tyve minutter i bil under trafikforholdene i det pågældende område., De nærmeste punkter af kontakt (inklusive oversøiske , Andorra og Monaco ) af La Poste. " Til gengæld modtager La Poste kvoter, der fodrer den nationale postfond til geografisk udligning.
Den pandemi påvirker virksomheden, der holder 25 % af sine kontorer åbner i midten af marts, mens postarbejdere udøve deres fortrydelsesret . Post- og pakkedistribution var især berørt i slutningen af marts. Virksomheden er indkaldt af Sud-PTT- fagforeningen , der mener, at ledelsen ikke gjorde alt for at garantere sikkerheden for sine agenter: Retten finder foranstaltningerne tilstrækkelige, men påpeger, at der ikke findes en enkelt risikovurdering af dokumentet .
Valgte embedsmænd og præfekter minder også virksomheden om sine public service-missioner. General Information Press Alliance angiver i en pressemeddelelse "Posten opgiver os" og opnår en øget rytme for distribution af aviser og magasiner.
La Poste må stå over for mange kritikere, herunder den fra Patrick Chaize , senator og præsident for National Observatory of the Post Presence, for hvem "for første gang La Poste var defekt, på en betydelig og ensartet måde på territoriet", mens mange pengeautomater (ATM) af den postale Bank blev ikke leveret. Tjenesten forbedres fra20. april 2020 efter genåbningen af et antal postkontorer og stigningen i postleveringsdage, der går tilbage til fire dage fra den 21. april og derefter til fem dage i slutningen af april.
Det 10. april 2010, La Poste arbejder sammen med WWF for at sikre, at alle dets forfrankerede konvolutter kommer fra bæredygtigt forvaltede skove. Sloganet La Poste og WWF sammen forpligter sig til Responsible Mail pryder hver af disse konvolutter med det formål at fremme brugen af genbrugspapir eller papir fra veladministrerede skove. En del af købsprisen (ca. 13%) doneres til WWF.
La Poste er også officiel partner af fodbold , håndbold , basketball og rugby dommere .
La Poste har været partner i det franske Røde Kors i mere end et århundrede ( 11. august 1914, Raymond Poincaré, republikkens præsident, underskrev dekretet, der bemyndiger postadministrationen til at udstede det første "tillæg" -stempel).
La Poste er en partner af Telethon i 28 år og støtter foreningen for kampen mod myopatier (AFM) og sender løfter hvert år, indsamlet i tres løftecentre takket være 1.000 frivillige postarbejdere.
La Banque Postale slutter sig også til gruppens tilgang ved at appellere til donationer fra sine kunder. I 2014 donerede La Poste også foreningen mængden af alle forsendelser af personlige MaCartaMoi-kort.
I 2012 påbegyndte La Poste en kulstofneutral tilgang . Fra nu af kompenseres 100% af tilbudene fra Services-Mail-Parcels, digitale og Geopost-filialer. 100% kulstofneutral pakkelevering. Alle gruppens 12.000 bygninger (dvs. ti millioner kvadratmeter) forsynes med elektricitet fra vedvarende kilder.
Le Groupe La Poste er registreret som en interesse repræsentant med nationalforsamlingen . De årlige omkostninger i forbindelse med de direkte aktiviteter til repræsentation af interesser over for Parlamentet ligger mellem 250.000 og 300.000 euro.
Siden 2011 er Le Groupe La Poste blevet registreret i gennemsigtighedsregistret over interesserepræsentanter i Europa-Kommissionen . I 2015 erklærede han tre fuldtidsansatte for denne aktivitet og udgifter på mellem 600.000 og 700.000 euro. Le Groupe La Poste er også klient hos specialfirmaet Athenora Consulting, der erklærer, at det i 2014 afholdt underholdningsudgifter på mellem 50.000 og 100.000 euro.
Le Groupe La Poste er medlem af Transparency international France.
La Poste aktiviteter
Filateli
Historie
Teknisk og logistik