Integreret sektor

I visse sektorer af økonomien taler vi om en integreret kæde, når de økonomiske aktører i de forskellige faser af produktets livscyklus koordineres direkte med hinanden ved hjælp af "  kædekontrakter  ", for eksempel under ledelse af en kooperativ central .

Principper for drift og mål

Organisationsmodel

En integreret sektor fremkommer både fra de økonomiske principper for vertikal integration (kontrol af alle faser af produktion, transformation og distribution), vandret integration ( stordriftsfordele ved at gruppere visse aktiviteter) og organisationsformen under netværksvirksomheden .

Fordele

Den største fordel ved den integrerede sektor er, at den sikrer en sektor fra minen til det halvfabrikat, for eksempel ved bedre at sikre både forsyning og adgang til slutforbrugeren , som det fremgår af eksemplet med sjældne jordarter. Ud over :

Ulemper

Stadierne i en integreret sektor

Stadierne i en sektor er:

Disse trin svarer til kunde / leverandørforhold .

Eksempler på integrerede sektorer

Atomindustrien er integreret fra udvindingen af ​​malmen til genoparbejdningen af ​​brændstoffet. Imidlertid er atombrændstofcyklussen endnu ikke "lukket". Denne fase vil ske med såkaldte Generation IV atomreaktorer , især projekter af typen " Integral Fast Reactor " (reaktor under udvikling i USA ).

Design af en integreret sektor

Vi må først samle de økonomiske aktører, der har en fælles interesse i en sektor . Det er gennem høring mellem interessenterne , at målet om det fælles gode nås .

Det er nødvendigt for at opfylde med økonometriske benchmarks gør det muligt at estimere, i en makroøkonomisk måde , de stordriftsfordele , at det er muligt at opnå ved gennemførelsen af en integreret sektor, sammenlignet med de eksisterende sektorer .

Det er også nødvendigt at have arkiver over interoperabilitet mellem systemer og sikkerhed . Som reference er under forberedelse på relaterede felter.

Det er nødvendigt at etablere en driftsform, der gør det muligt at regulere disse komplekse programmer : sektorkontrakten .

Det er nødvendigt at estimere programmets risici og at anvende en passende kommunikationsform .

Det bør også indsamle de nødvendige oplysninger for at løse problemet: filer, dokumentation , standarder for sporbarhed , data standarder (se liste over ISO-standarder af marker , datasikkerhed ).

Vi kan stole på et Ishikawa-diagram, når vi definerer strategien .

Referencer

  1. Rapport fra det parlamentariske kontor for evaluering af videnskabelige og teknologiske valg, "Udfordringerne ved strategiske metaller: tilfældet med sjældne jordarter", 2011

Kilde

Se også

Planlægning, genbrug og logistik

Sporbarhed, livscyklus

Standardisering