Suez Water France

Suez Water France
Suez Eau France-logo
Logo for Suez-enheder siden juli 2015
Skabelse Februar 2 , 1880 (Lyonnaise Water and Lighting Company)
Nøgledatoer 1997 (fusion med Suez )
Forsvinden 12. marts 2015
Lovlig kontrakt Anonime samfund
Hovedkontoret Tour CB21 - 16, place de l'Iris
92040 Paris La Défense Cedex Frankrig
 
Retning Jean-Louis Chaussade (præsident)
Bertrand Camus (daglig leder)
Aktionærer Suez miljø
Aktivitet Sanering og distribution af drikkevand til kommuner og industrier
Produkter Drikkevand , Sanitet
Moderselskab Suez
Datterselskaber Vand og kraft ,
ONDEO SYSTEMS ,
SCAG (Bordeaux)
Effektiv 11.920 medarbejdere ( 2011 )
Internet side toutsurmoneau.fr
Kapitalisering konsolideret i Suez
Omsætning 2,3 milliarder euro ( 2014 )

Suez Eau France , tidligere Lyonnaise des Eaux, er et firma, der specialiserer sig i vanddistribution og sanitetstjenester. Hun sluttede sig til miljømæssige gren af Suez -gruppen i 1997. Siden fusionen af Gaz de France og Suez den21. juli 2008, Lyonnaise des eaux var et af de største selskaber i Suez Environnement- koncernen, der delvist var ejet af GDF Suez .

Operatør hos de lokale myndigheder for i alt 2.400 kontrakter, og virksomheden betjente 19% af den franske befolkning med vand (12,3 millioner mennesker) og udvandt spildevand fra 18% af den franske befolkning (9 millioner mennesker).).

Lavet i slutningen af det XIX th  århundrede for at sikre fordelingen af vand, har virksomheden udvidet i XX th  århundrede, sine aktiviteter i affaldshåndtering, energi, begravelse og kommunikation.

I 1946 fokuserede firmaet Lyonnaise des eaux på sin oprindelige forretning: vand- og sanitetstjenester til lokalsamfund og producenter i Frankrig.

Historisk

Oprindeligt en bankinstitution

Lyonnaise des eaux havde som sin forfader Compagnie des eaux de Paris af brødrene Périer , hvilket var kernen i de store spekulationer i slutningen af ​​Louis XVIs regeringstid .

Senere i urbaniseringens boom og hygiejnens udvikling (se: industriel revolution, landdistriktsudvandring) grundlagde Crédit Lyonnais SLEE ( Société lyonnaise des eaux et de lumière ),2. februar 1880, til “at skaffe, købe, lease og drive, i Frankrig og i udlandet, enhver indrømmelse og virksomhed vedrørende vand og belysning”. Banken forbliver kun i hovedstaden i SLEE i ni år.

Koncession: stærk udvikling i Frankrig

I begyndelsen af XX th  århundredes Frankrig, store byer som Bordeaux (1913) indrømmer deres vand service til Lyonnaise des Eaux. For at sikre dets udvikling oprettede virksomheden fælles datterselskaber med andre virksomheder, såsom Société des eaux du Nord, der blev grundlagt i 1912, eller erhvervede virksomheder som Eaux de Dunkerque i 1924.

Samtidig var bybelysning den vigtigste aktivitet i Lyonnaise des eaux. Efter første verdenskrig investerede virksomheden i energi, især i Vitry, hvor det byggede et termoelektrisk kraftværk i 1931.

Virksomheden blev derefter omdøbt til Lyonnaise des Eaux et de l'Electricité (SLEE eller Mercier-gruppen), der dominerer Paris og dens region). Før krigen var han den første franske elektriker foran Société générale de force et lumière af magnaten Pierre-Marie Durand.

I 1936, den første i rækkefølgen af børsværdi fransk, markerede fremkomsten af industrielle og elektriske selskaber , mens det endnu var kun 19 th i 1928.

Samfund Lyonn. vand CP udvalgt. B. fra Frankrig Kreditlyonn. EELM Flydende luft Societe Generale Rhône-Poulenc Saint Gobain Alais Froges Kuhlmann U. udvalgt Vælge. af Mar.
Kapitalisering (i milliarder franc) 1.6 1.4 1.3 1 1 1 1 0,9 0,82 0,8 0,8 0,79 0,76

Nationalisering af energivirksomhed og international udvikling

I 1946 ændrede nationaliseringen af ​​gas- og elsektoren strategien. Lyonnaise des eaux omplacerer sig i vandforsyningen. Virksomheden investerer i spildevandsrensning og udvikler en konsulentaktivitet, der gør det muligt for selskabet at opnå koncessionskontrakter i udlandet fra 1970'erne.

Samtidig fortsatte den sin politik med at erhverve virksomheder: Eaux de Calais (1954), Eaux de Douai (1959) og underskrev koncessionskontrakter med større byer som Soissons (1962) og Carcassonne (1964).

Vækst gennem diversificering

Med overtagelsen af ​​Sita ( Degreemont (opførelse af vandbehandlingsstationer) i begyndelsen af ​​1970'erne, Pompes Funèbres Généraux i 1978, indledte gruppen en politik for at diversificere sine samfundstjenester.

Denne politik fortsætter med oprettelsen af ​​kabel-tv-operatøren Lyonnaise Communication (som bliver Noos ). I 1990 fusionerede Lyonnaise des Eaux med byggefirmaet Dumez .

Fokus på vand- og sanitetstjenester i Frankrig

Lyonnaise des eaux trak sig tilbage fra General Funeral Services i 1996 og fusionerede et år senere med Suez (19. juni 1997). Den nye gruppe fokuserer gradvist på to områder: energi og miljø. Lyonnaise des eaux hører nu til denne anden pol, hvor virksomheden beskæftiger sig med vand- og sanitetsstyring i Frankrig.

Det 12. marts 2015er varemærket Lyonnaise des Eaux opgivet til fordel for det unikke mærke fra dets modergruppe: Suez Environnement, nu Suez , ijuli 2015. Siden10. oktober 2016, Lyonnaise des eaux SAS har ændret sit firmanavn til Suez Eau France SAS. Denne ændring ændrer ikke noget ved strukturering eller organisering af virksomheden.

Det 23. september 2020i forbindelse med Veolia- koncernens opkøb af 29,9% af Engies aktier i Suez , meddeler Suez , at dets datterselskab Eau France er placeret i en fond i Holland for at beskytte det mod et salg til en infrastrukturfond i mindst fire år .

Visuel identitet

Handler

Lyonnaise des Eaux sikrer produktion og levering af drikkevand til lokalsamfund og industriister. Det er også ansvarligt for opsamling og dekontaminering af spildevand.

Dens tilbud inkluderer også tjenester såsom overvågning af badevand, aktivforvaltning (rør, pumpning, fabrikker osv.) Eller regnvandshåndtering.

Lyonnaise des eaux består af 16 regionale virksomheder, der er vært for operationelle enheder og ekspertisecentre. 150 territoriale agenturer er spredt over hele det nationale territorium. Virksomheden deler et CIRSEE-forskningscenter med Suez Environnement . I 2011 afsatte gruppen 74 millioner euro til F&U.

Kontrakter

I Frankrig er der flere forvaltningsmetoder for vand- og sanitetstjenester (se også drikkevand afsnittet om vandforvaltning):

Ledelsen Tjenesten administreres direkte af samfundet. Og delegeret ledelse. De kontrakter, der er underskrevet mellem lokale myndigheder og vandoperatører, overholder strenge regler. Koncession Vandtjenesten indrømmes et privat firma. Sidstnævnte bygger infrastrukturen og administrerer tjenesten på vegne af samfundet. De foretagne investeringer vender derefter tilbage fra kommunens ret i slutningen af ​​kontrakten. Generelt er denne type kontrakt på grund af de investeringer, der skal afskrives, af lang varighed (20-25 år). Affermage Virksomheden administrerer kun tjenesten, investeringerne understøttes af samfundet. Kontraktens varighed er medium (10-15 år). Stewardship Kontrakten dækker kun en bestemt del af tjenesten; kontraktens varighed er generelt kortere (mindre end 7 år).

Præsidenterne for Lyonnaise des eaux

Kontroversiel

I begyndelsen af ​​1990'erne blev navnet Lyonnaise des eaux såvel som for andre virksomheder nævnt i tvister om finansiering af politiske partier, som f.eks. I Dauphiné News-affæren . Forbudet mod at få politiske partier til at modtage finansiering fra juridiske enheder har gjort disse finansieringsmetoder forældede.

Referencer

  1. "Beskyttelse af elektricitet i Frankrig i mellemkrigstiden" af Henri Morsel i "Bulletin of history of Electricity" i 1991 [1]
  2. Pierre-Cyrille Hautcœur, "  Aktiemarkedet og finansieringen af ​​franske virksomheder (1890-1939)  ", doktorafhandling vejledt af Christian de Boissieu, 1994, s. 50.
  3. "  Suez lægger sit datterselskab Eau France i et fundament for at forhindre dets salg  " , på Les Echos ,23. september 2020(adgang til 6. oktober 2020 )
  4. "  SUEZ skaber et fundament til at beskytte sin Water France-aktivitet  " , på Capital.fr ,24. september 2020(adgang til 6. oktober 2020 )

Bibliografi

eksterne links