McLaren Automotive | |
![]() McLaren Automotive-logo | |
Skabelse | 1989 |
---|---|
Grundlæggere | Ron dennis |
Lovlig status | Anonime samfund |
Hovedkontoret | Woking , Surrey , England |
Retning | Mike Flewitt ( administrerende direktør ) |
Aktionærer | McLaren Group |
Aktivitet | Bilproducent |
Produkter | Sportsbiler |
Moderselskab | McLaren Group |
Søsterselskaber |
McLaren Racing McLaren Applied Technologies Bahrain-McLaren Cycling Team |
Effektiv | 2.800 |
Europæisk moms | GB974837073 |
Internet side | cars.mclaren.com |
Omsætning |
![]() + 7% i forhold til 2012 |
McLaren Automotive er en britisk bil producent etableret i 1989 , en gren af McLaren Technology Group , som har specialiseret sig i design af elite sportsvogne . Virksomheden blev grundlagt af den britiske forretningsmand Ron Dennis , som også var dets manager.
Projektet begyndte, da Bruce McLaren besluttede at bygge en udholdenhedsbil i slutningen af 1960'erne. For at opfylde datidens regler skulle der bygges mindst halvtreds biler. Imidlertid førte skifteproblemer til, at projektet blev opgivet.
Efter at have altid næret ambitionen om at bygge sin egen vejbil, ville Bruce McLaren gøre projektet til en vejbil. Han ville bygge den hurtigste bil i verden. I begyndelsen af 1970 begyndte arbejdet med GT. Med chefdesigner Gordon Coppuck udviklede Bruce en prototype med det mål at producere op til 250 biler om året. Til sidst blev der kun to McLaren M6GT'er bygget, inklusive den originale prototype. Denne, OBH 500H, var Bruces personlige køretøj indtil hans utidige død i Goodwood den Juni 2 , 1970. Vejbilprojektet døde med det.
McLaren Automotive blev grundlagt i 1989 af Ron Dennis under navnet "McLaren Cars". I 2003, efter fusionen med McLaren Composites-filialen, tog McLaren Cars navnet "McLaren Automotive".
McLaren F1 LM, 1992
McLaren GT , 2019
I 1992 præsenterede McLaren Cars sin første oprettelse, McLaren F1 . Arbejde af Gordon Murray , ingeniør fra midten af Formel 1, er det McLaren F1 faldet gennem årene i flere versioner: McLaren LM, McLaren GT og McLaren GTR.
I 1998 blev en logisk forlængelse af partnerskabet mellem McLaren Racing og Mercedes i Formel 1, McLaren Cars og Mercedes-Benz gået sammen om at designe Mercedes-Benz SLR McLaren .
I 2011 markedsførte firmaet McLaren MP4-12C og skabte personaliseringsantenne kaldet MSO , efterfulgt det følgende år af McLaren P1 præsenteret på Paris Motor Show i 2012 .
I 2014 blev McLaren 650S præsenteret på biludstillingen i Genève og erstattede 12C. Så i 2015 blev 675LT præsenteret på biludstillingen i Genève . Det er en radikal, lettere og mere kraftfuld version af 650S. [1]
I 2017 , de 720S overtager 650 S .
I Maj 2019Havde Producenten producerede sin 20.000 th kopi af McLaren i otte år. Det er en grå 600LT edderkop ( Chicane Grey ).
I 2020, efter sundhedskrisen i forbindelse med Covid-19-pandemien i Det Forenede Kongerige , reducerer den gældsproducent 1.200 arbejdspladser ud af en arbejdsstyrke på 4.000.September 2020, annoncerer bilproducenten salget af sit hovedkvarter i Woking bestående af McLaren Technology Center (forskningscenter), McLaren produktionscenter (fabrik) og McLaren Thought Leadership Center (kontorer) for at blive lejer.
Navnet på modellerne består af et tal, der angiver motoreffekten efterfulgt af et bogstav, der betyder S for Sport, GT for GranTourisme, C for Club og LT for Long Tail .
Serien er opdelt i tre serier:
Siden dets genfødsel i 2010 med McLaren MP4-12C , på kun syv år, har McLaren bragt salget til niveauet for sin konkurrent Lamborghini .
McLaren Automotive omsatte for £ 285,4 millioner i 2013.
År | Salg | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1000 | 2.000 | 3000 | 4000 | 5.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2013 | 1.362 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 | 1648 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | 1.654 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 3.286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | 3.340 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 4.863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 4 765 |