Franske væbnede styrker | |
Grene |
Army National Navy Air and Space Army National Gendarmerie |
---|---|
Hovedkvarter | Sekskant Balard |
Bud | |
Republikkens præsident | Emmanuel Macron |
Minister for de væbnede styrker | Firenze parly |
Stabschef for de væbnede styrker | Hærgeneral Thierry Burkhard |
Arbejdskraft | |
Militære aldre | 17 og et halvt år (minimumsalder for forlovelse) |
Aktiver | 270.746 soldater og civile inklusive 61.287 civile (FTE udgangen af 2018) |
Regelmæssige tropper | 206.317 soldater (FTE udgangen af 2018) |
Implementeret uden for landet | Lidt mere end 35.000 udsendte soldater, inklusive 13.000 på nationalt territorium og mere end 6.000 i eksterne operationer ( Barkhane og Chammal ) (i marts 2020) |
Reservister | 63.700 operationelle reservister (inklusive gendarmeri) |
Paramilitarier | 102.269 Gendarme (militær og civile - FTE pr. 31. december 2018) |
Budgetter | |
Budget | 49,7 mia. € (2021 PLF) 39,2 mia. € (eksklusive pensioner) |
Industri | |
Nationale leverandører | Fransk militær-industrielt kompleks |
Årlig eksport | mere end 10 milliarder euro om året (leverancer) |
Hjælpeartikler | |
Historie | Frankrigs militære historie |
Rækker | Række af den franske hær |
De væbnede styrker , almindeligvis kendt som den franske hær , udgør den militære magt i Franske Republik , der er ansvarlig for forsvaret af befolkningen, territorium og nationale interesser. De omfatter hovedsageligt kommandoer og deres stabe, de tre hære ( hæren , den nationale flåde og luft- og rumhæren ) samt den nationale gendarmeri , supporttjenesterne og de fælles organisationer.
Siden suspensionen af præsident Jacques Chirac fra værnepligt for alle franske mennesker født efter februar 28., 1979 har den franske hær blive professionel hær, der består af aktive professionelle soldater, Reservist soldater (tidligere aktiv tjeneste soldater eller frivillige) og civile, der repræsenterer en samlet styrke på ca. 270.000 militært og civilt personale.
Frankrig, Storbritannien og Tyskland er de tre vesteuropæiske stater med de største militærbudgetter i absolutte tal. Faldende hurtigt i 1990'erne og gradvist efter 2000 er deres militære udgifter nu stigende siden 2017 i Tyskland og siden 2018 i Frankrig. Siden begyndelsen af 2010'erne har Ruslands militære udgifter været højere end det. Frankrig, Storbritannien og Rusland er de eneste tre stater i Europa, der har en atomafskrækkende styrke . Den franske hær blev nummer to i Europa i 2017 efter Rusland og den femte på verdensplan. Ifølge en amerikansk undersøgelse vil Frankrig forblive den vigtigste militære magt i Europa (undtagen Rusland) og i de fem verdenspremiere i 2030'erne.
De væbnede styrker yde beskyttelse til befolkningen, territorium og franske interesser mod væbnede angreb og andre trusler, der kan true den nationale sikkerhed , inden de institutioner i V th Republik og forsvarspolitik og den nationale sikkerhed som fastlagt af regeringen. Ud over deres primære missioner deltager de væbnede styrker også i mange public service-missioner.
De væbnede styrkers handlinger falder inden for rammerne af internationale traktater og aftaler, der forpligter Frankrig, især traktaten om Den Europæiske Union og dens fælles europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik samt Atlanterhavsalliancen og dens militære organisation, NATO .
Forfatningen af V th Republik definerer principperne for kompetencefordeling i sager om nationale forsvar.
I henhold til artikel 15 i forfatningen er republikkens præsident leder af de væbnede styrker. Han er formand for National Defense and Security Council og dets begrænsede specialiserede formationer. Han er garant for national uafhængighed, territorial integritet og respekt for traktater. Den beslutter, om brugen af styrker og har til dette formål ansvaret og beføjelsen til at engagere atomstyrkerne, hvis det er nødvendigt.
De artikel 20 og 21 i forfatningen sætte militæret under den eksklusive ledelse af regeringen : "Regeringen bestemmer og gennemfører den politik Nation. Han har den væbnede styrke ” ( art. 20 ); ”Statsministeren leder regeringens handling. Han er ansvarlig for det nationale forsvar. Han udnævner til militære stillinger. Han kan delegere nogle af sine beføjelser til ministre ” (art. 21). Den Statsministeren er garant for regeringens indsats i hele området forsvar og national sikkerhed. Den er afhængig af Generalsekretariatet for forsvar og national sikkerhed (SGDSN), som koordinerer forberedelsen og sikrer gennemførelsen af foranstaltninger, der bidrager til den nationale sikkerhedsstrategi. Den Ministeriet for de væbnede styrker er ansvarlig for at forberede og gennemføre forsvarspolitik. Det har især ansvaret for den militære infrastruktur som organisationen, ledelsen, indstillingen af beskæftigelse og mobilisering af de væbnede styrker.
Den Parlamentet er forbundet med definitionen af den nationale sikkerhedsstrategi. Eksterne indgreb fra de væbnede styrker er underlagt en informationsprocedure og i en periode på mere end fire måneder tilladelse fra parlamentet i henhold til artikel 35 i forfatningen .
Den Defence Code samler tekster vedrørende den generelle tilrettelæggelse, missioner, militært personel og funktion forsvar. Den består af en lovgivningsdel og en reguleringsdel, der hver er opdelt i fem dele, der vedrører henholdsvis generelle principper for forsvar, juridiske forsvarsordninger, ministeriets organisation, militærpersonale og administrative ressourcer og økonomiske.
Den minister for de væbnede styrker har myndighed over hære, support, fælles organisationer og relaterede formationer. Under udøvelsen af sine pligter bistås ministeren for de væbnede styrker af chefen for de væbnede styrker (CEMA) for den generelle organisation af de væbnede styrker, den generelle delegation for bevæbning (DGA) i spørgsmål om styrkenes udstyr, og generalsekretæren for administration (SGA) inden for alle områder af ministeriets generelle administration.
Siden loven om 3. august 2009, National Gendarmerie er knyttet både til ministeriet for væbnede styrker (militære job, opex, uddannelse, disciplin osv.) og til indenrigsministeriet (budget, politimissioner osv.), som har myndighed over generaldirektoratet for National gendarmeri . Nationalt gendarmeripersonale bevarer deres militære status, og visse specialiserede gendarmeridannelser ( maritim gendarmeri , luftgendarmeri osv.) Placeres under forsvaret.
Siden 1953 har væbnede styrker-ungdomskommissionen skabt en ramme for refleksion over forholdet mellem ungdom og de væbnede styrker.
Hvert femte år siden 1960 opstiller en militær planlægningslov (LPM) målene for forsvarspolitikken og den deraf følgende økonomiske programmering. Etableret med V th Republik, det giver en del af et mellemlangt sigt betyder de væbnede styrker.
Under forsæde af N. Sarkozy , den LPM 2009-2014 følger 2008 hvidbogen . Efter den samme logik fortsatte præsident Hollande til offentliggørelsen af en ny hvidbog i april 2013, som udgjorde referencerammen for udviklingen af den tolvte LPM 2014-2019 . Dette blev opdateret i sommeren 2015 for at tage hensyn til forværringen af den internationale kontekst i forsvarsbudgettet for 2016. Angrebene den 13. november 2015 førte til at stoppe reduktionen af hærenes styrke og til at træffe beslutning om yderligere finansieringsforanstaltninger under et forsvarsråd den 6. april 2016. LPM 2019-2025-projektet blev offentliggjort i februar 2018.
Forsvarspolitik bidrager sammen med andre offentlige politikker til Frankrigs forsvars- og sikkerhedsstrategi , som har til formål at identificere alle reaktionsstrategier for de trusler og risici, der vejer Frankrig. Forsvars- og sikkerhedsspørgsmål revurderes med jævne mellemrum for at tage hensyn til ændringer i den internationale kontekst, trusler, teknikker og landets økonomiske ressourcer. Siden 2008 har de to på hinanden følgende hvidbøger og den strategiske gennemgang af forsvar og national sikkerhed i 2017 taget højde for denne brede definition af forsvar og national sikkerhed, der blev introduceret i 2009 i forsvarskodeksen .
Formålet med forsvarspolitikken er at sikre beskyttelsen af befolkningen, territoriet og nationale interesser mod væbnede angreb af enhver art, konventionel, hybrid eller digital. Den definerer de væbnede styrkers prioriteter, missioner og ressourcer i sammenhæng og i synergi med andre offentlige politikker, især ledet af indenrigsministeriet og udenrigsministeriet . Den udarbejdes af regeringen, drøftes i parlamentet og formaliseres i en flerårig lov om militær planlægning (LPM).
Fra 1972 til 2013 blev fire hvidbøger om forsvar offentliggjort. Den første i 1972 tager hensyn til Frankrigs valg om at udstyre sig med en uafhængig atomafskrækkende virkning. I 1994 reagerer den anden hvidbog på konsekvenserne af sammenbruddet af den kommunistiske blok i Europa og afslutningen af den kolde krig . Den tredje, i 2008, tager højde for nye former for krig, terrortrusler og udviklingen af udenlandske operationer. Den fjerde, udarbejdet i 2013, trækker konsekvenserne af den seneste udvikling: stigningen i regionale spændinger i Levanten , Mellemøsten og Asien , Ruslands tilbagevenden på den internationale scene og stigningen i cyberterrorisme. I slutningen af 2017 analyserer Strategic Review of Defense and National Security ændringer i den globale strategiske sammenhæng, de nye trusler mod landets sikkerhed og fastlægger principperne i forsvarsstrategien for de kommende år.
Forsvarsstrategi af Frankrig løgne siden begyndelsen af V th Republik om hovedprincipper vedtaget af general de Gaulle og tilpasset de skiftende verden af præsidenter hinanden. Frankrigs strategiske autonomi er den første af disse principper, fordi den forudsætter udøvelsen af landets suverænitet og handlefrihed; i et internationalt system præget af ustabilitet og usikkerhed ønsker Frankrig at bevare sin kapacitet til at beslutte og handle alene for at forsvare sine interesser. En væsentlig betingelse for troværdigheden af Frankrigs handling og for beskyttelsen af interesser er den langsigtede opretholdelse af en uafhængig atomafskrækkende virkning en anden immateriel søjle i Frankrigs forsvarsstrategi. Den strategiske gennemgang af 2017 bekræfter, at den fortsat vil være baseret på to supplerende komponenter, luftbårne og oceaniske, hvis modernisering vil blive finansieret i den næste LPM 2019-2025 . Det tredje princip er medtagelsen af Frankrigs handling i den fælles europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik (CSFP) og i NATO , som udgør det mest bemærkelsesværdige skift i generalens historiske forsvarsstrategi. De Gaulle.
Siden afslutningen af den kolde krig har Frankrig prioriteret ikke-spredning af atomvåben: i 1992 undertegnede det traktaten om ikke-spredning af atomvåben, der trådte i kraft i 1970. Efter en række på sidste seks atomforsøg udført i 1995 og begyndelsen af 1996 i Moruroa , Frankrig er en af de første stater, der underskrev den omfattende atomforsøgsforbudsaftale i september 1996 . Derudover er Frankrig en af de første stater, der har undertegnet konventionen om forbud mod kemiske våben, der blev åbnet for underskrift i 1993 og trådte i kraft i 1997. Den spiller også en førende rolle i vedtagelsen af Ottawa-konventionen. Om 1997- forbuddet om brug, oplagring, produktion og overførsel af antipersonelminer og deres destruktion .
De væbnede styrkers missioner er at sikre forsvarsdimensionen i Frankrigs forsvars- og nationale sikkerhedspolitik, som er baseret på fem strategiske funktioner:
Selvom alle disse strategiske funktioner er interministerielle, udfører de væbnede styrker de fleste af funktionerne med nuklear afskrækkelse, beskyttelse og ekstern intervention.
Disse fem strategiske funktioner vises for første gang i hvidbogen fra 2008. De gentages i hvidbogen fra 2013, hvor der lægges større vægt på deres komplementaritet og på vigtigheden af efterretning, diplomatisk og humanitær handling samt multilateralisme og international alliancer for at sikre Frankrigs forsvar og sikkerhed.
Strategic Defense and National Security Review i slutningen af 2017 tager også denne typologi af fem strategiske funktioner i brug.
I navnet på strategisk autonomi har Frankrig historisk altid valgt at fortsætte med at have en komplet hærmodel uden en større blindgyde i kontinuitet, den strategiske gennemgang af 2017 bestemmer, at for at sikre, at missionerne overdrages til dem under disse fem strategiske funktioner “de franske hære skal være i stand til at operere på tværs af hele spektret, hvilket berettiger til at opretholde en komplet og afbalanceret hærmodel, en betingelse for fransk strategisk autonomi. Denne strukturerende ambition blev bekræftet i hvidbøgerne om forsvar og national sikkerhed fra 2008 og 2013. ” .
Forslaget om militær programmering for 2019-2025 giver mulighed for en forhøjelse af forsvarsbudgetterne til at opretholde og modernisere denne "komplette og afbalancerede hærmodel" inden 2030; Ifølge IRIS er det dog usandsynligt, at denne budgetindsats vil være tilstrækkelig til samtidig at forny det udstyr, der er nedslidt af mange eksterne operationer, udfylde de kortvarige kapacitetshuller og forhindre, at andre huller øges i de næste år. .
Frankrigs alliancer og partnerskaber inden for forsvarsområdet udgør en væsentlig dimension i Frankrigs forsvarsstrategi og metoderne til at udstyre, forberede og engagere de franske væbnede styrker. I sin introduktion siger hvidbogen 2013 , at vores partnere og allierede “står over for de samme risici og de samme trusler som os, og vi skal med dem opbygge solidariteter og søge fælles kapacitet, der svarer til den indbyrdes afhængighed, der binder os. " .
De 2013 hvidbogens bekraefter: ”vores forsvar og national sikkerhed strategi kan ikke tænkes uden for rammerne af den atlantiske alliance og vores engagement i EU . " . Frankrikes forsvars- og nationale sikkerhedsstrategi sigter mod at kombinere de mest positive aspekter af dets strategiske autonomi, dets fulde engagement i Atlanterhavsalliancen og dets militære organisation, NATO og dens frivillighed mod udviklingen af en ambitiøs fælles sikkerheds- og forsvarspolitik for Den Europæiske Union .
Disse to stærke alliancer og de kollektive forsvarsforpligtelser, de har, er også en løftestang for Frankrig for at nå sine globale geostrategiske ambitioner i en sammenhæng med stærkt begrænsede nationale ressourcer.
NATO-samarbejdeFrankrig har været medlem af Atlanterhavsalliancen siden grundlæggelsen i 1949, men forlod sin integrerede militære organisation, NATO , i 1966. Efter en overgangsperiode sluttede Frankrig sig fuldt ud til NATO-strukturer i 2009. Le White Paper 2013 specificerer, at man ved at gøre det "Frankrig har til hensigt at genvinde sin fulde plads i driften af en organisation, hvor det er et af de stiftende medlemmer" .
Udstyret fra de franske væbnede styrker drager fordel af poolings- og kapacitetsdelingsinitiativer fra NATO, kendt som " smart forsvar " og EU, kendt som " pooling and sharing ", som gør det muligt at organisere sammenhængen og komplementariteten mellem national kapacitet erhvervelsesprogrammer og reducere anskaffelses- og vedligeholdelsesomkostninger
Samarbejde inden for rammerne af EUDe 2019-2025 LPM Project postulerer, at "en styrkelse af vores strategiske autonomi kræver især en styrkelse af forsvaret Europa, ved hjælp af pragmatiske og konkrete forslag" og gennem bilaterale forbindelser, navnlig på de operationelle aspekter. Og kapacitet, som dem udviklet med Tyskland gennem de fransk-tyske forsvarsråd og den fransk-tyske brigade eller med Det Forenede Kongerige gennem Lancaster House-traktaterne .
Den nye drivkraft, som EU gav i 2016 og 2017 til sikkerheds- og forsvarsspørgsmål, materialiseret ved oprettelsen af en europæisk forsvarsfond (EDF) og ved aktivering af et permanent struktureret samarbejde, førte til større gensidiggørelse af upstream-forskning og -udvikling (F&U) indsats og for at øge de franske væbnede styrkers udstyrsprojekter i partnerskab med andre EU-medlemsstater. Den 2019-2025 LPM Project bestemmer, at "med undtagelse af programmer direkte under den nationale suverænitet, det udstyr programmer lanceret i 2019-2025 LPM vil primært være udformet på en måde for det europæiske samarbejde" .
Andre alliancerFrankrig er også medlem af Organisationen for Sikkerhed og Samarbejde i Europa .
Den 2019-2024 LPM definerer engagement kapacitet de franske hære i form af en liste over ”operationelle kontrakter”, at de skal være i stand til at opfylde med hensyn til de fem strategiske funktioner, og som svarer til permanente missioner eller til ikke-permanent interventionsmissioner i udlandet som reaktion på forskellige typer krise eller krigssituationer.
For nuklear afskrækkelse sikrer hære en permanent vagtstilling af de to komponenter, oceaniske med en operationel SSBN til søs, og luftbårne med Rafale- fly bevæbnet med nuklear ASMPA .
Med hensyn til beskyttelse er kontrakten for hæren at være i stand til at forsyne op til 10.000 soldater til at hjælpe med at beskytte territoriet mod terrortruslen og dermed opretholde Sentinel-systemet . Beskyttelsesfunktionen er også formuleret "omkring de permanente arbejdsstillinger for luftfartssikkerhed og søfartsbeskyttelse" , som er traditionelle missioner fra luftvåbenet og den nationale flåde . Endelig leveres et cyberforsvarssystem af COMCYBER oprettet i 2017.
Inden for viden og forventning sikres en permanent strategisk efterretningsstilling, der er afhængig af menneskelige og tekniske ressourcer (satellitter, menneskelig intelligens, informationsbehandling, cyber osv.).
Med hensyn til krisestyring og ekstern indblanding foreskriver LPM 2019-2024: "Hærene kan være involveret på lang sigt og samtidigt i tre operationsteatre med kapacitet til at påtage sig rollen som ramme nation på et teater og være en stor bidragyder inden for en koalition ” . Dette krav oversættes til det kumulative volumen af deployerbare styrker som følger:
Placeret under kommandoen fra stabe inkluderer de væbnede styrker de tre hære, Landhæren, National Navy og Air Force, National Gendarmerie samt supporttjenester og fælles organisationer.
Den stabschef for de væbnede styrker (CEMA) er ansvarlig for ansættelse af kræfter og giver kommando af militære operationer. Han har autoritet over:
Til udøvelse af sine beføjelser har den især:
Inden for militærstaben er ”operationens” stedfortrædende stabschef (SCEM) ansvarlig for permanent strategisk overvågning, bidrag til strategisk forventning, planlægning og operationel planlægning samt gennemførelse af operationer, for hvilke kommandoen er betroet CEMA. . Det har især planlægning og gennemførelse af operationscenter (CPCO), der sikrer planlægning og gennemførelse af eksterne og interne operationer, kommandoen for fælles operationer, den fælles rumkommando, "magtbeskæftigelsesafdelingen ". styrker "division. SCEM's "planer" deltager i definitionen og implementeringen af hærmodellen og de forsvarskapaciteter, der er knyttet til den. Som sådan leder han arbejdet med at forberede militær planlægning og programmering samt opdateringen heraf. "Performance" SCEM sikrer sammenhæng og ydeevne i den generelle organisation og drift af hære, afdelinger og tjenester og OIA'er, der er underlagt CEMA.
Generalofficeren for internationale militære relationer og generalofficeren med ansvar for cyberforsvar er også knyttet til generalmajoren for de væbnede styrker.
Dobbelt kommandokæde: operationel og organiskI de tre hære er forberedelsen af styrker ansvaret for den organiske kommando og deres ansættelse af den operationelle kommando. Den organiske kommando, som forbereder kræfterne til handling, er ansvaret for stabschefen for hver af dem. Den operationelle kommando, der anvender dem, er ansvaret for de væbnede styrkers stabschef og de underordnede operationelle kommandoer.
Hæren bidrager til forsvarspolitikkens strategiske funktioner. Det bidrager til viden- og forventningsfunktionen gennem intelligens og fremsynethed, der er afgørende for fri og suveræn beslutningstagning. Det spiller en nøglerolle i beskyttelsen af franskmændene mod alle risici og trusler, især terrorisme og cyberangreb, hvad enten det er inden for eller uden for det nationale territorium, og i forebyggelsen af kriser ved præpositionering af dets styrker i udlandet. Hæren deltager sammen med de andre hære i den eksterne intervention , især i Afrika. I 2017 blev omkring 20.000 af de 77.000 soldater, der udgør den projicerbare landoperatørstyrke (FOT), permanent indsat i operationel stilling, i Frankrig og i udlandet.
Den Army stabschef udøver, under ledelse af Army stabschef, organisk kommando over alle Army formationer. Siden 1. st juli 2016 en del af planen Ved kontakt , det hæren er organiseret omkring:
Den mission i delstaten Forces Command (CFT) er at give CEMAT med kommandoen, uddannelse, træning og forberedelse til indgreb af landstyrker for at tillade ham at ære hærens operative kontrakter. Jordovn. Den har to arme, der danner divisionerne Scorpion styrke ( 1 re DIV og 3 e DIV) og specialiserede kommandoer.
Frankrig er rammenation for to multinationale hovedkvarter på korpsniveau certificeret af NATO . Den hurtige reaktionsmekanisme Corps-France (CRR-Fr) beliggende i Lille , hvortil også bidrage tretten nationer og den europæiske hurtige reaktionsmekanisme Corps (eller Eurokorpset) baseret i Strasbourg , der har fem medlemslande og fem associerede nationer.
Frankrig har et faldskærmsangreb og nødbrigade uden sidestykke i Europa.
Fra 1. januar 2019 havde hæren 114.847 soldater inklusive 14.040 officerer, 38.852 underofficerer, 61.525 ikke-bestilte medlemmer og 430 frivillige. Antallet af civile er 7.960.
Den franske flåde bidrager hovedsageligt til de strategiske funktioner, der er afskrækkende, beskyttet og ekstern intervention Rapportering til flåden har den oceaniske komponent af atomafskrækkelse fire atommissiler, der udsætter ubåde (SSBN'er), hvoraf mindst en har været permanent til søs siden 1972. Flåden beskytter metropolens kyster og i udlandet, den eksklusive økonomiske zone for Frankrig og de maritime ruter, gennem hvilke det meste af den internationale handel passerer det udfører politi-, rednings- og beskyttelsesmissioner for franske statsborgere og endda kampen mod ulovlig handel. Endelig spiller flåden en vigtig rolle i Frankrigs eksterne operationer takket være de langtrækkende og langtrækkende kraftprojekteringsfunktioner, som den luftfartsselskabs strejkgruppe, der er dannet omkring Charles de Gaulle hangarskib, og den amfibiske gruppe omkring de tre Mistral-klasser. projekterings- og kommandobygninger (BPC) .
Den Chefen for Naval Staff (CEMM) sikrer den operationelle forberedelse af de kræfter, placeret under hans myndighed; han er ansvarlig for flåden for rekruttering, grunduddannelse, disciplin, moral og tilstand af militæret. Det har generalstaben for flåden, direktoratet for militært personale i flåden, territoriale maritime distriktskommandører og organiske stabe efter styrkenes art:
Elementerne i flådestyrkerne, der er indsat i militære operationer, er underlagt kommandørerne for den maritime zone , underlagt CEMA. For operationer, der falder ind under statens aktioner til søs , placeres de anvendte midler under myndighed af de maritime præfekter underlagt premierministeren. Den samme generelle flådemedarbejder udfører de to funktioner som maritim præfekt og maritim zonechef.
Frankrig er rammenationen for det "franske personale til hurtig reaktion på luftvåben" (FRMARFOR), der er oprettet til at tage kommandoen med lav varsel om en multinational maritim komponent (NATO, Den Europæiske Union, koalition). FRMARFOR er en af de strukturer, der er kvalificeret til at operere inden for NATOs hurtige reaktionsstyrke (NRF).
For at udføre alle sine missioner er flåden permanent til stede i tre vigtigste militære havne i Frankrig (Toulon, Brest og Cherbourg) og i otte flådebaser i udlandet og i udlandet ( Abu Dhabi og Djibouti ).
Fra den 1. januar 2019 havde den franske flåde 35.113 soldater inklusive 4.559 officerer, 23.043 underofficerer, 6.775 underordnede medlemmer og 736 frivillige. Antallet af civile er 2.671.
Den Air Force stabschef udøver, under ledelse af den væbnede styrker stabschef, organisk kommando over alle Air Force formationer. Det har personalet i luftvåbenet, personalets afdeling i luftvåbenet, den industrielle luftfartstjeneste (SIA É ), eksperttjenester og studier og tre kommandoer efter styrkenes art:
På en st januar 2019 flyvevåbnet har 40,531 soldater, herunder 6.413 officerer, 23,695 underofficerer, 10,065 andre rækker og 158 frivillige. Antallet af civile er 5.312.
Den Gendarmerie nationale er en væbnet styrke etableret for at sikre gennemførelsen af love og opretholdelse af orden. Uden at det berører den judicielle myndigheds beføjelser til udøvelse af dens retlige missioner og indenrigsministerens beføjelser til udøvelse af hans civile missioner, kan den nationale gendarmeri placeres under forsvarsministerens myndighed til udførelse af sine militære missioner, for eksempel når det deltager i operationer fra de væbnede styrker uden for det nationale territorium.
Imidlertid har den nationale gendarmeri generelt været knyttet til indenrigsministeriet siden en lov fra 2009. Teksten definerer det som "en væbnet styrke oprettet for at sikre offentlig sikkerhed og sikkerhed", men har sin "organiske og operationelle tilknytning" til ministeriet. indenrigsministeriet, mens det tidligere kun var underlagt dets myndighed "til ansættelse". Teksten bevarer dog de vigtigste militære specificiteter af gendarmestatus.
Flere specialiserede formationer af den nationale gendarmeri placeres dog permanent til ansættelse hos forsvarsministeren:
Den 2008 Hvidbogen og den såkaldte generel revision af de offentlige politikker (RGPP) proces førte til gennemførelsen af en ny struktur for fælles organer på lokalt plan, med især gradvis opbygning af forsvarsrelaterede baser (BDD). Forsvarsbaser udgør det lokale niveau i den fælles støttekæde : de dækker et geografisk område, inden for hvilket der er forsvarsbasestøttegrupper (GSBdD) og formationer eller organisationer, der støttes af BdD'er . Forsvarsbaserne er knyttet til "fælles supportkoordineringscenter (CICoS)", der selv er underlagt myndigheden af EMA "performance" SCEM.
Fælles organisationer (OIA) leverer fælles funktioner til de franske væbnede styrker. OIA'er er enten direkte knyttet til CEMA eller knyttet til en af dens underordnede. Disse organisationer og tjenester er:
De aktive franske væbnede styrker inkluderer professionelt aktivt militært personel og civilt personale. I 2018 havde de væbnede styrker 206.317 aktive soldater og 61.287 civile medarbejdere, i alt 267.604 mænd og kvinder. Til sammenligning havde den franske hær i slutningen af den kolde krig i 1991 300.643 karrieresoldater, 241.716 værnepligtige og 127.778 civile, i alt 670.137 mænd og kvinder.
LPM 2009-2014 og den oprindelige LPM 2014-2019 fortsætter reduktionen i det overordnede format for franske hære, der begyndte siden slutningen af den kolde krig .
LPM 2009-2014 planlægger en reduktion på 14% i antallet af militært og civilt personale. Denne deflatering af arbejdsstyrken er delvist knyttet til gennemførelsen af den reformplan for forsvarsorganisationen, der blev lanceret i 2008, med fokus på omstrukturering af støtten på fælles basis, hvilket gør det muligt at øge tre fjerdedele af arbejdsstyrken. støttepersonale for at bevare de væbnede styrkers operationelle kapacitet.
Under formandskabet for F. Hollande opretholder den oprindelige LPM 2014-2019 denne bane med et programmeret fald på 12% af arbejdsstyrken, det vil sige en deflation af 33.675 civilt og militært personale. I 2014 blev jobnedskæringerne opnået som planlagt, men den internationale kontekst førte i juli 2015 til at opdatere den militære programmering for årene 2015-2019 og begrænse deflationen af arbejdsstyrken i denne periode til 6.918 job i stedet for de 25.794 job. oprindeligt planlagt. Således stabiliseredes arbejdsstyrken i 2015 på det lave niveau, der blev nået i 2014, og loftet for arbejdsstyrken i 2016 steg med 2.300 medarbejdere sammenlignet med 2015, med mere begrænsede reduktioner end i den oprindelige LPM, der var planlagt i årene. 2017 til 2019. Et andet opdatering af LPM 2014-2019 blev besluttet af Forsvarsrådet den 6. april 2016 på grund af terrortrusler og stigningen i de væbnede styrkers eksterne operationer: i stedet for de planlagte nedskæringer for perioden 2017-2019, en arbejdsstyrkevækst på 400 og 200 stillinger er inkluderet i forsvarsbudgetterne for 2017 og 2018.
2018-budgettet er det første af E. Macrons formandskab . Overgangsbudget inden den nye LPM 2019-2024 inkluderer oprettelse af 500 ekstra stillinger eller 300 flere end oprindeligt planlagt. Beskæftigelsesloftet (PMEA) for 2018 PLF til "Forsvars" -missionen hæves således til 274.580 mænd og kvinder. I overensstemmelse med LPM foreskriver 2019-budgettet oprettelse af 450 ekstra stillinger.
Sammenfattende mellem 2014 og 2019 var faldet i arbejdsstyrken på 33.675 planlagt af LPM endelig begrænset til 4.357 civilt og militært personale.
Stoppet i faldet i personaletal i 2015 og deres langsomme stigning siden da kom primært til fordel for hæren, hvis bemanningsniveauer mellem 2015 og 2018 gjorde det muligt for den at sikre stigningen i land task force (FOT) til 77.000 mand i overensstemmelse med bane fastlagt ved 2015-opdateringen af LPM (dvs. 11.000 flere mænd end den oprindelige operationelle kontrakt som følge af hvidbogen fra 2013).
Først og fremmest prioriteres kapacitetsopbygning inden for efterretningstjeneste og cyberforsvar , hvis arbejdsstyrke steg med næsten 1.800 job mellem 2014 og 2017. I 2018 blev efterretningstjenesterne igen øget med 850 stillinger og nåede 9.000. OG P. Cyberforsvarspersonale nåede på deres side 2.200 positioner, næsten fordoblet på fem år, med et mål på 2.600 positioner på lang sigt. I 2018 lancerede ministeriet for væbnede styrker en plan for 2018-2022 for at støtte familier og forbedre soldaternes levevilkår.
I 2019, det første år med den nye militære programmeringslov 2019-2025 , gav de 450 nye job, der skabes igen, især efterretningstjenester og handlinger i det digitale rum, hvor kernen er cyberforsvar. I 2020 sørger PLF for "Forsvars" -missionen for at skabe 300 job med altid de samme prioriteter.
Personalestrømme er vigtige. Hvert år kommer omkring 24.000 soldater ind, og så mange forlader de væbnede styrker, dvs. omkring 12% af militærpersonalet. I 2018 var der 23.792 poster, inklusive 21.238 rekrutteringer. For civilt personale var tilstrømningen og udstrømningen i 2018 henholdsvis 6.312 og 5.110.
Samme år blev militærpersonalet fordelt mellem 34% af karrieren og 66% under kontrakt. Gennemsnitsalderen for disse medarbejdere er 42. år for førstnævnte og 28,6 år for sidstnævnte, dvs. et samlet gennemsnit på 33 år.
Officerer | Underofficerer | Ikke-bestilte medlemmer | Frivillige | TOTAL | % | |
---|---|---|---|---|---|---|
jorden | 14.040 | 38 852 | 61 525 | 430 | 114.847 | 55,7% |
Hav | 4.559 | 23.043 | 6,775 | 736 | 35,113 | 17,0% |
Luft | 6.413 | 23 895 | 10,065 | 158 | 40.531 | 19,6% |
Gendarmeri | 202 | 1.915 | 0 | 426 | 2.543 | 1,2% |
Andre tjenester | 7 647 | 4.667 | 850 | 119 | 13 283 | 6,4% |
TOTAL | 32.861 | 92 372 | 79 215 | 1.869 | 206.317 | 100,0% |
% | 15,9% | 44,8% | 38,4% | 0,9% | 100,0% |
Kat. TIL | Kat. B | Kat.C | Arbejdere | TOTAL | % | |
---|---|---|---|---|---|---|
jorden | 839 | 1.132 | 2 759 | 3 230 | 7 960 | 13,0% |
Hav | 401 | 610 | 1.013 | 647 | 2.671 | 4,4% |
Luft | 813 | 936 | 834 | 2.729 | 5 312 | 8,4% |
Andre tjenester | 10 332 | 9.951 | 16 975 | 8 086 | 45 344 | 74,0% |
TOTAL | 12.385 | 12 629 | 21.581 | 14 692 | 61,287 | 100,0% |
% | 20,2% | 20,6% | 35,2% | 24,0% | 100,0% |
Feminiseringen af de franske hære dateres tilbage til 1914 med rekrutteringen af kvinder som personale fra de væbnede styrkers sundhedstjeneste , hvor Corps of Temporary Nurses blev dannet i 1916.
I 1939 har de tilladelse til at integrere hærkorpset (se Merlinettes , flyverne i luftvåbenet ). Dekret nr . 51-1197 af 15. oktober 1951 markerer afslutningen på karakterhjælpen for kvindelig arbejdskraft i hæren ved at skabe liget af det kvindelige hærpersonale ( PFAT ), det angiver tydeligt den militære status for kvindeligt personale.
Maj 1968 markerede et vigtigt vendepunkt: efter kvinders optagelse i École polytechnique i 1970 og oprettelsen af en (frivillig) kvindelig national tjeneste i 1971, loven af 13. juli 1972 om militærets generelle status (under l impuls fra Michel Debré , daværende statsminister med ansvar for det nationale forsvar) giver for første gang de samme rettigheder og de samme pligter for mænd og kvinder, men korpset for officerer for våben og korps for underofficerer i karrieren forbliver lukket til kvinder. Dekretet fra 23. marts 1973 om den kvindelige hærskorps særlige status forankrer deres integration i det militære hierarki op til den første rang af general. I luftvåbenet begyndte rekrutteringer fra luftskolen, luftmilitærskolen (konkurrence åben for underofficerer) og luftkommissærskolen i 1976 ( Caroline Aigle bliver den første kamppilot i 1999 ). Den særlige militærskole i Saint-Cyr blev åbnet for dem i 1983 og Naval School i 1992.
Ikke desto mindre er kvindelige underofficers adgang til specialenheder fortsat lav, især da rekrutteringskvoterne, der begrænser adgangen til bestemte stillinger til kvindelige soldater, kun blev fjernet ved dekret af 16. februar 1998. Derudover var adgang til nogle få specialiteter forbliver begrænset til mænd, især job i fremmedlegionen (eksperimenter begyndte i 2015 i mobil gendarmeri og ubåde ).
Kun fire kvinder opnåede rang som generalofficer i 2011. Med 31.958 kvinder ved udgangen af 2014 (eller 15,40% af militærpersonalet og mere end 2.000 officerer) har Frankrig den fjerde mest feminiserede hær i verden (33% i Israel) , 20% i Ungarn, 18% i USA), men feminiseringsgraden maskerer betydelige forskelle (den er dobbelt så høj i luftvåbenet som i hærens land) og er fortsat specialiseret inden for to områder, administration (40% af arbejdsstyrken ) og sundhed (15%).
I 2016 repræsenterede kvinder 15,3% af militærpersonalet og 37,9% af de civile hære. I 2018 nåede andelen af kvinder op på henholdsvis 15,5% og 38,4% af arbejdsstyrken, dvs. i alt 20,7% af de væbnede styrker.
Den Formålet med militær reserve er at styrke kapaciteten i de væbnede styrker, for at opretholde den ånd af forsvar og for at vedligeholde forbindelsen mellem Nation og dens hær. Den består af en operationel reserve bestående af frivillige og tidligere soldater underlagt forpligtelsen til tilgængelighed og en borgerforsvars- og sikkerhedsreserve bestående af godkendte frivillige. I slutningen af 2016 havde den operationelle reserve 32.000 militærpersonale, herunder 9.000 officerer.
Nationalgarden blev oprettet i sin nuværende form i 2016 og samler de væbnede styrkers operationelle reserve og det nationale politis civile reserve .
De 2019-2025 LPM planer om at forny de operationelle kapacitet i de hære, hvis udstyr, der anvendes intensivt i eksterne operationer, er ofte gamle og nedslidte. Der er sat mål for 2025 for hovedudstyret:
Frankrig er det eneste land i Vesteuropa, der har en uafhængig nuklear afskrækkende styrke og har et hangarskib med start og katapult landing ligesom de amerikanske hangarskibe.
Præsident Macron annoncerer i løbet af præsidentvalget i 2017 en stigning i Frankrigs forsvarsindsats. I dette perspektiv blev der udarbejdet en " Strategisk gennemgang af forsvar og national sikkerhed " i anden halvdel af 2017. Som et resultat af resultaterne af denne gennemgang offentliggjorde Military Programming Law (LPM) 2019-2025, der blev offentliggjort i juli 2018, er baseret på en fast økonomisk bane på 197,8 mia. EUR i nuværende budgetbevillinger i perioden 2019-2023, hvilket repræsenterer en årlig vækst på 1,7 mia. EUR mellem 2019 og 2022 og derefter på 3 mia. EUR i 2023.
Data
i milliarder af euro |
LOF 2015 |
LOF 2016 |
LOF 2017 |
LOF 2018 |
LOF 2019 |
LPM 2020 |
LPM 2021 |
LPM 2022 |
LPM 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Betalingskreditter (undtagen CAS "Pensioner") |
31.15 | 31,73 | 32.44 | 34.20 | 35,90 | 37,60 | 39.20 | 41.00 | 44.00 |
Årlig variation | + 0,58 | + 0,71 | + 1,76 | + 1,70 | + 1,70 | + 1,70 | + 1,70 | + 3,00 | |
Betalingskreditter (inklusive CAS "Pensioner") |
40,98 | 41.15 | 41,32 | 42,63 | 44,40 | 46.10 | 49,70 |
Den 2019-2025 LPM definerer en finansiel bane, der gradvist understøtter nationale forsvar indsats:
Denne stigning svarer til forpligtelsen fra de 28 NATO -lande på topmødet i Wales i 2014 om at bruge 2% af deres BNP inden 2024 på forsvar og at afsætte 20 % af deres BNP inden 2024 til forsvar.% Af denne indsats til investering i fremtidigt militært udstyr, hvis alderspension, der udbetales til tidligere franske soldater, er inkluderet i udgifterne.
I den franske stats budget fordeles kreditterne for ministeriet for væbnede styrker inden for tre missioner, "forsvars" -missionen, der samler de fleste kreditter, den interministerielle mission " veteraner , hukommelse og forbindelser med nationen" og den interministerielle mission "Forskning og videregående uddannelse".
"Forsvarsmissionen" er opdelt i fire store programmer:
# | Program | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
BIA | BIA | BIA | BIA | BIA | PLF | ||
144 | Forsvarspolitisk miljø og udsigter | 1.291 | 1336 | 1.396 | 1.476 | 1.548 | 1.685 |
146 | Tving udstyr | 9 953 | 10.051 | 10,243 | 10 888 | 12 588 | 13 643 |
178 | Forberedelse og anvendelse af kræfter | 7 277 | 7.297 | 8.067 | 8,793 | 10,004 | 10 337 |
212 | Forsvarspolitisk støtte | 21 168 | 21.907 | 22 845 | 23,197 | 21 937 | 22.030 |
heraf CAS-pensioner | 7,861 | 8.154 | 8.350 | 8 455 | 8.571 | 8 489 | |
I ALT af "forsvarsmission" inklusive CAS-pensioner | 39 689 | 40.591 | 42.551 | 44 354 | 46.077 | 47,695 | |
Kilder |
Dette budget inkluderer ikke National Gendarmeries budget . Ved at hæve i 2018 til 8,65 milliarder euro i betalingsbevillinger, fremgår det af "Securities mission" fra indenrigsministeriet , som også inkluderer det nationale politi og civil sikkerhed .
Budgettet til forsvar i Frankrig er, som en andel af BNP, faldet kraftigt siden 1960. Faldet er dog ikke regelmæssigt over hele perioden, og der kan skelnes mellem flere faser:
De bruges af den franske regering i data 2014-2019 LPM og 2019-2024 LPM og NATO til at estimere den franske forsvar indsats er hovedsagelig baseret på ”Forsvar” mission; på dette grundlag er forholdet omkring 1,8% af BNP i 2010'erne og 1,45% af BNP eksklusive pensioner.
Bilaget til finansloven fra 2020 vedrørende "Forsvars" -missionen angiver, at "i overensstemmelse med forpligtelserne fra LPM 2019-2025 er PLF 2020 i tråd med målet om at opnå en forsvarsindsats på 2% af BNP i 2025 . Det hæves således til 1,86% i 2020 ” . Ligeledes respekterer PLF 2021 den bane, der er leveret af LPM 2019-2025 med en yderligere forhøjelse af betalingsbevillinger (ekskl. CAS-pensioner) på 1,7 mia. EUR, hvilket bringer budgettet til 39,2 mia . EUR .
Budgetpost | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
BIA |
BIA |
Exec. |
BIA |
Exec. |
BIA |
Forrige |
PLF |
|
BNP Frankrig (mia.) | 2234.1 | 2295.1 | 2353.1 | 2416,9 | 2425,7 | 2479.4 | 2223,0 | 2 407,8 |
Forsvarsmission (inklusive CAS-pensioner) | 39,7 | 40,6 | 42,6 | 44.4 | 44.1 | 46.1 | 46.1 | 47,7 |
% Forsvar (inklusive CAS-pensioner) / BNP Frankrig | 1,77% | 1,77% | 1,81% | 1,83% | 1,85% | 1,86% | 2,07% | 1,98% |
Generelt statsbudget vedrørende missioner (Mds.) | 309,7 | 318,5 | 325,2 | 338,0 | 329,3 | 337,7 | 378,7 | |
% Forsvar (inklusive CAS-pensioner) / Generelt statsbudget | 12,81% | 12,74% | 13,08% | 13,12% | 13,40% | 13,67% | 12,59% |
Andelen af "Forsvarsmission" i det franske statsbudget i 2017 var 12,74%, et historisk lavt niveau. Denne andel stiger i de følgende år og når op på 13,67% i den oprindelige finansieringslov i 2020-budgettet . Covid-19-pandemien fører til en stigning i statens udgifter, hvilket reducerer andelen af militære udgifter mekanisk, skønt det ikke reduceres. Den 2021 finanslovforslaget inkorporerer 2020-2022 genopretningsplanen ; på trods af stigningen på næsten 1,7 mia. € i betalingsbevillinger til forsvarsmissionen faldt dens andel i budgettet til 12,59%.
De internationale sammenligninger kompliceres af forskelle i regnskabsmetoder og virkningerne af valutakursudsving. Den SIPRI , det NATO og EDA er de tre vigtigste kilder til information tilgængelig. Den første dækker hele verden, mens de to andre offentliggør data for lande, der er henholdsvis NATO og Den Europæiske Union .
Ifølge NATO-data er Storbritannien , Tyskland og Frankrig de tre vesteuropæiske stater med de største militære budgetter i absolutte tal mellem 2010 og 2020. I 2019 og 2020 indtager Tyskland andenpladsen foran Frankrig og bag Det Forenede Kongerige. Ifølge officielle tyske budgetdokumenter steg forsvarsbudgettet fra 38,5 i 2018 til 43,2 milliarder euro i 2019, en stigning på 12,2% i løbende termer; det nåede 45,2 milliarder i 2020. Disse tal, der ikke direkte kan sammenlignes med NATO, afspejler en betydelig investeringsindsats i tilgængeligheden af udstyr, der er faldet til et meget lavt niveau, og i erhvervelsen af nyt udstyr.
Baseret på SIPRI-data er Ruslands forsvarsbudget det højeste i Europa. Ned kraftigt i 2018 (til 52 milliarder euro) på grund af faldet i BNP knyttet til oliepriserne, vendte det i 2019 tilbage til et niveau meget tæt på niveauet med 2017, over 58 mia.
Uanset om det mål, der blev bekræftet på NATO-topmødet i 2014, at hvert NATO- land, der afsætter mindst 2% af dets BNP til forsvar, nås eller ej, offentliggøres hvert år. NATO, ifølge hvilken Frankrig i 2019 afsætter 1,83 % af BNP til forsvar dette tal springer i 2020 til 2,11% på grund af faldet i BNP som følge af Covid-19-pandemien . Denne skævhed gælder for alle NATO-lande i 2020. Som en andel af BNP overhales Frankrig i 2019 af ti andre europæiske NATO-lande og i 2020 af syv, inklusive Storbritannien og Polen. På trods af sin kraftige stigning siden 2018 er Tysklands forsvarsbudget kun 1,36% i 2019 og 1,57% af BNP. Den generelle tendens til stigende forsvarsbudgetter, der begyndte i 2017, er fortsat i det meste af Europa siden da.
Ifølge en sammensat beregning, der kombinerer adskillige kvantitative, kvalitative og operationelle kriterier, var den franske hær i 2017 den anden hær i Europa efter Rusland og den femte globalt efter USA , Rusland, Kina og Indien .
De operationelle indsættelser af de franske væbnede styrker falder i fire forskellige kategorier:
Under myndighed af CEMA ledes alle disse implementeringer af Operations Planning and Control Center (CPCO). De styrker, der er permanent præpositioneret uden for hovedstadsområdet, bidrager til 4 af de 5 strategiske funktioner, der er overdraget til hære: viden og forventning, beskyttelse, ekstern intervention og beskyttelse.
De præpositionerede styrker indsættes permanent uden for hovedstadsområdet i de vigtigste områder af national og international strategisk interesse. De udgør et reservoir af kræfter, der hurtigt kan projiceres uden for hovedstadsområdet for at støtte operationelle udsendelser i udlandet og deltage i stabilitet i følsomme regioner. I 2016 tællede de 11.000 franske soldater:
De oversøiske operationer er handlinger fra franske militærstyrker uden for det nationale territorium. Beslutningen om at engagere hære er taget af republikkens præsident i Forsvarsrådet . Kvalificeringen af OPEX er resultatet af et dekret fra ministeren for væbnede styrker, der åbner engagementsteatret ved at specificere det geografiske område og den pågældende periode. Regeringen skal underrette Parlamentet inden for tre dage; en parlamentarisk debat uden afstemning kan organiseres, som det var tilfældet den 24. september 2014 under Frankrigs intervention i Irak med Operation Chammal eller den 25. september 2015 under inddragelsen af luftstyrkerne i Syrien. Hvis den eksterne intervention fortsætter ud over fire måneder, forelægger regeringen denne forlængelse for Parlamentet til godkendelse.
På grund af sin status som en militærmagt og dets medlemskab af adskillige internationale organisationer er Frankrig ofte aktivt involveret i fredsbevarende eller fredsskabende operationer i Afrika , Mellemøsten og Balkan . OPEX kan udføres enten af franske styrker alene eller i samarbejde med vores allierede, ofte inden for rammerne af NATO eller Den Europæiske Unions under FSFP . Det deltog i 228 udenlandske operationer mellem 1962 og 2011.
Indtil nu er arkiverne for hæren, luftvåbenet og den nationale flåde deponeret på Château de Vincennes, arkitekterne for oprustningen i Châtellerault, de fra Gendarmerie i Maisons-Alfort, kommunikationen og den audiovisuelle produktionsvirksomhed i La Défense indtager Fort Ivry-sur-Seine og veteranernes arkiver er placeret i Caen. Til sidst vil alt blive genforenet i Vincennes undtagen våbenarkiverne, der forbliver i Châtellerault. På grund af historien om "La Royale" opbevares flertallet af flådearkiverne i Brest, Cherbourg, Lorient, Rochefort og Toulon.
Generelt åbnes en fil efter 30 år . De, der sandsynligvis vil underminere statens sikkerhed, er først tilgængelige efter 60 år . Retssager og civile statusoptegnelser er kun tilgængelige efter 100 år og individuelle optegnelser efter 120 år .
EC665 Tiger , angrebshelikopter
P4 foran en søjle af pansrede køretøjer under Operation Daguet i 1991
Frem pansrede køretøjer på en NATO-landingsøvelse på Skotlands vestkyst i 2003
Den Charles de Gaulle , atomdrevne hangarskib
Le Triomphant , en stealth missil-launcher atomubåd
Mistral klasse angrebshelikopterbærer , amfibisk skib
Rafale "multirole" -fly fra Aéronavale , flådens startede luftfart
Den kystnære maritime overvågningskrydser Esteron (P622) i havnen i Le Havre .
Armbånd båret af provosts i Afghanistan
Republikansk Guard Cavalry Squadron.
US Mobile Gendarmes and Marines under en øvelse i Saint-Astier idecember 2014
EC-135 helikopter brugt af luftsektionerne i Gendarmerie.
General Favier , tidligere generaldirektør for National Gendarmerie (2013-2016)