Overvåg Deloitte | |
Skabelse | 1984 |
---|---|
Grundlæggere | Michael porter |
Nøgletal | Michael Porter , Chris Argyris , Mark Fuller , Peter Schwartz , Tom Copeland |
Lovlig kontrakt | Konsulent firma |
Hovedkontoret | Cambridge, MA (USA) (32 kontorer i 28 lande) |
Aktivitet | Strategikonsulent |
Moderselskab | Deloitte |
Effektiv | omkring 2500 konsulenter (i 2019) |
Internet side | https://www2.deloitte.com/fr/fr/pages/strategie-et-innovation/topics/strategie-operations/monitor-deloitte.html |
Omsætning | US $ 1 mia. (Verden, estimeret) |
Monitor Deloitte er et internationalt strategikonsulentfirma grundlagt i 1983 i Cambridge af partnere fra Harvard University . På grund af sin akademiske oprindelse har firmaet en stærk intellektuel kapital, illustreret af professor Michael Porter tilstedeværelse blandt grundlæggerne.
Uafhængigt indtil 2013 blev virksomheden derefter erhvervet og integreret i Deloitte- gruppen .
Grundlagt i 1983 af seks partnere under navnet Monitor Group, er firmaets historie tæt knyttet til Harvard Business School, hvor mange af dets grundlæggere studerede eller underviste, herunder Michael Porter . Sidstnævnte er en vigtig reference i virksomhedsstrategi og nationers konkurrenceevne: forfatter af 17 bøger og mere end 125 artikler, han er en af 15 professorer, der bærer titlen "University Professor" ved Harvard . Han er bedst kendt for offentligheden takket være den model, der bærer hans navn : hans teori, ifølge hvilken en virksomhed kan opnå en bæredygtig konkurrencemæssig fordel ved at mestre de kræfter, der strukturerer konkurrence inden for sin industri, i vid udstrækning har bidraget til dens berømmelse.
Virksomheden oplevede hurtig vækst og blev et benchmark for generel ledelseskonsultering, især i USA. En konsulentmission, der blev udført på vegne af Libyen, forårsagede en skandale i 2011, hvilket førte til overtagelsen af firmaet af Deloitte det følgende år.
Fuldt integreret i gruppen fra 2013 skiftede firmaet navn til Monitor Deloitte.
Paris-kontoret havde 35 konsulenter inden overtagelsen, firmaet blev mere end fordoblet i størrelse på fem år, især ved at ansætte partnere fra konkurrencen og diversificere uden for dets historiske sundhedsfag .
Integrationen af Monitor inden for Deloitte-gruppen illustrerer det større fænomen med Big Four- ekspansion i strategikonsulentsegmentet. Sidstnævnte udviklede sig således alle på dette marked i 2010'erne, enten ved at købe et eksisterende brand eller ved at udvikle deres eget brand.
Den største interesse for disse virksomheder er at tilbyde bundlede tilbud, der gør det muligt at adressere hele værdikæden, hvilket muliggør betydelige synergier med de andre tjenester, der tilbydes af grupperne ( fusioner og opkøb , prissætning, digital osv.). En investeringsfond, der ønsker at købe et mål, kan således udføre en komplet due diligence: strategi, juridisk, finansiel. Denne model er dog underlagt lovgivningsmæssige begrænsninger: Siden Enron-affæren har lov forbudt virksomheder at rådgive klienter, som de også er revisorer for .
Monitor har historisk haft en førende position på markedet for biovidenskab, men har især siden sin integration i Deloitte spredt sit tilbud ved at adressere nye sektorer og beskæftige sig med nye emner inden for dem. Blandt virksomhedens foretrukne sektorer findes især: finansielle tjenesteydelser , digitale , forbrugsgoder, telekommunikation - medie- teknologi , energi og ressourcer mv
Aktionærerne er blandede: Partnere fra Monitor Deloitte er også partnere for Deloitte, de er økonomisk interesserede i gruppens øvrige aktiviteter. Det eneste brand, der er anerkendt over hele verden som Digital, er rekrutterings- og aflønningspolitikken uafhængig af resten af gruppen.
Monitor Deloittes netværk har 32 kontorer over hele verden.
I Frankrig er Monitor Deloittes rekrutteringspolitik sammenlignelig med politikken for andre strategikonsulentfirmaer. Seniorprofiler rekrutteres fra andre konsulentfirmaer eller fra sektorer med interesse for virksomheden. Juniorprofiler rekrutteres ofte blandt studerende eller nyuddannede. Skolerne målrettet til juniorrekruttering er blandt de bedste franske Grandes Ecoles og universiteter: HEC , ESSEC , ESCP Europe , EM Lyon , Institut d'études politiques de Paris , École Polytechnique , École Centrale , Mines de Paris , Ponts et Chaussées , Telecom Paris , ENSTA , SUPAERO , Arts et Métiers , École centrale de Lyon , École centrale de Lille . Rekruttering består af tre vedligeholdelsesrunder. Den første runde består af en casestudie med forberedelse og derefter et motiverende interview. Anden runde består af en casestudie løst i grupper på 3 til 6 kandidater, derefter et motiverende interview og et rollespil. Endelig er den tredje runde et interview med en medarbejder, generelt orienteret om motivation.
De største konkurrenter for Monitor Deloitte er McKinsey & Company , The Boston Consulting Group og Bain & Company .
Ranking Monitor Deloitte i tidsskrifter svinger mellem 6 th og 8 th stedet.
Monitor Deloitte har mange kendte alumner.
Erhvervslivet
Akademisk verden
Politisk verden