Medlem af House of Lords | |
---|---|
siden 7. september 2005 | |
Præsident Financial Services Authority |
Fødsel |
5. oktober 1955 Ipswich |
---|---|
Nationalitet | Britisk |
Uddannelse | Gonville og Caius College |
Aktiviteter | Forretningsmand , universitetsprofessor , politiker , iværksætter , bankmand , investeringsbankmand , økonom |
Ægtefælle | Orna Ni-Chionna ( d ) |
Arbejdede for | Confederation of British Industry |
---|---|
Politisk parti | Socialdemokratisk parti |
Medlem af |
Group of Thirty Royal Society (2016) |
Jonathan Adair Turner, baron Turner fra Ecchinswell , født den5. oktober 1955i Ipswich , er en britisk forretningsmand , formand for FSA (den britiske tilsynsmyndighed for finansielle tjenester) indtil dens afskaffelse i 2013 og tidligere leder af Confederation of British Industry ( CBI ). Han er også en peer for livet . Han var formand for udvalget for pensioner (i) og Udvalg om Klimaændringer . Han beskriver sig selv som en "teknokrat".
Han voksede op i Crawley i England og derefter East Kilbride i Skotland (to nye byer - hans far var byplanlægger uddannet ved University of Liverpool), hvor han derefter deltog i Hutchesons Grammar School i Glasgow; derefter flyttede han til Argyll. Derefter var han studerende ved Glenalmond College (en) og Gonville and Caius College i Cambridge , med hovedfag i historie og økonomi, også præsident for den såkaldte Cambridge Union studenterforening. Han var også præsident for universitetets konservative sammenslutning. Han sluttede sig til det socialdemokratiske parti i 1981.
Efter universitetet underviste han i økonomi på deltid, begyndte derefter en karriere hos BP og arbejdede for Chase Manhattan Bank fra 1979 til 1982. Han kom til McKinsey & Co i 1982, hvor han blev forfremmet til direktør i 1994. Turner var administrerende direktør for Confederation of British Industry (CBI) fra 1995 til 1999. I denne rolle var han en af de største initiativtagere til britisk medlemskab af euroen - en position, som han senere indrømmede var forkert. Fra 2000 til 2006 var han vicepræsident for Merrill Lynch for Europa.
I 2002 var han formand for en britisk regerings pensionsundersøgelse . I 2007 efterfulgte han Frances Cairncross (en) som formand for Economic and Social Research Council (en) og baronesse Jay (en) som formand for bestyrelsen for Institut du Developpement d'Outremer (en).) .
I 2008 blev han udnævnt til formand for det nyoprettede britiske regeringsudvalg for klimaforandringer . Han fratrådte denne stilling i foråret 2012.
Det 29. maj 2008, blev han udnævnt til formand for Financial Services Authority . Han tiltræder sine opgaver20. september 2008i en periode på fem år efterfulgt af Callum McCarthy (i) .
I 2010 holdt han tre foredrag på London School of Economics om “økonomien efter krisen”, udgivet af MIT Press i bog under samme titel. Han kritiserer to dogmer fra nyliberal økonomi, nemlig at genstanden for politikken skal være maksimering af BNP ved at liberalisere markederne, og at ulighed er en acceptabel byrde, så længe der er vækst i BNP.
I 2009 talte Adair Turner for Tobin-skatteadvarslen om, at den "oppustede" finansielle sektor, der betalte for høje lønninger, var blevet for stor til, at virksomheden kunne genoptage debatten om Tobin-skatten. Britiske premierminister Gordon Brown tager dette forslag op ved at sætte det på G20-dagsordenen fornovember 2009. Det var dengang, at økonom Paul Krugman støttede Turner-Browns forslag om en skat på alle finansielle transaktioner, mens Den Internationale Valutafond anså denne skat for vanskelig at gennemføre. Dominique Strauss-Kahn , dengang præsident for IMF , erklærede, at ”finansielle transaktioner er meget vanskelige at måle, en sådan skat ville være meget let at omgå. "
I sin bog Between Debt and the Devil, Money, Credit, and Fixing Global Finance (2015) sætter han spørgsmålstegn ved gældens rolle. Han hævder, at væksten nu er blevet afhængig af gæld, og at gælden er så farlig, at det kræver en større revision af den måde, økonomien drives på. Det viser, at politikere har accepteret troen på, at gældsspredningen var makroøkonomisk relevant. Finanskrisen har vist, at dette er forkert, siger han, især når økonomier akkumulerer den "forkerte slags" gæld, som har tendens til at kvæle væksten i årevis. For at afhjælpe dette fremmer han tanken om, at centralbanker skal ty til en kontrolleret form for monetær finansiering af offentlige udgifter.