| Fundament | 1902 |
|---|
| Forkortelse | (in) BCAC |
|---|---|
| Type | Kolonialt selskab |
| Grundlægger | Eugene sharrer |
|---|
British Central Africa Company Ltd , mere almindeligt British Central Africa Company (BCAC) er en af de fire største europæiske virksomheder, der opererede i Nyasaland (nu Malawi ). Virksomheden blev grundlagt i 1902 for at styre interesserne hos Eugene Sharrer , en iværksætter, der havde bosat sig i det britiske protektorat i Centralafrika . Eugène Sharrer var selskabets hovedaktionær, da den blev grundlagt. De oprindelige aktiviteter vedrørte transport og handel, men disse aktiviteter blev afstået i 1930. I det meste af kolonitiden producerede de store landbrugsarealer bomuld , tobak og te . BCAC får et ry i sine forbindelser med sine "lejere" for at være en brutal grundejer og udbytter. I 1962, kort før uafhængighed, solgte virksomheden det meste af den uudnyttede jord, den ejede, til regeringen i Nyasaland , mens den bevarede et par plantager og to tefabrikker. Navnet blev The Central Africa Company Ltd, og det blev købt af Lonrho- gruppen i 1964.
Den britiske Centralafrika Company Ltd blev siges at være "London", som forudsætter, at det blev registreret i England, men der er ingen spor af denne registrering; virksomheden havde et kontor i London, der ligger i Thames House , et forretningsområde. Virksomheden blev The Central Africa Company Ltd og et datterselskab af Lonrho (Malawi) Ltd i 1964. Oprindeligt var dets kontorer og lagre i Malawi placeret i Kabula, nær Blantyre , på jord ejet af Eugene Sharrer. Virksomheden flyttede fra Kabula til Limbe, da Shire Highlands Railway- linjen åbnede og betjente denne by. Virksomheden eksisterer stadig, og dets "hovedkvarter" er stadig i Limbe. Lonrho sælger Central Africa Company Ltd til African Plantations Corporation iJuni 1997.
Eugene Sharrer , beskrevet som en arketypisk bosætter, ankom til Centralafrika i 1888 og begyndte at arbejde inden for elfenbenshandel. Hans forretningsaktivitet voksede, og han arbejdede i engroshandel og detailhandel med firmaet Kubula Stores Ltd , derefter diversificerede han sine aktiviteter ved at købe store gårde og udvikle en velstående landbrugsaktivitet. Derefter driver den gennem Zambezi Traffic Company Ltd en flåde af dampbåde, der opererer på Zambezi og Shire- floderne . Disse floder dannede på det tidspunkt det vigtigste transportmiddel i det britiske protektorat i Centralafrika ; for at udvikle transportforbindelser kæmpede han for oprettelse af en jernbane i landet, hvis konstruktion blev godkendt i 1902. Kort tid efter bosatte han sig i London og forlod Afrika for godt på trods af hans interesser. er der stadig.
Den britiske Centralafrika Company købte Sharrer stores, Kubula Stores , i 1902. Firmaet var i konkurrence med den afrikanske søer Corporation , som, foruden sine urbane virksomheder, havde nogle halvtreds butikker, kaldet "Mandala", i landdistrikterne. Efter første verdenskrig var Kubula Stores de vigtigste konkurrenter i Mandala- kæden, selvom de kæmpede for at trænge ind i landdistrikterne. Kubula Stores- aktiviteten blev solgt til African Lakes Corporation i 1920'erne, og det tilsvarende firmanavn forsvandt fra det kommercielle register i 1943.
Aktiviteterne i Sharrers Zambezi Traffic Company blev overtaget af British Central Africa Company i 1902. Virksomheden leverede flodtrafik fra den britiske koncession af Chinde ved mundingen af Zambezi til Chiromo ved Shire-floden; Da jernbanen fra Port Herald (nu Nsanje) til Chiromo åbnede i 1908, blev Port Herald den nye terminal for flodtjenester. Den Centralafrika Railway åbnede en linje fra Port Herald til Chindio, på den nordlige bred af Zambezi, i 1914. British Centralafrika Company opererer fra Chinde til Port Herald i regntiden, men ikke ud over Chindio når vandstanden er lav. Da Trans-Zambezia Railway i 1922 færdiggjorde en ny linje, der løb fra den sydlige bred af Zambezi til Beira , overtog den bådene fra British Central Africa Company og brugte dem som færger til at krydse Zambezi.
Den britiske Centralafrika Company er en stor aktionær i Shire Highlands Jernbane og Centralafrika Railway . I 1930 blev Nyasaland Railways oprettet for i fællesskab at overtage aktiviteterne i Shire Highlands Railway og Centralafrika Railway . Dette gør BCAC til en stor aktionær i dette nye selskab. Virksomheden skiftede navn til The Central Africa Company , og det blev et datterselskab af Lonrho (Malawi) i 1964. Lonrho købte The Central Africa Company stort set af interesse for sin portefølje af jernbanelager, men det erhvervede også i driften af 3.500 hektar teplantager, to tefabrikker og et par andre små landbrugsarealer.
BCAC er det andet, efter British South Africa Company of Cecil Rhodes , af de fire store koloniale selskaber under Nyasaland- æraen, der tilsammen ejer 3,4 millioner hektar jord, størstedelen af landets frugtbare jord, på Shires højland . Eugene Sharrer ejer tre store godser og to mindre, der stort set ikke var udnyttet, da deres ejerskab blev overført til BCAC. De er placeret på plateauerne, men også i Shire-dalen. BCAC købte 372.500 acres fra Sharrer i 1902. De to mest produktive godser er i Shire Valley, Kupimbi, omkring 68.000 acres omkring Shire's midterste del, hvor tobak vokser, og Chelumbo, cirka 132.000 acres i den øvre Shire Valley hvor bomuld vokser. En tredje ejendom i dalen, der dækker et område på 17.000 hektar nær Chikwawa, er også afsat til bomuldsdyrkning. Virksomheden ejer to andre godser i Shires højland. Godset ved Cholo (oprindeligt Thyolo) var oprindeligt den største på mere end 150.000 hektar, men i 1920 blev 20.000 hektar solgt eller leaset. Omkring 6.000 af de 28.000 hektar i Kubula Estate, nordøst for Blantyre , sælges eller leases også; regionen er også overfyldt med 5.713 lejere-beboere registreret i 1929 og 4.500 i 1939, hvoraf de fleste er ansvarlige for familier. I 1924 havde virksomheden leaset eller solgt 77.000 acres af sine oprindelige 372.500 acre beholdninger. Af de 295.500 hektar, som BCAC ejede det år, opdrættede den omkring 6.000 direkte, mens resten blev dyrket af "lejere" eller efterladt brak. Indtil midten af 1930'erne indsamlede BCAC huslejer relativt let fra sine lejere, men efter 1928-bekendtgørelsen om indfødte i private domæner, som tillod udlejere at kaste ud uden grund til op til 10% af deres lejere i 1933 og fortsætte i på samme måde hvert femte år derefter begynder det at udvise et betydeligt antal beboere: 10% af beboerne udkastes fra dets Cholo-ejendom i 1933; det er den eneste af de store godser, der gør det. I 1947 udløb nogle af de gamle lejekontrakter, og virksomheden ejer 329.000 hektar og driver 29.000 direkte.
I 1948 nedsatte regeringen et arealanvendelsesudvalg, der i sin første rapport anbefalede, at regeringen køber tilbage arealer, der ikke er brugt eller besat af afrikanere . Dette indebærer at købe omkring to tredjedele af BCAC's ejendom tilbage. Virksomheden har længe kæmpet for at bevare sin jord, hvoraf meget er uudnyttet, og hævder, at udtømning af jord, erosion, skovrydning og lav produktion er konsekvenserne af genbesættelse af små grundejere. I 1948 ønskede virksomheden stadig ikke at sælge sit bedste land til regeringen, men det blev enige om at sælge det værste. Samme år købte regeringen jord fra BCAC i Chingale-regionen i den vestlige del af Zomba-distriktet for at konvertere den til sædvanlig jord og genbosætte afrikanere evakueret fra andre områder i Zomba- dalen . Shire og højlandet. Chingales genbosættelsesprogram løb fra 1948 til 1954.
I 1949 forsøgte Geoffrey Colby, guvernør i Nyasaland fra 1948 til 1956, efter en alvorlig hungersnød at overbevise de store jordvirksomheder om at sælge deres underudnyttede jord til genbosættelse. Han specificerer dog, at han ikke vil bruge sin forkøbsret, og at han foretrækker en mindelig aftale. Ved på forhånd at give afkald på brugen af tvang yder den indirekte støtte til BCACs ønske om at bevare sit land. I 1955 købte regeringen Nyasaland næsten 36.470 hektar i Cholo-distriktet til genbosættelse af 24.600 BCAC-lejere. Før det ejede virksomheden 74.262 hektar, der huser 36.400 beboere. Det bevarer 38.143 hektar, men af 11.800 beboere overføres 3.240 til Crown-jord . Det var dog først i 1962, hvor uafhængigheden tydeligt var ved at opstå, at virksomheden blev enige om at sælge sit overskudsjord og kun holde det mest rentable. Da det blev overtaget af Lonrho i 1964, havde BCAC 3.500 hektar teplantager, to tefabrikker og et par andre små godser. Nu Central Africa Company Ltd blev det solgt i 1997 sammen med dets jordaktiver til African Plantations Corporation .
Produktionen af store landbrugsarealer er baseret på thangata- systemet , hvor afrikanske lejere-beboere udfører landbrugsarbejde i stedet for at betale husleje for at drage fordel af en grund, hvor de dyrker deres mad. Først kræver udlejere to måneders arbejde om året pr. Voksen mand, en måned til leje og en anden til at godtgøre den " hytteskat ", som udlejeren betaler på vegne af sine lejere. Normalt er enker og enlige kvinder undtaget. Nogle steder forøges thangata imidlertid for meget , arbejdsmåneden bliver seks fem-dages uger eller tredive hele dage i stedet for en kalendermåned med fri søndage; dette arbejde kræves også af kvindelige familieledere.
Arbejdsbehovet faldt i 1920'erne, og BCAC var det første firma, der ændrede thangata- systemet . Det distribuerer frø til sine lejere, der er under opsyn ansvarlige for dyrkning af tobak eller bomuld; de sælger derefter deres afgrøder tilbage til virksomheden til lave priser. Lovgivningen, bekendtgørelsen om indfødte mennesker på private domæner fra 1928, godkendte disse bestemmelser og bemyndigede grundejere til at blive betalt i penge, landbrugsprodukter eller arbejdsdage, hvor de acceptable beløb blev fastsat for hvert distrikt af regeringen. På det tidspunkt anvendte udtrykket thangata derfor både leje i naturalier, almindeligt i tobak og bomuldsplantager, monetære betalinger og det gamle system i form af arbejdsdage, der fortsatte i plantagerne. Te, der krævede direkte arbejdskraft.
Bomuld blev først plantet i Shire Valley af Eugene Sharrer og British Central Africa Company fortsatte produktionen i Chelumbo og Chikwawa godset. Fra 1903 opfordrede BCAC dyrkning af bomuld af små afrikanske jordbesiddere i Shires øvre dal; det distribuerer lav-værdi egyptisk bomuldsfrø . Virksomheden rådgiver om dyrkning og accepterer at købe afgrøderne til en garanteret (men lav) pris. Der er ingen mangel på jord i den øvre Shire-dal, BCAC udnyttede kun en lille del af sin jord og tolererede indtil 1930'erne beboere, som den omtalte som husbukke., Der ikke betaler husleje.
Lejere skal arbejde for virksomheden under thangata- systemet eller dyrke bomuld, som de skal sælge tilbage til virksomheden, men det areal, der er tilgængeligt til fødevareafgrøder, er generelt rigeligt. Regeringens bestræbelser på at gøre bomuld til en kontant afgrøde lykkes stort set ikke, da priserne er lave, og bønderne foretrækker at fokusere på fødevareproduktion. BCAC havde et spindeværk til bearbejdning af bomuld indtil 1961. I 1971 blev køb og forarbejdning af bomuld fra små producenter kontrolleret af et parastatalt organ.
TobakLandet i distriktet Sharrer Cholo, købt i 1902 af den BCAC forbliver relativt underudnyttet og under-befolket i de første to årtier af det XX th århundrede. Der produceres små mængder bomuld, sisal og tobak, men afgrøder er plaget af sygdom. Sisal-priserne er lave, og det kølige klima er uegnet til bomuld. Med opførelsen af jernbanen fra Port Herald til Blantyre i 1908, de godser begyndte at producere flue-cured tobak og BCAC indgået forretninger med Imperial Tobacco . BCAC importerer frø af god kvalitet og opfordrer eksperter; det producerede først blade til cigarer og vendte sig derefter til tørrede blade til cigaretter. I 1907 ejer det 14 af de 119 tobakstørrere i protektoratet. I slutningen af første verdenskrig lancerede virksomheden et program for at bosætte tidligere soldater på uudnyttet jord som tobaksavlere. Halvtreds mennesker bosætter sig på gårde på ca. 1.000 hektar hver. Mellem 1920 og 1924 gik de fleste konkurs; ingen af operatørerne var oprindeligt landmænd eller havde modtaget landbrugstræning. Et par overlevet indtil en alvorlig krise priserne på flue cured tobak efter 1927, hvilket tvang dem til at finde andet arbejde. Efter 1927, produktion af mørke-fyret tobak , fra landbruget godser og Crown lander, overgik den af flue cured tobak , og den BCAC blev hovedsageligt, med sin organisation, hvor det overvågede arbejdet i sine lejere, en formidler kommerciel af disse.
TeDet tager lang tid for te at blive en vigtig landbrugsproduktion i Nyasaland, og i kolonitiden blev den næsten udelukkende produceret af store godser. Fra 1922 til 1932 voksede overfladerne til te langsomt, men markant, hovedsageligt i distriktet Mulanje . Efter 1931 spredte dyrkningen sig til distriktet Cholo, hvor BCAC ejer store godser; i løbet af de næste to årtier steg te-dyrkningen støt. Denne vækst førte til mangel på arbejdskraft i 1938. Under anden verdenskrig faldt fænomenet, men det blev kritisk igen efter 1945. I 1945 ejer de British Central Africa Company 1.147 af de 12.321 hektar i Cholo-distriktet, der er afsat til te. det er den næststørste producent i dette distrikt.
Virksomheden bruger lønmodtagere, der udgør en stor del af arbejdsstyrken, men på den anden side klagede den lokale leder i 1946 over, at thangata var blevet praktisk talt uanvendelig, idet arbejdstagere undladt at overholde deres kontrakter. BCAC har et meget dårligt forhold til lejere på sine to godser i det nordlige Cholo og er ude af stand til at håndhæve den upopulære thangata eller få lejere til at arbejde om søndagen.
I Cholo er det meste af de 103.957 hektar, virksomheden ejer i distriktet, underudnyttet, og de lokale ønsker adgang til dette land. I 1945 satte BCAC begrænsninger for størrelsen på haver, som lejere kunne plante til eget brug, og mange nægtede at betale deres husleje. Nogle 1.250 mennesker trues med udsendelse, og skønt regeringen begrænser antallet til 120, forbliver de sparede fortsat vrede over virksomheden. Andre kriser blev født i 1952 og 1953, da et verdenskollaps i tepriser førte til, at BCAC havde et underskud. Den lokale leder forsøger at reducere tabene ved at øge huslejen for beboerne. Native in Private Estates Ordinance of 1928 fastsætter den maksimale leje til 20 shilling eller £ 1 , men revideret i 1952 hæver den loftet til £ 2.625 fra juli 1953. De fleste virksomheder er enige om ikke at kræve dette maksimum, men BCAC spurgte for det i december 1952. Mange lejere nægtede denne forhøjelse, og virksomheden udsendte udsendelsesmeddelelser. Juridisk skal regeringen lade dem henrette, men det er tilbageholdende med at gøre det. I juni 1953 blev BCAC enige om ikke at gøre udvisningerne effektive og opgav at kræve forhøjelsen. På samme tid begynder lejere at rydde og frø brakjordet. Mange mennesker nægter at betale skat og går til retten, og der opstår uroligheder i Cholo iAugust 1953elleve døde og tooghalvfjerds sårede. Derefter anmodede guvernør Colby om, at regeringen overtog 300.000 hektar, inklusive mange lande, der tilhører BCAC. Den Colonial Office imod dette og lidt jord er i sidste ende berørt. I 1963 beholdt virksomheden 3.500 hektar beplantet med te og to forarbejdningsanlæg.