Fordisme

Den Fordism , er - i den første forstand - en model for organisering og udvikling af erhvervslivet udviklet og implementeret i 1908 af Henry Ford (1863-1947) grundlægger af virksomheden , der bærer hans navn, til under fremstillingen af en ny model, den model T Ford .

Denne model giver et stort sted til implementeringen af de nye principper for arbejdsorganisation ( videnskabelig organisering af arbejde eller OST), der er oprettet af Taylorism (som for sin del først og fremmest er baseret på produktets kvalitet) ved tilføjelse af andre principper såsom arbejde fra arbejdere på transportbånd (som Henry Ford siger, at han opdagede under et besøg i en lignende enhed, der allerede var på arbejde på Chicago slagterier).

Deres løn kan indekseres til denne fremgang og generere en velkommen stigning i købekraft. Som Henry Ford (som ønskede, at hans arbejdere skulle få godt betalt, for at give dem mulighed for at købe de biler, de selv producerede), videreformidlet senere af keynesianerne: henviser til det sæt procedurer (eksplicit eller implicit), hvormed lønninger gradvis indekseres til produktivitet gevinster. Regelmæssig stigning i lønninger i overensstemmelse med produktivitetsgevinster sikrer, at forretningerne, der tilbydes virksomheder, også vokser i samme tempo og derfor forhindrer overproduktion ”.

Principper

Målet med denne forretningsudvikling er at øge produktiviteten og produktionen af virksomheden gennem flere principper:

den arbejdsdeling til en lodret opdeling (adskillelse mellem design og produktion) og i vandret opdeling (opgave-), og udseendet af samlebåndet (og derfor samlebånd arbejde ).
den standardisering til fremstilling i store serier med udskiftelige dele.
øge lønnen for arbejdstagere (5 dollars / dag mod 2 til 3 tidligere) for at stimulere efterspørgslen efter varer og dermed øge forbruget. Men hovedformålet med denne lønstigning var at kæmpe mod omsætningshastigheden (afskedigelse af arbejdere), der var blevet stadig højere med fremkomsten af samlebåndsarbejde, hvilket gjorde arbejdstagernes levevilkår endnu vanskeligere end før.

Desuden, hvis arbejderne fik bedre løn, ville de være "fri for bekymringer, der ikke er relateret til arbejde, og derfor mere flittige, derfor mere produktive . "

Konsekvenser

Konsekvenserne er en stigning i produktion og produktivitet , men også i forbrug , et fald i produktionsomkostningerne (ved at spare arbejdskraft og overfladeareal), en afkvalificering af arbejdskraftens arbejdskraft, en bedre styring af arbejdskraftens arbejde, ydeevnen af mere og mere gentagne og monotone arbejderes arbejde og standardisering af produktionen med det formål at fremme masseforbrug . Denne æra var præget af reguleringsskolen .

Således har fordismens model også visse grænser, som især fremhæves, når den økonomiske og sociale krise i den videnskabelige organisation af arbejdet udvikler sig (især på grund af konkurrence fra asiatiske virksomheder, der fungerer efter modellen for Toyotisme. ). I dag måtte de primitive modeller af Taylorisme og Fordisme ændre sig for at tilpasse sig: de er ikke længere, hvad de var, på grund af konkurrence og især deres manglende evne til at klare mere produktion. Derfor opstår der såkaldte " neo-fordistiske " og " post-Tayloristiske " modeller .

Historisk

I sin selvbiografi, My Life and Work , udgivet i USA i 1922 , afslører Henry Ford , at hans idé om produktionslinjen blev født efter et besøg som teenager på et slagteri i Chicago . Produktionskædernes oprindelse findes ikke i bilindustrien, men i kødindustrien inden for de store slagterier i Union Stock Yards .

Ved første øjekast virker rollen som første verdenskrig central i tilblivelsen af Fordist-modellen. Det åbner XX th århundrede (svækkelse af europæisk imperialisme, voksende styrke af den amerikanske supermagt og russiske revolution ) og indført økonomiske forandringer (alternativ kommunistisk Planner), politiske (brutalisations europæiske virksomheder) og teknologi (produktion, forbrug og uddannelse masse). Den samlede mobilisering af virksomheder i krigen satte et varigt præg på århundredet.

Den Anden Verdenskrig var alligevel et vigtigt øjeblik i udviklingen hen imod den fordistiske paradigme. Fordistteknikkerne udviklet og anvendt i USA som en løsning på den økonomiske krise i 1929 (sammenkobling af et system med masseproduktion med statsintervention gennem investering og planlægning) transskriberes effektivt kun i efterkrigstiden i Europa, især gennem Marshall-plan . Det fordistiske akkumulationsregime udfoldede sig ikke rigtig før efterkrigstiden i en sammenhæng med eksplosion i forbrug og et demografisk boom det er kendetegnet ved en produktionsstandard (standardisering af produktsegmenter og produktionsopgaver) og en forbrugsstandard (øget produktivitet og nominel lønning tillader vækst i købekraft ), der tillader integration social.

Kritik af fordismen

Paradoksalt nok var det den italienske kommunistforfatter Antonio Gramsci, der førte til popularisering af udtrykket Fordisme ved kraftig at kritisere denne organisering af arbejdet. Faktisk under hans pen betegner dette udtryk de ugjerninger, der er forbundet med arbejdsdeling og maskiner, stigningen i udnyttelse af arbejde. Fra nu af er det ikke længere maskinerne, der står til tjeneste for mennesket, men mennesket, der betjener maskinerne.
I tråd med den nuværende regulering sætter nogle ligesom Benjamin Coriat - i et essay om Taylorisme, Fordisme og masseproduktion - spørgsmålstegn ved de "generøse" argumenter, som Henry Ford har fremført vedrørende aflønningen af arbejdere, og går endda så langt som at fremkalde "Ford Fable": i virkeligheden ville Ford ikke have øget sine medarbejdere - den berømte " Fem dollars om dagen " - ud af humanisme, men for at bekæmpe og reducere en fornyelse af arbejdsstyrken. For meget arbejde (medarbejdere er udmattede af begrænsningerne) iboende i skiftarbejde). For at kæmpe mod flygtninge fra arbejdere, som svækker de nye organisationsformer, fordi de er mindre fleksible, er Ford tvunget og tvunget til at øge lønnen. Imidlertid - som han selv erkender i sine erindringer - er denne beslutning relevant og meget lukrativ: medarbejderne modtager dog højere lønninger, men til gengæld for disciplin og tilknytning til stillingen, som styrker produktivitetsgevinsterne fra arbejdstagerne, langt ud over de tildelte lønstigninger ”. For flere detaljer, se “Værkstedet og stopuret”.
Guy Debord skrev i 1967 i La Société du spectacle , at konsekvenserne af Fordist-modellen ikke skulle analyseres på det eneste produktionsniveau. Det er samfundet som helhed, der er modificeret: ”Med den industrielle revolution, fremstillingsdelingen af arbejdskraft og massiv produktion til verdensmarkedet fremstår varen effektivt som en magt, der virkelig kommer til at optage det sociale liv. "
Daniel Cohen fremhæver et andet svaghed ved den fordistiske konstruktion, idet en væsentlig betingelse for dens funktion afhænger af faktorer, der er eksterne for den:

”Hvis medarbejderne absorberer produktivitetsgevinsterne på fabrikken, reduceres incitamentet til at ansætte nye medarbejdere betydeligt. Hvis virksomheden forventer, at arbejdstagere altid vil foregribe den indtjening, de producerer, vil den altid holde antallet af ansatte ansat så lavt som muligt. Fordismens driftsbetingelse er derfor eksternt for den : det afhænger af muligheden for at skabe job i felter, der undslipper den. I 1950'erne og 1960'erne så vi, at tjenesterne var i stand til at spille denne rolle. " Men "Så snart processen [med jobskabelse] forsvinder (i USA er andelen af tjenester i økonomien tilsyneladende stabiliseret på omkring 70% i 1980'erne), skal lønningerne i den opadgående fase også afbrydes eller endda midlertidigt omvendt. […] I denne nye verden vises indekseringen af lønninger til produktivitetsgevinster - hvis den dog fortsætter - i et nyt lys. […] [Det er ikke længere] en måde at sikre afsætningsmuligheder på, men [bliver] en af virkningerne af lønforhandlingerne gennemført af " insidere ". Det bliver derefter modstridende med fuld beskæftigelse. " Forfatteren citerer Paul Krugmans udtryk , " Tiden med formindskede forventninger ": "Arbejdsløsheden er ikke steget, men følelsen af usikkerhed fremkaldt af stillestående lønninger er ikke steget. Var ikke mindre. I landene i Det Europæiske Fællesskab - hvor lønindekseringen fortsatte indtil midten af 1980'erne - afspejledes den samme usikkerhed i arbejdsløsheden snarere end i lønningerne. "

Noter og referencer

Daniel Cohen i "Velstandens ulykker", Agora Pocket, Julliard, 1994.
I Frankrig har "reguleringsskolen" undersøgt denne mekanisme i detaljer: R. Boyer, Theory of regulation, a critical analysis, La Découverte, 1987.
Mit liv og mit arbejde af Henry Ford i samarbejde med Samuel Crowther, Paris, Payot, 1926, s.78.
R. Boyer, "Teorien om regulering, en kritisk analyse", La Découverte, op. cit.
"Værkstedet og kronometeret", Christian Bourgois redaktør, Paris, 1994.
Op. Cit.
Guy Debord , La Société du spectacle , Gallimard, Folio, 1992, s. 39.
"Velstandens ulykker", Agora Pocket, Julliard, Paris, 1994, s. 113.

Tillæg

Bibliografi

Robert Boyer, André Orléan, ”Transformationerne af lønkonventioner mellem teori og historie. Fra Henry Ford eller Fordism ”, Revue économique , årgang 1991, bind 42, nummer 2, s. 233-272. [ læs online ]
Pierre Dockès, "Fordistiske opskrifter og krukker fra historien: (1907-1993)", Revue économique , år 1993, bind 44, nummer 3, s. 485-528 . [ læs online ]