Repsol | |
![]() | |
Skabelse | 1987 |
---|---|
Nøgledatoer | 1997, privatisering 1999, absorberer YPF 2012, nationalisering af YPF af Argentina |
Lovlig kontrakt | Anonime samfund |
Handling | Madrid Stock Exchange (REP) |
Slogan | "Inventemos el futuro" |
Hovedkontoret | Madrid , Spanien |
Retning | Antonio Brufau Niubó , administrerende direktør (siden 27. oktober 2004) |
Direktører | Josu Jon Imaz |
Aktivitet | Olie |
Produkter | Olie , petrokemikalier , naturgas |
Datterselskaber | Petronor |
Effektiv | Omkring 25.000 |
Internet side | www.repsol.fr |
Omsætning |
![]() |
Nettoresultat |
![]() |
Repsol SA ( Ibex 35 ) er et spansk aktieselskab , der blev grundlagt iOktober 1987. Det centrerer sine aktiviteter omkring efterforskning, produktion, transport og raffinering af olie og naturgas . Derudover fremstiller, distribuerer og markedsfører produkter fra petrokemiske produkter og naturgas.
Virksomheden, der blev oprettet i 1987, er resultatet af en fusion af flere spanske olie- og petrokemiske virksomheder, Hispanoil, Enpetrol, Butano, Campsa og Petronor , omkring National Institute of Hydrocarbons (INH). I 1999 fusionerede det med det argentinske selskab YPF under navnet Repsol YPF. I 2012 efter den argentinske regerings nationalisering af YPF genvandt virksomheden sit navn Repsol.
Navnet på Repsol stammer fra mærket smøremiddel, der markedsføres af firmaet REPESA ( Refineria de Petroleos de Escombras på spansk), forfader til det nuværende selskab.
I 1991 satte det spanske nationale institut for kulbrinter (INH) over for den forestående afslutning af regeringens oliemonopol sig som mål at skabe et blandet offentlig-privat selskab, der ville udnytte statens olieaktiver. Da det var tid til at finde et navn til det, viste en gadeundersøgelse, at de eneste to ord, folk, der var forbundet med olieverdenen, var CAMPSA (navnet på det tidligere statsmonopol) og REPSOL: det er det sidste navn, der blev valgt til nyt firma.
Det 17. oktober 1927Petroleum Monopoly Authority SA (Compañía Arrendataria del Monopolio de Petróleos SA eller CAMPSA) blev oprettet på initiativ af Miguel Primo de Rivera . Et halvoffentligt selskab med en minoritetsandel fra staten CAMPSA skulle udvikle raffineringskapacitet i Spanien. I 1942 blev dets aktiviteter tilskrevet National Institute of Industry ( Instituto Nacional de Industria eller INI), oprettet det foregående år af Franco-regimet med det formål at styrke statens vægt i forvaltningen af aktiviteter relateret til energi. Det24. november 1942Calvo Sotelo National Company ( Empresa Nacional Calvo Sotelo eller ENCASO) oprettes, der er ansvarlig for aktiviteter i Puertollano og Cartagena , i den spanske Levant .
I 1948 blev virksomheden REPESA (Refinería de Petróleos de Escombreras) dannet, der var ansvarlig for forvaltningen af det nye raffinaderi ved Escombreras i Cartagena havn. Åbnet i 1951 har dette raffinaderi, der betragtes som det mest moderne i Spanien, et forskningscenter og producerer smøremidler og asfalt. Det markedsfører benzin, olier og smøremidler, hvor "Repsol" er virksomhedens mest berømte mærke. Det11. juni 1957virksomheden Butano SA, en gasdistributør, oprettes. Butano SAs succes stammer fra salgsmetoden, da gas sælges til forbrugere derhjemme, hvor gassen transporteres til døren.
Fra 1960'erne søgte den spanske stat alliancer med udenlandske grupper for at udvikle sine aktiviteter. I 1961 godkendte industriministeriet dannelsen af en gruppe af det amerikanske selskab Marathon Oil Company og PETROLIBER (Compañía Ibérica de Petróleos SA) for at bygge og drive et raffinaderi i La Coruña . I 1964 opdagede CAMPSA med teknisk assistance fra amerikanerne Chevron og Texaco olie i La Lora , i provinsen Burgos . I 1965 reagerer oprettelsen af Hispanoil (Sociedad Hispánica de Petróleos SA) på projektet for at udvikle efterforskning og produktion af kulbrinter uden for spansk territorium. Hispanoil udfører sin første boring i bugten Sirte , Libyen , efter aftale med de franske selskaber Elf Aquitaine og det amerikanske selskab Murphy Oil . I begyndelsen af 1970'erne udviklede de forskellige spanske virksomheder sig. Olieaktiviteter udvikler sig, især i Baskerlandet , med Bilbao- raffinaderiet og i Catalonien i Tarragona, hvor ENTASA (Empresa Nacional Petróleos de Tarragona),19. oktober 1971.
I 1970'erne var det tid for den spanske stat at overtage olieaktiviteter. I 1972 solgte CAPSA, Fierro og PETROLIBER deres kapitalandele i Hispanoil-gruppen til National Institute of Industry ( Instituto Nacional de Industria de España eller INI) og til General Directorate of State Heritage ( Dirección General de Patrimonio del Estado ), hvilket indebærer den samlede nationalisering af gruppen. Det28. november 1974, REPESA absorberer ENCASO og ENTASA og føder ENPETROL (Empresa Nacional de Petróleos), et selskab, der ejes af staten via INI 71,7%. I 1981 blev National Institute of Hydrocarbons (Instituto Nacional de Hidrocarburos eller INH) oprettet for at fremme sammenhængen mellem statens politikker, der samler statens beholdning i PETROLIBER, HISPANOIL, CAMPSA, ENPETROL, ENIEPSA, ENAGAS og Butano SA , virksomheder, hvor staten har en majoritetsandel eller er eneejer. INH er en offentligretlig enhed, der rapporterer direkte til Ministeriet for Industri og Energi.
Fra begyndelsen af 1980'erne begyndte statspolitikken dog at ændre sig med henblik på en spansk integration i Europa til fordel for en liberalisering af energisektoren. Det31. december 1984, tildeler staten til CAMPSA forvaltningen af olie- og gasprodukter transportnetværket, det vil sige rørledningerne , lagerterminalerne og tankflåden . I 1985 indførte staten en plan for at opnå liberalisering af sektoren i 1992. I 1986 solgte INH sine interesser i CAMPSA til tre forskellige virksomheder, Petronor, Petromed og ENPETROL. Hispanoil koncentrerede sine aktiviteter om efterforskning af olie og absorberede samme år ENIEPSA (Empresa Nacional de Investigación y Explotación de Petróleo).
Repsol-gruppen, med en kapital på 60.000 pesetas , blev oprettet iOktober 1987 : denne nye gruppe med internationale ambitioner, der samler virksomheder, hvor den spanske stat havde en majoritetsandel gennem INH, den eneste aktionær, inden for efterforskning, produktion, transport og raffinering af kulbrinter. Repsol SA har fem datterselskaber:
I 1989 begyndte regeringen at privatisere Repsol for 26% af selskabets kapital. I 1991 blev Gas Natural oprettet, der samlede INH's aktiviteter i gassektoren. I 1997 afsluttede den spanske stat processen med at privatisere virksomheden.
Mellem januar og Juni 1999, Erhverver REPSOL 97,81% af aktierne i det argentinske olieselskab YPF SA og føder et multinationalt selskab under navnet REPSOL YPF, SA Det nye selskab er derefter et af de største private olieselskaber i verden, der opererer i mere end tredive lande, især i Latinamerika, hvor det indtager en førende position inden for olie og gas.
Tilstedeværelsen i Latinamerika blev en af nøglerne til udviklingen og væksten af det nye selskab: I 2000 fortsatte virksomheden sine investeringer i Cuba , Chile , Argentina, Colombia og Venezuela , men det erhvervede også 45% af Lipigas, leder af det chilenske marked for flydende gas og erhverver BP's aktiviteter i Trinidad og Tobago . I 2001 efter aftale med Petrobras , Repsol YPF blev den 2 nd olie gruppe i Brasilien . Samme år gik virksomheden sammen med SAMO SRL om at oprette sit datterselskab i Bolivia . I 2002 Repsol YPF, i forbindelse med den krise argentinske , blev den 1 st private olieselskab i Venezuela. I 2003 styrkede virksomheden sine aktiviteter i Mexico . Ioktober 2010Repsol opretter et joint venture i Brasilien med det kinesiske olieselskab nummer 1 i Sinopec til at udnytte aktiverne i den spanske oliekoncern i landet. Det kinesiske selskab ejer 40% af kapitalen med et bidrag på 5,2 milliarder euro.
Repsol YPF opretholder også sine aktiviteter i Europa. I 2002 blev det teknologiske center ( Centro de Tecnología ) fra Repsol YPF, det største olieforsknings- og udviklingscenter i Spanien, åbnet i Móstoles , nær Madrid . I 2004 modtog Repsol YPF en Platts Award for sin investering i pumpning af olie, der truede den spanske kyst efter Prestiges forlis . Samtidig leder koncernen efter alliancer med russiske energiselskaber: i 2006 købte Repsol YPF 10% af de vestsibiriske ressourcer og underskrev flere aftaler med Gazprom for at udvikle synergier i Europa, Rusland , Latinamerika og Afrika. INovember 2008, er den russiske oliekoncern Lukoil interesseret i erhvervelse af 30% af aktierne i Repsol YPF ved at købe 20% tilhørende Sacyr og 10% til Caja Madrid , uden at projektet lykkes.
Det 4. april 2012, præsidenten for Argentina, Cristina Kirchner , mangedobler kritikken over for den Hispano-argentinske gruppe, hvis investeringer hun anser for utilstrækkelige, og trækker tolv indrømmelser tilbage på det argentinske område efter stigningen på mere end 100% af prisen på benzin i landet . Det16. april, annoncerer den 100% nationalisering af det argentinske datterselskab af gruppen, delt op til 51% for den argentinske stat og 49% for de producerende provinser.
Konsekvenserne for virksomheden Repsol YPF, som igen bliver Repsol, er betydelige. Det mister aktiver fra 400 til 600 millioner euro, hvilket får det til at tabe sig inden for Ibex 35 og ser dets rating nedjusteres af Moody's agentur . Ekspropriationen af Repsol skaber oprør i Spanien, hvor Rajoy-regeringen overvejer gengældelsesforanstaltninger mod Argentina. Men uden reel støtte fra internationale organisationer eller EU kan Spanien ikke forhindre den argentinske regering i at angribe regeringen før forskellige internationale voldgiftsorganisationer (CIADI osv.), Den argentinske regering er derefter tvunget til at forhandle kompensation for ekspropriationen, der beløber sig til mere end 5 milliarder dollars. For hurtigt at reducere sin gæld solgte virksomheden sine naturgasaktiviteter i Trinidad og Tobago , Peru og Baskerlandet i 2013 til Shell .
I dag fungerer Repsol i over tredive lande og beskæftiger over 37.000 mennesker med forskellige nationaliteter .
I december 2014, Køber Repsol Talisman Energy , et canadisk olieselskab , for 13 milliarder dollars.
Efterforskning og produktion af olie og naturgas leveres af et datterselskab af Repsol, Repsol Exploration SA og dets talrige datterselskaber. Virksomheden arbejder hovedsageligt i følgende lande:
Nettoproduktionen i 2007 var 176.175.000 tønder og 1.140.605 millioner kubikfod naturgas.
Raffinerings-, markedsførings- og distributionsaktiviteterne afhænger af datterselskabet Repsol Petróleo SA Deres aktiviteter omfatter køb, transport og raffinering af råolie, men også fremstilling og markedsføring af produkter fra petrokemikalier såsom benzin , diesel , petroleum , smøremidler , asfalt , methyl , methyl-tert-butylether osv.
Gruppen opererer i seks raffinaderier : fem af dem er i Spanien og et i Peru. Hertil kommer de indsatser, som gruppen har i et raffinaderi i Argentina og tre andre i Brasilien. Den samlede raffineringskapacitet er ca. 1,2 millioner tønder pr. Dag. Planer om udvidelse af raffinaderierne i Cartagena og Bilbao forventes at øge den samlede produktion med ca. 220.000 tønder om dagen.
Produkter markedsføres under varemærkerne Repsol, CAMPSA og Petronor takket være et stort netværk på 6.900 salgssteder, inklusive 6.500 servicestationer i Europa og Latinamerika. Salget af naturgas foretages af Repsol Butano og Repsol Gas.
Produktion og markedsføring af kemikalier af Repsol YPF er et datterselskab af Repsol YPF, Repsol Química SA, og består af produktion af petrokemiske produkter. Vi kan skelne mellem en lang række produkter, såsom benzen , styren og dets derivater, polypropylener , zeolitter osv.
Repsol Químicas petrokemiske aktiviteter finder hovedsageligt sted i fem industrikomplekser, to i Spanien, et i Portugal og tre i Argentina. De vigtigste markeder for disse produkter er Sydeuropa og Mercosur- landene .
Gasaktiviteter udføres af virksomheden Gas Natural SDG, som er 30,85% afhængig af Repsol YPF. Det er ansvarligt for levering, distribution og markedsføring af naturgas i Spanien og Latinamerika. I 2007 var det samlede salg af naturgas 36,41 mia kubikmeter, hvoraf 22,15 mia kubikmeter svarer til det spanske marked, der har 5,7 millioner kunder. Salget i Latinamerika er 9,92 milliarder kubikmeter og når ud til 5,1 millioner kunder.
Elproduktionen udgør ca. 16.975 GWh . Denne produktion inkluderer produktion fra kraftvarmeproduktion , kombineret cyklus og vindkraftværker . Repsol driver i alt 6.373 MW , leveret primært til Spanien (3.600 MW ), Puerto Rico (540 MW) og Mexico (2.233 MW ).
Efter nationaliseringen af YPF har Repsol tre hovedaktionærer: la Caixa (12,2%), Sacyr Vallehermoso (9,53%) og Pemex (9,37%). 10,5% af aktierne ejes af virksomheden Repsol selv i selvkontrol.
Aktionær | Stemmeret | Kapital | Samfund | Procent | Styring |
---|---|---|---|---|---|
La Caixa | 12,831% | 10,581% | CaixaBank | 12,831% | 81,516% |
0,007% | |||||
BBVA | 3,92% | ||||
BNP Paribas | 3,32% | ||||
Sacyr Vallehermoso | 10,010% | 10,010% | Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, SL | 10,010% | 100% |
PEMEX | 9,492% | 4,686% | Kapitalbytte | 4,806% | |
PMI Holdings, BV | 4,686% | 100% | |||
Sort sten | 3,070% | 3,070% | Blackrock Investment Management (UK) Ltd. | 3,070% |
De vigtigste datterselskaber af Repsol er:
Samfund | Deltagelse | |
---|---|---|
Repsol Sinopec Brasil | 60,01% | |
Naturgas SDG | 23,88% | |
Repsol Bolivia | 99,83% | |
Repsol Petróleo | 99,97% | |
Repsol International Finance | 100% | |
Repsol Portuguesa | 100% | |
Repsol Química | 99,99% | |
Repsol Tesorería y Gestión Financiera | 98,36% | |
Repsol Exploración | 99,99% | |
Petróleos del Norte (Petronor) | 85,98% | |
Repsol Perú | 100% | |
Repsol Overzee Financien | 100% | |
CLH | 10% | |
Repsol Butano | 99,99% | |
Repsol Italia | 100% | |
Repsol Comercial de Productos Petrolíferos | 18,39% |
De vigtigste deltagelser i Repsol er:
Samfund | Deltagelse |
---|---|
Naturlig gas | 23,88% |
CLH | 10,00% |
Vederlaget til formanden og administrerende direktør og hans stedfortrædende direktører i 2012 var:
Medlem af bestyrelsen | Vederlag |
---|---|
Antonio Brufau | 638.737 euro |
Isidro Fainé | 353.188 euro |
Juan Abello Gallo | 397.337 euro |
I 2007 blev Repsol kritiseret af den ikke-statslige organisation Survival International for sine olieefterforskningsaktiviteter i indiske territorier i det nordlige Peru uden at advare dem på forhånd. Da disse populationer ikke er immune over for ydre sygdomme, kan enhver kontakt med fremmede være dødelig for dem. Olieaktivitet kritiseres også for den skade, det medfører for det skrøbelige naturlige miljø, som de indiske befolkninger er helt afhængige af for at overleve.
Af denne grund måtte Repsol-virksomheden trække sig tilbage fra sine driftsområder. Den har også indført en forordning, hvor den forpligter sig til at respektere de indiske folks rettigheder. Det anerkender således formelt indianernes og indiske samfunds rettigheder.