| Smithfield Foods, Inc. | |
| Skabelse | 1936 |
|---|---|
| Nøgletal | Joseph W. Luter, III (formand) |
| Lovlig kontrakt | Offentlig ( NYSE : SFD ) |
| Handling | New York Stock Exchange |
| Hovedkontoret |
Smithfield (Virginia) USA |
| Retning | Kenneth M. Sullivan (President & CEO) |
| Aktionærer | Shuanghui ( d ) |
| Aktivitet | Kødindustri |
| Produkter | Justin Bridou , Cochonou , Jean Caby , Calixte , Aoste og Weight Watchers |
| Moderselskab | WH-gruppe |
| Datterselskaber | Campofrío Food Group |
| Effektiv | 52.000 |
| Internet side | www.smithfieldfoods.com |
| Omsætning | 14,4 milliarder USD (2015) |
Smithfield Foods. Inc. er verdens største svinekødsprocessor . Dets globale hovedkvarter er beliggende i Smithfield i Virginia i USA med fabrikker i 26 amerikanske stater og ni andre lande i verden.
Smithfield Foods opdrætter 14 millioner svin om året og behandler kødet fra 27 millioner svin. I 2006 producerede virksomheden 2,68 millioner ton svinekød og 630.000 ton oksekød.
Det har hørt siden September 2013til den kinesiske gruppe WH Group .
Smithfield Foods startede som Smithfield Packing Company , som i dag er dets største datterselskab, og er vokset ved at erhverve virksomheder som: Farmland Foods , Eckrich og Premium Standard Farms . Der er mange kendte mærker i USA, der ejes af Smithfield Foods, herunder: Butterball , John Morrell , Gwaltney , Patrick Cudahy , Krakus Ham , Cook's Ham og Stefano's .
I 1998 flyttede virksomheden til Frankrig med overtagelsen af det færdigpakkede charcuterieselskab Société Bretonne de Salaisons i Paribas og virksomhederne Jean d'Erguet og Charcuterie Imperator fra Ducatel-familien. Smithfield France SAS, det franske datterselskab af Smithfield, blev derefter oprettet og har tre produktionssteder i Lampaul-Guimiliau (SBS), Quimper (Jean D'Erquet) og Saint-Priest-en-Jarez (Imperator).
I 2004 købte det franske datterselskab Jean Caby og dets fabrik i Saint-André-lez-Lille og omdøbte sig til Groupe Jean Caby . Det erhverver også 22,4% af det spanske selskab Campofrío Alimentación SA og dets polske datterselskab.
I 2006 købte Smithfield Foods Aoste- selskabet , der ejes af Sara Lee siden 1996, og ejer mærkerne Aoste, Justin Bridou og Cochonou i Frankrig . Smithfields samlede derefter Jean Caby-mærket og de 4 fabrikker, det ejede, inden for en enhed kaldet Groupe Aoste, som samlede Smithfields franske aktiviteter.
I 2008 fusionerede Campofrío Alimentación SA og den europæiske division af Smithfield til at danne Campofrío Food Group .
I Februar 2009, meddeler virksomheden, at det planlægger at lukke seks fabriksbedrifter i USA og reducere antallet af sine uafhængige driftsselskaber fra syv til tre.
Det 29. maj 2013, et kinesisk firma med speciale i industriel kødproduktion, Shuanghui- gruppen (som siden er blevet WH-gruppen ), købte Smithfield Foods for 7,1 mia. $ inklusive gæld.
Smithfield er blevet kritiseret for de millioner af liter flydende gødning, den producerer og opbevarer uden at behandle den. Som et resultat fandt 4,7 millioner liter svinegødning over en periode på fire år alene i North Carolina vej ind i statens vandveje. Arbejdstagere og beboere i nærheden af Smithfield Foods 'fabrikker har rapporteret om sundhedsproblemer og klager over den konstante og uudholdelige lugt af svineaffald.
I 1997 blev virksomheden Smithfield Foods i Virginia idømt en bøde på 12,6 millioner dollars for overtrædelse af "Clean Water Act". Denne bøde er den tredje højeste civilret, der er idømt af EPA (Environmental Protection Agency) i henhold til vandloven. Det udgjorde 0,035% af den inkriminerede gruppes årlige salg.
I North Carolina i 1999 blev svineindustrien undersøgt, efter at orkanen Floyd oversvømmede meget af den østlige del af staten, inklusive et antal lagringsdamme. Af flydende gødning. Mange af fabriksbedrifterne ejet af Smithfield Foods blev derefter beskyldt for at forurene statens floder. Efter orkanen Floyd indgik Smithfield Foods forhandlinger i løbet af 2000 med Mike Easley, daværende justitsadvokat i North Carolina, om en udenretslig løsning for at finansiere udviklingen af en forvaltning. Rationel og miljømæssigt ansvarlig udledning og affald fra svinebedrifter i Nord Carolina. Som en del af denne mindelige løsning har Smithfield-virksomheden forpligtet sig til at betale 15 millioner dollars til University of North Carolina (North Carolina State University) for at finansiere forskningen. Derudover har virksomheden aftalt at yde et årligt bidrag på $ 2 millioner for at subsidiere miljøforbedringer i staten.
Også i 1999 etablerede Smithfield en industribedrift i Polen med de samme produktionsmetoder (koncentrationen af svin) og de samme konsekvenser (manglende evne til at behandle overløb af ekskrementer). I 2003, i Byszkowo, hældte en pit i byens drikkevandssystem, der forårsagede flere sundhedsmæssige problemer.
Smithfield Foods 'slagterier har modtaget langt mindre kritik end dets fabriksbedrifter og spørgsmålet om gødning, som er et biprodukt af den høje koncentration af svin uden tilstrækkelige rensningsanlæg. Som et resultat er mange af dets slagterier certificeret i henhold til ISO-standarder for miljøet ( International Organization for Standardization ).
I 2006 blev datterselskabet Murphy-Brown svineproduktion enige om at vedtage nye foranstaltninger til at styrke miljøbeskyttelse på dets industrielle svinebedrifter i North Carolina. Dette var genstand for en pagt, der blev beskrevet af Waterkeeper Alliance , historisk, da det er et af de områder, som virksomheden Smithfield Foods er mest kritiseret for.
De samme problemer er også rapporteret i Rumænien siden 2004 efter oprettelsen af svinebedrifter af Smithfield
Farmgruppen La Gloria i Mexico mistænkes for at være kilden til svineinfluenzaepidemien, der fandt sted i 2009. Ifølge den mexicanske presse bidrog svineproduktion fra Smithfield Foods-selskabet til spredningen af svineinfluenza. Fotografier fra Smithfield Foods industribedrift i Granjas Carroll, Mexico viser svinekroppe, der flyder blandt gødning og affald. Indbyggerne i regionen klagede over sværme af fluer omkring opbevaringsområderne for gødning. Mexicanske sundhedsembedsmænd har sagt, at denne flue er kendt for at opdrætte i svineaffald, og udbruddet af svineinfluenza kan være forbundet med disse svinebedrifter.
Et lignende tilfælde af svineinfluenza forekom også i Rumænien efter etableringen af Smithfield i 2004 og 2007. Virksomhedens gårde blev ramt af et udbrud af svinepest og blev udsat for et eksportforbud til Europa, som varede indtil januar 2012.
Fabrikken i Smithfield Packing Tar Heel, North Carolina, har været stedet for en lang tvist mellem virksomheden og United Food and Commercial Workers Union (UFCW), da sidstnævnte havde forsøgt at omorganisere fabrikken i over ti år. Fabriksarbejdere stemte imod fagforeningen i 1994 og 1997, men National Labour Relations Board (NLRB) hævdede efterfølgende, at gennemførelsen af valget havde været uretfærdig og beordrede en ny afstemning. I 2006 afsagde den amerikanske appelret til fordel for NLRB og Smithfield Foods besluttede at følge NLRB's anbefalinger for at sikre et retfærdigt valg, men det var ikke uden problemer. Efter et år og en lang række offentlige protester, lockdowns, en række protester og en forstyrret generalforsamling har UFCW opfordret til en boykot af Smithfield Foods-produkter. Ioktober 2007Smithfield modangreb med indgivelse af en retssag mod UFCW i henhold til den føderale RICO Act. Ioktober 2008, UFCW og Smithfield Foods nåede til en aftale, hvorefter unionen suspenderede sin boykottkampagne til gengæld for at droppe sin retssag og tillade endnu et valg. Endelig er 10 og11. december, stemte fabriksarbejdere i 2041 mod 1879 for at slutte sig til UFCW, som sluttede en 15-årig kamp.
Det andet eksempel vedrører Farmland Foods Monmouth, Illinois datterselskab, der har specialiseret sig i emballage, hvor UFCW uden held har forsøgt at omorganisere medarbejdere i nogen tid. En frivillig medarbejder gennemgik dog systemet med "dårlige punkter". I dette system modtager medarbejderne dårlige point over en 12-måneders periode som følger:
I dette system kan akkumulering af for mange dårlige point føre til opsigelse af ansættelseskontrakten. Men da medarbejdere tvinges til at arbejde mere end 10 timer om dagen, 6 dage om ugen, er de tvunget til at tage point, så de kan tage sig af deres familie og forretning uden for arbejdet. Som et resultat akkumulerer mange medarbejdere for mange "dårlige point" og fyres af Farmland Foods Monmouth.
[ref. nødvendig]