Walt Disney Parks, oplevelser og produkter | |
Skabelse | 1971 |
---|---|
Nøgledatoer | 1952 : oprettelse af WED Entreprises |
Lovlig kontrakt | Datterselskab |
Slogan | Hvor drømme bliver til virkelighedHvor drømme bliver til virkelighed |
Hovedkontoret |
Californien (Burbank) USA |
Retning | Josh D'Amaro |
Direktører | Josh D'Amaro ( d ) |
Aktionærer | Walt Disney Company |
Aktivitet | Turisme og fritid |
Moderselskab | Walt Disney Company |
Datterselskaber | Disneyland Inc , Walt Disney World Company , Euro Disney , Disney Cruise Line |
Internet side | Disney-parker, oplevelser og produkter |
Omsætning | $ 26,22 milliarder (2019) |
Nettoresultat | $ 6,7 mia. (2019) |
Walt Disney Parks, Experiences and Products , et datterselskab af Walt Disney Company , er en af virksomhedens fire divisioner. Det blev delvist oprettet i 1952 til opførelse og ledelse af Disneyland, men bestilt faktisk i 1971 under navnet Walt Disney Attraktioner til åbningen af Disneys anden amerikanske park, Walt Disney World Resort . Nogle officielle Disney-logoer eller dokumenter tilføjer undertiden udtrykket "Theme", Walt Disney Theme Parks and Resorts. I 2019 tiltrådte virksomheden Disney Consumer Products- divisionen .
Forlystelsesparker i USA inkluderer park- og hotelkomplekserne i Disneyland Resort og Walt Disney World Resort samt ESPN-zoner. Derudover ejer Disney hele hovedstaden i Euro Disney, der administrerer Disneyland Paris . Men også næsten halvdelen af Hong Kong Disneyland Resort åbnede iSeptember 2005Det samme gælder Shanghai Disney Resort, der åbnede i 2016. Tokyo Disney Resort park og hotelkompleks er franchisetaget med Oriental Land Company, der i 2002 købte Disney Store Japan. Det meste af det, der kan ses på Disneyland Resort, Walt Disney World Resort, Tokyo Disney Resort, Disneyland Paris og Hong Kong Disneyland, er hele eller en del (undertiden bare baggrund) af Walt Disney Imagineering .
Denne division inkluderer også krydstogtskibe Disney Cruise Line , lejligheds- / villa-delingsfirmaet Disney Vacation Club . Disney har også lanceret en organiseret og guidet rejsetjeneste i USA kaldet Adventures by Disney . Under Disneys salg af Disney Store til Børnenes Place (a børnetøj salgsselskab), den Fifth Avenue Disney Store i New York kom under kontrol af Parks Division før lukning efter overtagelsen. Fra Disney Store.
1952 | Oprettelse af virksomheden WED Entreprises . |
---|---|
17. juli 1955 | Disneyland- forlystelsesparken åbner for offentligheden indviet af Walt Disney . |
5. december 1966 | Walt Disney's død |
1. oktober 1971 | Indvielse af Magic Kingdom af Roy Oliver Disney og en uge senere åbner Walt Disney World Resort officielt med tre hoteller. |
1973 | Walt Disney Parks and Resorts oprettes, og planerne for Epcot Center udarbejdes af Walt Disney Imagineering . |
1. oktober 1982 | Åbning af Epcot Center , Walt Disney Worlds anden forlystelsespark |
15. april 1983 | Disneys første internationale forlystelsespark åbner som Tokyo Disneyland i Urayasu , Japan |
1. maj 1989 | Disney-MGM Studios , Walt Disney World Resorts tredje forlystelsesparkåbner sine døre. |
12. april 1992 | Disneys anden internationale forlystelsespark åbner i Marne-la-Vallée i Frankrig under navnet Euro Disneyland . |
1995 | Disney annoncerer planer for Disneys Animal Kingdom , den fjerde forlystelsespark på Walt Disney World Resort , og navneændringen fra Euro Disney til Disneyland Paris . |
22. april 1998 | Disney's Animal Kingdom åbner . |
8. februar 2001 | Disney's California Adventure og Downtown Disney åbner på Disneyland Resort , |
04. september 2001 | Åbning af Tokyo DisneySea , den anden forlystelsespark på Tokyo Disney Resort |
16. marts 2002 | Den Walt Disney Studios , Disneyland Paris' anden tema park, åbner dørene. |
Maj 2005 | Adventures by Disney , en guidet turistservice tilbydes med destinationer i Hawaii og Wyoming . |
12. september 2005 | Hong Kong Disneyland Resort åbner i Hong Kong |
16. juni 2016 | Shanghai Disney Resort og dets Shanghai Disneyland- park er indviet, den anden forlystelsespark i Kina |
30. september 2017 | Disneyland Paris er officielt 100% ejet af The Walt Disney Company |
I 1952 grundlagde Walt Disney virksomheden WED Enterprises fra personlige midler til at designe, bygge og udvikle sin idé om Disneyland temapark . Derefter "debauchery" animatorer og andre medarbejdere i selskabet Walt Disney Productions (Disney studios), hvoraf han dengang var formand og administrerende direktør og aktionær (fordi de er noteret på børsen siden 1940), for at gøre dem til de første forestillere , medarbejderne i WED Entreprises. Han hyrede også Stanford Research Institute til at definere det bedste sted for sin fremtidige park. Det valgte sted er et orangeri, der ligger i Anaheim , Californien , langs Interstate 5 og derefter under opførelse.
I 1954 havde forestillere allerede designet det meste af parken, og planerne for den første forlystelsespark , Disneyland, blev afsløret for offentligheden. Byggeri begynder, men kræver et betydeligt økonomisk bidrag, som Walt Disney ikke kan levere alene. I 1955 blev virksomheden Disneyland Inc derefter oprettet i fællesskab af Walt Disney Productions, American Broadcasting Company i form af et forskud på overskuddet fra programmet Disneyland og to andre Hollywood-virksomheder.
Efter mindre end 11 måneders arbejde åbner Disneyland Park sine døre 17. juli 1955men kun til et publikum valgt til en særlig udsendelse på tv. Parkens første år er meget travlt med “nye ting”, hvor mange attraktioner ikke er afsluttet eller på grund af manglende budget. I 1957 købte Walt Disney Productions de 31% af Disneyland Inc, der blev ejet af de to Hollywood-virksomheder. Det6. juli 1960bliver det den eneste aktionær i parken og derfor Disneyland Inc et 100% datterselskab . Parken ændrer sig hurtigt, "lander" og attraktioner åbner regelmæssigt.
Parken deles derefter mellem administrationsselskabet og hovedejeren Disneyland Inc og WED Entreprises, som sikrer udvikling og design af nye projekter, og som ejer Disneyland Railroad og Disneyland Monorail (lanceret i 1959 ).
I slutningen af 1950'erne og begyndelsen af 1960'erne begyndte Walt Disney adskillige projekter relateret til rekreation på rene steder som Disneys Mineral King Ski Resort (skisportssted) eller de fire pavilloner på 1964 New York International Fair. -1965 . Disse midler blev også brugt til at teste offentligheden på den amerikanske østkyst for et parkprojekt i Florida .
For at gennemføre dette projekt, der da blev opkaldt Project X , blev flere "manøvrer" lanceret. I løbet af sommeren 1964 erhvervede mystiske købere 11.000 ha jord i Florida, de blev derefter demaskeret og assimileret med Disney. I februar 1965 købte Walt Disney Productions, da temaparker blev en vigtig del af dens aktiviteter, designafdelingen (forestillere) og attraktioner fra WED Entreprises, resten blev Retlaw Enterprises .
På trods af Walt Disneys død i 1966 fortsatte byggeriet under ledelse af sin bror Roy Oliver Disney . Magic Kingdom Theme Park åbner den1 st oktober 1971samt to Disney-hoteller, de første elementer i Walt Disney World Resort- komplekset , der ejes af Walt Disney World Company . Dave Smith fremkalder i 1998 et beløb på $ 400 millioner, men takket være Roy Oliver Disneys kvaliteter præsenterer virksomheden ingen væsentlig gæld. Men Roy døde et par måneder senere, lige før jul 1971. På trods af arbejdet i Florida så forlystelsesprojekter initieret af Walt dagens lys som Pirates of the Caribbean (1967), Haunted Mansion (1969).
Af både juridiske og økonomiske årsager oprettede Walt Disney Productions derefter et datterselskab ved navn Walt Disney attraktioner for at føre tilsyn med de to virksomheder Disneyland Inc og Walt Disney World Company.
Ledelsen af Walt Disney Productions fortsatte derefter det arbejde, der var igangsat af Walt.
Skisportsstedet-projektet på Mineral King blev sat i bero efter miljøpåvirkningsanalyser, der blev lanceret af United States Forest Service og en dødelig ulykke i 1969. Et andet skisportsprojekt holdt Disney-teams travlt, da denne af Mineral King blev suspenderet fra 1972, på uafhængighed Sø nær Truckee i Sierra Nevada i Californien . Independence Lake-projektet blev formaliseret i 1974, men af miljømæssige årsager blev projektet aflyst i 1978.
De tidlige 1970'ere var for det meste præget af den nylige åbning af Magic Kingdom , men nye attraktioner fortsatte med at åbne som Space Mountain (1974) og Big Thunder Mountain (1979).
For Walt Disney attraktioner blev 1970'erne præget af udviklingen af to forlystelsesparker: Epcot i Florida og den første Disney-park uden for USA i Japan .
Fra midten af 1980'erne blev Walt Disney Productions Walt Disney Company, og virksomhedens aktiviteter blev opdelt i flere nye datterselskaber, herunder Walt Disney Pictures og Walt Disney Television . Derefter blev forskellige projekter lanceret, såsom en tredje park i Florida, Disney-MGM Studios (omdøbt til Disneys Hollywood Studios i 2008) og et fjerde sted, Euro Disney Resort , hvis placering først blev bestemt indtil 1987.
Hvad der ændrede sig enormt i slutningen af 1980'erne og begyndelsen af 1990'erne, var Disney Resorts resorts hotelkapacitet. Det franske kompleks åbnede i 1992 i Marne-la-Vallée (35 km øst for Paris ) med 6 hoteller til i alt 5.600 værelser. Florida-komplekset åbnede for sin del tolv hoteller mellem 1988 og 1994 og bestod af mere end 14.700 værelser eller lejligheder / villaer, hvilket bragte det samlede antal til mere end 16.000 værelser. Disney-firmaet indviede i 1990 en ny type indkvartering i sine parker, kaldet Disney Vacation Club . Disse er timeshare-lejligheder / villaer.
I 1991 blev Dick Nunis præsident og CEO, og Judson Greene blev udnævnt til præsident.
Det Oktober 2 , 1992, Walt Disney Pictures udgiver filmen The Little Champions og lancerer en ny bølge af entusiasme for ishockey blandt unge. I betragtning af filmens succes, der bragte 51 millioner dollars ind, besluttede Walt Disney Company at bede NHL om en franchise. Det9. december, giver NHL Disney mulighed for at udvikle en franchise. Disney grundlagde Anaheim Sports for at styre franchisen.
Den officielle lancering af franchisen fandt sted under præsentationsceremonien om farve og logo den 7. juni 1993. Derefter brugte Disney sin kommercielle maskine til at producere mange afledte produkter, herunder en tv-serie, videospil, en tøjlinje ...
Forskellige projekter ser også ud som parken i USAs historie, Disneys America blev lanceret i 1994, projektet med en ekstra park i Californien med et sammenstød mellem to projekter WestCOT og DisneySea .
Men fra midten af 1990'erne blev der foretaget en ændring i parkernes filosofi for at lede dem til resorts . Det skyldes til dels de økonomiske problemer i den franske park, som måtte ændre navn i 1994, da Disneys America-projekt blev stoppet. Denne periode kaldes undertiden "Pressler-æraen" på grund af Paul Presslers stærke indflydelse .
I 1995 blev virksomheden omdøbt til Walt Disney Parks and Resorts. Det18. maj 1995, meddeler Walt Disney Company , at det er hensigten at erhverve en andel på 25% i baseballklubben California Angels . Købet foretages den15. maj 1996. Det efterfølges i november af omdøbning af holdet til Anaheim Angels og ledsages af en renovering af Anaheim Stadium for $ 100 millioner. Efter Gene Autrys død i 1998 købte Disney hele klubben.
Det 26. november 1997, Oriental Land Company og Disney formaliserer Tokyo DisneySea- projektet .
I midten af 1990'erne skiftede Disneylands ledelsesteam til Cynthia Harriss og Paul Pressler , hver med baggrund i salgs- og kædebutikker. Paul Pressler var præsident for Disneyland Resort og Cynthia Harriss marketingchef. På grund af de besparelser, der blev opnået gennem deres metoder, blev Pressler udnævnt i 2001 til at lede Disney-parkerne, mens Harriss efterfulgte ham som chef for Disneyland.
Presslers politik var baseret på drastiske omkostningsreduktioner på alle niveauer undtagen reklame. Et af de vigtigste sparepunkter var vedligeholdelsesomkostningerne, som krævede attraktioner, der kørte på 60% af deres kapacitet eller mindre. Denne reduktion forlængede køerne og øgede ventetiden. For at reducere denne tid, hovedsageligt på grund af klager, blev FastPass- systemet “opfundet”, snarere implementeret. Men denne innovation har fremprovokeret ny opførsel blandt besøgende, herunder at gå målløst i perioder, der ikke er fastsat i FastPass-tidsplanerne. Dette gik imidlertid i retning af Pressler, der ønskede at øge salgsstederne. For at holde ledige besøgende travle var der blevet opført madboder og butikker i stort antal. Mange fans så i dette tabet af den atmosfære, som Walt Disney ønskede, og som mange besøgende elskede. Som et resultat faldt tilstedeværelsen.
Samtidig gjorde et ubegrænset årligt passystem til en pris svarende til to eller tre på hinanden følgende dage det muligt at vende tilbage så mange gange om året som ønsket. Rent for besøgende efter tre besøg, det var ikke rentabelt for parken og reducerede indkomstindtægten markant. Presslers første flagskibsprojekt var den nødvendige renovering af Tomorrowland, der tog form i 1998. Det bestod af et nyt tema og fornyelse af området i en stil, der ligner Discoverylands stil . Endelig var antallet af lukkede attraktioner større end de nye, og flagskibsattraktionen skulle være Rocket Rods, men led skade efter skade. Økonomiske problemer blev forværret med åbningen i 2001 af Disneys California Adventure baseret på Presslers principper. Denne anden park blev betragtet som en nedsat park, men til samme indgangspris som Disneyland. Men der opstod andre problemer, de skadelige og desværre fatale virkninger af reducerede vedligeholdelsesomkostninger. Big Thunder Mountain- attraktionen efterlod en død og 10 såret5. september 2003, og i løbet af de følgende 10 måneder gangede hændelserne på trods af flere måneders lukning. Paul Pressler blev "fjernet" fra sin stilling i 2003, men blev senere administrerende direktør for Gap, Inc. Cynthia Harriss overlevede ham ikke længe og gik af personlige årsager.
Under Presslers formandskab opstod forskellige projekter; nogle vil ikke overleve, og af denne grund er de undertiden forkert forbundet med Presslers fald. Disse projekter inkluderer projekterne fra datterselskabet Disney Regional Entertainment, der blev oprettet i 1997 og samlet flere diversificeringsforsøg:
Et projekt uden tilknytning til Pressler blev lanceret i 1995: krydstogtselskabet Disney Cruise Line . Det første skib, Disney Magic , foretog sit første krydstogt i 1998, efterfulgt et år senere af dets tvilling, Disney Wonder .
Et andet projekt dukker op i 1998, Disneys Animal Kingdom , den fjerde forlystelsespark i Walt Disney World-komplekset i Florida. Dens oprindelse blev dog præget af åbningen af et "midlertidigt" land på grund af manglende budget til det, der er afsat til mytiske dyr (enhjørninger, drager og andre), stadig bygget i 2008 og åbningen i 1999 af det, der er afsat til Asien, et år efter Parken.
Det November 2 , 1999, Disney formaliserer Disneyland- projektet i Hong Kong , der er planlagt til 2005. The15. maj 2000, Annoncerer Disney åbningen af den anden park på Disneyland Resort for8. februar 2001.
Begyndelsen af 2000'erne var præget af omdannelsen af de fleste af parkerne og deres respektive omgivelser til Disney " resorts ", steder at bo komplet med indkvartering, restauranter og Disney-butikker. Således vises som Walt Disney World Resort med åbningen hver gang af en anden forlystelsespark:
Det 29. september 2002, Jay Rasulo udnævnes som divisionspræsident. Det12. maj 2003, Walt Disney Company opnår fra den amerikanske kongres , at områderne Disneyland og Disney World være no-fly zone uden at have foretaget en officiel anmodning. Det21. maj 2003Disney sælger Anaheim Angels for 180 millioner dollars til Arturo Moreno , en finansmand fra Phoenix . Det9. oktober 2003, Mission: Space attraktion åbner på Epcot .
Begyndende i 2004, med udskiftningen af Paul Pressler af Jay Rasulo , begyndte Theme Parks-divisionen det, der blev set som en løsning på fejlene i Pressler-æraen.
Forud for Disneylands halvtredsårsdag er der mange renoveringer i gang i forventning om den lykkeligste hjemkomst på jorden .
Det 25. februar 2005, Disney annoncerer sin hensigt om at videresælge sin Anaheim Mighty Ducks- licens til Henry Samueli . Dette medfører opløsning af Anaheim Sports- firmaet .
I 2007 , efter afslutningen af ceremonierne for 50 - årsdagen, lancerer Disney Disneys Year of Million Dream , året for en million drømme. Det18. januar 2007, Meddeler Disney Cruise Line , at Disney Magic igen vil tilbyde krydstogter langs den mexicanske kyst i 2008. Den 29. januar annoncerede Disney den kommende åbning af Toy Story Midway Mania i 2008 i både Florida og Californien. Derudover bruges stjerner i en reklamekampagne til Disneys Year of Million Dream : vi finder David Beckham som prins Phillip, Scarlett Johansson som Askepot og for Alice i Eventyrland Oliver Platt som Mad Hatter, Lyle Lovett som March Hare. Og Beyonce som Alice. Det9. februar 2007, Meddeler Disney, at det skal refinansiere gælden fra Disneyland Park i Hong Kong til 294 millioner dollars på grund af faldet i fremmøde og den lave udgifter pr. Besøgende. Det19. maj 2007, Disney lancerer Disneys Travel on Demand , en on-demand videodokumentationsservice om Disney-parker, der er tilgængelige i USA på Time Warner Cable og Cablevision Systems .
Det 17. juni 2008Udpeger Disney Djuan Rivers præsident for Disney Vacation Club and Resort, Hawaii for 85.000 m 2 feriested i Hawaii , nær Ko Olina Beach.
Det 10. januar 2009, Formaliserer Disney " Shanghai Disneyland " ved at meddele, at det har fremsat et byggeforslag til den kinesiske regering. Det10. januar 2009, den amerikanske division af Disney-forlystelsesparker beder om afgang fra 600 ledere til en anden division for at reducere omkostningerne og planlægger afskedigelser, hvis antallet af afgange ikke nås. Det4. april 2009på grund af den økonomiske situation annoncerer divisionen eliminering af 1.900 arbejdspladser i USA ud af 80.000 fordelt som følger: 1.400 på Walt Disney World Resort, 300 på Disneyland Resort og 200 ved Burbank hovedkvarter, 1.200 er afskedigelser og 700 ikke -fornyelser. Det30. juni 2009, Disney og regeringen i Hongkong annoncerede et budget på 452 millioner dollars til at udføre udvidelser til Hong Kong Disneyland-parken, der var planlagt indtil 2014, og en kapitalændring, hvor Disney overtog 5% af kapitalen. Det12. september 2009, under den første D23 , annoncerer Disney udvidelsen af Fantasyland of Magic Kingdom (i Florida) og åbningen af Star Tours 2 i 2011 i Disneyland i Californien og i Disneys Hollywood Studios i Florida. Det21. september 2009, rapporterer China Security Journal , at Shanghai Disneyland- projektet stadig er under forhandling. Det12. oktober 2009, George Kalogridis udnævnes til præsident for Disneyland Resort . Det3. november 2009, Annoncerede Disney den kinesiske regerings godkendelse af projektet. Det13. november 2009, Jay Rasulo (administrerende direktør for Parks & Resorts) og Thomas O. Staggs (CFO) skifter roller i spidsen for divisionen. Det16. november 2009, Disney lancerer en besøgendeassistenttjeneste i Florida-parker med Verizon .
Det 19. januar 2010, Disney afslører navnet på udvej Aulani, et Disney Resort & Spa, Ko Olina, Hawai'i samt det tilknyttede websted www.DisneyAulani.com. Det9. juni 2010ESPN annoncerer lukningen af 5 ESPN-zoner , dem i Baltimore, Chicago, New York, Las Vegas og Washington, pr.16. juni 2010 ; at af Disneyland (Californien) og Los Angeles (franchisetager) forbliver åben. Det25. september 2010, Disney lancerer et socialt netværkssted kaldet Disney Memories for at dele minder om Disney-parker. Det20. oktober 2010Disney og Ocean Spray underskriver en aftale om at sælge drinks til tranebæret til Disneyland Resort (Californien), Walt Disney World Resort (Florida) og ombord på Disney Cruise Line . Det7. november 2010, Annoncerer Disney undertegnelsen af en kontrakt med Shanghai Shendi Group om udvikling af Shanghai Disneyland Park , der bekræfter afsløringer fra det officielle Xinhua- agentur frigivet den5. november. Det18. november 2010, Disney samarbejder med Gowalla om at levere indhold til smartphone-apps på deres amerikanske forlystelsesparker i form af digitale pins , ruter eller rabatter.
Det 8. februar 2011, Disney Destinations og Home & Garden Television har underskrevet en fælles salgsfremmende kontrakt for EPCOT International Flower & Garden Festival . Det15. marts 2011Disney annoncerer tilbud på 2,5 millioner $ i Japan til at hjælpe ofrene for jordskælvet i 2011 på Stillehavskysten i Tohoku, mens det komplekse Tokyo Disney Resort forbliver lukket i flere dage. Det4. april 2011offentliggør People's Daily online arbejdet med Shanghai Disneyland , et projekt af størrelsesordenen 24,5 milliarder yuan (3,74 milliarder dollars ), og hvoraf 116 hektar jord allerede er afsat i det nye distrikt fra Pudong , fra8. april 2011. Det26. maj 2011, meddeler administrerende direktør for Chiquita , at han har underskrevet en distributionskontrakt for frugt og grøntsager med de amerikanske enheder Walt Disney Parks and Resorts, hotelparker og krydstogtskibe. Det5. juli 2011, præsident for Walt Disney World siden 2006, Meg Crofton, udnævnes også til ansvarlig for driften af Disneyland i Californien og Disneyland Paris i Frankrig. Det20. september 2011, Disney meddeler, at de har fået rettighederne fra Fox og James Cameron til at bygge et land baseret på Avatar . Det25. november 2011, Disney annullerer sin plan for National Harbor i Washington DC .
Det 3. februar 2012, Disney slapper af sin interne kode og giver tilladelse til at bære skæg, hvor overskæg er godkendt siden år 2000. The 23. april 2012, Annoncerer Starbucks åbningen af et butiksområde i hver af Disneys seks amerikanske forlystelsesparker. Det27. juni 2012, Disney bekræfter licensen til Dubaïland til at bygge Marvel Adventure Park, men specificerer, at den ikke vil blive udviklet af Walt Disney Imagineering . Det19. september 2012, Videresælger Disney National Harbor i Washington DC til udvikler Peterson Cos. til samme pris, som han købte den i 2009.11. november 2012, Afslører Disney et milliardprojekt kaldet Next Generation Experience med adskillige forbedringer af attraktioner og besøgsforhold.
Det 9. januar 2013, Meddeler Disney, at George Kalogridis bytter sin stilling som præsident for Disneyland Resort med præsident for Walt Disney World Resort . Det Marts 2 , 2013, Disney Parks lancerer en række kosmetik kaldet Beautifully Disney . Det23. juli 2013, AT&T bliver den officielle leverandør af de amerikanske Disney-parker til det trådløse netværk. Det14. november 2013, Disney og Harrods annoncerer åbningen den25. novemberen Disney-plads i London-butikken med en Disney Store , en Disney Café og en Bibbidi Bobbidi Boutique , den første variation af denne butik designet af forlystelsespark-divisionen. Det28. april 2014, Disney og Shanghai Shendi Group annoncerer at tilføje 800 millioner dollars til budgettet for Shanghai Disney Resort for at øge antallet af attraktioner og tilbud. Det11. september 2014, Apple annoncerer et partnerskab med Disney som en del af Apple Pay- betalingssystemet . Det8. november 2014Den Walt Disney World Company køber de 3.000 acres (12,14 km 2 ) af Mira Lago i Osceola og Polk amter oprindeligt planlagt til urbanisering at føje den til Disney Wilderness Bevar at udvikle 350 acres (1,42 km 2 ) fra Walt Disney World Resort . Det10. november 2014, Disney benægter rygter om parker i Visakhapatnam i Indien . Det20. november 2014, Benægter Disney parkrygter i Egypten .
På 1 st januar 2015, med åbningen af Disney Vacation Club- villaer i Disneys Polynesian Resort , bekræfter Disney tendensen med en stigning i timeshare på sine hoteller. Det30. januar 2015, Disney Parks and Resorts annoncerer lukningen af sit kostumeudviklingssted beliggende i Fullerton nær Disneyland fra og med29. maj, med afskedigelse af 85 personer og overførsel af aktiviteten i Florida til Walt Disney World Resort . Det5. februar 2015, retssagen mod en mand, der er anklaget for at have startet et rygte om en Disney-park i det nordlige Texas og overbevist potentielle investorer om at spekulere på jorden i mere end 10 år, åbner med præsentationen af forfalskede dokumenter.
Det 5. februar 2015, Thomas O. Staggs , direktør for Walt Disney Parks and Resorts og tidligere CFO, forfremmes til COO for Walt Disney Company. Et par dage senere blev Bob Chapek udnævnt til præsident for Walt Disney Parks and Resorts sentfebruar 2015. Det23. februar 2015, Annoncerer Disney nye priser for sine amerikanske parker, gyldige fra marts 2015inklusive Magic Kingdom, der overstiger 100 dollars for en dag. Det13. april 2015, Annoncerer Disney en kontrakt mellem datterselskabet Adventures by Disney og den amerikanske krydstogtslinje AmaWaterways for flodkrydstogter i Europa, hovedsageligt på Donau på to nye specialbyggede skibe. Det14. maj 2015, Disney og AmaWaterways annoncerer yderligere flodkrydstogter i løbet af sommeren og julen 2016 en måned efter at have annonceret deres partnerskab. Det31. juli 2015, JPMorgan Chase meddeler, at det fortsætter sit partnerskab med Walt Disney Parks and Resorts for bankkort. Det10. august 2015, det brasilianske selskab Havaianas underskriver en kontrakt med Walt Disney Parks and Resorts om at sælge flip-flops i parkernes butikker og forlænger sin kontrakt med Disney Consumer Products fra 2011.
Det 15. august 2015, under D23 annoncerer Disney Parks to lande på 56.656 m 2 , der hver er dedikeret til Star Wars i Disneyland i Californien og Disneys Hollywood Studios i Florida . Det17. december 2015, Disney, Seaworld og Universal annoncerer installationen af metaldetektorer ved indgangen til deres respektive parker 15 dage efter optagelsen af San Bernardino .
Det 12. januar 2016, Annoncerer Disney åbningen af Shanghai Disney Resort for16. juni 2016. Det15. januar 2016, Bob Chapek udnævner Bob Weis præsident for Walt Disney Imagineering . Det25. januar 2016, Kimberly-Clark forlænger kontrakten underskrevet med Disney i 20 år for Huggies-bleer og opnår aftalen om at sponsorere babyrummene i de amerikanske parker og liners i Disney. Det27. februar 2016, Disney ændrer sit sæsonbestemte billetpris i Nordamerika for at variere prisen på adgangskort alt efter antallet af besøgende på dagen. Det26. juli 2016, Disney Parks ønsker at bruge fotos af besøgendes fødder til at spore dem i sine parker. Det19. september 2016, Disney indgiver et patent med navnet Image Projecting Light Bulb for at gøre en hotelbelastning til et interaktivt sted for børn. Det4. november 2016, Walt Disney Parks and Resorts får tilladelse fra Federal Aviation Administration til at bruge droner over sine Disneyland- og Disney World- parker indtil 2020 til fritids- eller fyrværkeri, selvom de ikke er flyvezoner siden 2003.16. november 2016, Disney og Intel går sammen om at præsentere et nattshow med en flåde på 300 droner udstyret med lysdioder. Det22. november 2016, Hong Kong Disneyland annoncerer et parkudvidelsesprojekt på 1,4 mia. $ For 2018-2023 med et område på Frozen (2013), attraktioner på Vaiana (2016) og superheltene fra Marvel og genopbygningen af Sleeping Beauty Castle .
Det 17. marts 2017, beder arbejdsministeriet Walt Disney Company om at tilbagebetale de 16.000 Florida-ansatte i Disney Vacation Club og Walt Disney Parks and Resorts USD 3,8 millioner for vedligeholdelsesgebyrer til kostume, der anvendes på deres løn, når de falder under det lovlige minimum. Det26. marts 2017, Annoncerer Disney lanceringen af en online restaurantbestillingstjeneste i sin mobile applikation, som vil være tilgængelig, når Pandora: Avatars verden åbner den27. maj. Det29. marts 2017, Walt Disney Company annoncerer en stigning på HK $ 350 millioner i hovedstaden i det blandede selskab HKITP, som ejer Hong Kong Disneyland Resort- komplekset for at finansiere udvidelserne og dermed steget til 48%. Det7. april 2017, Disney Research har indgivet patent på Disney Parks and Resort for robotkarakterer med en blød tekstureret krop, der minder om karakteren af Baymax i filmen The New Heroes (2014). Det12. maj 2017, Shanghai Disney Resort meddeler, at det har budt 10 millioner besøgende velkommen i 11 måneders drift. Det15. maj 2017, Disney skaber Disney Difference et reklamenetværk, der giver annoncører mulighed for at bruge Disney-ABC Television Group , ESPN og Disney filmstudiekanaler såvel som alle Disneys datterselskaber såsom parker og forbrugerprodukter . Det1 st juni 2017, for første gang i 10 år er tallene for frekvensen af Disney-parker i verden nede ifølge den årlige undersøgelse af TEA og Aecom . Det1 st juli 2017, Siemens annoncerer afslutningen af sit partnerskab med Disney i oktober 2017 og efterlader attraktionerne Spaceship Earth and IllumiNations of Epcot, og at Innoventions og It's a Small World i Disneyland uden sponsor . Det19. november 2017, Annoncerer Euro Disney i et finansielt dokument, der er knyttet til overtagelsestilbudet fra The Walt Disney Company, en 10-årig investeringsplan på 2,1 mia. € inklusive renovering af hoteller i New York og Disneyland og en Marvel-zone i Walt Disney Studios Park . Det22. november 2017, Euro Disney specificerer, at dets investeringsplan inkluderer en stor attraktion planlagt til 2024.
Det 18. januar 2018Disney filer et patent til at kombinere forbrugerprodukter med interaktive aktiviteter på specifikke steder, baseret på Lidar og radio-identifikation . Det5. februar 2018, Michael Colglazier, tidligere præsident for Disneyland Resort udnævnes til præsident for en ny enhed af Walt Disney Parks and Resorts ved navn Asia Pacific Operation, der fører tilsyn med Hong Kong Disneyland Resort , Shanghai Disney Resort og samarbejdet med Oriental Land Company om Tokyo Disneyland Resort. Det27. februar 2018, Robert Iger, der besøgte Élysée, mødte Emmanuel Macron og annoncerede en investering på € 2 mia. Til Disneyland Paris, herunder en fordobling af Walt Disney Studios Park med opførelse af 3 zoner mellem 2021 og 2025 på temaerne La Frozen , Star Wars og Marvel . Det20. marts 2018, Disney annoncerer adskillige Marvel- attraktioner og områder i 2020, herunder et område, der vil erstatte A Bug's Land ved Disney California Adventure , et nyt design af Walt Disney Studios Park Backlot i Frankrig og en Ant-Man and the Wasp-attraktion i stedet for Buzz Jeg lyn i Hong Kong Disneyland . Det18. april 2018, Annoncerer Disney en gratis Play Disney Parks- applikation, der tilbyder interaktive aktiviteter i parkerne i Walt Disney World og Disneyland i sommeren 2018.
Det 20. april 2018, Disney skaber en ny enhed kaldet Disney Signature Experiences , uafhængig af Walt Disney Parks and Resorts ledet af Jeff Vahle, som samler Disney Cruise Line , Disney Vacation Club , Adventures by Disney og Disney Aulani Resort . Det30. juni 2018, Disney lancerer Play Disney Parks- appen, som gør amerikanske parkkøer interaktive med spil og aktiviteter. Det4. juli 2018, Snapchat annoncerer, at de har underskrevet kontrakter med Disney, Universal og Six Flags til augmented reality- applikationer , hvor Disney kaldes Play Disney Parks . Det26. juli 2018Disney har annonceret tilbagetrækning af ikke-genanvendelige plast sugerør fra alle sine forlystelsesparker rundt om i verden i midten af 2019.
Det 28. marts, 2019, Disney planlægger at forbyde rygning i sine amerikanske parker fra og med 1 st maj 2019. Det4. april 2019, Disneyland Paris offentliggør sine økonomiske resultater, hvis bemærkelsesværdige element er stigningen i indtægterne for hoteller og Disney Village med 10,6% til næsten 500 millioner USD (442,3 millioner €). Disney inkorporerer nu National Geographic- rejsetilbud i sine aktiviteter under navnet National Geographic Expeditions . Det25. juli 2019, Fox , Disney og Genting når til enighed i retssagen vedrørende den malaysiske park 20th Century Fox World .
2020: Lukninger under Covid-19-pandemienPå grund af de risici, der er forbundet med Covid-19-pandemien, der startede i Asien, lukker Shanghai Disneyland- parken sine døre i en ubestemt periode fra24. januar 2020, efterfulgt af Hong Kong Disneyland den26. januar. Tokyo Disney Resort lukker sine parker27. marts 2020, efterfulgt af dets hoteller fra 1 st April.
Efter udvidelsen af pandemien i Europa og USA beslutter Walt Disney Company at lukke sine vestlige parker, Disneyland Resort og Disneyland Paris fra14. martsog Walt Disney World Resort fra16. martsI en ubestemt tid.
Disney Cruise Line suspenderer alle krydstogtafgange fra14. marts. Adventures by Disney suspenderer alle afgange efter15. marts. Endelig lukker den sidste Disney Vacation Club, der stadig er i drift, Aulani , igen24. marts.
I begyndelsen af månedenapril 2020bortset fra et par marginale og overvågede aktiviteter på Shanghai Disney Resort genåbnet den9. marts 2020og Hong Kong Disneyland Resort , alle Walt Disney Companys parker og turistaktiviteter står stille.
Shanghai Disneyland er den første park, der genåbnes 11. maj 2020Ledsaget af adskillige sundhedsforanstaltninger: adgang til parken på højst 30% af sin kapacitet, kræves reservation, kropstemperatur kontrol , etc. .
Disneyland - Disney California Adventure |
Magic Kingdom - Disneys Hollywood Studios Epcot - Disney's Animal Kingdom |
Tokyo Disneyland - Tokyo DisneySea |
Disneyland Park - Walt Disney Studios |
Hong Kong Disneyland |
Shanghai Disneyland |
Disneys Amerika - Disneys skisportssted WestCOT - DisneySea Attraktionerne - musicals Viser - De hoteller |
Disney-temaparker har en bestemt stil, som Walt Disney har ønsket, siden Disneyland. De kan klassificeres i to kategorier:
Der er i øjeblikket ingen enkelt Disney-park, der ikke er et fortryllet kongerige; på trods af flere koncepter blev der ikke bygget nogen.
Gården blev grundlagt som en enkelt forlystelsespark af Walt Disney i 1955 i Anaheim , Californien . Disneyland blev hurtigt berømt over hele verden som et sted, hvor forældre kan tage deres børn har det sjovt, som de kunne gøre i deres ungdom med en nostalgisk reproduktion af en amerikansk by fra den tidlige XX th århundrede (Main Street, USA), en fantastisk rejse ind i eventyr og andre legender (Fantasyland). Parken havde et længe tilknyttet hotel ejet af Wrather Company .
I 2001 blev en ny forlystelsespark - Disneys California Adventure åbnet, og parkerne dannede et helt nyt Disneyland Resort . Til dette blev der føjet to hoteller og et sæt butikker / restauranter. Disneyland fejrer sit 50-års jubilæum den17. juli 2005.
Godset åbnede i 1971 med en park i Disneyland- stil , to hoteller og en campingplads i Lake Buena Vista , Florida , nær Orlando . Webstedet er på størrelse med en lille by, men kun 27% var blevet bygget. Siden da er det blevet det største turistmål på planeten med fire forlystelsesparker, to vandlande, to shoppingområder, flere hoteller, syv golfbaner og to miniaturer - det er endda muligt at fiske i de mange søer i området eller at øve Indy Car racing biler.
Tokyo Disney Resort , der ligger i Urayasu i Chiba-præfekturet i Japan , åbnede i 1983 femten kilometer fra centrum og i Tokyo-bugten. Tokyo Disneyland er den første Disney-park uden for USA, designet som Magic Kingdom (se ovenfor) ligesom Disneyland . I 2001 udvidede ejendommen med Tokyo DisneySea forlystelsespark . Godset inkluderer flere hoteller, men kun to i Disney-stil ejendom, der ejes af ejendommen (en tredjedel er planlagt) samt den største parkeringsplads i verden. Udvej er helejet og under ledelse af Oriental Land Company, men under licens fra Walt Disney Company . Komplekset blev designet af Walt Disney Imagineering , og Disney har stor beslutningskraft i parkerne.
Disneys fjerde ejendom, Disneyland Paris , åbnede i 1992 under navnet Euro Disney, det blev ændret i 1994 for at forbinde det romantiske billede af Paris . Godset omfatter to forlystelsesparker, et shoppingområde, ti hoteller og en campingplads. Den 2 ha Disney Lake er åben for både og fiskeri, en flod (Rio Grande) adskiller endda flere hoteller. Godset forvaltes af Euro Disney SCA , et selskab, der samler mange europæiske bankorganisationer, herunder Banque de France (CDC).
Åben siden 12. september 2005, Hong Kong Disneyland Resort ejes af Disney og Hongkongs regering (52-48%). Godset er bygget på en polder på Lantau Island , hvis nuværende konstruktioner inkluderer en forlystelsespark som Disneyland , to hoteller, en togstation og et rekreativt område. Men der er stadig plads og en udvidelse af polderen planlagt for at udvide domænet. En anden park, andre hoteller og et shoppingområde er planlagt.
Åbn den 16. juni 2016, Shanghai Disney Resort ejes af Disney og den kinesiske regering gennem Shanghai Shendi Group .
Skønt oprindeligt designet som et tilbud i forbindelse med Walt Disney World Resort , er Disney Cruise Line en hel enhed adskilt fra resten af Walt Disney Parks and Resorts . Linjen blev grundlagt i 1995 med starten på at bygge to både kaldet Wonder og Magic . The Magic rejste sin jomfrurejse i 1998 og Wonderen i 1999 . Begge skibe afgår fra Port Canaveral Terminal 8 og stopper ved Bahamas private Disney- ø , Castaway Cay . To skibe blev lanceret i 2011 og 2012, Dream og Fantasy . Yderligere tre skibe er blevet annonceret i 2020, 2021 og 2022.
Uden for parkerne har Disney Vacation Club
Adventures by Disney er en guidet sightseeingtjeneste, der tilbydes af Disney tilMaj 2005med destination Hawaii og Wyoming . Turister i grupper på tredive ledsages af to Disney-guider ud over lokale guider.
Denne aktivitet er Disneys udbrud i en verden af organiserede rejser, der er afhængige af Walt Disney Travel Company , Disneys “rejsebureau”, der administrerer ophold for amerikanske forlystelsesparker.
Siden 2015 har tjenesten tilbudt flodkrydstogter i Europa ved hjælp af AmaWaterways skibe .
Den World of Disney er de vigtigste såkaldte ”flagskib” butikker i Disney park komplekser. Der er en på Disneyland Resort , Walt Disney World Resort og Disneyland Paris .
Efter salget af Disney Store USA i 2004, Disney ønskede at holde butikken på 5 th Avenue i New York . Det blev omdøbt til World of Disney NYC og var forbundet med parkerne med samme navn inden lukningen i 2010.
Denne filial var en holdover fra Paul Presslers forsøg på at bringe Disney til alle større byer. De forskellige enheder er lukket
Det synes uundgåeligt, at en femte park vil blive bygget på Walt Disney World Resort , i betragtning af at pladsen er tilgængelig, at hotellerne og udvej allerede er til stede, og dette vil give besøgende mulighed for at blive længere i området, hvilket øger Disneys indkomst.
Disney har stadig meget jord i Disneyland Paris , så den anden park vil fordobles i størrelse og rumme tre nye områder samt en kunstig sø, og et vandlandsprojekt løber regelmæssigt op til rygterne.
I 2001 inden åbningen af Disneys California Adventure blev Disney tvunget til at angive, at de havde købt nok jord til at lave en tredje park på Disneyland Resort .
Det eneste område med lille plads til at udvide er Tokyo Disney Resort, men er allerede bygget på en polder, der er ingen tegn på, at det er umuligt at udvide. Tokyoterne har allerede forestillet sig at bygge (på poldere) hundreder af bygninger og andre steder i hele Tokyo- bugten .
Det Februar 2 , 2005, Bekræftede Disney, at de ønskede at bygge et tredje skib til Disney Cruise Line . Startdatoen for byggeriet blev udsat på grund af det dårlige forhold mellem euroen og dollaren. Byggeriet af to ekstra både startede i 2008 og er planlagt til 2010 og 2011.
Bortset fra det voksende Hong Kong Disneyland Resort udforsker Disney andre steder. I januar 2005 blev Disney “opdagelsesrejsende” sendt til Australien , Melbourne- webstedet virker privilegeret. Lige før en omvej til Sydkorea, hvor regeringen vil have en park nær Seoul . Byen Shanghai beder om en Disney-udvej for at konkurrere med Hong Kong .
Mange rygter, initieret eller ikke af Disney, er dukket op om oprettelsen af Disney-parker eller resorts i lande rundt om i verden. De "rygter", der blev lanceret af Disney, er ofte knyttet til et reelt aktuelt projekt og bruges til at diskutere med lokale myndigheder. Denne proces blev anvendt i 1980'erne før underskrivelsen i 1987 af hensigtsaftalen med den franske regering. Flere steder var i gang, de sidste to var Marne-la-Vallée-projekterne i Frankrig og Salou syd for Barcelona i Spanien, dette andet blev også en park, PortAventura Park inden for PortAventura World fritidskompleks .
Rygter uden for Disney er ofte knyttet til rum, som promotorer søger, som deres erhverv dikterer, blot for at promovere.
I 2005 , efter åbningen af Hong Kong Disneyland Park, opstod der mange rygter om parker i Sydkorea , Shanghai og endda Malaysia .
Det 17. januar 2006, Disney benægter det faktum, at de vil bygge en park i Beijing . Det17. april 2006, en informationsside genlyder et Disney-uddannelsesparkprojekt i Manilva i provinsen Malaga i Spanien . Det28. maj 2006adskiller flere aviser en park i Malaysia under ansvar af Oriental Land Company , ejer og leder af Tokyo Disney Resort- komplekset . Det11. august 2006optræder nøjagtige rygter om en park i Shanghai, fire gange større end Hong Kongs og budgeteret til en værdi af 3,75 milliarder dollars. Den kinesiske regering fordømmer to dage senere rygterne om ekspropriation af indbyggere i Shanghai-regionen for at bygge denne Disney-park.
Det 8. februar 2007, Modsiger Disney annonceringen af en Disney-park i Bahrain . I slutningen af oktober 2007 opstod et rygte om Disney-parken om en park i Singapore . Det7. november 2007, er Disney-selskabet forpligtet til at lave en reklamekampagne i Argentina for at modsige rygtet om oprettelse af en temapark "Walt Disney Mundo" i dette land, lanceret af firmaet Emile Higgins . Disney har også besluttet at anlægge sag mod denne forretningsmand.
Det 23. februar 2009, rygter om en park i forstaden til Dallas dukker op igen. Ifebruar 2015, en Dallas-mand beskyldes for at sprede rygtet og fremlægge dokumenter for at narre potentielle investorer til at spekulere på land syd for Frisco . Det2. september 2015, Thomas W. Lucas Jr er dømt for bedrag og bedrageri i Texas Disney Park-sagen.
Det 4. december 2013, annoncerede borgmesteren i Liberia i Costa Rica i 2014 opførelsen af en Disney-park i provinsen Guanacaste .
Det 10. november 2014, Disney benægter rygter om parker i Visakhapatnam i Indien . Det20. november 2014, Benægter Disney parkrygter i Egypten .
Det 16. januar 2016, Benægter Disney lokale rygter om en park i Laos nær Thakhek
Det 27. februar 2017, Disney benægter rygter om en park i Zhengzhou, der dukkede op inovember 2015og forbinde en direktør for virksomheden med et Walt Disney Zhengzhou-projekt . Det29. marts, Disney indikerer, at efter en undersøgelse, der blev åbnet i februar på grund af rygter om park i Zhengzhou, viser det sig, at en medarbejder i virksomheden havde underskrevet intentioner uden tilladelse til mange projekter, herunder i Ningbo , Hefei og Jianghuai- provinsen . Det16. juni 2017efter meddelelsen om deltagelse i Shanghai Disneyland rejste Bob Iger muligheden for et andet kompleks på det kinesiske fastland.
Det 9. marts 2018Under en præsentation af et netværksudvidelsesprojekt til højhastighedstog i Taiwan har politiske repræsentanter et Disney-slot, der fremkalder en temapark i turistområdet Pingtung .
År | Omsætning | Nettoresultater |
---|---|---|
1988 | 2.042 | 565 |
1989 | 2.595 | 785 |
1990 | 3.020 | 889 |
1991 | 2794,0 | 546,6 |
1992 | 3 306 | 644 |
1993 | 3440,7 | 746,9 |
1994 | 3463,6 | 684.1 |
1995 | 3 959,8 | 860,8 |
1996 | 4.502 | 990 |
1997 | 5014 | 1136 |
1998 | 5 532 | 1.288 |
1999 | 6 106 | 1.446 |
2000 | 6,803 | 1.620 |
2001 | 6,009 | 1.586 |
2002 | 6,691 | 1.169 |
2003 | 6.412 | 957 |
2004 | 7.750 | 1.123 |
2005 | 9.023 | 1.178 |
2006 | 9.925 | 1.534 |
2007 | 10 626 | 1.710 |
2008 | 11.504 | 1.897 |
2009 | 10 667 | 1.418 |
2010 | 10 761 | 1318 |
2011 | 11 797 | 1.553 |
2012 | 12 920 | 1.902 |
2013 | 14 087 | 2.220 |
2014 | 15.099 | 2.663 |
2015 | 16 162 | 3 031 |
2016 | 16.974 | 3 298 |
2017 | 18.415 | 3.774 |
2018 | 20,296 | 4.469 |
fusion med Disney Consumer Products under navnet Walt Disney Parks, Experiences and Products | ||
2019 | 26 225 | 6,758 |
Parkere | Disneyland | Disney california eventyr | Magisk rige | Epcot | Disneys Hollywood-studios | Disneys dyrerige | Tokyo disneyland | Tokyo DisneySea | Disneyland Paris Park | Walt Disney Studios | Hong Kong Disneyland | Shanghai Disneyland |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beliggenhed | Amerikas Forenede Stater Californien |
Amerikas Forenede Stater Californien |
USA Florida |
USA Florida |
USA Florida |
USA Florida |
Japan | Japan | Frankrig | Frankrig | Kina | Kina |
Åbning | 1955 | 2001 | 1971 | 1982 | 1989 | 1998 | 1983 | 2001 | 1992 | 2002 | 2005 | 2016 |
2006 | 14.730 (2) | 5.566 (13) | 16 640 (1) | 10.460 (6) | 9.100 (7) | 8 910 (8) | 12.900 (3) | 12 103 (4) | 10.600 (5) | 2.200 (> 25) | 5.200 (18) | / |
2007 | 14 870 (2) | 5.680 (13) | 17.060 (1) | 10 930 (6) | 9,510 (7) | 9.490 (8) | 13,906 (3) | 12.413 (4) | 12.000 (5) | 2.500 (> 25) | 4.150 (21) | / |
2008 | 14 293 (2) | 5.950 (13) | 17,063 (1) | 10 935 (6 | 9.608 (7) | 9.540 (8) | 14 293 (3) | 12.498 (5) | 12 688 (4) | 2.612 (> 25) | 4.500 (18) | / |
2009 | 15.900 (2) | 6.050 (13) | 17233 (1) | 10.990 (6) | 9.700 (7) | 9.590 (8) | 13 646 (3) | 12,004 (5) | 12.740 (4) | 2.655 (> 25) | 4.600 (17) | / |
2010 | 15.980 (2) | 6.278 (11) | 16 972 (1) | 10825 (5) | 9.603 (8) | 9.686 (7) | 14 452 (3) | 12 663 (4) | 10.500 (6) | 4.500 (19) | 5.200 (15) | / |
2011 | 16 140 (2) | 6.341 (14) | 17 142 (1) | 10825 (6) | 9.699 (8) | 9.783 (7) | 13.996 (3) | 11 930 (4) | 10.990 (5) | 4.710 (20) | 5.900 (16) | / |
2012 | 15.963 (3) | 7,775 (10) | 17.536 (1) | 11,063 (5) | 9 912 (8) | 9.998 (7) | 14 847 (2) | 12 656 (4) | 11.200 (6) | 4.800 (21) | 6.700 (13) | / |
2013 | 16,202 (3) | 8514 (10) | 18 588 (1) | 11 229 (5) | 10 110 (8) | 10.198 (7) | 17214 (2) | 14 084 (4) | 10.430 (6) | 4.470 (21) | 7.400 (13) | / |
2014 | 16 769 (3) | 8.769 (10) | 19 332 (1) | 11454 (6) | 10312 (8) | 10.402 (7) | 17.300 (2) | 14.100 (4) | 9.940 (9) | 4.260 (25) | 7.500 (15) | / |
2015 | 18.278 (2) | 9 383 (11) | 20.492 (1) | 11 798 (6) | 10.828 (8) | 10 922 (7) | 16.600 (3) | 13.600 (5) | 10.360 (9) | 4.440 (> 25) | 6.800 (19) | / |
2016 | 17 943 (2) | 9,295 (11) | 20,395 (1) | 11 712 (6) | 10.776 (8) | 10.844 (7) | 16.540 (3) | 13.460 (5) | 8.400 (13) | 4.970 (22) | 6.100 (17) | 5.600 (21) |
2017 | 18.300 (2) | 9,574 (13) | 20.450 (1) | 12.200 (6) | 10722 (8) | 12.500 (5) | 16.600 (3) | 13.500 (4) | 9.660 (12) | 5.200 (22) | 6.200 (18) | 11.000 (7) |
2018 | 18 666 (2) | 9.861 (12) | 20.589 (1) | 12.444 (7) | 11 258 (9) | 13.750 (6) | 17,907 (3) | 14 651 (4) | 9.843 (13) | 5.298 (23) | 6.700 (16) | 11.800 (8) |
2019 | 18 666 (2) | 9.861 (13) | 20 963 (1) | 12.444 (7) | 11 483 (9) | 13 888 (6) | 17 910 (3) | 14 650 (4) | 9.745 (14) | 5 245 (23) | 5.695 (21) | 11 210 (10) |
I marts 2015Forbes- magasinet undrer sig over vækstmotorer i amerikanske Disney-parker, som har gjort det godt de seneste år. Disney tilbød omkring 31.000 hotelværelser i 2015, for hvilke der findes to nøgleindikatorer, belægningsgrad og de gennemsnitlige udgifter pr. Værelse. Belægningsgraden er en smule nede, men modsvares af stigningen i udgifterne pr. Værelse, der gør det muligt for Disney at omsætte 2,5 milliarder USD i 2014 sammenlignet med 1,80 milliarder USD i 2010. De vigtigste drivkræfter for denne stigning er stigningen i international turisme (7% i 2014) og tilføjelsen af nye attraktioner samt stigningen i den amerikanske økonomi, som har styrket efterspørgslen efter hoteller i luksus. Da Disney planlægger at tilføje nye attraktioner som dem, der er relateret til Avatar (2009), Frozen (2013) eller Star Wars , vil offentligheden gå mere og mere til parkerne for at fylde hotellerne endnu mere. For Forbes tillader disse elementer, der er knyttet til den forbedrede amerikanske økonomi, gode resultater for Parks and Resorts-divisionen i Disney.
Logoerne på Disney fritidskomplekser, der er etableret siden 2005, ser ud til at have en logik i deres former. Således for Disneyland Park, Hong Kong Disneyland og Walt Disney World er logoerne sammensat som følger:
Disneyland Resort-logoet minder med sin gotiske skrivning, der blev defineret for Disneyland af Walt Disney i 1955. Tokyo Disney Resort-logoet har ikke haft denne behandling og bevarer et andet princip, der blev lanceret i 1999 (for andre områder end Walt Disney World), som klynger logoerne for hver park.
Walt Disney Parks and Resorts har produceret, siden maj 2003 , Pal Mickey, en interaktiv Mickey Mouse plys legetøj der interagerer med attraktioner og placeringen af Walt Disney World Resort forlystelsesparker .