| Adoma | |
| Skabelse | 1956 |
|---|---|
| Grundlæggere | stat |
| Nøgletal | Eugène Claudius-Petit (præsident) (1956-1977) |
| Lovlig kontrakt | Firma med blandet økonomi og bestyrelse |
| Slogan | Integration gennem boliger |
| Hovedkontoret | Paris Frankrig |
| Retning | Jean-Paul Clement |
| Aktivitet | Sociale boliger |
| Moderselskab | CDC-habitat, stat |
| SIRENE | 788058030 |
| Internet side | adoma.cdc-habitat.fr |
Adoma (tidligere Sonacotra ) er et semi-offentligt selskab, et datterselskab af CDC Habitat- gruppen (Caisse des Dépôts) blev oprettet i 1956 af de offentlige myndigheder for at imødekomme vandrende arbejdstagere.
Adoma har 3.779 generalistboliger fordelt på forskellige systemer:
85.000 boligenheder inklusive:
Oprettet i 1956 for at løse problemet med uhygiejniske boliger for arbejdere fra Algeriet, der tæller ca. 150.000 algeriere (aktive eller ej) i hele Frankrig ( små byer , især omkring Paris , café-hoteller) på grund af boligmangel Sonacotral (SOciété) NAtionale de COnstruction de logement pour les Travailleurs Algériens), byggede sit første hjem i 1959 i Argenteuil .
Dens første præsident, fra 1956 til 1977, var en vigtig figur i efterkrigspolitikken; tidligere arbejdstager kom til politik gennem modstand, Eugène Claudius-Petit , teoretiker og aktivist af jorden, var den ledende minister for genopbygning under IV th Republik, før hans modstand mod De Gaulle gjorde væk fra offentlige funktioner. I dag udnævnes administrerende direktør stadig af den franske regering og har status som præfekt.
Bliv Sonacotra ved Algeriets uafhængighed, virksomheden udvikler sig især fra midten af årene 1960 på grund af efterspørgslen efter arbejdskraft i industrien på den ene side og på den anden side af statens politik efter passage af Debré-loven i 1964 for absorption af slumkvarteret. Hvis Sonacotra også indgiver familier, er det specialiseret i at byde "isolerede" arbejdere velkommen (men ofte gift med en kvinde, der forblev i landet), der repræsenterede 96% af sin kundekreds i 1973.
Indtil slutningen af 1960'erne tiltrak lidt opmærksomhed situationen for indvandrede arbejdstagere i hjem, der nu også byder nye befolkninger velkommen, mange af dem fra Afrika syd for Sahara. Men fra begyndelsen af 1970'erne multipliceres konflikterne på grund af bygningenes forfaldne forfald, ledelsens autoritarisme, en administrativ vedtægt, der fratager beboerne status som lejer og de relaterede rettigheder.
Den lange huslejestrejke, der modsatte beboerne over for ledelsen fra 1975 til 1980 for at protestere mod stigningen i huslejen, for at opnå en lempelse af de begrænsninger, der blev pålagt hjemmene, for at fordømme den overvågning, de var underlagt, og for at få anerkendelsen af Valgte beboerkomiteer var en af tidens længste og vigtigste sociale kampe. En grundlæggende oplevelse initierede hun bevægelser af efterspørgsel efter indvandrere i Frankrig, især " sans-papiers ". Hvis ”huslejestrejkerne” var tilbagevendende i vandrende arbejdstageres hjem siden slutningen af maj 68, var den, der blev båret af beboerne i Sonacotra, sammen med andre foreninger, langt den vigtigste og mest omtalte. Den GISTI og CIMADE støttet derefter disse kampe, herunder ved at indgive en klage.
"Lejestrejken" begynder om januar 1975med beboerne i Romain Rolland-hjemmet i Saint-Denis , hovedsagelig fra Algeriet med et stærkt mindretal fra Mali og Senegal. Efter meddelelsen om den generelle stigning i huslejen på 30% blev beboerkomiteens kravplatform overtaget i september af et koordinerende udvalg af kæmpende husstande, som aldrig ville blive anerkendt af Sonacotra og regeringen. I mangel af forhandlinger eskalerer konflikten (udvisning af beboere fra hjem og endda fra territoriet iApril 1976) og bliver politiseret.
Mødet arrangeret af Koordinationsudvalget den 21. februar 1976 på Mutualité markerer den offentlige politisering af bevægelsen og udvisningen fra Frankrig af 18 delegerede strejker, de 8 og 16. april 1976, den direkte implikation i konflikten mellem statsejeren og sponsoren af Sonacotra.
Da strejken blev stoppet, havde Sonacotra opfyldt en række krav fra beboerkomiteerne, især anerkendelsen af valgte beboerkomiteer og lempelse af visse regler. På den anden side får beboerne ikke status som lejer, hvilket var et af kampens væsentlige spørgsmål eller anerkendelse af koordinationsudvalget.
Det 16. september 1979SONACOTRA-ledelsen led også det andet angreb, som Action Direct hævdede .
Siden 1980'erne har parlamentariske rapporter været bekymrede over tilstedeværelsen i udlændinge i en uregelmæssig situation ( "udokumenteret" ) og eksistensen af ulovlig handel ( Cuq-betænkning ).
I 1988 blev to eksplosive angreb begået mod hjem nær Nice ; den anden efterlod en død og tolv sårede i december i Cagnes-sur-Mer . Det franske og europæiske nationalistiske parti ( PNFE ) blev i en periode afhørt i 1991 endelig ryddet af to afskedigelser, der blev udtalt til fordel for lederne af denne formation .
Imidlertid ændrer befolkningen i Sonacotra sig. Hvis hjem forbliver virksomheder, der samler en aktiv og homogen befolkning, lider andre af ophør af økonomiske aktiviteter, som havde berettiget deres opførelse, og en del af den oprindelige befolkning er ved at blive ældre. Det er generelt påvirket af usikkerhed, og Sonacotra opfordres også til at imødekomme behovene hos en ny befolkning, der fra 1992 også består af franskmænd.
Kaldt til at spille en integrerende rolle, Sonacotra gennemgår samtidig en vanskelig omstrukturering .
Det bevæger sig mod det frie boligmarked og Juni 1990adskillige fagforeninger (CFDT, CFTC, CGC og FO) og MRAP, udsendt af adskillige valgte kommunister, fordømmer forværringen af sikkerhed og levevilkår i hjemmene, især på grund af store afskedigelser (1.100 på to år) .
En rapport fra Revisionsretten , der sætter spørgsmålstegn ved ledelsen af Sonacotra, dens administrerende direktør Michel Gagneux fratræder, og Sonacotra indgiver en klage over ham,10. februar 1993, for "tillidsbrud, misbrug af virksomheders aktiver og magtmisbrug". Det er derfor under vanskelige forhold, at Sonacotra skal møde sine nye missioner og en delikat social situation.
I 1995 afslørede en undersøgelse, at en tredjedel af SONACOTRA-beboerne var ledige, for en befolkning, der stadig var tre fjerdedele af arbejdstagerne, der havde fordel af de laveste indkomster. Hvis huslejer i stigende grad er dækket af offentlige tildelinger (APL), har Sonacotra været tilbage siden starten, subsidieret af offentlige midler, især af Aid and Support Fund for Integration and the Fight Against Discrimination (FASILD), en offentlig virksomhed som følge af den sociale aktion Fond for muslimske arbejdere i Algeriet i storbyområdet Frankrig og deres familier (FAS).
Aldringen af pensionerede beboere bekymrer de offentlige myndigheder og ledere og er genstand for flere rapporter og en undersøgelse foretaget af Unesco . I 2004 anerkendte administrerende direktør Michel Pélissier de integrationsproblemer, som boliger havde: ” Vi tog fejl. De er ikke helt hjemme her, men heller ikke i blødningen. Det eneste sted, de føler sig godt tilpas, er i hjemmet. De slog sig ned i en rund robin-migration. "
Vandrerhjemmene har dog gennemgået en forskelligartet udvikling, og nogle er stadig meget aktive modtagelsessteder for indvandrere, især med oprindelse i Afrika syd for Sahara .
For at sikre, at dets nye missioner byder folk i store vanskeligheder velkommen, har det ganget offentlige og private partnerskaber. Hun arbejder på nationalt niveau med hjertets restauranter og har også etableret et samarbejde med Fondation Abbé Pierre og oprettet sin egen organisation til at styre vinterhytterne for hjemløse (SDF), foreningen Bleu Nuit.
Det styrker også sine bånd med La Caisse des Dépôts et Consignations for at imødekomme nødbehovsboliger. I 2010 førte et bidrag til aktiekapitalen fra SNI og Action Logement (f.eks. 1% bolig) og ankomsten af et nyt ledelsesteam til afgang fra mere end 250 ansatte som en del af projektet. '' En omstruktureringsplan fortsatte i 2011.
I april 2017, meddeler AccorHotels- koncernen , at de sælger 62 billige hoteller til Adoma, som har til hensigt at omdanne dem til opholds- og modtagefaciliteter for hjemløse eller flygtninge. Lukningen af de 62 hoteller ledsages af frivillige afgange, der påvirker 393 job.