Forretning for Storbritannien

Forretning for Storbritannien Ramme
Type Advocacy group , front organisation ( 55 Tufton Street )
Sæde 55 Tufton Street , Westminster Tower, Millbank Tower
Identifikatorer
Virksomhedshus 08411261

Business for Britain var en pressegruppe , hovedsagelig Eurosceptic oprettet i 2013 i Det Forenede Kongerige med det erklærede mål at genforhandle forholdet mellem Det Forenede Kongerige og Den Europæiske Union. Hovedkontoret var placeret i Millbank Tower .

Denne koalition knyttet til Confederation of British Industry blev grundlagt i 2013 af lobbyisten og den politiske strateg Matthew Elliott , der beskrev det som en "kampagne for Brexit in utero  ", der lykkedes at samle højrefløj, men også venstrefløj, og som gjorde det udvikle sig i løbet af to eller tre år mod en mediegruppe med europæisk og pro-brexit pres.

Forretning for Storbritannien var en af ​​de vigtigste forløbere for Stemforladelse . Han blev kendt gennem en mediekampagne, der blev lanceret i april 2013 med offentliggørelsen af ​​et manifest underskrevet af 500 forretningsledere (aktiv eller pensioneret, inklusive medstifter af Phones 4u ( John Caudwell ), og den tidligere formand for Marks & Spencer og Ocado , også et konservativt medlem af House of Lords ( Stuart Rose ).

Forretninger for Storbritannien spillede en vigtig rolle i processen frem til Brexit .

Historie

”  Som virksomhedsledere og iværksættere, der er ansvarlige for millioner af job i Storbritannien, mener vi, at regeringen har ret til at søge en ny aftale for EU og for Storbritanniens rolle i Europa. Vi mener, at et fleksibelt og konkurrencepræget Europa med flere beføjelser til Bruxelles langt fra at være en trussel mod vores økonomiske interesser er afgørende for vækst, job og adgang til markeder. Vi opfordrer derfor alle politiske partier til at slutte sig til bevægelsen for at deltage i en national kampagne for at genforhandle Storbritanniens vilkår for EU-medlemskab  ” .
Dette manifest modtog derefter over 250 andre underskrifter fra britiske forretningsfolk. Business for Britain har annonceret planer om at oprette råd i alle regioner i Storbritannien, fremme ideer om, hvordan genforhandling kan gå, og samle velstand og jobskabere (iværksættere) over hele landet for at kæmpe for en god aftale for Storbritannien i EU.

Historien om og succesen med denne lobby er tæt knyttet til gruppens grundlægger: Matthew Elliott .

Denne karakter har skabt og / eller koordineret i et par år en galakse af tænketanke og velgørende organisationer (som regel ikke citerer deres donorer og ofte medlem af Atlas-netværket ). Flere af disse enheder brugte ulovligt erhvervede data (fra Cambridge Analytica ) og modtog penge helt eller delvist nulrangerede og af ukendt oprindelse, penge omfordelt for at fremme Brexit, herunder i Canada til virksomheden AggregateIQ (via Darren Grimes ). AggregateIQ vil spille en diskret, men vigtig rolle for fremkomsten af ​​Brexit ved at tillade takket være dets beherskelse af udnyttelsen af Big data og de målretningsalgoritmer, der anvendes på Cambridge Analytica-databaser, at manipulere den offentlige mening via sociale netværk.
Elliott havde selv (fra 2015) rollen som administrerende direktør for Vote Leave med støtte fra Business for Britain , mens han koordinerede forskellige tænketanke og Europhobiske presgrupper for at vende den offentlige mening til deres fordel via medierne og især via sociale netværk. Denne koordination fandt især sted under to ugentlige møder, der blev afholdt på Tufton Street 55 i Westminster. En gruppe pro-brexit-allierede, undertiden tilnavnet " de ni enheder ", koordinerede deres strategier og taler til medierne og sociale netværk med metoder svarende til dem brugt over Atlanterhavet af Donald Trump og hans rådgiver Steve Bannon (medlem af Cambridge Analytica bestyrelse ). Blandt disse metoder var brugen af ​​millioner af personlige data stjålet fra Facebook af Cambridge Analytica . Disse data er blevet omorganiseret af Cambridge Analyticas søsterselskab: Aggregate IQ med base i Canada. Dette med såkaldte kunstige intelligensværktøjer og inspireret af psykologisk krigsførelse producerede meget målrettede beskeder tilpasset hver sociokategori af vælgere. Disse meddelelser, mere eller mindre subliminale, opmuntrende vrede og vrede mod EU, skatter, havde til formål at gøre Brexit ønskeligt for de ubeslutte eller modvirke anti-Brexit.

Foruden Business for Britain omfattede det netværk, der blev oprettet og brugt af Elliott, tænketanken og presgruppen The TaxPayers 'Alliance og dens "velgørende" gren (The TaxPayers' Alliance Research Trust , omdøbt omkring et år efter dets indlemmelse i politik og økonomi Research Trust (sagde PERT ) og en anden gruppe Eurosceptic Big Brother Watch . Nogle observatører har bemærket, at Elliott også er skaberen af ​​en gruppe af konservative venner af Rusland ( konservative venner af Rusland ), i frygt for russisk indflydelse på Brexit-afstemningen Elliott svarede, han havde ikke haft forbindelser med Rusland i flere år.

Uklarheder og intern uenighed?

Positionerne for underskriverne af 500 chefernes appel var hverken homogen eller fuldstændig konsensus eller repræsentativ for flertallet af engelske arbejdsgivere.

Ifølge sit første manifest ønskede denne gruppe kun en genforhandling, der tillod landet (som allerede var uden for euroområdet ) at forblive i Unionen, men med færre begrænsninger eller kontroller til fordel for et endnu mere marked. Liberaliseret end tilladt af Bolkenstein-direktivet (af 16. februar 2006 ) og andre.

Ifølge meningsmålingerne var meget af erhvervslivet og de finansielle tjenester under folkeafstemningskampagnen, der førte til Brexit, faktisk "stort set for britisk medlemskab" i Europa.

Men de samme mennesker støttede kraftigt David Camerons mål om at gøre EU mere konkurrencedygtig og liberal ved at reducere standarder og regler (især klimaet og miljøet) og ved at reducere det europæiske bureaukrati, der betragtes som for restriktivt (for eksempel). i særdeleshed).

Ifølge nogle undersøgelser, på trods af dette, "kun en håndfuld virksomheder i 2015 åbent fortaler for at blive i EU, stort set af frygt for at fremmedgøre euroskeptiske forbrugere" .

Nogle chefer vil bede om, at en hård og hurtig Brexit , der regner med en økonomisk tilnærmelse af Det Forenede Kongerige med De Forenede Stater, bliver konkretiseret af en ambitiøs ny bilateral frihandelsaftale med Trump-administrationen og forberedt med forskellige konservative lobbyer eller amerikanske libertarians ex : Heritage Foundation .

Andre vil hævde, at Storbritannien havde mere at tabe end at vinde ved at forlade EU. Således besluttede politikeren og den tidligere præsident for Marks & Spencer og Ocado ( Stuart Rose ), selv om han var en af ​​grundlæggerne af Business for Britain- bevægelsen , i oktober 2015 at skifte til den modsatte lejr og endog acceptere posten som formand for Storbritannien. Stærkere i Europa , den officielle kampagnegruppe, der var fjendtlig over for Brexit (gruppen oprindeligt navngivet The In Campaign Limited , oprettet for at fremme fastholdelsen af ​​Det Forenede Kongerige i Den Europæiske Union). Nogle kommentatorer, på pro-Brexit-siden, mener, at Rose blev valgt i denne rolle "for at vise, at tiltrædelsesaktivister ikke nødvendigvis er 'pro-europæiske'" . Roses parti vil dog tabe i folkeafstemningen. Herefter omdøber han sig (den 6. september 2016 på initiativ af Peter Mandelson og Roland Rudd ) i det åbne Storbritannien og foreslår først en anden folkeafstemning og vedtager derefter målet om at minimere de negative virkninger af Brexit på landets økonomi .

Derudover var fagforeningerne i 2010'erne, hvor uligheden mellem velstand steg i Storbritannien, i engelske virksomheder, stort set for integration i Europa, især da Jacques Delors under hans formandskab for Europa-Kommissionen i 1988 deltog i TUC-konferencen, der fremmer en "Det sociale Europa", der involverer mere social regulering og beskyttelse af offentlige arbejdspladser, som de efterfølgende regeringer af Mr. Thatcher havde forpligtet sig til at afskaffe, og som David Cameron derefter også længtes efter at slippe af med det. I modsætning til mange arbejdsgiverrepræsentanter er fagforeningerne særligt interesserede i arbejdstidsdirektivet . Men paradoksalt nok, at indholdet af statsministerens ”genforhandling” strategi, der sigter mod en yderligere liberalisering af arbejdsmarkedet har fået nogle fagforeninger til selv at blive euro skeptikere (fx blandt transportarbejdere Den RMT union har allerede erklæret, at den agter at kampagnen mod at deltage i en ”pro- nedskæringer, anti-arbejdstager ” EU . Andre fagforeninger, der frygter afskaffelsen af ​​arbejdstidsdirektivet efter anmodning fra Dr.Cameron, har også overvejet kampagne for Brexit.

Medlemmer, personale

Gruppen blev startet med støtte fra mange mindre chefer, mellemstore forretningschefer og et par meget velhavende og / eller indflydelsesrige forretningsfolk i verden af ​​politik, såsom Neville Baxter , Harriet Bridgeman CBE, Peter Cruddas , Robert Hiscox , Daniel Hodson , John Hoerner , Brian Kingham , Adrian McAlpine og Jon Moynihan OBE.

Den generelle leder af kampagnen var Matthew Elliott , administrerende direktør og grundlægger af gruppen, som var i stand til at stole på:

Meddelelse

Gruppens kommunikation er en del af og organiseret inden for et meget større netværk af pro-Brexit-enheder, især grundlagt af Elliott. I de sidste måneder af folkeafstemningskampagnen brugte pro-Brexit-kampagnen hårdt brug af sociale netværk eller visse subnetværk (især på Facebook og tweeter ), og det oprindelige synspunkt for Business for Britain ser ud til at have mistet meget i disse en del af dets synlighed til fordel for de målrettede beskeder fra Stemforlad .

For eksempel: vedrørende indflydelse fra industrielle kredse på emnet Brexit via Tweeter viste en a posteriori undersøgelse (offentliggørelse 2020), at talerne (på engelsk) om Brexit på Twitter (#Brexit) i vid udstrækning kan forklares ved gruppens sammensætning af publikum organiseret omkring de to kampagner og to store politiske partier, der støtter dem, kunne disse samfund studeres på baggrund af deres traditionelle medier (presse, radio og tv), deres geografiske placering og deres reaktioner i det amerikanske præsidentvalg ” . Forfatterne har ikke identificeret (undtagen omkring medierne, især BBC) vigtige undersamfund, der er skabt omkring branchen som helhed, eller omkring individuelle sektorer eller ledere i den industrielle verden. Ifølge denne undersøgelse kom størstedelen af ​​tweets fra Twitter-konti fra virksomheder med en høj " Klout- score  " (over 75) i faldende rækkefølge fra forretningsservicevirksomheder, banker og andre finansielle serviceselskaber, informations- og kommunikationsteknologivirksomheder, men forsikringen sektor havde den højeste gennemsnitlige aktivitet. I sidste ende havde professionelle konti på Twitter en begrænset indflydelse på emnet Brexit.

Underskrivere

Se: http://businessforbritain.org/signatories/

Finansiering

Forretning for Storbritannien blev ifølge ham (webstedet) finansieret med generøse donationer fra dets forretningspartnere.

Publikationer

Internet side

http://businessforbritain.org (ikke længere opdateret eller funktionsfejl)

Se også

Relaterede artikler

eksterne links

Noter og referencer

  1. Franco Zappettini , "  Brexit-folkeafstemningen: hvordan handel og indvandring i diskurserne i de officielle kampagner har legitimeret en giftig (inter) national logik  ", Critical Discourse Studies , bind.  16, nr .  4,8. august 2019, s.  403-419 ( ISSN  1740-5904 , DOI  10.1080 / 17405904.2019.1593206 , læst online , adgang til 11. februar 2021 )
  2. (in) "  The Brexit odd squad  "www.newstatesman.com (adgang 10. februar 2021 )
  3. Elliott M (2016) Hvordan forretning for Storbritannien hjalp med at ændre historiens gang i tre korte år . Brexit Central .
  4. (da-DK) "  Brexit: 'People's Vote' kampagnegruppe lanceret  " , på BBC News ,15. april 2018(adgang til 10. februar 2021 )
  5. (da-DK) "  Erhvervsledere kræver tværpolitisk løfte om EU-afstemning  " , om The Telegraph (adgang 10. februar 2021 )
  6. Business_for_Britain- artikel i Powerbase
  7. “  Storbritannien: bortset fra eller en del af Europa?  » , På www.historytoday.com (adgang 11. februar 2021 )
  8. Chabal É & Malinowski S (2015). Kan Storbritannien være europæisk? Bøger og ideer, 19. | URL = https://laviedesidees.fr/IMG/pdf/grande-bretagne_europe_enne_20062015.pdf
  9. Måling af Storbritanniens indflydelse i Ministerrådet (2014)
  10. (in) "  Hvor ofte tilsidesætter EU britiske ministre?  » , På Fuld Fakta ,9. maj 2014(adgang til 10. februar 2021 )
  11. Business for Britain, “Storbritanniens manglende indflydelse i EU afsløret”, Business for Britain, 25. marts 2014, http://businessforbritain.org/ .
  12. British Influence, The British Influence Scorecard 2015: Hvilken indflydelse har Storbritannien i EU?, Januar 2015, https://view.publitas.com/british-influence/ .
  13. (en) Kylie MacLellan , "  Storbritanniens forhold til EU stort set effektive, siger regeringsundersøgelse  " , om Reuters ,13. februar 2014(adgang til 11. februar 2021 )
  14. Dougan, M. (2017). Faux Research in the Service of Ideological Bedrog under EU 2016 folkeafstemningskampagne: Den juridiske surrealitet af orlovets "suverænitet" -statistikker. [2017] Radical Statistics Issue 118, pp 21-33 | URL = https://radstats.org.uk/no118/Dougan118.pdf . | hørt den = 2021-02-09
  15. Se s. 7 i rapporten Business for Britain: 7% eller 75%? EU's indflydelse på britisk lov: Det endelige svar (marts 2015) (fejlen gengives i resten af ​​rapporten).
  16. "  Om Businessforbritain.org  " , på businessforbritain.org (adgang 10. februar 2021 )
  17. (da-DK) "  Kampen om at være den officielle EU-folkeafstemningskampagne  " , på BBC News ,14. marts 2016(adgang til 11. februar 2021 )
  18. (in) "  Afsløret: hvordan Storbritanniens kraftige højreorienterede tænketanke og konservative parlamentsmedlemmer arbejder sammen  " om openDemocracy (adgang 9. februar 2021 )
  19. (i) Berit Anderson , "  The Rise of the våbengjort AI propagandamaskine  "Medium ,9. marts 2017(adgang til 11. februar 2021 )
  20. (in) "  Adressen hvor euroskeptikere og klimaforandringer Skeptikere gnider skuldrene  'The Independent ,10. februar 2016(adgang til 9. februar 2021 )
  21. (in) "  Politik og økonomi Research Trust - Oversigt (gratis virksomhedsinformation fra Companies House)  "find-and-update.company-information.service.gov.uk (adgang 9. februar 2021 )
  22. (in) "  Matthew Jim ELLIOTT - Personlige aftaler (gratis information fra Companies House)  "beta.companieshouse.gov.uk (adgang 10. februar 2021 )
  23. T Snyder, Vejen til ufrihed: Rusland, Europa, Amerika (Penguin Random House 2018) 105. C Cadwalladr, 'Brexit, ministrene, professoren og spionen: hvordan Rusland trækker i tråde i Storbritannien' (4. november 2017) Værge.
  24. FT-ICSA Boardroom Bellwether, indsigt i, hvad bestyrelser tænker fra undersøgelsen af ​​FTSE 350-selskabssekretærer, London, Institute of Chartered Secretaries and Administrators, 2015, se s7.
  25. Bromund TR (2020) Hvordan USA og Storbritannien kan bygge videre på den private sektors støtte til en ambitiøs frihandelsaftale mellem USA og Storbritannien. Heritage Foundation Issue Brief, (6017) | URL = https://www.heritage.org/sites/default/files/2020-10/IB6017_0.pdf .
  26. "  UK folkeafstemning camp divisioner raise resultat usikkerhed  " , på Emerald Expert Briefing ,1 st januar 2015( ISSN  2633-304X , DOI  10.1108 / OXAN-DB206101 , adgang 11. februar 2021 )
  27. Matthew Holehouse, “David Cameron for at kræve fravalg af EU-arbejdsret i folkeafstemningsforhandlinger”, The Daily Telegraph, 10. juli 2015, http://www.telegraph.co.uk/ .
  28. RMT, "Transportunion til kampagne for udgang fra 'nedskæring, anti-arbejdstager' EU", Pressemeddelelse, 25. juni 2015, https://www.rmt.org.uk/ .
  29. Matthew Holehouse, “Brexit-kampagner for at rekruttere fagforeninger, da David Cameron tager øks til EU-arbejdslovgivning”, The Daily Telegraph, 13. juli 2015, http://www.telegraph.co.uk/ .
  30. "  Om os  "web.archive.org ,26. april 2013(adgang til 10. februar 2021 )
  31. Jonathan Tilley , "  Kampagne Dylan Sharpe slutter sig til The Sun som leder af PR,  "www.prweek.com (adgang 11. februar 2021 )
  32. Kontoret for den parlamentariske kommissær for standarder: Register over interesser for medlemmernes sekretærer og forskningsassistent ( version fra 10. juli 2015 )
  33. (da) Theo Lynn , Pierangelo Rosati og Binesh Nair , “  Beregnet vs. Ad Hoc Publics i #Brexit-diskursen på Twitter og rollen som forretningsaktører  ” , Information , bind.  11, n o  9,10. september 2020, s.  435 ( ISSN  2078-2489 , DOI  10.3390 / info11090435 , læst online , konsulteret den 11. februar 2021 )

Bibliografi