Iværksætteri

Denne artikel kan indeholde upubliceret arbejde eller ubekræftede udsagn (januar 2017).

Du kan hjælpe ved at tilføje referencer eller fjerne ikke-offentliggjort indhold. Se diskussionssiden for flere detaljer.

De Entrepreneurship omfatter aktiviteter, som bidrager til dannelse og vækst af en virksomhed , den første konsekvens er den værdiskabelse (rigdom, beskæftigelse). Dette kan også vedrøre former for nonprofitorganisation, for eksempel inden for socialt iværksætteri .

Formerne for iværksætteri varierer afhængigt af den type organisation, der oprettes.

Indsatser

Mange "højpotentiale" -virksomheder opfordrer risikovillig kapital eller forretningsengler til at udvikle deres aktivitet. Mange strukturer eksisterer i dag for at rådgive potentielle iværksættere såsom virksomhedsetablering konsulentfirmaer, offentlige institutioner (såsom Bpifrance i Frankrig), inkubatorer , business væksthuse og ikke-statslige organisationer .

Vores forståelse af iværksætterkultur skyldes både økonom Joseph Schumpeter og den østrigske skole. For Schumpeter er en iværksætter en, der ønsker og er i stand til at gøre en idé eller opfindelse til en vellykket innovation . Iværksætterånd fører til "kreativ destruktion" på markeder og sektorer af økonomien , fordi nye produkter og forretningsområder modeller kommer ind og erstatte de gamle. Således er kreativ ødelæggelse grundlaget for industriel dynamik og langsigtet vækst.

For Frank Knight (1967) og Peter Drucker (1970) handler iværksætteri om at tage risici . Iværksætteren er en, der er villig til at sætte deres karriere og økonomiske sikkerhed på banen for at implementere en idé, for at sætte deres tid og kapital i en risikabel forretning.

En anden definition af iværksætteri beskriver processen med at finde, evaluere og udnytte muligheder. Således Jeffry Timmons definerer iværksætteren som "en person, der handler ikke i overensstemmelse med de ressourcer, han i øjeblikket kontroller, men som utrætteligt forfølger en mulighed" .

I 1985 reviderede Peter Drucker sin holdning, intelligent iværksætteri består i ikke at tage risici .

Gifford Pinchot III  (en) (1985) introducerede udtrykket Intrapreneuring (transponeret til "  intrapreneuriat  " på fransk) for at beskrive iværksætteraktiviteter inden for en stor organisation.

For Verstraete og Fayolle (2005) gør fire paradigmer det muligt at definere forskningsfeltet inden for iværksætteri: oprettelse af en organisation (ikke reduceret til den eneste oprettelse af en virksomhed, udtrykkene "organisatorisk fremkomst" eller "impuls af en organisation At være mere passende), afsløring-konstruktion-udnyttelse af en forretningsmulighed, værdiskabelse, innovation. Disse paradigmer kan kombineres snarere end modsættes.

Disse to forfattere foreslår følgende definitioner:

”Iværksætteri: Initiativ, der bæres af en person (eller flere enkeltpersoner, der går sammen til lejligheden), der bygger eller udnytter en forretningsmulighed (i det mindste hvad der værdsættes eller vurderes som sådan), hvis overskud ikke nødvendigvis er af økonomisk orden gennem drivkraften af en organisation, der kan oprette en eller flere enheder, og skabe ny værdi (større i tilfælde af en innovation) for de interessenter, som projektet er rettet til. ”(S.44).

Paturel (2007) tilbyder en synkretisk definition af iværksætteri:

Dette "er fra en ide udnyttelse af en mulighed inden for rammerne af en fremdrevet organisation, skabt fra bunden eller taget op i starten, derefter udviklet af en enkelt fysisk person eller som et team, der gennemgår en vigtig ændring i sin liv ifølge en proces, der resulterer i skabelsen af ​​en ny værdi eller i økonomien af ​​spild af eksisterende værdi ”.

Fra dette perspektiv er iværksætteri uadskillelig fra projektmetoden.

Egenskaber

Socialt iværksætteri

Klassisk deltager iværksætteren i lukrative aktiviteter og bliver en forretningsleder.

I de seneste årtier har en ny kategori af iværksættere fået øget synlighed, sociale iværksættere. De virksomheder, de skaber, har ikke kun et lukrativt formål, men også et socialt: det er et spørgsmål om at imødekomme sociale behov, der er ringe eller ikke dækket af markedet. Eksempler inkluderer Muhammad Yunus , grundlægger af mikrokreditsystemet og Grameen- banken , Florence Nightingale , pioner inden for moderne sygepleje, Maria Montessori, der oprettede en skole baseret på en ny tilgang til uddannelsesmæssige behov.

Denne nye form for iværksætterånd oplever fornyet interesse i en sammenhæng med både økonomisk og social krise. I 2012 repræsenterede den såkaldte “sociale og solidariske” økonomi i Frankrig 10,3% af beskæftigelsen og 14% af den private beskæftigelse.

Kvindeligt iværksætteri

Kvindeligt iværksætteri er interesseret i en bestemt profil for iværksættere, kvindernes. Som Dina Lavoie (1988) definerer det, er en iværksætter en, der alene eller sammen med en eller flere partnere har grundlagt, købt eller arvet en virksomhed, der påtager sig alle de økonomiske og administrative risici og ansvar. Og socialt og som deltager dagligt i den daglige ledelse ” . Den første akademiske artikel om kvindelige iværksættere var Schwaetz i 1976.

I Frankrig

I Frankrig er der oprettet flere programmer og netværk (generelle eller specifikke) til at hjælpe kvindelige iværksættere.

Supportnetværk specifikt for kvinder:

Portal til fremme af kvindeligt iværksætteri oprettet i 2002: “  www.entrepreneure.fr  ”.

Selvom erhvervslivet i Frankrig stadig overvejende ledes af mænd, repræsenterer 72,8% af erhvervslederne mod 27,2% repræsenteret af kvinder , er kvinders engagement i iværksætteri i Frankrig steget. På fire år er det samlede antal kvindelige iværksættere steget med omkring 33% fra 141.227 kvindelige iværksættere i 2012 til 212.521 i 2016 .

Den franske stat mobiliserer gennem planen for kvindeligt iværksætteri, der blev lanceret i august 2013 for at tilskynde til og fremme handlinger inden for økonomisk udvikling af kvinder gennem deres egen virksomhed og tilskynde dem til at skabe et job, der skaber autonomi.

Det er også et stort spørgsmål om ligestilling mellem kvinder og mænd. Planen blev til i et samarbejde mellem ministerierne for kvinders rettigheder, national uddannelse, videregående uddannelse og forskning, det delegerede ministerium med ansvar for små og mellemstore virksomheder (SMV'er), innovation og ministeriet for den digitale økonomi.

I 2015 annoncerede ministeriet for sociale anliggender, sundhed og kvinders rettigheder målet om om to år at opnå en stigning på 10% af kvindelige iværksættere.

Tre akser blev behandlet i planen:

Støtte til iværksætteri i Frankrig

For at fremme virksomhedernes oprettelse i Frankrig er der flere løsninger til rådighed til at støtte unge forretningsskabere og stimulere økonomien:

Oprettelse af finansielle / ikke-finansielle netværk til at hjælpe iværksættere:

Uddannelse

For at fremme beskæftigelsen af ​​unge fokuserer mange handelshøjskoler deres uddannelse på iværksætteri for at støtte studerende i deres virksomhedsoprettelsesprojekt via et specialkursus eller inkubatorer til den mere praktiske del, for eksempel nogle med et inkubatorkursus for at udvikle denne idé om Iværksætteri blandt studerende, skoler som EDC , den første handelsskole inden for iværksætteri ifølge Le Point- rangordningen i 2018, EM Lyon , ISC Paris , IFAG , ISCOM med sin iværksætterbaggrund, EM Strasbourg med sin Young Entrepreneur Bachelor og IAE med MAE Master i Business Administration eller endda ingeniørskoler som Télécom ParisTech , Mines ParisTech , Institut d'Optique Graduate School Paristech og for nylig INSEEC Paris, der opretter to måneders fuldstændig nedsænkning i en inkubator i San Francisco, Californien .

I Frankrig oprettede Ministeriet for National Uddannelse og Forskning National Student-Entrepreneur Statute i 2014

Noter og referencer

  1. "  iværksætteri  " , Le Grand Dictionnaire terminologique , Office québécois de la langue française .
  2. Formen ”iværksætteri” er forkert, idet rodordet er ”iværksætter”.
  3. (i) Gifford Pinchot og Elizabeth Pinchot, Intra-Corporate Entrepreneurship "  https://web.archive.org/web/20110713050351/http://www.intrapreneur.com/MainPages/History/IntraCorp.html  " ( Arkiv • Wikiwix • Archive.is • Google • Hvad skal jeg gøre? ) ,13. juli 2011, Tarrytown School for Entrepreneurs, efterår 1978.
  4. (i) Norman Macrae, intrapreneurship Now "  https://web.archive.org/web/20110920045625/http://www.intrapreneur.com/MainPages/History/Economist.html  " ( Arkiv • Wikiwix • Archive.is • Google • Hvad skal jeg gøre? ) ,20. september 2011, The Economist , 17. april 1982.
  5. Pierre-Marie Chauvin, Michel Grossetti og Pierre-Paul Zalio, Sociologisk ordbog for iværksætteri , Paris, Presses de Sciences Po,2014, 640  s. ( ISBN  978-2-7246-1640-8 ) , s.  288
  6. (i) Jennifer E. Jennings og Candida G. Brush, "  Forskning om kvindelige iværksættere: Udfordringer for (og fra) den bredere Iværksætteri Litteratur?  ” , The Academy of Management Annals , bind.  7, n o  1,Juni 2013, s.  663–715 ( ISSN  1941-6520 og 1941-6067 )
  7. Marie Claire Capobianco og Martine Liautaud, Entreprendre au Féminin Brugsvejledning , Paris, Groupe Eyrolles,2014, 173  s. ( ISBN  978-2-212-56128-9 , læs online ).
  8. Kvinder og iværksætteri, 2019- www.infogreffe.fr
  9. Data om oprettelse af virksomheder - Datainfogreffe
  10. Infogreffe- undersøgelse  : kvinder og iværksætteri i 2019
  11. Kvinders iværksætteri .
  12. Senatet .fr - Plan for kvindeligt iværksætteri .
  13. "  Hjem  " , på Gouvernement.fr (adgang 14. september 2020 ) .
  14. PEPITE-netværket
  15. "  Finansiel støtte til oprettelse af virksomheder  " , om Pôle emploi (hørt den 25. januar 2017 ) .
  16. “  National student-entrepreneur status  ” , på teachingsup-recherche.gouv.fr (adgang 16. november 2016 )

Relaterede artikler