Fransk stadion Paris rugby

Han vandt fem andre nationale titler (2000, 2003, 2004, 2007 og 2015) og spillede tre andre tabte finaler: to i 2005 efter forlængelse, en national mod Biarritz , den anden europæiske , mod Stade Toulouse og en anden i European Cup (2001) - uden tvivl klubben "Holy Grail" - mod Leicester .

2000-titlen kommer under mærkelige omstændigheder. Spillerne kommer ikke sammen med datidens træner, Georges Coste , de tilskynder til en "putsch", der slutter med, at catalanerne forlader maj. Det er næsten uden en træner, at de ankommer til finalen, selvom Fabrice Landreau tog holdets tekniske tøjler, og Bernard Laporte senere indrømmede at have fulgt holdet på anmodning af Max Guazzini.

Den australske John Connolly , fremtidig hovedtræner for Wallabies , bragte Stade til finalen i Europacupen i 2001. Han blev erstattet af den sydafrikanske Nick Mallett , tidligere spiller for Saint-Claude og ACBB, som han bragte i 2002. op til første division og tidligere Springboks- træner, som han førte til en rekordserie på 17 fortløbende sejre i 1997 og 1998. Dette var oprindelsen til to nye på hinanden følgende nationale titler i 2003 og 2004 Det er den tidligere kaptajn for XV af Frankrig og af klubben, Fabien Galthié , der efterfølger ham. Under hans ledelse spillede stadionet fra det første år som træner to nye finaler i europacupen mod Stade Toulouse (nederlag efter forlænget 12-18) og i ligaen mod Biarritz Olympic (tab 34-37 også efter ekstra tid).

I 2005-06 blev klubben elimineret under gruppespillet i Europacupen , hvorefter den faldt i semifinalen i det franske mesterskab mod Toulouse (9-12).

I 2007, efter en ny desillusion i europacupen (nederlag med et point på Leicester , fremtidig finalist i kvartfinalen), vendte stadionet tilbage til en titel ved at vinde det franske mesterskab mod ASM Clermont Auvergne (23- 18). Handicappet af skader gennem hele sæsonen (med op til femten spillere på flanken på samme tid), opnår pariserne den bedrift, at de forbliver på toppen af ​​mesterskabet fra den første til den sidste dag, før de slår Biarritz dobbelt titelholder i semifinalen, derefter Clermont, vinder af European Challenge 15 dage tidligere og med hele sin arbejdsstyrke. Finalen er for spændingen, hvor vinderen skifter fire gange i løbet af det sidste kvarter, idet stadion scorer den afgørende test tre minutter fra slutningen af Radike Samo .

Denne trettende titel markerer afslutningen på en æra for stadionet. Faktisk er mange symbolske spillere i det sidste årti pensioneret ( David Auradou , Augustin Pichot , Mathieu Blin og Mike James) eller forlader klubben (Fabien Galthié, Sylvain Marconnet , Rémy Martin ) i de følgende sæsoner. Hvis klubben alligevel formår at kvalificere sig til semifinalerne (begge tabt) i sæsonerne 2007/2008 og 2008/2009 , er de følgende fire meget skuffende, fordi klubben ikke kan hænge på finalen i Top 14 . I 2011 og 2013 formåede pariserne ikke desto mindre at kvalificere sig til finalen i European Challenge, den lille europæiske cup, som de begge tabte, 19 til 18 mod Harlequins under 2011-udgaven og 34 til 13 mod Leinster i 2013 .

Efter disse hårde år med sportslige og økonomiske problemer markerer sæsonen 2013-2014 begyndelsen på tilbagevenden til Stade Français 'forkant takket være en politik for tillid til unge, som endelig begynder at vise sin frugt, forbundet med et ønske at satse på kontinuiteten i arbejdsstyrken. Symboler for klubbens fornyelse, Plisson, Bonneval, Slimani og Flanquart tager deres første skridt i det franske hold, og klubben er endelig i stand til at konkurrere med mestrene i mesterskabet og finde de sidste faser i Top14 for første gang siden 2009 . alligevel leder 18 th  dag, svækket af dobbeltarbejde og med en mindre rig end hans modstandere bænk, vil Paris opleve en meget skuffende slutningen af sæsonen og vil slutte blot et punkt i den sjette, sidste kvalificeret dæmning.

Men spillerne kender ikke den samme skæbne i den følgende sæson, 2014/2015 , der ser dem endelig finde de sidste faser og kvalifikationen til den store europæiske cup (ERCC). År præget også af afgang fra to symbolske spillere i skrumhalvdel Jérôme Fillols person og tredje række Pierre Rabadan (17 år i klubben inklusive 14 professionelle sæsoner).

Den franske Stadium slår Racing Metro og rugby klub Toulon (selvom Frankrig mester og tredobbelt europamester) henholdsvis dæmning og i semifinalen, før endelig at vinde 14 th Brennus deres historie ansigt til ASM Clermont Auvergne, som i 2007.

Den moderne periode: populær støtte, stadier og kommunikation

Max Guazzini æra

Da han bliver præsident, ved Max Guazzini, at det er nødvendigt at tale om hans klub, så den udvikler sig i en by, der er så anonym som Paris, hvor der bor en befolkning, hvis ikke lidt rugbyfilm, i det mindste uden klub, der skal knyttes til ... Lidt efter lidt, takket være "medieslag" , der omgiver enestående sportslige forestillinger, uden hvilke intet ville være muligt, er klubben bygget og slår rod.

Forståelse for, at parisere er vanskelige at bevare, prøver Max Guazzini først en ny prisfastsættelsesmetode for at tiltrække kunder. I 1996, mens stadionet spillede i A2-gruppen, åbnede det Jean-Bouin gratis. 7.000 tilskuere vil således deltage i kampe mod Lourdes eller Valence-d'Agen . Kvinder kan derefter være med uden at betale i bestemte kampe. Han sagde dengang: ”I Paris har ingen klub nogensinde tilmeldt sig. Selv da Racing var den regerende franske mester, eller i færd med at blive det. Jeg foretrækker at have 7.000 glade mennesker på vores stadion end 200, der bringer en håndfuld franc. Det er et spørgsmål om filosofi. " " Vi har mere end 20% af befolkningen i vores rugby på Île-de-France, og jeg finder det unormalt, at stadionerne er tomme. Det kunne ikke fortsætte! " .

Sammen med spørgsmålet om priser ser Guazzini kampen som hovedelementet i en familieudflugt og arbejder på underholdning før, under og efter kampen: cheerleaders, musik, jingler, der punkterer de opnåede point, klokker, der ringer i slutningen af ​​hver halvdel , fjernbetjeningsbil, der bringer tee til målscorer, salme fra træningsklubben ( I Will Survive af Gloria Gaynor , længe før den overtages af det franske fodboldhold ) osv. En mand med showbusiness, han ansat Mathilda May , Madonna og Naomi Campbell som gudmødre. Denne strategi retter sig åbent mod det kvindelige og familiens publikum og fungerer, fordi mange kvinder og børn nu udgør klubbens publikum.

Kalenderen for stadionens guder , hvor berømte spillere udgør nøgne sort / hvide fotos, skabte overskrifter fra dets første optræden i 2001. På en måde er det symbolet på ånden i klubben, blandet med innovationen, et strejf af provokation og lidt forretning.

Som enhver stor sportsklub er Stade Français også en forretning. Klubben promoverer således mærket Stade Français gennem en række tøj og afledte genstande af alle slags. Siden 2005 har flagskibet i kollektionen været den lyserøde trøje, en farve, der anses for at være i modstrid med den viste virilitet hos rugbyspillere, som forvirrede rugbyverdenen i september 2005, da spillerne i klubben første hold godkendte det for en mesterskabskamp i Perpignan . På trods af det sportslige nederlag havde Stade Français en fænomenal kommerciel succes. 20.000 eksemplarer af trøjen fremstillet af Adidas blev solgt i 2005-2006. Det følgende år blev to nye designs fra Adidas- huset lanceret: den ene lyserød, den anden marineblå prydet med lyserøde liljer (og ikke fleur-de-lis , med heraldisk konnotation) (se foto). Liljens motiv findes på en mobiltelefonetui Klubbens mål for 2006-2007 er at sælge 100.000 trøjer i alt.

Til kritikere, der hævder, at han fordrejer rugby med sine "provokationer" og hans insistering på kommunikation, især til dem, der hævder at være garant for den traditionelle sportsånd, svarer Guazzini, at dette er nødvendigt, for at rugby bliver en virkelig populær og national sport, skal den gå ud over sit naturlige publikum: ”Kommunikation bør ikke være rettet mod de indviede. Det er ikke dem, der skal flirtes med, det er de andre. Vi skal fange interessen for alle dem, der ikke kender rugby. Eller dårligt ... Eller ikke nok ... Så du har brug for et offbeat look. [...] Rugby er ikke længere en amatørsport. [...] Du skal være kreativ. (…) De indviede, der taler til de indviede, meget lidt for mig. " Når vi taler om receptioner efter kampen, skraber han værgerne for det sydvestlige tempel i forbifarten: " Det er lidt forbi det evige telt med bandas, foie gras og pølse. Vi må ikke begrænse os til den sydvestlige kultur, som ikke repræsenterer hele Frankrig. " .

Guazzini forbliver alligevel knyttet til visse traditioner. Så snart han ankom i 1992, krævede han, at spillerne skulle bære den officielle klubblazer og slips. ”Jeg tolererer ikke skødesløshed. Rugbytraditionen er blazer og slips, og det finder jeg meget godt. "

Det tager cirka ti år for klubben endelig at finde sine populære rødder. Stadionet spiller næsten alle sine hjemmekampe udsolgt. Guazzini står over for Jean-Bouin-stadionets grænser (ca. 10.000 pladser) og altid ivrig efter at promovere sin klub, mens han venter på et større stadion, og er altid mere ambitiøs. I april 2005 ønskede han at arrangere en første kamp på Parc des Princes, overfor Jean-Bouin stadion, i anledning af kvartfinalen i europacupen mod Newcastle . Det var en total succes: kampen var udsolgt (omkring 48.000 tilskuere).

Guazzini ønsker derfor logisk nok at sætte det tilbage i anledning af en ligakamp mod Toulouse og en europacupkamp mod Leicester i efteråret. Men denne gang er lederne af Paris Saint-Germain imod det og frygter den skade, som rugbyspillerne ville forårsage på plænen. Guazzini, ked af og chokeret over naboens manglende solidaritet, siger, at han vil fylde Stade de France. Takket være en aggressiv kommerciel strategi (halvdelen af ​​pladserne tilbydes til 5 eller 10 €, sponsorerne tildeles) og effektiv kommunikation opnår han sine mål: 15. oktober 2005 brød Stade français Paris verdensrekorden for deltagelse i en regelmæssig sæson rugby mesterskabskamp (79.502 tilskuere). Han gentager tre gange: mod Biarritz (4. marts 2006, 79.604 tilskuere), derefter altid mod Biarritz (14. oktober 2006, 79.619 tilskuere) og endelig mod Toulouse (27. januar 2007, 79.741 tilskuere).

Ud over prispolitikken forstærkes underholdningssystemet meget ved Stade de France: tusinder af blå eller lyserøde flag placeret på sæderne, berømte sangere og musikere ( les Tambours du Bronx den 15. oktober 2005, Michel Delpech den 27. oktober , 2005). januar 2007), cirkusartister, kæmpe karaoke, parade af børn fra rugby skoler i Paris-området (januar 27, 2007) ankomsten af bolden hver gang anderledes og spektakulær, bragt én gang på en vogn trukket af to heste (oktober 15 2005), en gang af Miss France 2006, der kom ud af et kæmpe æg i midten af ​​marken (27. januar 2007), Moulin Rouge- dansere , brydekampe, Gipsy Kings (13. maj 2007), fyrværkeri efter mødet osv. Hver kamp er et påskud for nye originale ideer.

Kritikere påpeger, at det ikke er svært at fylde Stade de France med en så lav prispolitik. Pierre Blayau, præsidenten for Paris Saint-Germain, der nægtede at låne Parc des Princes i 2005, sagde endda ved denne lejlighed: ”Jeg finder deres kommunikation [...] lidt overdreven. [...] Jeg ved ikke, hvor mange anmodninger jeg ville have haft, hvis man havde programmeret en PSG-Lyon med billetter til tre, fem eller syv euro. Måske 400.000 ” .

Den nye ledelse af Paris Saint-Germain har dog aftalt at byde Stade Français velkommen igen til en europamesterskamp mod Sale Sharks den 10. december 2006 (44.112 tilskuere). Hvad angår europacupkampen mod Leicester, blev den endelig spillet på Charléty-stadionet . Den Roi-Baudouin Stadion i Bruxelles og Félix-Bollaert stadion i Lens havde tilbudt deres tjenester, men borgmesteren i Paris Bertrand Delanoë , meget tæt på Guazzini og klubbens Backer, havde nedlagt veto, hævder, at den franske stadion var en parisisk klub og måtte derfor spille i Paris.

Siden 2004-2005 har Stade français Paris spillet ti gange uden for Jean-Bouin i ligaen, herunder fem gange på Stade de France og fire på Parc des Princes, hvortil føjes sæsonen 2010-2011 spillet næsten helt Charléty-stadionet . Der skulle afholdes yderligere tre møder på Stade de France i sæsonen 2007-08 mod Clermont-Ferrand , Toulouse og Biarritz . Imidlertid kan disse galakampe ikke organiseres mere end to til tre gange om året og maskerer ikke det, ifølge Max Guazzini, er det største problem ved Stade Français Paris: manglen på et rigtigt stadion dedikeret udelukkende til rugby., En væsentligt grundlag for alvorlig udvikling af klubben ved at byde offentligheden velkommen under forhold med rimelig komfort. Guazzini arbejdede i mange år med borgmesteren i Paris til dette formål og hævdede, at klubben risikerede at gå tilbage til Pro D2 og truede med at træde tilbage, hvis det ikke lykkedes. Efter megen diskussion og appel blev det nye stadionprojekt endeligt vedtaget af Paris rådhus den 29. marts 2010. Bygningstilladelsen blev udstedt den 12. maj, og ødelæggelsen af ​​det gamle stadion begyndte, så snart sæsonen 2009/2010 sluttede. Med en kapacitet på 20.000 pladser blev den nye Jean Bouin indviet den 30. august 2013 med en fin sejr (38-3) mod Biarritz Olympique.

I april 2011 annoncerede magasinet Le 10 Sport salget af klubben af ​​dets ejer Max Guazzini. Faktisk er klubben i alvorlige økonomiske problemer, især på grund af reklamebureauets og minoritetsaktionærens Sportys konkurs.

Thomas Savare æra

På denne dato overtog Thomas Savare , administrerende direktør for den nye aktionær, Oberthur Fiduciaire- gruppen , formandskabet for klubben i stedet for Max Guazzini . Han investerer 11 millioner euro i klubben, adskiller sig fra Bernard Laporte og vælger den tidligere tredje række i den parisiske klub Richard Pool-Jones som vicepræsident. Under sin europæiske kampagne 2012-2013 øgede det franske stadion flytninger ved at spille europæiske udfordringskampe på Océane Stadium i Le Havre , MMArena i Le Mans og Hainaut Stadium i Valenciennes . Derudover fandt en mesterskabskamp mod Toulon sted den 30. marts 2013 på Pierre-Mauroy Stadium i Lille .

I de følgende regnskabsår forblev Stade français regelmæssigt i underskud, hvilket førte sin hovedaktionær til betydelige reinvesteringer. Denne situation genererer betydelige spændinger inden for Oberthur Fiduciaire-familien. I september 2014 besluttede søstrene til Thomas Savare, Marie og Emmanuelle, også aktionærer i Oberthur Fiduciaire-koncernen og imod denne investering, således i pressen at modsætte sig fortsættelsen af ​​denne investering, som den anser for at være uden økonomisk formål og kvalificerer af bundløse brønde. Thomas Savare taler for sin del om en “passion-investering” og indikerer, at han fortsætter med at arbejde for klubben for at opnå selvfinansiering.