Vivendi | |
Skabelse | 1853 : Generelt vandfirma |
---|---|
Nøgledatoer |
1998 : Vivendi-navn vedtaget 2000 : adskillelse fra Veolia Environnement og oprettelse af Vivendi Universal 2006 : Vivendi 2014 : salg af SFR 2015 : overtagelse af Dailymotion 2016 : Overtagelse af Gameloft 2017 : overtagelse af Havas 2018 : overtagelse af Editis |
Grundlæggere | Napoleon III |
Lovlig kontrakt | Europæisk firma |
Handling | Euronext : VIV |
Slogan | Lad os leve sammen. |
Hovedkontoret | Paris ( Frankrig ) |
Retning |
Yannick Bolloré , formand for bestyrelsen Arnaud de Puyfontaine , formand for direktionen Philippe Bénacin , næstformand for bestyrelsen |
Aktionærer | Bolloré Group (26.28), BlackRock (3.68), Société Générale (4.64), Vivendi (2.44), Caisse des Dépôts et Consignations (2.96), DNCA Finance (0.59) og Self-monitoring stipendium (2.93) |
Aktivitet | Kommunikation og underholdning |
Datterselskaber | Universal Music Group , Canal + Group , Gameloft , Dailymotion , Havas , Vivendi Village , Editis , Telecom Italia og Prisma Media |
Effektiv | 42.526 (31. december 2020) |
SIRENE | 343134763 |
Internet side | www.vivendi.com |
Kapitalisering | 33,4 mia. € (31-12-2020) |
Kapital | 16,431 mia. € (2020) |
Omsætning |
16,02 mia.EUR (2020) + 1,2% i forhold til 2019 |
Nettoresultat |
1,62 mia. € (2020) + 6,6% i forhold til 2019 |
Vivendi er en fransk gruppe med speciale i indhold, medier og kommunikation .
Gruppen er til stede i mere end 100 lande og er noteret på Paris Stock Exchange, hvor den hører til CAC 40- indekset , og er aktiv i verden af indhold, medier og kommunikation. Det fokuserer sine aktiviteter omkring Universal Music Group , betalings-tv- gruppen Canal + Group og Havas samt publicering med Editis siden 2019.
Oprindeligt specialiseret i tjenester til lokale myndigheder (vand, transport og miljø) under navnet Compagnie générale des eaux (undertiden forkortet "Générale des eaux" eller CGE), er gruppen gradvist vokset i slutningen af 1990'erne i nye teknologier under formandskabet for Jean-Marie Messier . Efter at have oplevet enorme vanskeligheder mellem 2002 og 2004 genvandt gruppen, der blev omdøbt til Vivendi Universal i 2000 og derefter Vivendi i 2006, og genoptog eksterne vækstoperationer for at styrke sine positioner.
Vivendi er i dag en af de største indholdsudbydere i verden.
Den Compagnie Générale des Eaux havde til forfader den Compagnie des Eaux de Paris af de Perier brødre , som var i centrum for de store spekulationer i slutningen af regeringstid af Louis XVI .
Det blev født senere fra det kejserlige dekret fra Napoleon III , den14. december 1853, byen Lyon, der forpligter sig til at købe vand (10.000 m 3 ) under forudfastsatte betingelser (17 franc pr. m³), som ikke kan revideres over 20 år. Det er den første vandkoncession i historien.
I Paris opnåede virksomheden ikke koncessionen, præfekt Haussmann foretrak at oprette en kommunal vandproduktion og distributionstjeneste. Men General Water Company efter at have købt vandfirmaerne i Montmartre og Batignolles, udvidelsen af omkredsen af Paris, i 1859 førte det følgende år til en aftale med kommunen (regime kendt som "interesseret part").
Fra 1976 til 1996 udviklede Compagnie Générale des Eaux sig til nye virksomheder under formandskab af Guy Dejouany . I begyndelsen af 1980'erne diversificerede den sig ved at investere i affaldshåndtering, energi, transport, byggeri og fast ejendom. Hun specialiserede sig derefter i delegationer af offentlige tjenester og ordrer fra offentlige myndigheder tæt på politiske kredse og afhængig af ordrer fra staten og lokale myndigheder.
I 1983 deltog hun i oprettelsen af Canal + , den første betalings-tv-kanal i Frankrig. I 1989 overtog hun kontrollen over Société Générale d'Entreprises (SGE), og i 1990'erne begyndte hun at investere i telekommunikation og medier, og i 1996 skabte hun Cegetel , et fast og mobiltelefonfirma, der ejer mærkerne. Tam Tam (personsøger), Le 7 (fast) og SFR (mobil). Det kommer ind i hovedstaden i AOL Europe . Men i midten af 1990'erne forblev Générale des Eaux et selskab, der fokuserede på det franske marked.
I 1996 valgte Guy Dejouany som efterfølger en person uden for gruppen: Jean-Marie Messier . Denne unge partner fra Lazard ankommer til lederen af Compagnie Générale des Eaux27. juni. Générale des Eaux havde derefter forskellige aktiviteter, hvoraf den vigtigste var vanddistribution. Det er også til stede i elektricitet, telekommunikation, byggeri, rengøring ...
Efter at have givet sig selv kaldenavnet J2M beslutter den nye præsident at investere i et hektisk tempo og under rampelyset i nye teknologier og medierne. Det blev derefter omdøbt til J6M for "Jean-Marie Messier, mig selv, verdensmester", et navn ifølge ham tilskrevet af Canal + -programmet Les Guignols de l'Info .
Den tvungne march mod medierneI 1997 solgte Messier klinikkerne i Compagnie Générale des Eaux. I starten af 1998 sluttede CGE sig sammen med Havas , som også er mere end et århundrede gammel, og styrkede dermed sin andel i Canal + og erhvervede samtidig aktiver inden for reklame og videospil.
I Maj 1998, Compagnie Générale des Eaux skifter navn til Vivendi. Gruppen har derefter to aktivitetsområder, kommunikation og miljø:
Tilbagetrækningen fra gruppens traditionelle aktiviteter fortsætter: i Maj 1998, Vivendi sælger sin andel på 25% i JCDecaux . Det følgende år sælger han SGE, hans byggestang, som vil være oprindelsen af Vinci , og CGIS.
På samme tid fortsatte koncernen sin ekspansion i medierne: i 1999 overtog den kontrollen med Pathé (hvoraf den snart ville sælge de fleste af aktiviteterne) og fusionerede i juni 2000 med Seagram , moderselskab for Universal Music Group ( PolyGram , MCA Music Entertainment Group ) og Universal Film Studios , som fødte Vivendi Universal.
Ved denne lejlighed blev Havas omdøbt til Vivendi Universal Publishing og blev udgiver af litteratur, lærebøger, presse og videospil; videospilafdelingen, der samler Blizzard Entertainment og Sierra Entertainment , nedarvet fra Havas, samt Universal Interactive, leveret af Seagram, bevarer navnet Universal Interactive indtil 2002 og bliver derefter Vivendi Universal Games . Film- og tv-aktiviteterne i Canal + og Universal Studios er samlet i Vivendi Universal Entertainment (medie- og temaparker).
Vivendi opnåede tre mia. Francs "skattefritagelse" for sin fusion med Pathé i 1999, hvorefter fem mia. Francs "skattefritagelse" under fusionen med Universal.
Miljøafdelingen " Vivendi Environnement " blev noteret på aktiemarkedet i juli 2000, hvor Vivendi bevarede mere end 70% af kapitalen. Vivendi trækker sig derefter gradvist tilbage fra "Vivendi Environnement" (omdøbt til "Veolia Environnement" i 2003 og derefter " Veolia " i 2005). Den komplette tilbagetrækning blev afsluttet i juli 2006. Veolia fokuserede igen på vand og forsyningsselskaber. Det er blevet rentabelt igen.
FaldetI juli 2002 blev Jean-Marie Messier tvunget til at fratræde sin stilling som præsident. Vivendi var så tæt på afslutningen af betalingerne og tabte en milliard dollars om måneden efter at have nydt godt af de store bankers støtte, fordømt under den store skandale omkring finansielle analytikere i 2002 .
I marts 2003 annoncerede Vivendi Universal et regnskabsmæssigt tab på 23 milliarder euro, mens et administrerende direktør et år tidligere erklærede, at virksomheden gjorde "bedre end godt" .
Udviklingen af CGE-Vivendi på aktiemarkedet er som følger:
Jean-René Fourtou blev udnævnt til formand i løbet af sommeren 2002. En refleksion over koncernens strategi og fremtid begyndte samt en ny fokusering gennem salg af aktiver.
I slutningen af 2003 solgte Vivendi Universal forlagsvirksomheden Vivendi Universal Publishing (undtagen Vivendi Universal Games) til Lagardère SCA for at imødekomme dets likviditetsbehov. Det eneste datterselskab, der kan overføres med det samme, dets salg gør det muligt for køb af BT Groups aktier i Cegetel at blive majoritetsandelen i mobiltelefonoperatøren SFR .
I 2003, der viste sig at være en fiasko, blev Vivendi Universal Net, der samler gruppens internetaktiviteter, en arv fra Messier-æraen og internetboblen , demonteret. De fleste af Canal + 's internationale aktiviteter sælges også ( Italien , Benelux , Skandinavien osv.) Eller lukkes ( Marokko ). Samme år indledte gruppen sin politik for samfundsansvar baseret på tre principper: beskyttelse og støtte af unge, fremme af kulturel mangfoldighed og fremme udveksling af viden. Disse forpligtelser er en del af den proces, der blev indledt i 2000 af FN , som især blev materialiseret med undertegnelsen af den globale pagt.
I maj 2004 solgte Vivendi Universal sine amerikanske medieaktiver Vivendi Universal Entertainment til General Electric, som allerede ejer NBC-koncernen. Til gengæld inddriver Vivendi Universal 20% af den nye NBCUniversal- gruppe (dvs. grænsen for kontrol fra en udenlandsk aktionær i et af de største tv-netværk i USA, her NBC i dette tilfælde) og 14 milliarder euro. Denne resterende andel blev solgt i januar 2011, da Comcast købte 51% af selskabet ud.
I april 2005 blev Jean-René Fourtou formand for bestyrelsen, hvor formanden for direktionen var Jean-Bernard Lévy , indtil da administrerende direktør.
Det 20. april 2006, tager gruppen navnet Vivendi.
Efter den vigtige række afhændelser, der fulgte Jean-Marie Messiers afgang , styrker gruppen sig inden for telekommunikation, tv, musik og videospil.
Dette er blandt andet karakteriseret ved den samlede overtagelse af SFR, 44% ejet før 2003, og overtagelsen af Neuf Cegetel , AOL France i 2006, Club Internet og internetaktiviteterne i Tele 2 France i 2007.
På det musikalske område erhvervede Vivendi i 2007 BMG Music Publishing, tidligere MCA Music Publishing, en enhed fra Bertelsmann- gruppen, som ikke var en del af Sony BMG- pladevirksomheden . Det omdøbes til Universal Music Publishing Group.
Vivendi Games smelter sammen med juli 2008med Activision at udgøre Activision Blizzard , verdens førende inden for videospil med en omsætning på 3.330 milliarder euro i 2010, især takket være succesen med Call of Duty og World of Warcraft .
I november 2011, Vivendi erhverver og fusionerer sin britiske konkurrent EMI Group med UMG for et beløb på 1,2 milliarder pund , hvilket forstærker dets overherredømme i musikverdenen med mere end 33% af verdens markedsandel. EMI-datterselskabet Parlophone sælges dog for 487 millioner pund (570 millioner euro) til Warner Music Group efter anmodninger fra forskellige konkurrencemyndigheder.
I Juni 2012, Jean-Bernard Lévy erstattes af Jean-François Dubos efter strategiske forskelle med Jean-René Fourtou .
I september 2012, tager Canal + gruppen kontrol over Direct 8 og Direct Star tv-kanaler fra Bolloré-gruppen , som til gengæld får adgang til en aktie på 4,41% i Vivendis kapital. Vincent Bolloré er derfor den største aktionær i 2013 med 5%.
I 2012 lancerede gruppen webstedet Cultures With Vivendi med sloganet "Kultur i hjertet af bæredygtig udvikling".
I Juli 2013, Vivendi, der ejede 61% af Activision Blizzard, solgte 49% af sine aktier til minoritetsaktionærer i koncernen. I detaljer betalte Activision 428 millioner aktier for et beløb på 5,83 mia. $, Og resten gik til en gruppe investorer ledet af Robert Kotick selv (administrerende direktør for Activision Blizzard), der bruger 2,34 mia. Dollars på at købe 172 millioner aktier. En operation på i alt 8,2 milliarder dollars eller omkring 6 milliarder euro. Dette salg gør Activision Blizzard til et uafhængigt selskab, der fuldt ud kontrolleres af Robert Kotick. IOktober 2013, Vivendi ejer kun 12% af Activision Blizzard. Salget af Activision giver koncernen mulighed for at multiplicere sin nettoresultat med 11 til 1167 milliarder euro i 2013.
I November 2013, Annoncerer Vivendi salget af sin andel på 53% i Maroc Telecom , en koncern med aktiviteter i Burkina Faso , Gabon , Mali og Mauretanien til Etisalat for 4,2 milliarder euro, og salget blev afsluttet i maj 2014.
Vivendi følger sin strategi om at genfokusere på medie- og indholdsaktiviteter, hovedsageligt omkring Canal + -gruppen og Universal Music Group . Det5. april 2014, sælges operatøren SFR til Numericable for "en samlet værdi større end 17 milliarder euro". Ifølge Jérôme Bonin, analytiker hos Natixis, vil herrer Bolloré og de Puyfontaine gerne ”installere Vivendi blandt de globale giganter Disney, ABC, Fox og de andre”.
I juni 2014 validerer gruppens generalforsamling ankomsten af Vincent Bolloré som leder af bestyrelsen. Arnaud de Puyfontaine udnævnes til administrerende direktør for gruppen.
I september 2014 annoncerede Vivendi salget af GVT til Telefónica for 7,2 milliarder euro eller 4,66 milliarder i kontanter mod en 7,4% andel i Telefonica Brasil og 5,7% i Telecom Italia . Aftalen afsluttes i maj 2015.
På generalforsamlingen den 24. juni 2014 blev næsten 90% af beslutningerne fra den nye ledelse vedtaget, hvilket bekræftede koncernens strategi.
I februar 2015 annoncerede Altice sin hensigt om at erhverve de 20%, som den ikke ejer, og som tilhører Vivendi, i hele Numericable-SFR , for et beløb på 3,9 milliarder euro.
I marts 2015 købte Scripps Networks Interactive 52,7% af det polske selskab TVN for € 613 millioner fra ITI Group og Canal + (et datterselskab af Vivendi).
I april 2015 offentliggjorde gruppen sin interesse i onlinevideoplatformen Dailymotion , også eftertragtet af Yahoo og Hong Kong-gruppen PCCW, og indledte eksklusive forhandlinger med Orange med det formål at købe 80% af webstedet til en anslået værdi på 217 millioner euro. Derudover meddeler koncernens direktion, at den har nået til enighed med repræsentanterne for P. Schoenfeld Asset Management (PSAM). I henhold til en pressemeddelelse, der er offentliggjort på siden, vil PSAM ”godkende de af bestyrelsen foreslåede beslutninger og vil stemme imod beslutningen med det formål at eliminere reglen om fordobling af stemmerettighederne”.
I september 2015 erhvervede Vivendi Studios de Boulogne , hvor Le Grand Journal og Canal Football Club er registreret , for et ukendt beløb.
I oktober 2015, Meddeler Vivendi, at det har erhvervet en aktie på 19,9% i Telecom Italia . Samme måned erhverver virksomheden også en andel i videospilvirksomhederne Ubisoft (som dens administrerende direktør beskriver som aggression) og Gameloft på henholdsvis 10,39% og 10,2%, og i december meddelte det, at det havde erhvervet 64, 4% af hovedstad i Radionomy Group . Derefter øgede det sine andele i Gameloft til 28,2% og til 21,1% i Telecom Italia.
I januar 2016 blev den resterende andel i Activision Blizzard solgt for et beløb på ca. en milliard euro. I februar 2016 lancerede Vivendi et fjendtligt overtagelsestilbud på Gameloft.
Det 8. april 2016, meddeles en udveksling af deltagelse med Mediaset , hvor hvert selskab tager 3,5% af det andet, det franske selskab overtager også fuldt ud Mediaset Premium-betalings-tv-pakken (indtil da holdt Mediaset på 89% og Telefonica på 11%); formålet med operationen er især at modvirke Netflix ved at samle deres video-on-demand-aktiviteter . Dette partnerskab vil ikke lykkes. Den planlagte overtagelse af Mediaset Premium gav anledning til en tvist mellem de to grupper, og Vivendis forslag, der havde til formål at finde en mindelig løsning på tvisten, blev ikke godkendt af Mediaset og dets aktionær Fininvest. Vivendi tog derefter en andel i Mediaset: det ejer nu 28,8%.
Også i april 2016 annoncerede Vivendi en 15% -andel i Fnac gennem en kapitalforhøjelse på sidstnævnte til 159 millioner euro.
Det 30. maj 2016offentliggøres succesen med dets overtagelse af Gameloft, hvor Vivendi ejer 61,71% af selskabets kapital og derefter 100% af kapitalen i juli 2016.
I april 2017 godkendte Den Europæiske Union Bollorés overtagelse af Vivendi , som nu har flertallet på Vivendis generalforsamling, og 29% af stemmerettighederne.
I maj 2017 blev den franske FISC beordret til at tilbagebetale beløbet på 315 millioner euro til Vivendi. Afgørelsen, truffet af forvaltningsdomstolen i Montreuil, vedrører afskaffelsen af en skatteniche.
I Maj 2017, annoncerer Vivendi-gruppen overtagelsen af 60% af Bolloré-koncernen i Havas for et beløb på 2,36 milliarder euro. I november 2017 lancerede han et overtagelsestilbud og et OPRO på den resterende kapital, der skulle indeholde 100%.
Det 21. februar 2018, Videresælger Vivendi sine aktier i start-up Radionomy til sin grundlægger, Alexandre Saboundjian.
I juli 2018, meddeler gruppen et strategisk skifte med erhvervelsen af Editis , som har næsten 50 forlag ( Nathan , Robert Laffont , Julliard , Plon , Belfond , Presses de la Cité , Pocket , Solar osv.), på den spanske Grupo Planeta . Denne meddelelse kommer parallelt med en delvis tilbagetrækning af Universal Music Group, som kan gå op til 50% af pladeselskabets kapital.
I januar 2019, Meddeler Vivendi, at det har erhvervet 100% af Editis . I marts blev Vivendi dømt for voldelige procedurer som en del af efterforskningen af journalisten Nicolas Vescovacci. Samme måned solgte Vivendi sin resterende 5,9% -andel i Ubisoft for € 429 mio.
I januar 2020Efter seks års konflikt vandt gruppen en juridisk kamp mellem den og den franske stat i en skattesag. Gruppen får således godtgjort 200 millioner euro .
Det 31. marts 2020, Solgte Vivendi 10% af Universal Music Group-aktierne, hvis vurdering blev anslået til 30 milliarder euro, til den kinesiske koncern Tencent , som også tog en mulighed for at erhverve yderligere 10% i januar 2021. Denne transaktion afsluttes den 29. januar, 2021, hvilket bringer Tencent's andel i Universal Music til 20%.
Det 21. april 2020, erhverver Vivendi-koncernen en andel i Lagardère-koncernen , som i sidste ende kan sætte den i stand til at øge sin tilstedeværelse i radiomedier i Frankrig og i international udgivelse.
Den 13. december 2020 meddelte gruppen, at de var indgået i eksklusive forhandlinger med Gruner + Jahr om salg af Prisma Médias , lederen af magasinpressen i Frankrig. Prisma Media har overskrifter som Current Woman , Here , Gala , Geo eller Capital . Denne erhvervelse, der kunne være effektiv fra andet kvartal af 2020, giver anledning til bekymring hos journalister fra de forskellige redaktører, der er bekymrede over fremtiden for deres uafhængighed inden for Vivendi-gruppen. Denne overtagelse foretages i maj 2021 for mellem 100 og 120 millioner euro.
I januar 2021 meddelte Vivendi, at de havde erhvervet en andel i hovedstaden i den spanske presseudgiver Prisa , som ligger på 9,9%. Den følgende måned meddelte Vivendi, at Universal Music Group blev frigivet gennem distributionen af 60% af aktierne i sidstnævnte til sine aktionærer. Under generalforsamlingen modtog projektet 99,98% af stemmerne.
Den 20. april 2021 pålagde den civile domstol i Milano Vivendi at betale 1,7 millioner euro i erstatning til det italienske Mediaset for ikke at have respekteret en partnerskabsaftale. Retten afviste imidlertid to af Mediasets tre appeller, der krævede erstatning på 3 milliarder euro.
Logo for Générale des Eaux Group i 1980'erne .
Logo for Compagnie Générale des Eaux i 1990'erne .
Vivendi logo fra 1998 til 2000.
Vivendi-logo i 2000 før fusionen med Universal.
Vivendi-Universal logo fra 2000 til 2006.
Vivendi logo siden 2006.
Vivendi er i dag en gruppe med fokus på produktion og distribution af medier og indhold, især digitalt (tv, musik, videospil).
Canal + Group er gruppens tv- og biografafdeling. Det er den førende betalings-tv-gruppe i Frankrig. Det er førende inden for udgivelse af premium- og tematiske tv-kanaler og i sammenlægning og distribution af betalings-tv-tilbud. En pioner inden for nye tv-anvendelser og er også en benchmark-spiller inden for produktion og distribution af film og serier. Revenant- serien blev derfor eksporteret til mange lande, herunder USA, hvor den vandt 2013 International Emmy Awards for bedste dramatiske serie.
Siden 5. november 2013 har Vivendi fra Lagardère SCA erhvervet sin andel på 20% i hovedstaden i Canal + France , nu Canal + SA Group.
Denne gruppe har 100% datterselskaber:
Universal Music Group er en af de tre store på disken , verdens nummer et af den indspillede musik med mere end 30% af markedsandelen med næsten en ud af tre diske solgt i verden og det største katalog over rettigheder på musikværker. Dens mest berømte mærker er:
Gruppen annoncerede i februar 2021 splittelsen af Universal Music. Efter denne meddelelse fik gruppen næsten 20% på Paris Bourse.
Gameloft er et udviklings- og forlagsfirma for videospil. Det er en af verdens førende inden for mobilspilsektoren med 2,5 millioner spil downloadet hver dag i mere end 100 lande.
I 2016 og 2017 rangerede virksomheden først blandt udgivere af mobile videospil på AppStore og Google Play med mere end en milliard downloads på verdensplan. Det har over 140 millioner månedlige spillere.
Vivendi har haft 100% af Gamelofts kapital siden 26. juli 2016.
Havas er en fransk kommunikationsrådgivningsgruppe, hovedsagelig med reklamebureauet Havas Worldwide - tidligere Euro RSCG, Arnold Worldwide i USA - og mediekøb, hovedsageligt med Havas Media.
Havas Group er i 2017 den sjette reklamegruppe på verdensplan.
I maj 2017 annoncerede Vivendi-koncernen overtagelsen af 60% af Bolloré-koncernen i Havas Group for et beløb på 2,36 milliarder euro. Hvis denne transaktion lykkes, skal de øvrige 40% af Havas også overtages af Vivendi, for i alt 3.881 milliarder euro.
Den 5. oktober 2017 meddelte Vivendi de endelige resultater af sit overtagelsestilbud på gruppen. Dens andel stiger derefter til 94,75% af kapitalen og 94,73% af stemmerettighederne. Til € 9,25 pr. Aktie kostede transaktionen Vivendi € 1,39 mia. Vivendi ejer nu 100% af Havas-koncernen.
Vivendi Village er en operationel enhed i den "nye Vivendi", der beskæftiger 860 mennesker over hele verden. Den samler serviceaktiviteter med det formål at "sikre produktion, formidling og distribution af indhold".
Ifølge gruppen har Vivendi Village til formål både at "opbygge virksomhedens nye identitet og at fremme udveksling af færdigheder med det formål at teste nye forretningsmodeller". I 2018 opnåede denne samling af innovative virksomheder en omsætning på 123 millioner euro.
Hovedstrukturen i denne filial er Vivendi-billettering, der behandler mere end 40 millioner billetter om året og kontrollerer en af de førende på billetmarkedet. Denne filial er struktureret omkring flere mærker:
Endelig ejer Vivendi Village Canal Factory og Olympia- studierne i Paris gennem sit datterselskab Olympia Production . Olympia-rummet, et kulturarvsted, byder mere end 700.000 besøgende velkommen om året.
Editis er en fransk forlagsgruppe , der blev dannet i 2004 og erhvervet i 2018 af Vivendi. Gruppen har 2.600 ansatte og mere end 40 udgivelsesmærker for en årlig omsætning på 750 millioner euro i 2017 , hvilket placerer den som nummer to blandt franske forlagsgrupper , bag Hachette Livre og foran Madrigall Group .
Editis-gruppen inkluderer især forlag dedikeret til litteratur som Plon , Presses de la Cité , Robert Laffont eller Le Recherches Midi og forlag med speciale i uddannelse som Nathan eller Bordas .
Prisma Media er et fransk specialpresseselskab, oprettet i 1980 og erhvervet i 2021 af Vivendi. Prisma Media er den franske leder inden for magasinpresse med publikationer som Femme Actuelle , Gala , Ici , Géo eller Télé-Loisirs .
Vivendi har andele i den franske koncern Lagardère (29,2%) og den italienske teleoperatør Telecom Italia (24,9%), hvoraf to grupper er Vivendi hovedaktionær. Vivendi har også andele i Mediaset (28,80%, anden aktionær bag Fininvest ) og Banijay Group (28,4%).
Vivendis ankomst til telefoni går tilbage til 1987 og falder sammen med oprettelsen af SFR. Gruppen diversificerede derefter i fast telefoni (Le 7 de Cegetel), personsøgning (TamTam) og internetadgang ( AOL France ) og omgrupperede alle sine aktiviteter inden for Cegetel . Det var i 2005, at alle franske aktiviteter blev samlet under SFR-banneret, som tidligere kun vedrørte mobiltelefoni. Den internationale telefoniaktivitet startede i 2001 med en ejerandel på 35% i hovedstaden i Maroc Telecom.
SFRSFR er den næststørste teleoperatør i Frankrig. Den anden mobile og faste teleoperatør i Frankrig var den 100% ejet af Vivendi indtil 2014; SFR bidrog væsentligt til Vivendis indkomst og pengestrøm (38% af salget og 30% af nettoindkomsten).
Den 30. april 2013 erklærede formanden for Vivendis bestyrelse, Jean-René Fourtou , på koncernens generalforsamling, at ”vi kunne fortsætte med en efterfølgende notering af SFR. Beslutningen er dog ikke taget og kan ikke opnås på kort sigt ”.
Den 11. september 2013 forventes det, efter en aftale mellem Jean-René Fourtou og Vincent Bolloré , at føre sidstnævnte til posten som næstformand for bestyrelsen, at selskabet SFR vil tage sin uafhængighed i anledning af 'en Børsnotering. Det14. marts 2014, Vivendi-gruppen indleder eksklusive forhandlinger med Altice ( Numericable ) om salg af SFR. Den 5. april 2014 meddelte Vivendi-gruppen, at de havde valgt Altice til salg af SFR . Salget blev afsluttet i november 2014.
GVTErhvervet i 2009 er Global Village Telecom (GVT) den førende alternative teleoperatør i Brasilien.
I starten af 2013 forsøgte koncernen at sælge virksomheden som en del af sin strategiske gennemgang, men i maj 2013 meddelte Vivendis økonomidirektør, Philippe Capron, at gruppen foretrak at beholde det for at udvikle det og øge dens værdi.
I august 2014 blev der imidlertid indledt eksklusive forhandlinger med Telefónica med henblik på at sælge dette datterselskab til det i bytte for de 8,3% i Telecom Italia , som det spanske selskab havde; salget afsluttes i maj 2015.
Vivendis andel i Telecom Italia steg til 14,9% i juni 2015 til 19,9% ved udgangen af september 2015 og derefter til 21,1% i januar 2016.
Det 11. april 2016, Vivendi-gruppen annoncerer sin indrejse i Fnac Darty- gruppens hovedstad . Ifebruar 2018, havde han 11,05%. Vivendi forlader Fnac Darty hovedstad ijuli 2018.
Bestyrelsen består af tolv medlemmer. Det årlige tilstedeværelsesgebyr tildelt bestyrelsen er fastsat til € 1,5 mio. Pr. Regnskabsåret 2008.
Flere år | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Omsætning | 16.090 | 15.898 | 13 932 | 12.444 | 10 819 | 10 762 | 10 089 | 22 135 | 22.577 | 28 813 | 28 878 | 27 132 | 25.392 | 21 657 | 20 044 | 19,484 | 17 883 |
· SFR | - | - | - | - | - | - | - | 10,199 | 11 288 | 12,183 | 12.577 | 12.425 | 11 553 | 9,018 | 8,678 | 8 687 | - |
· Universal musik | 7.432 | 7.159 | 6.023 | 5 673 | 5.267 | 5,108 | 4.557 | 4 886 | 4,544 | 4.197 | 4.449 | 4 363 | 4.650 | 4 870 | 4 955 | 4 893 | - |
· Kanal + | 5 498 | 5.268 | 5 166 | 5.198 | 5 253 | 5 513 | 5 456 | 5.311 | 5.013 | 4 857 | 4 712 | 4.553 | 4.554 | 4 363 | 3.630 | 3 452 | - |
· Marokko Telecom | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.689 | 2.739 | 2.835 | 2.694 | 2 601 | 2 456 | 2.053 | 1.860 | - |
· Vivendi Games / Activision Blizzard | - | - | - | - | - | - | - | - | 3.768 | 3 432 | 3.330 | 3.038 | 2.091 | 1.018 | 804 | 641 | - |
· Havas | 2 137 | 2.378 | 2 319 | 1211 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
· Gameloft | 253 | 259 | 293 | 320 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
· Vivendi Village | 40 | 141 | 123 | 109 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
· Nye initiativer | 65 | 71 | 66 | 51 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
· Editis | 725 | 687 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA | 1.627 | 1.526 | 1.288 | 969 | 1378 | 999 | 2 433 | 3 163 | 5.860 | 5.726 | 5.390 | 4 953 | 4 721 | 4.370 | 3 985 | 3 504 | |
Nettoresultat, gruppeandel | 1440 | 1583 | 127 | 1216 | 1256 | 942 | 999 | 1 967 | 179 | 2.681 | 2 198 | 830 | 2 603 | 2.625 | 4.033 | 3.154 | 3 767 |
Vivendi drager fordel af den konsoliderede verdensomspændende skatteordning, der er ydet iAugust 2004af Bercy , fornyet i en periode på tre år13. marts 2009.
Vivendi er blevet registreret siden 2009 i gennemsigtighedsregisteret over interesserepræsentanter i Europa-Kommissionen . I 2017 erklærede gruppen udgifter til denne aktivitet på mellem 200.000 og 300.000 euro.
Ifølge Center for Responsive Politics , Vivendi 's lobbyvirksomhed udgifter i USA i 2017 beløb sig til $ 1.810.000.
Fra 13. januar 2020:
Bollore | 27,1% |
Caisse des Dépôts et Consignations (Investment Management) | 3,27% |
Fidelity Management & Research | 3,24% |
Vivendi (opsparingsplan) | 2,69% |
Amundi Asset Management Investment Management) | 2,53% |
DWS Investments (UK) | 2,15% |
The Vanguard Group, | 1,98% |
BNP Paribas Asset Management Frankrig | 1,88% |
Norges Bank Investment Management | 1,80% |
Lyxor International Asset Management | 1,74% |