Fundament | 19. oktober 1939 |
---|
Akronym | CNRS (National Center for Scientific Research) |
---|---|
Type | Offentlig etablering af videnskabelig og teknologisk karakter |
Aktivitetsområde | Fundamental forskning |
Sæde | 3, rue Michel-Ange , Paris 16. th |
Land | Frankrig |
Kontaktoplysninger | 48 ° 50 ′ 52 ″ N, 2 ° 15 ′ 51 ″ Ø |
Effektiv | 31 970 |
---|---|
Lovbestemt arbejdsstyrke | 24,456 |
Forskere | 11 174 |
Ph.d.-studerende | 2 236 |
Formand | Antoine Petit |
Forældreorganisationer |
Paris-Est University ( d ) (2007-2015) Paris-Est University (siden2015) Paris University of Sciences and Letters (siden2015) Hautes Écoles Sorbonne Arts et Métiers University (siden2015) Paris Lumières University (siden2015) Paris-Saclay University (siden2015) |
tilknytning | Minister for videregående uddannelse, forskning og innovation |
Budget | 3.693.000.000 euro (2021) |
Internet side | www.cnrs.fr |
SIRENE | 180089013 |
---|---|
data.gouv.fr | 5d6670cf634f41550c7ca7bf |
Det nationale center for videnskabelig forskning , bedre kendt under initialerne CNRS , er det største franske offentlige organ for videnskabelig forskning . Det fungerer inden for alle områder af viden .
Grundlagt ved lovdekret fra19. oktober 1939for at "koordinere laboratoriernes aktiviteter med henblik på at opnå et højere udbytte af videnskabelig forskning" blev den reorganiseret efter anden verdenskrig og var derefter klart orienteret mod grundlæggende forskning . I dag er det en offentlig videnskabelig og teknologisk virksomhed (EPST), der er underlagt den administrative tilsyn af ministeriet for videregående uddannelse, forskning og innovation .
Dens videnskabelige aktivitet er opdelt mellem ti nationale institutter med speciale i et vidensfelt (human- og samfundsvidenskab, biologi, kemi, økologi og miljø, informationsvidenskab, ingeniørvidenskab og systemvidenskab, matematik, fysik, fysik atom- og partikelforskning). De er i spidsen for omkring tusind enheder eller "laboratorier" og mærkede tjenester, hvoraf de fleste ledes sammen med andre strukturer (universiteter, andre EPST'er, grandes écoles, industrier osv.).
Ifølge Scimago Institutions Rankings indtager CNRS andenpladsen verden over som et forskningscenter. Webometrics bekræfter denne andenplads i verden ved at tilføje, at den også indtager førstepladsen på europæisk niveau.
CNRS blev født den 19. oktober 1939fusionen mellem et ressourcebureau, National Fund for Scientific Research og en stor institution af laboratorier og forskere, National Center for Applied Scientific Research .
Denne fusion blev udarbejdet af Jean Zay ved hjælp af undersekretærer for forskning Irène Joliot-Curie og derefter Jean Perrin . Dekretet om tilrettelæggelse af CNRS er underskrevet af republikkens nuværende præsident, nemlig Albert Lebrun , formanden for Rådet, Édouard Daladier , ministeren for national uddannelse Yvon Delbos efterfulgt af Jean Zay og finansministeren Paul Reynaud . Oprettelsen af CNRS havde til formål at "koordinere laboratoriernes aktiviteter med henblik på at opnå et højere afkast fra videnskabelig forskning" og med Jean-François Picards ord at "fusionere det til en enkelt organisme, på en måde l ' logisk resultat af videnskabelig og centraliserende jakobinisme '.
Fusionen blev begunstiget af Anden Verdenskrig : de franske myndigheder, der ikke ønskede at reproducere de fejl, der blev begået under første verdenskrig (alle forskerne var blevet mobiliseret, ofte som kadrer i infanteriet eller artilleriet, hvilket resulterede i forsvinden af en stor andel af unge forskere), tildele forskere til CNRS. Denne fusion fremkaldte derfor ikke noget ekko i pressen. I begyndelsen blev en del af forskningen udført til den franske hærs behov. Truet af Vichy-regimet , som endelig opretholder det og bekræfter geologen Charles Jacob som dets hoved , bliver CNRS reorganiseret ved befrielsen . Frédéric Joliot-Curie blev udnævnt til direktør og gav ham nye forskningsbevillinger .
Ankomsten af De Gaulle til magten i 1958 åbnede en periode, der blev beskrevet som den "gyldne tidsalder inden for videnskabelig forskning" og CNRS: CNRS-budgettet fordoblet mellem regnskabsåret 1959 og 1962.
I 1966 blev tilknyttede enheder oprettet, forfædre til UMR'er . Disse er universitetslaboratorier, der understøttes af CNRS takket være dets menneskelige og økonomiske ressourcer. I 1967 blev National Institute of Astronomy and Geophysics grundlagt, som i 1985 blev National Institute of Sciences of the Universe (INSU). Det Nationale Institut for atomfysik og partikelfysik (IN2P3) blev også oprettet i 1971.
I 1970'erne fandt en ændring af videnskabsregimet i samfundet sted: CNRS undrede sig over dets ambition, dets handlingsmåder. De første tværfaglige programmer blev lanceret, og globale kontrakter med industrien blev underskrevet (den første med Rhône-Poulenc i 1975).
I 1982 vedtog loven af 15. juli, kendt som Chevènement- loven for programmering af offentlige forskningsressourcer, at forskningsmedarbejdere, tekniske ingeniører og administrativt personale var omfattet af det offentlige system : de blev embedsmænd med, for forskere, en status svarer til af universitetets undervisere og professorer .
Ifølge en undersøgelse foretaget i 2009 af Sofres for Sciences Po , havde CNRS et tillidsniveau på 90% blandt franskmændene længe før politiet (71%), regeringen (31%), republikkens præsident (35) %) eller politiske partier (23%), og kun anden efter familien (97%).
CNRS er en offentlig videnskabelig og teknologisk virksomhed (EPST), der er underlagt administrativ kontrol af ministeriet for videregående uddannelse, forskning og innovation; Den er i øjeblikket reguleret af artikel L. 321-1 til L. 321-6 i kodesøgningen og ved dekret nr . 82-993 af 24. november 1982, senest ændret ved dekret nr . 2007-195 af 2. februar 2007.
I henhold til dekretet om organisation og drift af National Center for Scientific Research har CNRS følgende missioner:
Til gennemførelse af disse missioner kan National Center for Scientific Research især:
Vi kan skelne mellem tre grundlæggende roller for CNRS i forskning:
Denne tredobbelte rolle bidrager til vanskeligheden ved at definere andelen af CNRS i forskning i Frankrig. I praksis arbejder en CNRS-forsker ofte i et universitetslaboratorium, hvor som helst i Frankrig: dette fører generelt til en komplikation og manglende læsbarhed af tilknytningerne i franske forskeres publikationer. Der skal også sondres mellem forskning finansieret af CNRS og CNRS-forskeres forskning. Endelig, især på grund af integrationen af CNRS og universitetsforskning, vil forskningsresultaterne ofte være frugten af samarbejde mellem CNRS-forskere og andre organisationer eller akademikere. I de senere år har den fulgte politik været at øge andelen af foreninger mellem CNRS og universiteter, hvilket har bidraget til at øge rolleforvirringen og ført til et vist korporativt pres fra universitetsprofessorer. Den tilladelse til at føre tilsyn forskning , der er udstedt af universiteter, der har tendens til at blive et nødvendigt skridt i fremme af CNRS forskere.
Den videnskabelige retning af CNRS (DGDS) omfatter ti institutter, der styrer videnskabelig politik inden for deres respektive områder. Hver dækker et givet disciplinært felt (for eksempel kemi) og leder som sådan og koordinerer handlingen fra de laboratorier, der beskæftiger sig med dette forskningsfelt. De arbejder med de funktionelle afdelinger i CNRS: international politikafdeling, webstedspolitisk afdeling, afdeling for fremme og innovation, videnskabelig og teknisk informationsafdeling.
CNRS har også 18 regionale delegationer, der leverer repræsentationsmissioner inden for de forskellige lokale organer, der er involveret i forskning og videregående uddannelse, lokal ledelse af laboratorier og personale og støtte til lokale videnskabelige projekter.
INSB's videnskabelige temaer er:
De videnskabelige temaer i INSU er:
De videnskabelige temaer for INEE er:
De videnskabelige temaer i INSHS er:
INC's videnskabelige temaer er:
De videnskabelige temaer i IN2P3 er:
INP's videnskabelige temaer er:
Derudover falder fjorten meget store forskningsinfrastrukturer inden for ekspertisen inden for IN2P3.
Institut for Ingeniør- og systemvidenskab (INSIS)De videnskabelige temaer for INSIS er:
De videnskabelige temaer i INSMI er:
De videnskabelige temaer i INS2I er:
For at udføre sin forskning styrer CNRS eller co-administrerer i partnerskab med andre partnere infrastrukturer. Der er flere typer strukturer og infrastrukturer, afhængigt af deres nationale eller internationale karakter, deres styringsform og deres budgetstøtte:
Der er fire internationale organisationer, hvor CNRS er til stede:
”CERN blev oprettet i 1954 under ledelse af Unesco ved en international traktat, hvor Frankrig er en af de tolv grundlæggende europæiske stater. I dag har den 22 lande, syv associerede medlemslande og fire observatørlande. De største opdagelser ved CERN var de neutrale strømme ved Gargamelle-eksperimentet (1971), W- og Z-bosonerne ved UA1-eksperimentet (1983) og Higgs-bosonen ved Atlas- og CMS-eksperimenterne (2012). CERN er også ophavsmanden til World Wide Web (1992). "
”ESO er den vigtigste europæiske mellemstatslige organisation inden for jordbaseret astrofysik; femten europæiske lande er medlemmer og bidrager i forhold til deres BNP. Forhandlingerne er godt fremme med Irland. En partnerskabsaftale med Australien blev underskrevet i 2017. Chile, værtslandet, er ikke medlem af ESO, men drager fordel af 10% af observationstiden. "
”Det Europæiske Center for Medium-Range Weather Forecasts (ECMWF) er en uafhængig mellemstatlig organisation finansieret af 34 stater. Det er anerkendt som verdens førende inden for numerisk vejrudsigter. De videnskabelige programmer er meget varierede og spænder fra planetologi til kosmologi. Bortset fra solfysik og direkte udforskning af solsystemets kroppe behandles alle de store spørgsmål inden for astronomi. "
”Med sine seks forskningssteder - Heidelberg og Hamborg ( Tyskland ), Grenoble ( Frankrig ), Monterotondo ( Italien ), Hinxton ( Storbritannien ), Barcelona ( Spanien ) - er EMBL et af de største ekspertisecentre inden for grundforskning inden for biologi i verden. Hvert af centrene har et specifikt forskningsområde: cellebiologi og billeddannelse, strukturel biologi, udvikling af murine modeller, bioinformatik og systembiologi ”
.
“CINTRA er et fælles fransk-singaporeansk internationalt laboratorium, UMI CNRS (Unité Mixte Internationale) fra ministeriet for videregående uddannelse og forskning, med tre partnere: National Center for Scientific Research (CNRS) - Institute of Engineering and Systems Sciences; Nanyang Technological University (NTU) og det franske selskab Thales. CINTRA er placeret på NTUs Research Techno Plaza og samler forskere og studerende fra Frankrig og Singapore. "
Meget store forskningsinfrastrukturer (TGIR)Der er 22 meget store forskningsinfrastrukturer. De imødekommer et behov fra forskere for at have usædvanlige midler til at udføre forskning i den højeste kvalitet. Unikt i verden skabes disse ekstremt dyre infrastrukturer gennem samarbejde mellem de lande, der finansierer deres konstruktion, deres drift og personalet. De videnskabelige konklusioner, der skyldes disse infrastrukturer, er ofte revolutioner inden for det kendte område.
I 2014 overvejede Gabriel Chardin , dengang formand for TGIR-udvalget, at "det er i TGIR, at fremtidens samfund er bygget", tilføjede han til deres bemærkninger: "Meget store forskningsinfrastrukturer er installationer, ressourcer eller tjenester, som det videnskabelige samfund skal udføre storskala forskning inden for banebrydende områder. Teleskoper, partikelacceleratorer, synkrotroner, lasere, intensive databehandlingsressourcer, men også produktions- og datastyringsværktøjer er blot nogle få eksempler. Disse infrastrukturer bruges af forskere fra alle discipliner inden for astronomi, biologi, fysik, kemi, humaniora og samfundsvidenskab, jordvidenskab osv. som således har adgang til højtydende udstyr i et videnskabeligt miljø på højt niveau ”. Blandt disse meget store forskningsinfrastrukturer finder vi:
Der er otteogtres forskningsinfrastrukturer i forskellige former og ekspertiseområder. Blandt disse forskningsinfrastrukturer finder vi især:
Den operationelle forskning (SOR) og servicestrukturen (SOS) i CNRS er de organisatoriske enheder, hvor kernen i CNRS-aktiviteten udføres. I 2020 var der 1.135 forskellige forsknings- og serviceenheder, hvortil 313 tværgående strukturer blev tilføjet. CNRS skelner efter typerne af partnerskab, love og rammeaftaler forskellige typer strukturer: UPR, UMS, UMR ... I slutningen af 2020 var der 14 typer strukturer, men dette antal skal gradvist reduceres til 6 typer inden for en deadline inkluderet mellem og 4 år gammel.
Hver forsknings- eller serviceenhed er knyttet til et eller flere forskningsinstitutter og er placeret på et eller flere websteder. Det identificeres ved en unik numerisk kode. UMR 1234 betegner således en præcis UMR, UMS 3456 en præcis UMS.
Der er tre kategorier af enheder, der er helt dedikeret til forskning:
Forenkling af strukturer, der blev besluttet i slutningen af 2020, fører til forsvinden fra nomenklaturen for de typer enheder, der er oprettet for at imødekomme visse kontraktlige, juridiske eller operationelle begrænsninger: tilknyttet forskningsenhed (URA), fælles forskningslaboratorier (LRC), forskningstræning i evolution (FRE), som bliver UMR. I starten af 2021 forblev 7 FRE, receptionsteam (EA), ungt team (JE), ansøgerhold (EP), egen tilknyttet forskningsenhed for videregående uddannelser (UPRESA).
Serviceenhederne er ansvarlige for at udføre supportaktiviteter for forskningsenheder (service, logistisk support, support, support til bestemte aktiviteter): for eksempel almindelige administrative tjenester, computercentre, endda biblioteker osv. I CNRS-terminologi er disse enheder service- og forskningsenheder (USR) (i starten af 2021 var der 52 USR'er). Fra 2021 erstattes de egne serviceenheder (UPS) og blandede serviceenheder (UMS) med USR'er (i starten af 2021 var der 2 UPS og 84 UMS). Der foretages kun lidt eller ingen forskning i serviceenhederne, og personalet på disse enheder består derfor af meget få forskere, hvis nogen, men snarere ingeniører, teknikere og administrativt personale. Blandt disse enheder er Institut for Videnskabelig og Teknisk Information , der har specialiseret sig i bevarelse og formidling af videnskabelige publikationer, herunder via Internettet, eller Mathrice- netværket af system- og netværksadministratorer for matematikforskningslaboratorier.
Flere UMR'er eller EA'er kan grupperes i en forskningsforening (FR) for at samle ressourcer. Forskningsgrupper (GDR) gør det muligt at gruppere forskellige enheder, helt eller delvist, omkring det samme videnskabelige mål, uanset om de hører under CNRS eller ej, og dette i en periode på maksimalt fire år for at samle ressourcer. CNRS opretter også kontraktlige partnerskaber i form af videnskabelige interessegrupper (GIS) .
Et IRL eller International Research Project (tidligere LIA eller Laboratoire International Associé ) er et partnerskab mellem et fransk CNRS- laboratorium og et udenlandsk laboratorium omkring et fælles defineret projekt. Dette er en juridisk strukturering af partnerskabet under tilsyn af Direktoratet for Europæiske Anliggender og Internationale Forbindelser under CNRS, især med hensyn til beskyttelse af intellektuel ejendomsret . Dette såkaldte “vægløse” laboratorium koordineres af en styringskomité og et videnskabeligt vurderingsudvalg . Kontrakten har en effektiv varighed på 4 år, der kan fornyes en gang. Ved at afsætte specifikke økonomiske ressourcer til forskerteams ud over andre sædvanlige finansieringskilder hjælper dette system med at strukturere forskning både lokalt og internationalt. I starten af 2021 var der 37 IRL'er.
Vi taler om European Associated Laboratory (eller LEA ), når partneren er europæisk.
CNRS rangeres som nummer to i verden og først i Europa i henhold til verdensranglisten “Webometrics”, som måler forskningsinstitutioners synlighed på nettet. CNRS rangerer andenpladsen i verden i 2019 ifølge Scimago Institute, som inkluderer forskningsinstitutioner og universiteter i sin rangordning blandt andet baseret på videnskabelig produktion, antallet af citater, internationalt samarbejde fra Scopus-databasen, der integrerer mere end 18.000 videnskabelige tidsskrifter . Han var den næststørste bidragyder til tidsskriftet Nature i 2010.
Mange forskere, der har modtaget internationale priser, har været medlemmer af CNRS i løbet af deres karriere eller har arbejdet i et laboratorium tilknyttet CNRS. Få af dem var imidlertid langvarige medlemmer af CNRS, faktisk før 1982 gav det kun ikke-embedsmandsjob, og karriereudvikling som universitetsprofessor var normen. Desuden betyder arbejde i et laboratorium tilknyttet CNRS ikke at tilhøre CNRS.
Flere af de franske nobelprisvindere har været ansat i CNRS, især i starten af deres karriere, og de fleste har arbejdet i universitetslaboratorier tilknyttet CNRS, men kun en har brugt hele sin karriere på CNRS.
Blandt dem, der har været ansat på et eller andet tidspunkt i deres karriere:
Blandt de franske matematikere, der opnåede Fields-medaljen , synes kun Jean-Christophe Yoccoz og Cédric Villani aldrig at have været ansat i CNRS (de arbejdede dog i enheder tilknyttet CNRS).
CNRS-medalje
Siden 1954 har CNRS hvert år tildelt tre typer medaljer til forskere, der arbejder i Frankrig: en CNRS-guldmedalje til forskeren, der har ydet et enestående bidrag til dynamikken og indflydelsen i fransk forskning, omkring femten medaljer fra penge til at skelne en forsker i begyndelsen af sin karriere, men allerede anerkendt for kvaliteten og originaliteten af hans arbejde, og fyrre bronzemedaljer for at belønne og opmuntre en ung forsker, en talentfuld specialist inden for sit felt. Siden 1992 har CNRS også tildelt en anden pris kaldet Cristal du CNRS til sine teknikere, ingeniører og administrative medarbejdere for deres "tekniske beherskelse og innovative ånd". Siden 2011 har CNRS tildelt en innovationsmedalje til ære for enestående forskning på det teknologiske, terapeutiske, økonomiske eller samfundsmæssige niveau. I 2010'erne sluttede CNRS sig sammen med konferencen for universitetspræsidenter ved at skabe min speciale i 180 sekunders konkurrence for at fremhæve unge forskere ved at henlede offentlighedens opmærksomhed på den aktuelle forskning.
Centret udgiver adskillige tidsskrifter i digitalt og papirformat i overensstemmelse med dets mission om formidling af viden. CNRS-tidsskriftet populariserer således forskningsarbejdet i sine teams og sikrer, at det er tilgængeligt for så mange mennesker som muligt.
Som en del af CNRS-reformen blev stillingerne som præsident og generaldirektør fusioneret i 2010. Den 20. januar blev Alain Fuchs udnævnt til præsident for CNRS af Ministerrådet på forslag af ministeren for videregående uddannelse og forskning, Valérie Pécresse. . det24. oktober 2017, Anne Peyroche udnævnes til midlertidig præsident for CNRS. Det er så Antoine Petit udnævnes til administrerende direktør for CNRS24. januar 2018af republikkens præsident på forslag af Frédérique Vidal , minister for videregående uddannelse, forskning og innovation. Professor i universiteter af enestående klasse, Antoine Petit var præsident for Inria siden oktober 2014.
Liste over direktører og generelle ledereInstruktører:
Fra 1956, kort før Gaston Dupouys afgang og hans afløser af Jean Coulomb, modtog direktøren for CNRS titlen "general manager".
National Scientific Research Committee (CoNRS) er CNRS-organet, der er ansvarlig for rekruttering og evaluering af CNRS-forskere (evalueringen af laboratorier, der har fået overdraget Det Høje Råd til Evaluering af Forskning og Videregående Uddannelse (HCERES)).
Organisation i sektionerCoNRS er opdelt i 41 disciplinære sektioner og fem tværfaglige komiteer. Hver sektion består af 21 medlemmer , der er specialister inden for det pågældende videnskabelige område og kommer fra forskellige baggrunde (forskere ved CNRS, i andre EPST eller EPIC , i den private sektor , lærer-forskere, udenlandske forskere osv.) . En tredjedel af dem udnævnes af forskningsministeriet, to tredjedele vælges af alt forskningspersonale på området (forskere, lærer-forskere og ingeniører, teknisk og administrativt personale fra offentlige organer og franske universiteter) i en periode på fem år , for at muliggøre kontrol af videnskabelige retningslinjer og for at garantere forsknings uafhængighed .
Udstationering af åbne stillingerHver sektion i det nationale udvalg undersøger de forskellige laboratoriers behov inden for sit ekspertiseområde. Hvis det ser ud til, at visse laboratorier hurtigt har brug for en forskningsmedarbejder, kaldes disse positioner "pil" og er en del af en særlig konkurrence (omkring fire ud af ti stillinger). Kandidater kan tilmelde sig en af disse "pil" -positioner, men også til en "gratis" position, derfor ikke tildelt et bestemt emne. Hver kandidat skal træffe tre valg i rækkefølgen af sine præferencer, og CNRS-reglerne betyder, at en god kandidat skal rekrutteres, selvom den ikke er i hans foretrukne laboratorium. Faktisk er der så mange kandidater på nuværende tidspunkt (2014), at ingen kandidater accepteres i et andet laboratorium end det, han valgte som førstevalg.
For "pil" -stillinger, hvis ingen af kandidaterne opfylder kravene fra det nationale udvalg, er stillingen ikke besat. For "gratis" stillinger (det vil sige ikke "pil") klassificeres kandidaterne i en rækkefølge, der svarer til cirka det dobbelte af antallet af ledige stillinger: hovedlisten + den supplerende liste.
RekrutteringsprocedureInden for rammerne af rekrutteringen af nye forskere vælger medlemmerne af hver sektion i CoNRS kandidaterne "optaget til at konkurrere" , derefter de "indrømmede at fortsætte" og endelig, efter at have hørt kandidaterne, offentliggøre og sende til ledelsen. fra CNRS en motiveret "klassificering af antagelighed" . Den "indlæggelser juryen" har det sidste ord om placeringerne af kandidater og deres rekruttering, men ikke høre hverken støtteberettigede ansøgere eller formændene for panelerne støtteberettigelse. For hvert videnskabeligt institut består optagelsesjuryen af 5 medlemmer af de relevante sektioner af CoCNRS og 5 andre medlemmer, forskere eller akademikere, der alle er udpeget af præsidenten for CNRS. Optagelsesjuryernes sammensætning er offentlig.
Nedgradering af kandidater af optagelsesjuryenI 2019 gentog den nationale presse forskellige fora, hvor akademikere var indignerede over, at en sociolog, Akim Oualhaci, valgt af valgjuryen i tre på hinanden følgende år til en stilling som fast forsker (og endda bundet til støtteberettigelse i 2017), er for den tredje tid nedgraderet af CNRS optagelsesjury. Et medlem af det videnskabelige råd fra Institut for Humaniora og Samfundsvidenskab (som sociologer er afhængige af) fratræder. Akim Oualhaci indgiver to appeller til den administrative domstol i Paris; resuméet blev afvist i slutningen af august 2019, men vedrørende appellen om realiteten skal administrationen påvise fraværet af forskelsbehandling. I 2019 afviser Antoine Petit alt ansvar og afviser beskyldningerne om diskrimination og autoritærisme uden at forsøge at forklare beslutningen fra optagelsesjuryen. CNRS-generaldirektøren for videnskab erklærer også, at "optagelsesjuryen har sine egne kriterier, der gør det muligt at beslutte, om de berettigede personer skal holdes på optagelseslisten eller ej" uden at specificere hvilke. I oktober 2020 annullerede forvaltningsretten rekrutteringskonkurrencen, herunder vedrørende de fem andre tidligere ansatte kandidater; 90 parlamentarikere foreslår en lov for at genoprette situationen.
I 2019 vedrører disse nedgraderinger omkring ti personer ud af de 250 berettigede. Det år eliminerede optagelsesjuryen Maxime Menuet, der blev rangeret først efter sektion 37 (økonomi), juryen efter optagelse, efter at have talt med ledelsen af CNRS for IRD , som ansatte kandidaten. Men han vinder sin sag for den administrative appelret i Paris, som i 2020 finder, at CNRS nedjusterede den unge økonom af "grunde, der ikke er relateret til kandidatens værdi" .
I 2009 blev Marwan Mohammed , også nedjusteret af optagelsesjuryen, til sidst rekrutteret via en anden procedure .
ForskerevalueringDer er ingen deontologisk og metodologisk kode til professionel evaluering på CNRS; hver sektion i National Scientific Research Committee offentliggør de kriterier, der vil blive brugt til at foretage evaluering af forskere og laboratorier, når den fornyes. De nøgleord, der ofte ses, inkluderer videnskabelig "produktion", tilstrækkeligheden af den forskning, der foretages i den videnskabelige sammenhæng, deres nationale og internationale indflydelse, rollen i uddannelse af læger, animation og videnskabelig fremme. Bibliometriske kriterier (antal publikationer i tidsskrifter eller med udgivere, der anses for relevante) anvendes også, men med hensyn til disse kvalitative aspekter.
Centrets faste personale er af et andet organ, der er underlagt bestemmelserne i dekret nr . 83-1260 af 30. december 1983 end alle fælles EPST, udfyldt for specifikke bestemmelser for CNRS-organet ved dekret nr . 84-1185 af 27. december 1984. Det inkluderer forskningsdirektører og stipendiater , forskningsingeniører og designingeniører samt administrativt og teknisk personale.
Balance i 2004I henhold til den sociale rapport fra 2004, der blev offentliggjort af CNRS's personaleafdeling, var antallet af CNRS-medarbejdere i 2004 :
CNRS-job er ujævnt fordelt over territoriet, da 41,7% er i Île-de-France , 11,7% i Rhône-Alpes , men kun 0,2% i Limousin og 0,1% i oversøiske departementer.
Tekniske job er opdelt, ligesom for ingeniører og forsknings- og uddannelsesteknikere , i BAP (brancheafdeling) nummereret fra A til J:
Rekruttering sker ved ekstern konkurrence baseret på kandidaternes mappe (herunder især deres tidligere publikationer) og et interview med en jury, forfremmelse ved intern konkurrence, professionel udvælgelse, valg af forslag.
CNRS-agenter er også opdelt i organer :
De angivne eksamensbeviser er de krævede ved tilmelding til eksterne konkurrencer.
Fordeling efter grene af aktivitet og organerFølgende tabel viser fordelingen af teknisk personale i henhold til branchen for professionel aktivitet (BAP) og de forskellige organer. Analysen af disse data gør det muligt at fremhæve en gennemsnitsalder, der stiger på grund af den lave rekrutteringsgrad, en faldende andel af videnskabeligt personale (61% fra BAP A til E sammenlignet med BAP F, G og J), men at 'on på den anden side er procentdelen af kvinder repræsentativ for M / F-andelen i Frankrig.
BAP | Antal agenter | % agenter pr. BAP | middelalderen | % af kvinderne | Ingeniører (IR, IE, AI) | Teknikere (T, AJT) |
---|---|---|---|---|---|---|
A (biovidenskab) | 1.943 | 12,7% | 44,2 år | 70,3% | 1.144 | 799 |
B (Kemi- og materialevidenskab) | 1.067 | 7,0% | 43,4 år | 43,3% | 852 | 215 |
C (ingeniørvidenskab og videnskabelig instrumentering) | 2.895 | 18,9% | 44,1 år | 10,4% | 2 195 | 700 |
D (Human- og samfundsvidenskab) | 1.597 | 10,4% | 52,4 år | 58,3% | 1.590 | 7 |
E (Computervidenskab, statistik og videnskabelig computing) | 1.867 | 12,2% | 43,4 år | 24,4% | 1.676 | 191 |
F (Dokumentation, udgave, kommunikation) | 1250 | 8,2% | 48,3 år | 43,6% | 819 | 431 |
G (Heritage, logistik, forebyggelse og genopretning) | 724 | 4,7% | 45,1 år | 21,5% | 155 | 569 |
J (Ledelse og pilotering) | 3 954 | 25,8% | 44,3 år | 86,5% | 1.292 | 2,662 |
I december 2005 havde CNRS 11.095 kvinder og 15.038 mænd ud af i alt 26.133 mennesker, dvs. en andel på 42,5%. Blandt ingeniører og teknikere er 7.454 ud af 14.456 eller 52% kvinder. Hvad forskere angår, er kvinder klart i mindretal og er kun 3.625 ud af 11.626 eller 31%. Denne sidste figur skjuler alle de samme vigtige forskelle alt efter sektorer. Kvinder repræsenterer 43% af forskerne inden for humaniora og samfundsvidenskab , 39% inden for biovidenskab , 30% inden for kemi , 26% inden for universitetsvidenskab , 19% inden for ingeniørvidenskab , 19% inden for informations- og kommunikationsvidenskab og -teknologi , 17% inden for fysik , 16% i matematik .
Andelen af kvinder falder også i henhold til hierarkiet. De repræsenterer 35,7% af seniorforsker 2 e klasse (CR2), der repræsenterer niveauet for rekrutteringen af de fleste af de nye forskere, 36,7% af stipendiater fra 1 st klasse for CR1, 25,2% forsknings- direktører 2 e klasse (DR2), 11,7 % af forskningsresultater direktører for 1 st klasse (DR1) og 11,6% af de udestående klasse forskning direktører (DRCE), kun 15 kvinder.
Efter denne vurdering blev der i 2001 nedsat en mission for kvinders plads for at fremme kvinders plads i organisationen .
Deltid hos CNRS1.836 agenter inklusive 1.634 kvinder (88%) udøvede deres aktivitet på deltid, hvilket svarer til 7,1% af arbejdsstyrken fordelt på følgende måde:
Fordelingen efter arbejdstid og ændringer siden 1994 er som følger:
forhold | 1994 | 1999 | 2004 |
---|---|---|---|
50% | 29,4% | 19,3% | 17,2% |
60% | 4,1% | 3,6% | 2,8% |
70% | 3,2% | 2,8% | 2,1% |
80% | 56,2% | 64,8% | 66,8% |
90% | 7,1% | 9,5% | 11,1% |
I 2004 blev 11.695 personer betalt af CNRS for ikke-faste stillinger (tidsbegrænsede kontrakter, midlertidigt ansatte, udstationering fra et privat firma, forfremmelsesaktion osv.).
Antallet af ikke-faste medarbejdere, der arbejder for CNRS, er steget siden 2004. CNRS leverer tidsbegrænsede offentlige kontrakter . Offentligretlige tidsbegrænsede kontrakter har specifikke regler (for eksempel et ubegrænset antal kontrakter i en sammenhængende periode på 6 år, ingen prækærhedspræmie).
Budgettet (udgiftsgodkendelse) for 2021 beløber sig til 3.693 millioner euro, en stigning på 3,6% i forhold til det oprindelige budget for 2020: Den statslige bevilling til CNRS beløber sig til 2.214 millioner euro ((2.214 millioner euro i 2004). Dets egne indtægter beløber sig til 870 mio. EUR (513 mio. EUR i 2007). I forbindelse med budgettet for 2019 blev disse egne ressourcer opdelt i forskningskontrakter (85,1%), levering af tjenester og produktsalg (3,7%), royalties for patenter og licenser (1,3%), ikke-tildelte donationer og testamenter (0,01%) og andre subsidier og produkter (10%).
Ved udgangen af 2019 beskæftigede CNRS 31.970 personer: 11.174 forskere og 13.282 faste teknikere og 7.514 offentligretlige entreprenører (2.236 doktorander, 2.300 forskere på tidsbegrænsede kontrakter og 34 på faste kontrakter, 2.828 ingeniører og teknikere på tidsbegrænsede kontrakter og 116 i CDI). Laboratorierne knyttet til CNRS (UMR) beskæftigede også 29.266 lærerforskere, 4.757 andre forskere og 11.485 ingeniører og teknikere (til sammenligning i 2003 var der 26.167 fysiske personer betalt af CNRS).
Lønskalaen i januar 2006 varierede fra 1.477 euro (minimum månedlig bruttoløn for en teknisk forskningsassistent i starten af sin karriere) til 6.243 euro (for en senior forskningsdirektør i slutningen af sin karriere). Forskernes gennemsnitlige månedlige bruttoløn var 5912 (DRCE), 4949 (DR1) 3903 (DR2), 3192 (CR1), 2459 (CR2); af ingeniører: 4468 (IRHC), 3897 (IR1), 3029 (IR2), 3845 (IEHC), 3180 (IE1), 2607 (IE2), 3228 (CMR), 2329 (AI); de af teknikere: 2300 (TCE), 2147 (TCS), 1920 (TCN), 1897 (AJTP), 1676 (AJT), 1625 (AGTP), 1574 (AGT). Et skøn over nettolønbeløbet kan opnås ved at trække 20% fra bruttoløn.
I 2015 havde det 4.500 patentfamilier. Siden 2013 har CNRS været mellem 5. og 7. plads for franske virksomheder eller virksomheder, der indgiver flest patenter.
250 forskerstillinger i konkurrencen i 2018 mod 300 i 2017.
Selvom CNRS er i spidsen for global forskning, er det regelmæssigt målet for kritik fra visse økonomiske kredse og offentlige ledelsesspecialister.
Den såkaldte Chevènement-lov fra 1982, der gjorde CNRS-personale officiel, havde sine tilhængere og modstandere:
I 2001 , den Revisionsretten kritiserede CNRS for sin ”manglende strategi”, og bemærkede, at divisionerne til de naturvidenskabelige sektorer udgør en væsentlig hindring for institutionens tværfaglige kapacitet. Retten bemærkede også den tematiske stivhed, svagheden ved mulighederne for ungt talent til at udtrykke sig, endogamisk rekruttering (40 til 50% af rekrutteringerne i doktorgradsforberedelseslaboratoriet), den lave indvirkning af evalueringen af forskere på deres karriere og fordelt bonusser. ikke relateret til kvaliteten af de leverede tjenester.
I 2002 udgav Olivier Postel-Vinay , redaktionel direktør for magasinet La Recherche , sin bog Le grand gâchis - pragt og elendighed ved fransk videnskab , en bog der fordømmer det, han kalder institutionens fiaskoer. Således bemærkede forfatteren, at CNRS beskæftiger cirka elleve tusind forskere, men kun formår at afskedige en eller to hvert år, og at de ofte annulleres af den administrative domstol (CNRS-forskerne, da de er embedsmænd, er ikke afhængige af industridomstolen). Ledelsen af CNRS er også blevet kritiseret for "ikke at lede meget". Fænomenet virker mindre knyttet til organisatoriske årsager end til metoden til rekruttering af ledere (kooptimering af forskere med en i det væsentlige akademisk profil, som ikke er ledere).
Den ugentlige L'Express af2. februar 2004med henvisning til en rapport fra finansinspektionen om CNRS, bemærkede følgende fejl: "Dårlig fordeling af ressourcer, dobbeltarbejde, fravær af kontrol, forskernes stive status og frem for alt en ledelse, der ikke styrer meget." Finanstilsynet foreslog, at den nationale komité for CNRS (peer review) skulle reduceres til fordel for en mere hierarkisk myndighed.
Tidligere forskningsminister Claude Allègre ramte overskrifterne ved at indlede en større reform af CNRS, som førte til demonstrationer fra franske forskere (2004). Disse kontroverser fortsatte derefter i en sammenhæng med et oprør mod al offentlig forskning mod Jean-Pierre Raffarins regering , der blev beskyldt for store nedskæringer i forskningsmidler. For nylig er disse reformer præsenteret som også knyttet til et ønske om at tage politisk kontrol over den videnskabelige strategi for en organisation, der anses for uafhængig.
Revisionsretten og generaltilsynet for finanser har fremført mange kritikpunkter for, at CNRS-laboratorierne sjældent, hvis nogensinde, vurderes på en "uafhængig" måde . Disse institutioner bemærker, at de fleste af disse laboratorier ville være tilbageholdende med at bruge bibliometri som et evalueringskriterium, i modsætning til angelsaksiske organisationer. SNCS-FSU- fagforeningen er dog imod generaliseringen af bibliometri. I 2005 anmodede forskerforeningen SNCS-FSU om flere lovbestemte stillinger (embedsmænd) inden for institutionen og nægtede at generalisere individuel evaluering, som den foretrak evaluering af forskning til - men ikke på en bibliometrisk måde. Udover den samlede karakter af al forskning (se CERN- reglerne for de personer, der er berettigede til at underskrive en sådan og sådan en artikel, CERN-eksperimenterne, der involverer hundreder af individer), anser han faktisk det såkaldte "videnskabelige" forsøg for usandsynligt. At give en score til forskere for at vurdere deres færdigheder som forskere i en numerisk skala (afhængigt for eksempel af h-faktoren, der korrelerer antallet af publikationer i visse videnskabelige tidsskrifter og antallet af citater, der af dets promotorer betragtes som en legitim måleproduktivitet af en forsker).
De bibliometri er et kvantitativt mål for produktiviteten i form af videnskabelige publikationer. Det er ofte vanskeligt at implementere, fordi hensynsløs brug kan sætte videnskabeligt uvigtige publikationer på samme niveau som andre, der er meget vigtigere. Den tager ikke højde for de dimensioner, der officielt er fremsat af Europa-Kommissionen, det franske ministerium for forskning og ledelsen af selve CNRS, nemlig formidling, uddannelse og kommunikation af deres viden fra forskere, som er sværere at kvantificere. Debatten vedrører derfor hovedsageligt graden af anvendt akademisk bibliometri .
Den lov om forskning blev drøftet i parlamentet den 7. marts 2006. Det synes langt fra at opfylde de krav, som forskere fra CNRS og andre offentlige forskningsinstitutioner, navnlig dem fra ” Gem forskning ” kollektivt. Oprettelsen af Agenturet for Evaluering af Forskning og Videregående Uddannelse ( AERES , evaluering) og det Nationale Forskningsagentur (ANR, finansiering) modificerede dybtgående den generelle organisation af fransk forskning, og nogle, såsom nobelprisvinderen Albert Fert , er bekymret over de konsekvenser, som denne reorganisering på lang sigt kunne få for CNRS, som en del af funktionerne i dens egne strukturer (CoNRS og ledelse) kunne synes overflødige med funktionerne i disse nye strukturer .
I februar 2008 mente Revisionsretten , at CNRS ikke havde en "langsigtet strategi" og beklagede, at dets organisation "ikke rigtig havde ændret sig i et kvart århundrede". Men Revisionsretten understreger: ”men det er også sandt, at, hvis kontrakten kunne have været glemt af de nye ledelsesteams, er det fordi det havde mangler. Først og fremmest var den flerårige handelskontrakt ikke ledsaget af programmering af CNRS's økonomiske ressourcer. Det tillod derfor hverken at give en indikation af de budgetmidler, som staten ønskede at mobilisere til fordel for CNRS, eller konkret at oversætte de prioriteter, der er defineret i kontrakten, eller endelig at definere den indsats, der kræves fra centret med hensyn til ledelse ” .
For nylig har det været et spørgsmål om at omdanne CNRS til et "middelagentur", der tildeler finansiering til projekter (og ikke til strukturer) og om at tildele hele eller en del af de 26.000 CNRS-ansatte til universiteterne: kandidaten til præsidentvalget, N. Sarkozy havde meddelt: "Jeg vil derfor omdanne vores store forskningsorganisationer til ressourcebureauer, der er ansvarlige for udvælgelse og finansiering af forskerteams til tidsbegrænsede projekter". En note fra Generaldirektoratet for Forskning og Innovation forhindrede CNRS Scientific Council den 9. og 10. oktober 2007 i at afgive en udtalelse om CNRS-strategiplanprojektet. Denne ” CNRS - Horizon 2020 ” -plan, der blev lanceret mere end et år tidligere af ledelsen af CNRS, blev udsat af ministeriet med ansvar for forskning, efter at den blev valideret i juni 2007 af CNRS's videnskabelige råd, derefter modificeret af direktoratet- Generelt for forskning og innovation (DGRI). I sin missionsskrivelse til Valérie Pécresse beder præsidenten for republikken hende om at "placere universiteter i centrum for forskningsindsatsen, især ved at konsolidere deres ansvar i blandede forskningslaboratorier".
I slutningen af februar 2008 oversatte ministeren disse retningslinjer til en "køreplan", der giver CNRS "et særligt ansvar sammen med andre organisationer i design, konstruktion og styring af meget store forskningsinfrastrukturer" ved at give den status af "den største forskningsorganisation i Frankrig". Denne køreplan specificerer en række mål og især at omorganisere CNRS til store institutter, "efter modellen af INSU og IN2P3".
det 1 st juli 2008vedtog CNRS's bestyrelse sin ”strategiske plan 2020” efter lange forhandlinger med sin tilsynsmyndighed og fagforeninger og sammenslutninger af forskningspersonale. Denne plan giver blandt andet i sin introduktion til organisationen transformering af de nuværende afdelinger til institutter, som "alle har et kald til at påtage sig nationale missioner". Området for disse missioner skal forhandles med andre EPST'er eller virksomheder, der arbejder inden for de samme felter (for eksempel med Inserm for Life Sciences eller INRIA for visse områder inden for IT-anvendelse). Den 4-årige "målkontrakt", som skal underskrives med tilsynsministeriet inden årets udgang, specificerer alle disse nationale missioner og de forskellige instituts nøjagtige konturer.
I september 2012 offentliggjorde Academy of Sciences en temmelig kritisk rapport om CNRSs funktion. Denne rapport bemærker, at antallet af job i centrale tjenester mellem 1960 og 2012 steg med 9, da antallet af forskere kun blev fordoblet. CNRS-lønningerne repræsenterede i 2010 84% af sit budget mod kun 47% i 1960. Forfatterne til rapporten bemærker også den voksende vægt af bureaukrati inden for CNRS.
I 2019 udtrykte 178 CNRS-forskere, der modtog excellence-tilskud fra Det Europæiske Forskningsråd , bekymring i en kolonne offentliggjort i CNRSs Le Monde de l'Avenir og kritiserede dets rekrutterings- og finansieringsprocedurer. CoNRS beder regeringen om yderligere seks milliarder euro til videnskabelig beskæftigelse.
Efter de meget omtalte sager vedrørende Olivier Voinnet , Anne Peyroche og Catherine Jessus opretter CNRS på initiativ af Antoine Petit en integritetsreferent, Rémy Mosseri.
Tidligere CNRS-logo indtil 2008
Nuværende CNRS-logo siden 2008