Walt Disney World Resort | ||||
Skabelse |
1971 inklusive den første park:1 st oktober 1971 |
|||
---|---|---|---|---|
Areal | 27.379 hektar (11.080 ha) | |||
Kontakt information | 28 ° 23 '03' nord, 81 ° 33 '55' vest | |||
By | Lake Buena Vista ; Bay Lake , | |||
Land | Florida USA | |||
Ejer |
Walt Disney World Company Walt Disney Company |
|||
Antal parker | 4 tema 2 akvatiske |
|||
Parkernes navn |
Magic Kingdom Epcot Disneys Hollywood Studios Disneys Animal Kingdom Typhoon Lagoon Blizzard Beach ![]() ![]() |
|||
Antal hoteller | 21 Disney + 5 associerede virksomheder | |||
Internet side | disneyworld.disney.go.com | |||
Geolocation på kortet: USA
| ||||
Walt Disney World Resort i Florida er det største fritidskompleks af Walt Disney Parks and Resorts, et datterselskab af Walt Disney Company . Det ligger ca. 30 kilometer sydvest for Orlando , en by der er vært for mange konkurrerende forlystelsesparker såsom Universal Orlando Resort og SeaWorld . Disney-komplekset samler flere forlystelsesparker, mange hoteller og alle tilknyttede tjenester. Det er en rigtig by grundlagt på turisme og formet af hvad Walt Disney og derefter Disney-firmaet kaldte Disney-magi .
Godset dækker mere end 27.400 hektar (111 km 2 ) , lidt mere end byen Paris (105 km 2 ) eller to gange øen Manhattan (50 km 2 ). Parken var oprindelsen til den demografiske og økonomiske eksplosion i byen Orlando, især dens lufthavn og dens hotelsektor.
Walt Disney forhandlede med staten Florida, så godset kunne have jurisdiktion, der kan sammenlignes med en by. Det var undertegnelsen af Reedy Creek Act, der skabte i 1965 svarende til en kommune, der drives af et privat firma, den første af sin art.
Parken tilhører faktisk flere virksomheder, alle datterselskaber af Walt Disney Company, herunder Walt Disney World Company og Walt Disney Travel Company . Walt Disney havde organiseret en større "finansiel pakke" med shell-virksomheder for at fortynde Walt Disney Company's andel i dette vigtige projekt.
Det havde sin egen valuta gyldig i hele feltet, Disney Dollar , der kan udskiftes med en kurs på 1 til 1 med den amerikanske dollar .
Feriestedets historie går tilbage til årene efter Disney-selskabets første park, Disneyland , åbnede i Californien . Walt Disney ville gerne have gjort denne park til et fortryllet kongerige i ordets fulde forstand. Men han bemærkede, at omgivelserne i hans rige tiltrak promotorer, der ikke respekterede kvaliteten af den indretning, han ønskede. Så han besluttede at bygge en anden park, som han ville kontrollere omgivelserne. Et andet punkt er, at Florida i 1960'erne tiltrak mere end 20 millioner turister, der kom i bil hovedsageligt fra det østlige USA og passerede gennem centrum af staten for at nå strandene. Florida-parken ville sandsynligvis ikke konkurrere med Californien-parken.
Walt Disney Worlds første park åbnede den 1 st oktober 1971. Og siden da, takket være det enorme overfladeareal, har Walt Disney Company været i stand til at åbne flere andre parker, adskillige hoteller og et helt omgivende univers i billedet "ønsket af sin skaber", en verden af illusion.
Projektet startede kort efter åbningen af Disneyland i 1955, da Walt Disney indså, at han ikke havde kontrol over uden for sit Enchanted Kingdom.
SporingI 1959 begyndte Walt Disney Company under ledelse af Walt Disney at lede efter en anden ejendom til at fuldføre tilbuddet om Disneyland , som havde åbnet i Los Angeles i 1955 . Markedsundersøgelser viste, at kun 2% af besøgende til Disneyland kom fra det østlige Mississippi , hvor næsten 75% af USAs befolkning bor. Jimmy Johnson citerer et tal på 66%, der kommer fra det vestlige Mississippi. Derudover kunne Walt Disney ikke lide de virksomheder og hoteller, der var vokset op omkring Disneyland , og ønskede at kontrollere så meget jord som muligt omkring det nye projekt. I 1960'erne tiltrak Florida mere end 20 millioner turister, der kom i bil hovedsageligt fra det østlige USA og passerede gennem centrum af staten for at nå strandene. Florida park var usandsynligt at konkurrere med California park.
Walt Disney fløj over Orlando-webstedet for første gang22. november 1963. Det kunne realisere vejnetværket, herunder motorvejen Interstate 4 og Florida Turnpike , og flybasen McCoy Air Force Base, som snart blev Orlando International Airport . Da han senere blev spurgt, hvorfor han valgte dette sted, svarede Walt: ”På grund af motorveje der krydser her. Bay Lake naturlige vandmasse interesserede ham også i den første fase af kompleksets udvikling.
Køb af jordSe også artiklen om Walt Disney World Company .
Mellem slutningen af 1963 og 1965 , Walt Disney under dække af agenter og forreste selskaber, foreslog at købe fra mange små ejere deres orange lund eller deres mose omkring tredive kilometer sydvest for Orlando, mellem Bay Lake, skæringspunktet mellem Interstate 4 , derefter under opførelse og den amerikanske rute 192 i alt 11.088 ha (111 km 2 ). Hemmeligheden blev holdt over for pressen for ikke at fremprovokere inflation i jordprisen.
De første hektar (kun 2) blev købt den 23. oktober 1964af Ayefour Corporation (et ordspil på Interstate 4 kaldet I-4). IMaj 1965, var flertallet af jordtransaktioner blevet registreret et par kilometer sydvest for Orlando i Osceola County . To store grunde blev købt for i alt 1,5 millioner dollars, mindre felter og prærier blev købt af virksomheder med eksotiske navne som Latinamerikansk Development and Management Corporation eller Reedy Creek Ranch Corporation . Ud over disse tre enorme grunde var der mange meget mindre, kaldet ”udenfor”. Meget af jorden var blevet skåret i to hektar partier i 1912 af Munger Land Company og solgt til investorer. I mange tilfælde var ejerne glade for at sælge det, der i det væsentlige var sumpe. Men så var et nyt problem mineralrettighederne til det land, der ejes af Tufts College (University of Massachusetts ). Uden overførsel af disse rettigheder kunne Tufts University have krævet ødelæggelse af bygninger for at drive dets miner.
Derefter fusionerede alle virksomhederne i Compass East Corporation den7. december 1964. Dette nye firma blev selv omdøbt i 1967 til Walt Disney World Company .
Før den officielle meddelelse fra Walt Disney i 1965 om oprettelsen af Walt Disney World antydede mange rygter, at NASA eller Boeing ville bygge en enorm fabrik i Orlando forstæder. IOktober 1965, Disney købte 27.443 acres (11.106 ha) jord til en gennemsnitlig pris på $ 200 per acre
Efter at det meste af jorden blev købt, identificerede en lokal avis, Orlando Sentinel , Walt Disney som køber og afslørede hemmeligheden.20. oktober 1965. En pressekonference blev hurtigt organiseret den15. november 1965. Det blev ledet af guvernøren i Florida, Hayden Burns , der officielt annoncerede opførelsen af et Disneyland i Orlando. Under denne samtale forklarede Walt Disney planerne for webstedet, herunder EPCOT ( Experimental Prototype Community of Tomorrow ), som var et futuristisk byprojekt. Midlerne investeret i køb og opførelse af komplekset blev konverteret til aktier i selskabet Walt Disney Productions i 1968-1969, hvilket reducerede selskabets gæld på 90 millioner dollars . Et action-show rejste derefter 72 millioner dollars, hvilket får Forbes- magasinet til at sige indMaj 1971 at den økonomiske historie bag skabelsen er lige så storslået som selve udviklingen.
Store jobDen Reedy Creek Dræning District blev integreret på13. maj 1966i kapitel 298 i statutten for Florida og giver således Walt Disney World Company beføjelser med hensyn til dræning på dets jord. For at skabe denne organisation er det kun jordejernes aftale, der kræves i Florida, mens det i Frankrig vil være en offentlig etablering af udstyr eller udvikling.
Det Februar 2 , 1967, Roy Disney holder en konference i Winter Park , Florida . Rollen som EPCOT var med i en film, den sidste optaget af Walt Disney før hans død. Efter filmen blev det forklaret, at for at Walt Disney World skulle få succes, måtte der dannes et særligt organ, Reedy Creek Improvement District, som ville passe på to byer, byen Bay Lake og byen Reedy Creek (nu Lake Buena Vista ). Ud over byernes sædvanlige beføjelser, som omfatter udstedelse af skattefrie lån, bør dette planlægningsorgan ikke være underlagt nuværende eller fremtidige kommunale og føderale love om arealanvendelse undtagen ejendomsskatter og elevatorinspektioner.
De love, der dannede kroppen, og de to byer blev underskrevet 12. maj 1967. Højesteret i Florida bekræftede ved bekendtgørelse i 1968 , at organisationen havde tilladelse til at udstede skattefrie lån til "offentlige" projekter, skønt den eneste modtager i sidste ende var Walt Disney Company .
Opførelsen af dræningskanalerne blev hurtigt startet med udviklingsvirksomheden, og Disney byggede de første veje og Magic Kingdom . Der blev også installeret et vigtigt ejendomsovervågningssystem for at forhindre brande, stabilisere vandstanden osv. Mere end 300 point ville være blevet formidlet.
I 1970 udstedte distriktet en særlig byplanlægningskode kaldet EPCOT Building Code, der gør det muligt at bygge bygninger på ejendommen med de fleste føderale byplanlægningsregler, men også særlige undtagelser, der tillader slotte og andre usædvanlige bygninger i andre områder. Steder som temaparker.
Det 10. januar 1970, Walt Disney World Preview Center åbner sine døre for at præsentere projektet og forblev åben indtil 30. september 1971, dagen før åbningen af den første park.
Logistik, der skal oprettesSammen med oprettelsen af temmelig tung infrastruktur (se ovenfor ) måtte Disney etablere flere virksomheder, netværk og tilknyttede lokaler, fordi området ikke indeholdt noget. Disney byggede et energianlæg, en vandbehandlingsstation, værksteder, fabrikker, et fødevareanlæg, flere tjenester til kostumer for ikke at nævne kraftledninger, telefon, vandrør inklusive kunstvanding af golfbaner. Vi kan også nævne behovet for klimaanlæg, varmt vand eller brandbeskyttelse.
Kraftværket, der er bygget og placeret på ejendommen, producerer varmt vand og trykluft takket være den store varme fra generatorturbinerne. Varmt vand bruges igen til opvarmning af bygninger, husholdningsbrug og klimaanlæggeneratorer. Et genialt overvågningssystem gør det muligt at opdage eventuelle uregelmæssigheder i distributionssystemet. Det gør det også muligt delvist at forsyne komplekset med elektricitet og om nødvendigt have en nødkilde i tilfælde af en katastrofe.
Disney byggede bag Magic Kingdom , i Central Shop North , de værksteder og fabrikker, der var nødvendige for kompleksets behov. Således kan en fabrik producere fra skiltning til attraktionskøretøjer, herunder affaldsdåser og metal- eller træpynt. VVS-, el- og værksteder af alle slags måtte bygges. Men der var brug for arbejdere. Den sværeste del var at få de fremtidige medarbejdere til at flytte med de nødvendige kvalifikationer. Til telefonen oprettede Disney Vista United Telecommunication .
Disney byggede også Central Shop South for genstande, der kunne sælges eller spises. Et stort cateringcenter modtager mange fødevarer direkte fra producenterne, som et indkøbscenter ville, og distribuerer dem derefter til kompleksets restauranter og barer. For ikke at være afhængig for meget af underleverandører producerer Disney selv (med hjælp fra Canteen Corp) sit eget bagværk, en slagter-delikatessebutik, et køkken til supper, saucer, pizzaer, sandwicher og salater. Alle med de tilknyttede obligatoriske kontroltjenester.
Til behov for kostume medarbejdere blev der bygget en enorm garderobe og tøjfremstillings- og reparationsbutikker med enorm renseri. Hvert hotel har sit eget "syværksted" og en renseri, der også kan bruges til kundernes behov. Robotterne til attraktionerne er for nogle klædt ud, deres tøj vedligeholdes også af kostumeafdelingen. Andre genstande kan også laves i komplekset, såsom visse souvenirartikler, men i de sidste par år er det mere i Kina, som Disney har lavet dem.
Den Disney Contemporary Resort , det Disneys Polynesian Resort og Disneys Fort Wilderness Resort and Campground blev også bygget til at åbne langs forlystelsespark1 st oktober 1971.
På reklamesiden er hele samfundet involveret, og pressen producerer flere filer.
I fase I er arbejdet kolossalt mellem dræningssystemet for at udtørre de sumpede områder, den kunstige lagune Seven Seas Lagoon , monorail og to hoteller. Dave Smith fremkalder i 1998 et beløb til projektet på 400 millioner dollars, men takket være Roy Oliver Disneys kvaliteter præsenterer virksomheden ingen væsentlig gæld.
I 1971 , parken Magic Kingdom åbnede den 1. st oktober . Under åbningsceremonien spurgte Roy Disney Walts enke, Lillian , hvad hun syntes om Walt Disney World. Hun svarede: ”Jeg tror, Walt ville have godkendt det. "
Komplekset åbner med parkering, to hoteller, Disneys Contemporary Resort og Disneys Polynesian Resort ; alle forbundet med en monorail. Parkeringspladsen er forbundet med den amerikanske rute 192 via en lang privat motorvej, World Drive. Derudover er der oprettet en kæmpe campingplads i skoven nordøst for stedet, det er Disneys Fort Wilderness Resort and Campground . Tre golfbaner fuldender pakken.
Transport er et af nøgleelementerne i projektet. Walt Disney har altid ønsket at løse problemerne i det moderne samfund (Cf Epcot ). Ligesom Disneyland indeholder parken mange attraktioner, hvor besøgende kan bevæge sig rundt, men det udvendige har også flere transportmidler. Fra parkeringspladsen, hvor besøgende "forlader" deres køretøjer, fører tog på hjul dem til et transportcenter. Derfra kan de gå ombord på en af monorails eller tage en færge over Seven Seas Lagoon . For et par år siden blev der på grund af øget transport inden for ejendommen bygget en busstation lige ved indgangen til Magic Kingdom for at mindske trafikbelastningen på monorail og færger. Det ser ud til, at Walt Disney ikke ville have ønsket det, men ingen havde forestillet sig det nuværende domæne.
Dræningen af Seven Seas Lagoon gjorde det muligt at hæve Magic Kingdom, men også takket være det rene sand, der blev opdaget under mudderet, at skabe hvide sandstrande til hoteller.
I 1972 , den Disney Village Resort åbnede sine døre i midten af en golfbane, Lake Buena Vista Golf Course. Den består af skovhuse og sommerhuse.
I 1973 , Disneys Golf Resort åbnede mellem to golfbaner, Magnolia Golf Course og Palm Golf Course. Det blev senere omdøbt til The Disney Inn , derefter Shades of Green . Det er i øjeblikket en bolig for hæren. En tredje bane blev tilføjet: Oak Trail Golf Course (9 huller)
I 1974 var godset vært for sin første attraktion uden for parkerne, Discovery Island Miniature Zoological Park , placeret på en ø i Bay Lake , lige nord for campingpladsen.
I 1975 den Disney Village Resort udvidet og hilste Fairway Villas .
I 1975 havde parken allerede budt mere end 50 millioner besøgende velkommen.
Det 15. januar 1975, er Magic Kingdom vært for en attraktion, der er specielt designet til ham, det nu berømte Space Mountain .
Det 22. marts 1975den Disney Village Marketplace åbner ud af I-4, og senere blev en del af Downtown Disney.
Det 14. juli 1975Disney annoncerer opførelsen af EPCOT Center .
Det 20. juni 1976Disneys River Country Water Park åbner ved bredden af Bay Lake nær campingpladsen og vender ud mod Discovery Island .
Det 1 st oktober 1979begynder arbejdet i EPCOT Center .
I 1980 var godset vært for sit første kongrescenter, Walt Disney World Conference Center. Derudover vokser Disneys Village Resort igen med Clubs Lake Villas.
I 1982 , da den 1 st oktober , Epcot Center åbnede dørene i hjertet af komplekset af 104 hektar og tilføjet parkering og monorail alle. En anden motorvej forbinder I-4 og World Drive: Epcot Center Drive.
År 1989 var travlt for Walt Disney World, de projekter, der blev lanceret af Michael Eisner efter hans udnævnelse som leder af Walt Disney Company i 1984 , sluttede.
Det 1 st maj 1989, en tredje park åbner lige syd for EPCOT Center langs World Drive med et filmtema, Disney-MGM Studios . Denne åbning gør det muligt for Disney til counter Universal, som netop havde annonceret åbningen for 1990 af Universal Studios Florida , som ligger lidt tættere på Orlando (10 km ), sammen I-4.
Samme dag åbner Pleasure Island ved siden af MarketPlace i, hvad der bliver Downtown Disney for at imødegå boom i centrum af Orlando nattelivsattraktioner såsom Church Street Station .
Disneys Typhoon Lagoon , et vandland åbnede også i 1989 for yderligere at forlænge opholdets længde.
Samtidig lancerede åbningen af flere hoteller en stor bølge af opførelse af hoteller på stedet og nye udviklinger i komplekset.
Andre hoteller følger med jævne mellemrum.
I 1991 Bonnet Creek Golf Club åbnede med to golf baner .
I 1992 i nærheden af Disney Village Resort åbnede den første Disney Vacation Club , Disneys Old Key West Resort i form af små huse.
I 1994 åbnede den første af tre rater af Disneys All-Star Resort . Derudover er Disneys Wilderness Lodge Resort det første hotel siden 1971, der blev bygget ved bredden af Bay Lake . Dette er et meget vellykket hotel inspireret af tilbagetrækninger i Rockies .
I 1995 åbnede den anden af tre rater af Disneys All-Star Resort sine døre.
Det 1 st april 1995Disneys Blizzard Beach Water Park åbner.
Det 20. juni 1995, Michael Eisner annoncerer opførelsen af den nye park og lanceringen af en ny fase.
I Juli 1995, Disneys Grand Floridian Beach Resort ser åbne på en (kunstig) ø en ren hvid pavillon, der er beregnet udelukkende til bryllupper, Disneys Fairy Tale Wedding Pavilion i en victoriansk arkitektonisk stil.
Det 26. januar 1996, åbnes Walt Disney World Speedway racerbane med et Indy Car 200 løb.
I 1996 blev en del af Disney Village Resort omdannet til et overvåget instruktionskompleks, Disney Institute . Dette koncept er inspireret af visse religiøse menigheder eller sekter. Princippet beregnet af Michael Eisner var, at besøgende udvikler sig personligt takket være Disney. Under deres ophold kunne de således lære at forbedre deres golfteknikker, lære om kunsten at lave mad eller tegne hos Disney-specialister. Disney Institute fungerede ikke rigtig og blev lukket.
Samme år åbnede et alt-i-et hotel overfor Disneys Yacht & Beach Club Resort , Disneys BoardWalk Resort . Dette hotel inkluderer en Disney Vacation Club- fløj og en regelmæssig fløj , et konferencecenter, et vand rekreativt område og et Disneys BoardWalk shoppingområde langs en strandpromenade (hvorfra hotellet tager navnet).
I Marts 1997, et sportskompleks, mere professionelt orienteret, åbner syd for komplekset, Disneys Wide World of Sports .
Det 15. september 1997, Downtown Disney West Side åbner som en udvidelse af Pleasure Island og Marketplace inkluderer AMC Theatre (biograf bygget i 1989 og udvidet i 1996) og Planet Hollywood (bygget i 1994).
Det 8. januar 1998, den første McDonald's i et Disney-resort, åbner på Downtown Disney Marketplace .
Det 22. april 1998, Disney's Animal Kingdom fjerde park åbner helt vest for ejendommen langs US Route 192. Det er den største forlystelsespark bygget på 200 hektar med en gengivelse af en afrikansk safari med ægte dyr i en indretning, der delvist er genskabt takket være akklimatiseringen af planter. Denne park er også skabt for at konkurrere med Busch Gardens Tampas succes hundrede miles fra Orlando langs I-4 nær Tampa .
Det 24. juni 1998, byder komplekset sin 600 millioner besøgende velkommen
I 1999 åbnede den sidste del af Disneys All-Star Resort i alt 5.760 værelser, og Disney annoncerede starten på opførelsen af Disneys Pop Century Resort .
Det 1 st september 2001Disney's River Country Park lukker.
I 2003 overtog Hess- virksomheden kontrakten for kompleksets to servicestationer og udnyttede dette sponsorat til at udvide Disneys Wide World of Sports . Derudover er konceptet, der blev indviet med Disneys All-Star Resort , taget op til Disneys Pop Century Resort . Den første del af 2.048 værelser åbner om efteråret. Det12. maj 2003, indhenter Walt Disney Company fra den amerikanske kongres , at områderne Disneyland og Disney World ikke er flyvezoner uden at have fremsat en officiel anmodning.
I 2004 besluttede Disney at omdanne det tidligere Disney Institute til en kæmpe Disney Vacation Club: Disneys Saratoga Springs Resort , den første rate åbnede den 17. maj .
Det 5. maj 2005 en direkte busforbindelse med Orlando International Airport lanceres, med navnet Disney's Magical Express, der blev annonceret den 24. december 2004.
I 2006 åbner Expedition Everest attraktion i Disneys Animal Kingdom , det er det største rutsjebane kredsløb bygget af Walt Disney Imagineering .
Det 12. oktober 2006, Annoncerede Disney opførelsen af en Disney Vacation Club med navnet Disney's Animal Kingdom Villas ved siden af Disneys Animal Kingdom Lodge-hotel med en åbning planlagt til efteråret 2007.
Det 25. august 2008, Disney sælger 1,2 km 2 jord til Four Seasons til opførelse af et hotelbolig inklusive en golfbane, den tidligere Eagle Pines lukket sidenMarts 2008. Det16. september 2008, Annoncerer Disney World den kommende åbning af to nye DVC'er : Bay Lake Tower på Disneys Contemporary Resort og Treehouse Villas på Disneys Saratoga Springs Resort . Det18. december 2008, Annoncerer Disney åbningen af en American Idol- attraktion i Disneys Hollywood Studios iFebruar 2009
Det 21. juni 2009, Annoncerer Disney udvidelsen af restaurantreservationsservicen på komplekset, der allerede er til stede via telefon, med en internetversion. Det5. juli 2009, en kollision mellem det lyserøde tog (lyserødt) og det lilla tog (lilla) i Walt Disney World Monorail forårsagede den unge chaufførs død, 21 år gammel, den første dødsulykke for dette transportmiddel i træning i 38 år. Det Oktober 2 , 2009, Walt Disney World Resort tilbyder et areal på 50 hektar (202.343 m 2 ) til at bygge stationen til det fremtidige højhastighedstog i Florida , Florida High Speed Rail . Det5. november 2009, Meddeler Disney, at Disneys Wide World of Sports Complex bliver omdøbt til ESPN Wide World of Sports Complex den25. februar 2010. Det16. november 2009, Disney lancerer en besøgendeassistenttjeneste i Florida-parker med Verizon .
Det 23. marts 2010, en Disney Transport- bus rammer bagsiden af en privat bus og forårsager 8 personskader blandt sine passagerer. Det23. juni 2010, Disney lancerer et luksusprogram til hjemmet i Walt Disney World Resort, Golden Oak, der erstatter Eagle Pine . Programmet spænder over 980 acres (3,97 km 2 ) og vil indeholde hjem mellem $ 1,5 millioner og $ 8 millioner. Det4. august 2010, Walt Disney World Resort annoncerer åbning den 27. augustet husdyrcenter på 46.000 kvadratmeter (4.645 m 2 ) , der drives af Best Friends Pet Resort i feriestedet. Beliggende nær Disneys Port Orleans Resort , kan det rumme 270 hunde, 30 katte, fugle og gnavere. Kennelen åbner 1 st september. Det20. september 2010, Sprint begynder WiMAX- dækning af Orlando-området og Walt Disney World Resort. Det29. september 2010, Hilton køber for 127,2 millioner dollars, Hilton hotel i Walt Disney World Resort i Tishman, bestående 814 værelser og et kongrescenter på 74.000 kvadratfod (6875 m 2 ) .
Det 29. juli 2011, Disney og Chiquita annoncerer salgsfremmende partnerskab i Walt Disney World Resort-parker og Disney Cruise Line- skibe gennem attraktionssponsorering (Crush 'n' Gusher ”i Disneys Typhoon Lagoon and Living with the Land ) og produktsalg Chiquita. Det24. august 2011, Annoncerer Disney at administrere de fem golfbaner i Walt Disney World Resort til en privat partner, Arnold Palmer-gruppen. Det13. september 2011, Four Seasons Hotel annoncerer et luksushotelprojekt på $ 360 millioner nær Magic Kingdom, der åbner i 2014.
Det 19. juni 2012, meddeler Jacksonville Havnemyndighed , at Walt Disney World Resort nu hovedsageligt bruger havnen i Jacksonville (Florida) bygget i 2009 af den japanske Mitsui i stedet for Savannah (Georgien) til at modtage varer beregnet til sine parker i Florida, hvor 25% altid går forbi Savannah. Det9. november 2012, Walt Disney World Resort annoncerer åbningen af to Starbucks- caféer , en i Magic Kingdom og en på Epcot
Det 7. januar 2013, Walt Disney World Resort lancerer et nyt besøgsstyringssystem kaldet MyMagic +, der inkluderer flere nye funktioner, herunder MagicBands, et armbånd med en RFID- chip til erstatning af billetter og FastPass . Det9. januar 2013, Meddeler Disney, at George Kalogridis bytter sin stilling som præsident for Disneyland Resort med præsident for Walt Disney World Resort. Det17. december 2013, Disney annoncerer, at de overgår til test i fuld skala for det anslåede MyMagic + armbåndsprojekt på 1 mia. $ .
Det 20. februar 2014, meddeler firmaet Harvest Power, at det har fået tildelt en kontrakt fra Reedy Creek Improvement District om at opføre et anaerobt fordøjelsesanlæg og producere elektricitet fra madaffald fra Disney World-webstedet. IMarts 2014, Disney lægger grundstenen til et fjerde vaskeri, beregnet til 300 ansatte i foråret 2015 nær ESPN Wide World of Sports. Det18. juli 2014, ledelsen af Walt Disney World Resort og seks fagforeninger nåede til en lønaftale, der er gyldig indtil 2020, hvor en af styrkerne er stigningen i timeløn til 9 USD i 2014, derefter 9,5 USD i 2015 og 10 USD i 2016.8. oktober 2014, Annoncerer Marriott bygning fra16. oktoberto hoteller i et nyt udviklingsområde i Walt Disney World Resort kaldet Flamingo Crossing og ligger vest for byen.
Det 4. marts 2015, Disney World meddeler, at de ønsker at sponsorere fodboldholdet Orlando City Soccer Club . Det5. marts 2015, Annoncerer Disney 2016 udvidelse af Soarins attraktioner på Epcot og Toy Story Midway Mania i Disneys Hollywood Studios . Det12. marts 2015, Robert Iger annoncerer den fremtidige omdøbning af Disneys Hollywood Studios til Walt Disney World Resort samt opførelsen af flere attraktioner. Det25. marts 2015, Beslutter Disney at skifte underleverandør til sin Disney Magical Express-tjeneste, der forbinder Orlando International Airport med Disney World-komplekset og indirekte afskediger 204 mennesker.
Det 19. maj 2015, Disney forbyder selfiesticks på sine attraktioner af sikkerhedsmæssige årsager efter en hændelse i Big Thunder Mountain . Det15. august 2015, Alan Horn , chefen for Disney-studierne , annoncerer oprettelsen af en zone på 5,6 hektar dedikeret til Star Wars- universet inden for Disney Hollywood Studios-parken. En anden lignende vil også blive bygget i Californien i Disneyland . Det12. maj 2015, Disney World fortsætter transformationen af Downtown Disney til Disney Springs med den nye fase af Town Center med internationale butikker i industriel arkitektur fra 1900-tallet og en parkeringsplads på 2.000 pladser. Det27. maj 2015, Annoncerer Duke Energy opførelsen af et solkraftværk i Disney World. Det16. juni 2015, Annoncerer Disney World ødelæggelsen af speedwayen for at udvide parkeringspladsen i Magic Kingdom . Det19. juni 2015, Disney afslører planer om en udvidelse af Disneys Wilderness Lodge bestående af 26 strandbungalower, der ligner dem på stylter på Disneys Polynesian Resort . Det25. september 2015, planlægges et tredje hotel med Hampton Inn-varemærke under Flamingo Crossings- projektet efter Disney 's salg af jord til 4,25 millioner dollars. Det29. september 2015, en ceremoni er organiseret for at formalisere navneskiftet fra Downtown Disney til Disney Springs . Det4. oktober 2015, Disney World ændrer sin sæsonbestemte og årlige billetpolitik med højere priser i spidsbelastningsperioder og benytter lejligheden til at hæve priserne. Det13. oktober 2015, Disney World reviderer sit krav om kompensation for sin 30-årige udvikling op til 575 acres i stedet for 350. The 30. oktober 2015, Magic of Orlando og Disney World udvider deres partnerskab til fordel for lokal sport
Det 14. juni 2016, en 2-årig dreng drukner efter at være ramt af en alligator, mens han leger ved bredden af Seven Seas Lagoon .29. juni 2016, efter en lille drengs død fanget af en krokodille, trækker Disney World henvisninger til dyret såsom topiaries eller tilstedeværelsen af Tick Tock Croc fra Peter Pan og Louie (Disney) fra The Princess and the Frog i parader og shows . Det6. juli 2016, Disney gennem sin udvikling datterselskab Flamingo Crossings solgt 8 acres (32.375 m 2 ) af jord til et lokalt hotel gruppe vest for den udvej for US millioner $ 8,05.
Det 27. november 2016, rapporterer avisen Orlando Sentinel, at Reedy Creek Improvement District planlægger at bruge flere millioner dollars på at forbedre transporten i Disney World. Blandt de nævnte projekter er 350 millioner USD af projekter, der skal afsluttes i 2018, såsom en bro nær parkeringspladsen i Magic Kingdom for at adskille besøgende fra trafikken fra hotelbeboere, en udvidelse af den vestlige vej, men også en reduktion i farlige kryds og indledende arbejder på grund af udvidelserne af Disneys Animal Kingdom ( Pandora: The World of Avatar ) og Disneys Hollywood Studios ( Toy Story Land og Star Wars Land ). Derudover er der yderligere 80 millioner til en tredje siloparkeringsplads ved Disney Springs planlagt til sommeren 2019, vel vidende at de to første parkeringspladser, der blev åbnet i 2016, kostede 365 millioner USD. Det16. december 2016, meddeler Florida Department of Transportation, at det vil nedbryde Crossroads ved Lake Buena Vista shoppingområde, der tidligere blev udviklet af Disney øst for Disney Springs for at omkonfigurere motorvejen.
Det 15. februar 2017Den Reedy Creek Improvement District er arkivering byggetilladelser, der citerer opførelsen af et kabel ( kabel bil- typen ) transport -system med 2020 for at tjene områderne Epcot , Disney Boardwalk og Disneys Hollywood Studios . Det16. februar 2017, Annoncerer Disney World udvidelser til Disneys Coronado Springs Resort med et 15-etagers tårn med 500 værelser og Disneys Caribbean Beach Resort med et nyt besøgscenter. Det23. februar 2017, Disney World lancerer MagicBand 2 kombineret med My Disney Experience- applikationen . Det26. marts 2017, Walt Disney Parks and Resorts annoncerer lanceringen af en online restaurantbestillingstjeneste i sin My Disney Experience -mobilapp, som vil være tilgængelig, når Pandora: World of Avatar- zonen åbner den27. maj. Det4. april 2017, indikerer den lokale kanal WFTV , at Disney World-svævebanesystemet kunne rumme mellem 20 og 40 personer pr. hytte fra og med 2019.18. april 2017, en undersøgelse af Disney-fans præsenterer skitser af et Star Wars -hotel til Disney World. Det17. april 2017, Kunne Disney World rumme sin egen transportservice. Det28. april 2017ifølge Los Angeles Times kunne Disney World-transporttjenesten være en førerløs service . Det18. maj 2017Annoncerer Disney World at udvide sin restaurantbestillingstjeneste til andre virksomheder i Disneys Animal Kingdom- park få dage før åbningen af den første restaurant i Pandora: The World of Avatar den27. maj.
Det 22. juni 2017, Disney World har fået adskillige byggetilladelser til at ændre flodsystemet omkring Epcot bag Universe of Energy Pavilion og kunne være en Guardians of the Galaxy- baserede attraktion, der var beregnet til 2022.1 st juli 2017, Siemens annoncerer afslutningen af sit partnerskab med Disney i oktober 2017 og efterlader seværdighederne Spaceship Earth and IllumiNations of Epcot, og at Innoventions og It's a Small World i Disneyland uden sponsor . Det5. juli 2017, Disney World udvider online-restaurantbestilling til D-Luxe Burger i Disney Springs . Det30. juli 2017, Disney World opretter et online registreringssystem for sine hoteller gennem sin My Disney Experience- applikation . Det31. juli 2017, Disney World implementerer et on-demand transportsystem kaldet Minnie Van med Lyft kun tilgængeligt på Disneys BoardWalk Resort og Disneys Yacht & Beach Club Resort . Det3. oktober 2017, Disney World udvider sin Minnie Van- service til Disneys Contemporary Resort efter en udvidelse til Wilderness Lodge i august og til Grand Floridians og Polynesian Village i september. Det12. oktober 2017, Annoncerer Disney World opførelsen af 2.600 boligenheder som en del af Flamingo Crossings-projektet vest for komplekset for deltagere og medarbejdere i Disney College og internationale programmer . Det13. oktober 2017, Disney World lancerer en pilotfase for sine hoteller til at byde hunde velkommen, fire virksomheder er bekymrede over Disneys Yacht Club Resort , Disneys Port Orleans Resort Riverside , Disneys Art of Animation Resort og Disneys Fort Wilderness Resort . Det10. december 2017, Disney World giver oplysninger om sin svævebane ved navn Disney Skyliner . Det29. december 2017efter Las Vegas-optagelsen ændrede Disney World sine regler ved at tillade indrejse for sine medarbejdere på trods af beboernes tilstedeværelse i rummet og erstattede tegnet "Forstyr ikke" med "Rum besat".
Det 22. januar 2018, Disney World holder op med at tale versioner af Mickey Mouse, der blev indledt i 2011. The20. februar 2018, annoncerer Reedy Creek Improvement District opførelsen af en anden solfarm ved Disney World med en kapacitet på 50 MW styret af Duke Energy og beliggende i det nordvestlige område af komplekset bag golfbanerne Magnolia og Palm. Det23. april 2018, Walt Disney World Resort annoncerer opførelsen af et andet solcelleanlæg på 50 MW forvaltet af Origis Energy, der kan levere to forlystelsesparker. Det31. maj 2018, Disney har indgivet planer for et planlagt Star Wars- tema hotel syd for Disneys Hollywood Studios . Det3. juni 2018Planlægger Disney World gradvist at bevæge sig indtil 2021 fra en mindsteløn på $ 10 til $ 15 i timen. Det3. juli 2018efter en retssag om overvurdering af Disneys Yacht & Beach Club Resort af ejendomsservices, der startede i 2016, modtager Disney 1,2 millioner dollars i overbetaling. Det19. oktober 2018, Disney World planlægger et nyt hotel med naturtema og 900 Disney Vacation Club- værelser og villaer i 2022 mellem Wilderness Lodge og Fort Wilderness ved bredden af Bay Lake . Det18. december 2018, Disney World køber "BK Ranch" for $ 23 millioner, et stykke på 395 ha (391 ha) syd for Celebration, der oprindeligt var planlagt til ejendomsprojekter, men som Disney forventes at vende tilbage til naturen for at udvikle de andre områder af komplekset.
Det 9. januar 2019, Disney køber for $ 11 millioner flere partier på i alt mere end 1.500 acres (607 ha) syd for Celebration og grænser op til BK Ranch købt idecember 2018, jord ejet af efterkommerne af Oren Brown, der døde i 1993, der nægtede at sælge til Disney i 1960'erne . Det22. januar 2019, Disney World begynder at tage forbehold for Disney's Riviera Resort hotel, som er planlagt til at åbne fordecember 2019. Det15. februar 2019, Disney planlægger et fjerde hotel i Flamingo Crossings-området. Det20. februar 2019, Disney Worlds anden solfarm med en kapacitet på 50 MW i et areal på 270 hektar (109,3 ha), kommer i drift. Det18. april 2019, 50 MegaWatt-solfarmen, der ligger langs State Road 429, er i stand til at drive svarende til to forlystelsesparker i komplekset. Det22. juli 2019, Disney World genoptager arbejdet på en gågade, der forbinder Disneys Grand Floridian Resort til Magic Kingdom, som startede iJuni 1994.
Det 2. september 2019, Tvinger orkanen Dorian lukningen af Walt Disney World Resort-parker og udvidelsen af Disney Cruise Line- krydstogter i Bahamas. Det4. september 2019på trods af nærheden af orkanen Dorian, der bevæger sig nordpå ved Daytona Beach , åbner Disney World sine døre igen, og virksomheden betaler 1 million USD til ofrene for Bahamas.
På grund af Covid-19-pandemien annoncerede Disney først lukningen af sin Californiske park den 14. marts 2020, derefter de i Florida og Paris et par timer senere. Hvad angår hotellerne, forbliver de åbne flere dage efter parkens lukning for at give turister tid til at organisere deres afgang.
I juli 2020 åbner en del af parken igen efter 4 måneders lukning på trods af en klar acceleration af pandemien i Florida, der dagligt registrerer tusinder af nye sager.
Komplekset inkluderer attraktioner for at underholde turister: flere forlystelsesparker og forskellige rekreative steder. Derudover ønskede Disney-firmaet at udvide sit turisttilbud ved tæt at forbinde komplekset med Disney Cruise Line , et krydstogtsselskab, hvis hjemhavn ligger cirka hundrede kilometer mod øst nær Cape Canaveral .
Magisk rigeFørste del af parken afsluttet i 1971 og modelleret efter Disneyland , dens emblem er Askepotts Slot . Syv "lande" udgør det og grupperer de mest berømte Disney-attraktioner efter tema.
Selvom dette er den ældste af feriestedets parker og også den mindste, er det stadig det magiske rige, der tiltrækker flest besøgende. Det er den eneste park, som Walt Disney ønskede at bygge i komplekset, de andre blev besluttet efter hans død. Walt ønskede, at området skulle blive en futuristisk by, EPCOT.
Det er en permanent international udstilling, i to dele, åbnet den 1 st oktober 1982, Future World om fremtiden og teknologier, præsenterer den anden World Showcase elleve nationer. Emblemet er en enorm geosfære kaldet rumskibsjord . Åbningsceremonien fandt kun sted den24. oktobersamme år.
Mange pavilloner åbnede senere, inklusive Horizons blot et år senere, nu erstattet af Mission: Space . Desværre gør den meget lærerige side det ikke til et underholdningssted. Derudover blev pavilloner alle sponsoreret af store amerikanske grupper, der fik besøgende til at føle et vist ubehag, en følelse af tvungen forbrug. Sponsorerne forsvandt gradvist, fordi de nægtede at forny deres kontrakter med Disney-firmaet, prisen oversteg investeringsafkastet. De nuværende direktører for Disney prøver imidlertid at forny parkens tilbud ved at fjerne den forbudte side lidt.
Åbnet under navnet Disney-MGM Studios, som det holder indtil 7. januar 2008til fordel for Disneys Hollywood Studios . Det er en parkstudie-tema-park, der blev åbnet i 1989. Dens emblem var Graumans kinesiske teater og derefter Mickey Mouse Ears Water Tower, men de blev erstattet af en kæmpe version af Mickeys hat i Apprentice troldmanden ( Fantasia ).
Denne park startede oprindeligt med en idé til en pavillon om biografens historie og teknikker i Epcot . Emnet er meget bredt, og det er næsten en fornærmelse mod et produktionsstudie at kun gøre en attraktion. I begyndelsen er parken ret lille og indeholder kun omkring ti attraktioner, men succes kom hurtigt. Attraktionerne er i øjeblikket adskillige og spektakulære såsom Tower of Terror eller Rock 'n' Roller Coaster . Det bød for nylig velkommen til to nye sektorer, den ene dedikeret til Star Wars , den anden dedikeret til Toy Story .
Det er en zoologisk park , der blev åbnet i 1998; dets emblem er livets træ ( (i) Livets træ ). Foruden indgangsområdet indeholder parken fem temaområder, kaldet lande eller " lande ", hvis temaer symboliserer enten forskellige kontinenter-verdener eller flere Disney-emner, nemlig: Asien ( Asien ), Afrika ( Afrika) ), Discovery Island (indgangs- / udgangsområdet, sædvanligt i disse parker, som Main Street USA, dyreversion ), Dinoland USA (med temaet dinosaurer), Pandora (på temaet Avatars verden) og en fjernbetjening område, kun tilgængeligt via en jernbane, hvor der især er en dyrepleje.
Andre rekreative steder Dette vandland er baseret på temaet for en tropisk ø ødelagt af en orkanDette vandland er baseret på temaet for et skisportssted i Florida (permanent sne), en minigolfbane støder op til det.Dette vandland er permanent lukket på grund af manglende overholdelse. Det var på campingpladsenSøerne med deres vandre- eller ridestier, deres lystbådehavne og mange andre aktiviteter:
Af hensyn til historien kære Walt Disney- historiefortælleren har mange elementer uden for parkerne en imaginær historie, der forklarer deres oprindelse og forbinder dem på disse steder. Dette er tilfældet med Pleasure Island , en tidligere fabrik, der ejes af M Merrywather Adam Pleasure, sejlproducent, hvilket forklarer det industrielle aspekt af øen. Fabrikken blev forladt på grund af 2. verdenskrig og en orkan, den samme som skabte Disneys Typhoon Lagoon- park . En iskold vinter bragte sne til Disneys Blizzard Beach .
Walt Disney World udover at have flere forlystelsesparker er også et vigtigt hotelkompleks. Det har i øjeblikket over 20.000 hotelværelser. Alle hotellerne har tema og deltager i atmosfæren udviklet af arkitekterne i Disney. De har mange aktiviteter og giver besøgende mulighed for at forlænge deres ophold.
Komplekset har også mange kongrescentre på sine hoteller for at tiltrække forretningsturisme.
Ud over transport inden for parkerne (som Disneyland ) inkluderer området mange transportmidler til at forbinde de forskellige elementer, der udgør det. Disse transporter, betragtes som offentlig transport, er gratis for folk, der har en billet til en (e) park (er) eller deres beboerkort fra et Walt Disney World-hotel .
Søerne og floderne såvel som skovene gør det også muligt at sejle eller ride.
MonorailWalt Disney World har en monorail som Disneyland, men her er den designet som et ægte transportmiddel. I lang tid var det den eneste monorail, der havde denne brug. Det er fortsat den travleste monorail i verden. Kun den i Las Vegas , der blev udvidet i 2003, har et sammenligneligt netværk.
Disney Skyliner svævebaneWalt Disney World har siden inkluderet september 2019en svævebane, der forbinder Epcot Parks (fra International Gateway) og Disneys Hollywood Studios samt Disneys Caribbean Beach Resort , Disneys Art of Animation Resort , Disneys Pop Century Resort og Disneys Riviera Resort .
BådeBåde navigerer også i dræningssystemet, der administreres af Reedy Creek Improvement District . Der er permanente færger fra Magic Kingdom til den dedikerede parkeringsplads på den anden side af Seven Seas Lagoon nær transport- og billetcentret . Andre færger forbinder dette transportknudepunkt til campingpladsen ved bredden af Bay Lake med et stop ved Disneys Wilderness Lodge Resort .
En færge forbinder Epcot (fra International Gateway) til Disneys Hollywood Studios via Crescent Lake ved siden af Disneys BoardWalk Resort med dets underholdningscenter , Disneys Yacht & Beach Club Resort , Walt Disney World Dolphin & Swan .
En anden forbinder Downtown Disney hvert 40. minut ved bredden af Lake Buena Vista til Disneys Port Orleans Resort (Riverside og French Quarter) langs Disneys Old Key West Resort og den nylige Disneys Saratoga Springs Resort langs Sassagoula- floden .
Leje af både, jetski eller små både til små udflugter, shopping eller fiskeri er muligt på de fleste søer. Mini påhængsmotorer kaldes Wild Mouse .
ParkeringHver park har sin egen parkeringsplads, Magic Kingdom og Epcot har parkeringspladser på over 8.000 pladser og næsten 5.000 pladser til Disneys Animal Kingdom og til Disneys Hollywood Studios . Dertil skal tilføjes ca. 3000 steder for Disney Springs og dem på parkeringspladserne på hvert hotel.
Parkeringspladsen i Magic Kingdom blev delvist amputeret for at bygge en Indy Car-racerbane (jf. Indianapolis 500 ), Disneys Speedway . Kørelektioner er endda organiseret.
På parkeringspladserne i parkerne gør et sporvognssystem (sammenligneligt med de lange lastbiler med flere trailere fra Studio Tram Tour ) det muligt at hente besøgende og aflevere dem eller afhente dem ved indgangen til parken eller den nærmeste transport system. luk. Således på Magic Kingdom-en er de besøgende påbegyndt / afskibet i transport- og billetcentret, som inkluderer en busstation, monorail og en færgeterminal.
BusEn flåde af busser kører på ejendommen. Det administreres af et datterselskab af Walt Disney Company og kaldes Disney Transport , det er gratis for besøgende, der er vært hos Disney eller har parkbilletter.
Walt Disney World lancerede 5. maj 2005en tjeneste kaldet Disneys Magical Express, der giver besøgende mulighed for at tage en Disney-bus fra Orlando Lufthavn direkte til deres Disney-hoteller. Deres bagage føres også direkte til deres værelser for dem, der ønsker det (mulighed tilbydes i pakker og som en del af indenrigsflyvninger). Dette trick hjælper med at gøre ferier i Disney "enkle og lette", selvom det gør besøg i konkurrerende Orlando-parker som Universal Orlando Resort eller SeaWorld vanskelige, hvis ikke umulige.
Fra23. september 2005Den Orlando International Airport har forbudt medarbejdere i tjenesten Disneys Magical Express til velkommen besøgende inde i lufthavnen lobbyen på grund af overskridelser. Nogle besøgende er tilsyneladende blevet modtaget, og medarbejdere har tilbudt dem busforbindelsen direkte i lobbyen, der er assimileret til døren strengt forbudt. Det skal huskes, at denne service er gratis for folk, der har booket en Disney-indgang + indkvarteringspakke.
I henhold til planer forestillet af Walt Disney skulle der bygges en lufthavn på stedet, hovedsageligt for at kompensere for manglen på en international lufthavn på det tidspunkt (Orlando blev åbnet i 1974). Det skulle bygges, hvor Disneys Animal Kingdom i øjeblikket er placeret .
Men en flyveplads ved navn Lake Buena Vista Stolport har længe eksisteret på stedet. Beliggende langs World Drive nær Disneys Wilderness Lodge Resort og Transportation and Ticket Center , er det ikke længere opført som aktiv siden 2004, men blev stadig navngivet i 1998 som en privat lufthavn i regionale dokumenter, men fraværende siden 1976 fra listen over amerikanske lufthavne. Men i 2004 er sporet og de tilhørende bygninger stadig i perfekt stand.
Bortset fra fritidsparker og hoteller er det muligt at øve mange fritids- eller professionelle aktiviteter.
Walt Disney World er et af de største konferencesteder i Nordamerika med over 77.000 m 2 . Det citeres ofte som værende i konkurrence med Las Vegas , for ikke at nævne Orlando-området, som også er overudstyret. Kongrescentre er forbundet med hoteller:
Disney har også Disneys Garden Pavilions, to værelser inden for minigolfbanen Fantasia Gardens .
Siden 1995 har Disneys Eventyrbryllupspavillon gjort det muligt at arrangere en bryllupsceremoni fra A til Z. Et kapel, en receptionssal og flere steder med storslåede panoramaer er tilgængelige for de forskellige faser af brylluppet. Det er endda muligt at parre med et krydstogt på Disney Cruise Line .
Walt Disney World i overensstemmelse med ønskerne fra Walt Disney , har flere golfbaner. I øjeblikket med fire 18-hullers golfbaner, en 9-hullers golfbane og tre minigolfbaner er udvej blevet kaldt Magic Linkdom.
En femte 18-hullers bane eksisterede mellem 1992 og marts 2008, men er blevet omdannet til et luksushotel, Golden Oak .
Ud over golf tillader Walt Disney World-komplekset at udøve mange sportsgrene. Disse inkluderer fiskeri, jogging, vandsport eller tennis. Sport er organiseret på hoteller .
I 1997 åbnede Walt Disney World et sportscenter, Disneys Wide World of Sports i den sydlige del af ejendommen, omdøbt i 2010 ifølge sportskanalen ESPN , et datterselskab af Disney.
Walt Disney World er fuld af forskellige tjenester til at udføre det enorme fritidskompleks, nogle er datterselskaber af Disney, og andre ikke.
Ud over en telefonservice har webstedet kørt siden 21. juni 2009 en internetreservationsservice til restauranterne i komplekset.
Ledelsen af komplekset er anbragt i en vigtig bygning syd for Disney Springs: Team Disney Building Orlando . 28 ° 21 '55' N, 81 ° 31 '17' V
Lige ved siden af ligger Walt Disney World Casting Center, som huser personaleafdelingen. 28 ° 22 '11' N, 81 ° 30 '46' V
En del af de administrative og kommercielle tjenester besætter Lake Buena Vista Office Plaza, også kendt som Sun Bank Building på grund af banken, der ligger i stueetagen, åben fra 18. juli 1978. 28 ° 22 '16' N, 81 ° 30 '44' V
Komplekset og dets nærhed har to centre for børn, der administreres af KFUM, hvor Disney-medarbejdere kan aflevere deres børn:
bygge- eller vedligeholdelsesvirksomheder:
Da Magic Kingdom åbnede i 1971 , beskæftigede Walt Disney World Resort ca. 5.500 medlemmer . I dag beskæftiger den over 74.000 medarbejdere , der bruger over 1,1 milliarder dollars i lønninger og genererer 478 millioner dollars i overskud hvert år. Det er den største enkelt-arbejdsgiver i USA med mere end 3.000 handler.
For at styre medarbejderne blev der bygget flere bygninger, herunder den 280 meter lange Team Disney-bygning, der husede en 40 meter solur , eller Casting Center krydsede i længderetningen af en stigende korridor, der fører til receptionen i den anden ende.
Det 30. marts 2004I en artikel i Orlando Sentinel gav præsidenten for Walt Disney World, Al Weiss , nogle afsløringer om vedligeholdelsen af parkerne:
Over 5.000 rollebesætningsmedlemmer er tildelt vedligeholdelse, herunder 650 gartnerier og 600 malere.
Disney World Resort bruger årligt over 100 millioner dollars på vedligeholdelse af Magic Kingdom . I 2003 blev der brugt 6 millioner dollars på renovering af Crystal Palace , en restaurant på det centrale torv lavet af glas. 90% af de besøgende siger, at Magic Kingdoms renlighed og tilstand er fremragende eller meget god.
Sporene i parkerne damprenses hver aften.
Nogle castmedlemmer får permanent til opgave at male karruselhestene igen med ægte bladguld.
Parken har en reserve af træer på stedet. Så hvis det er nødvendigt at udskifte et træ, der er for gammelt, men uden at forvride den effekt, det havde i en park, er et yngre træ (30 år gammelt) klar til at få succes.
Walt Disney World er et enormt kompleks, der har kostet Disney-selskabet enorme summer. Her er nogle priser:
Men vi må tilføje, at omkostningerne ved attraktioner, der er tilføjet efter åbningen af parkerne, samt Mission: Space , en af de sidste nyheder i Epcot (åben iaugust 2003) kostede $ 150 millioner.
Prisklassen for store attraktioner er i øjeblikket $ 50 millioner til $ 150 millioner.
Og vi skal tilføje de mange hoteller, underholdningscentre osv. Det samlede antal er meget vanskeligt at kvantificere på grund af Walt Disney Company 's relative uigennemsigtighed på dets regnskaber.
Før kompleksets åbning var regionen kun afhængig af indkomst fra bomuld, husdyr og citrus. Det var i 1956, at den første store industri åbnede med Martin-Marietta fabrikken , deraf rygterne om Boeing i årene med jordkøb. Denne tilstedeværelse af tung industri førte til oprettelsen af University of Florida .
Befolkningen i regionen omkring 1960 var cirka 395.000. Men omkring 1980 blev tallet på 805.000 overskredet til 1,6 millioner i 2001 .
Ved åbningen kunne parken ikke i tilstrækkelig grad dække sine gigantiske behov. Disney-firmaet måtte bringe kvalificerede mennesker ind for at kompensere for manglen på specialiseret arbejdskraft i regionen.
Parken åbnede i oktober 1971 . Det oversteg ikke 11 millioner besøgende indtil 1976 . Det var åbningen af Orlando International Airport , under pres fra Walt Disney Company, der tillod parkens kunder at "starte". Det bragte flere besøgende fra hele USA og verden. Oprindeligt overvejede Walt Disney endda at bygge sin egen lufthavn for at udfylde hullet.
Mængden af besøgende tiltrak andre forlystelsesparkfirmaer ( Universal , SeaWorld osv.) Og utallige hoteller. Dette vigtige hoteltilbud gjorde det muligt at udvikle forretningsturisme med flere kongrescentre hovedsageligt på hoteller.
Tilstedeværelsen af mange forretningsmænd tiltrak højteknologiske virksomheder, der kunne finde arbejdskraft og også afsætningsmuligheder inden for turisme. Walt Disney World og hotellerne i området har været i krig i mange år for at give "den bedste komfort" til deres gæster. (Se innovationer fra Vista United Telecommunication ). Lad os ikke glemme også nærheden til Cape Canaveral , den berømte rumhavn for NASA .
I 2002 kommer 42 millioner besøgende til regionen årligt og genererer $ 19,7 milliarder i omsætning. De kan således nyde de 90 attraktioner, 102.000 hotelværelser, 150 golfbaner og 3.800 restauranter, der er anført i 2002.
Disney World-komplekset alene beskæftiger en betydelig del af arbejdsstyrken. De rollebesætningsmedlemmer nummererede 5.500 i 1971, men mere end 51.500 i 2001 . Det ville være Floridas største arbejdsgiver. Kompleksets aktiviteter ville have genereret 130.000 indirekte arbejdspladser og opførelse af 40.000 lejligheder eller boliger (1996-tal, kilde til Encyclopédie Universalis ).
Regionens motorvejsnet skal ikke overgås, mere end tre motorveje er specielt konstrueret mellem byen, dens lufthavn ligger sydøst ved bygrænsen og Walt Disney World-komplekset mod sydvest. Disney World blev kun betjent af I-4 i 1971. Sidstnævnte er blevet en ægte turistkorridor. Dette område er vært for de fleste attraktioner og hoteller. Og rummet mellem Disney World og lufthavnen har set væksten i mange boligområder for at imødekomme medarbejdere. Byområdet udviklede sig virkelig i retning af Disney-komplekset.
Lidt længere er havnen i Port Canaveral blevet en rigtig turisthavn på grund af dens nærhed til Orlando lufthavn og det store antal kunder, der passerer gennem regionen. Oprindeligt blev det kun sjældent brugt til Kennedy Space Center, hvor det fungerer som den sydlige indgang.
I 2011 anslog en Disney-rapport, at virkningen af Disneys turismeaktiviteter for staten Florida i 2009 udgjorde 18,2 mia. $ Direkte og indirekte, inklusive 6,3 mia. $ I direkte indtægter, der er beskrevet som følger 1,8 mia. For løn til 59.000 ansatte. , 2,3 milliarder til tjenester og varer købt af Disney, 1,7 milliarder køb af ikke-Disney-ferierende. I 2012 havde hovedstadsområdet i Orlando 64.000 Disney-medarbejdere.
Den økonomiske indvirkning er også bredere således 19. juni 2012, meddeler Jacksonville Port Authority , at Walt Disney World Resort nu primært bruger havnen i Jacksonville (Florida) bygget i 2009 af den japanske Mitsui i stedet for Savannah (Georgia) til at modtage varer beregnet til sine parker i Florida, hvor 25% altid går forbi Savannah.
Luftkrisen efter den 11. september 2001Luftkrisen efter 11. september 2001 reducerede masseturismen kraftigt, og antallet af besøgende faldt. Walt Disney World ændrede sin omfattende hotelrenoveringsplan, der blev lanceret i slutningen af 1990'erne for at optage ledige værelser på andre hoteller i dets kompleks. Nye attraktioner er begyndt at blive bygget for at tiltrække besøgende igen.
Ifølge tallene fra 2004 begynder turismen at komme ud af denne krise. Men udvejens økonomiske resultater er ikke nøjagtigt som de plejede at være. Walt Disney World blev betragtet som en "kontant ko" for Walt Disney Company, men siden 2002 er det tv-filialen og især kabelkanalerne, der giver ham penge. Florida-komplekset havde underskud i et par år. Det ville være vendt tilbage til det positive i sidste kvartal af 2004.
Her er to tabeller, der viser udviklingen i antal besøgende og priserne på Walt Disney World siden 1971. På besøgende kan vi bemærke reduktionen på grund af krisen efter 11. september 2001 .
Kun åbningen af den anden park øgede antallet af besøgende til komplekset og næsten fordoblede det. Det er siden åbningen i 1989 af den tredje park og mange hoteller, at antallet af besøgende på komplekset er begyndt at klatre langsomt. Til orientering er det det større Orlando-område og motellerne, der absorberede stigningen i besøgende i 1982, derfor Disneys svar fra 1988 med åbningen af mere end 20 hoteller på 15 år.
NB :
Vi kan bemærke, at adgangsgebyret til komplekset altid er steget og regelmæssigt. Det kan dog sammenlignes med dem, der praktiseres på Disneyland Resort og Disneyland Paris . Priserne stiger hovedsageligt i januar på grund af ændringer i føderale skatteværdier og meget ofte i juni eller september ser begge dele. I 1986 var der således tre stigninger, men ingen mellem 1975 og 1977.
Det skal også bemærkes, at prissystemet i 1981 og 2005 blev fuldstændig revideret. Før 1981 blev der opkrævet et entrégebyr, så det var nødvendigt at købe billetter i brochuren for at få adgang til attraktionerne: A for den mindste og E for den største.
Efter 1981 tillod en fuld indgangsbillet adgang (undtagen arkadespil og skydestande) adgang til alle attraktionerne, mens et 4 til 7 dages kort fik lov til at besøge alle parkerne over tid.
Siden 2005 har pakkerne været mere fleksible og spænder fra 1 til 10 dage.
(in) webstedet http://allearsnet.com/ beskriver historien for alle billetter med illustrationer til næsten alle.
Besøgende siden 2006Parkere | Magisk rige | Epcot | Disneys Hollywood-studios | Disneys dyrerige | Disneys Typhoon Lagoon | Disneys Blizzard Beach |
---|---|---|---|---|---|---|
Åbning | 1971 | 1982 | 1989 | 1998 | 1989 | 1995 |
2006 | 16 640 (1) | 10.460 (6) | 9.100 (7) | 8.910 (8) | 2.050 | 1.880 |
2007 | 17.060 (1) | 10 930 (6) | 9,510 (7) | 9.490 (8) | 2.080 | 1.910 |
2008 | 17,063 (1) | 10 935 (6) | 9.608 (7) | 9.540 (8) | 2.059 | 1.891 |
2009 | 17233 (1) | 10.990 (6) | 9.700 (7) | 9.590 (8) | 2.059 | 1.891 |
2010 | 16 972 (1) | 10825 (5) | 9.603 (8) | 9 686 (7) | 2.038 | 1 872 |
2011 | 17 142 (1) | 10825 (6) | 9,699 (8) | 9.783 (7) | 2.058 | 1.891 |
2012 | 17.536 (1) | 11,063 (5) | 9 912 (8) | 9.998 (7) | 2.100 | 1.929 |
2013 | 18 588 (1) | 11 229 (5) | 10 110 (8) | 10.198 (7) | 2 142 | 1 968 |
2014 | 19 332 (1) | 11454 (6) | 10312 (8) | 10.402 (7) | 2 185 | 2.007 |
2015 | 20.492 (1) | 11 798 (6) | 10.828 (8) | 10 922 (7) | 2 294 | 2 107 |
2016 | 20,395 (1) | 11 712 (6) | 10.776 (8) | 10.844 (7) | 2.277 (2) | 2.091 (3) |
2017 | 20.450 (1) | 12.200 (6) | 10722 (8) | 12.500 (5) | 2163 (2) | 1.945 (4) |
2018 | 20.589 (1) | 12.444 (7) | 11 258 (9) | 13.750 (6) | 2.271 (2) | 2.003 (3) |
Disney har underskrevet adskillige partnerskabsaftaler for mange aktiviteter inden for byen. De to Walt Disney World Dolphin & Swan- hoteller ledes derfor af Starwood Hotels & Resorts under mærkerne Sheraton og Westin .
Virksomheden Landry's driver begge sider Rainforest Cafe på Disney Springs markedsplads og Disneys Animal Kingdom , Fulton's Crab House i Downtown Disney Pleasure Island , ud over Rainforest Cafe i Downtown Disney California .