Veolia | |
Veolia logo | |
Skabelse | 1853 |
---|---|
Nøgledatoer |
1853 : oprettelse af CGE 2000 : adskillelse af Vivendi 2003 : omdøbt til Veolia |
Lovlig kontrakt | Anonime samfund |
Handling | Euronext : VIE |
Slogan | "Resourcing verdenen" |
Hovedkontoret |
Paris Frankrig |
Retning | Antoine Frérot |
Aktionærer | Detaljeret tabel |
Aktivitet | Vand, rengøring og energitjenester |
Søsterselskaber | Suez (29%) |
Datterselskaber | 106, især Veolia Water , Veolia Environmental Services , Veolia Energie |
Effektiv | 178.780 (2020) |
SIRENE | 403210032 |
Europæisk moms | FR47403210032 |
Internet side |
veolia.com/fr veolia.fr |
Kapitalisering | 11.578 mio. € (pr. 31/12/2020) |
Omsætning | 26.010 mio. € (2020) |
Nettoresultat | 415 millioner euro (2020) |
Veolia (tidligere Veolia Environnement, Vivendi Environnement og tidligere Compagnie Générale des Eaux ) er en fransk multinational , verdensleder inden for kollektive tjenester. Veolia markedsfører forvaltning af vandcyklus , affaldshåndtering og genindvinding og energistyringstjenester til kunder bestående af lokalsamfund og virksomheder.
I 2020 beskæftiger Veolia-koncernen mere end 178.780 mennesker på fem kontinenter til en omsætning på 26.010 millioner euro og en nettovinst på 415 millioner euro. Virksomheden er noteret på Paris Stock Exchange under VIE-indekset og blev noteret på New York Stock Exchange indtil dets frivillige tilbagetrækning i 2014. Antoine Frérot har været formand og administrerende direktør siden 2009.
Veolias forfader er Compagnie des Eaux de Paris af brødrene Périer , som var kernen i de store spekulationer i slutningen af Louis XVIs regeringstid . Den generelle Vandselskab blev født senere fra kejserlige dekret af Napoleon III , den14. december 1853, byen Lyon, der forpligter sig til at købe vand (10.000 m³) på forhåndsbestemte betingelser (17 franc pr. m³), som ikke kan revideres over 20 år. Det er den første vandkoncession i historien.
I Paris opnåede virksomheden ikke indrømmelsen, præfekt Haussmann foretrak at oprette en kommunal vandproduktion og distributionstjeneste. General Water Company efter at have købt vandselskaberne i Montmartre og Batignolles, udvidelsen af omkredsen af Paris i 1859, førte det følgende år til en aftale med kommunen (regime kendt som "interesseret part"), en 50-årig periode indrømmelse til forvaltning af Paris farvande.
I begyndelsen af 1950'erne betjente Compagnie générale des eaux 8 millioner franske husstande med drikkevand via et 10.000 km netværk af rørledninger og blev lanceret til indsamling af husholdningsaffald.
Fra 1976 til 1996 udviklede Compagnie Générale des Eaux sig til nye virksomheder under formandskab af Guy Dejouany . I begyndelsen af 1980'erne med decentraliseringspolitikken åbnede det store kommunale marked sig for gruppen, der diversificerede sig ved at investere i affaldshåndtering, energi, transport, byggeri og fast ejendom. Derefter specialiserede hun sig i delegationer af offentlige tjenester og ordrer fra offentlige myndigheder tæt på politiske kredse og afhængig af ordrer fra staten og lokale myndigheder.
I 1983 deltog hun i oprettelsen af Canal + , den første betalings-tv-kanal i Frankrig. I 1989 overtog det kontrollen med Société Générale d'Entreprises (SGE), og i 1990'erne begyndte det at investere i telekommunikation og medier. I 1996 oprettede hun Cegetel , et fast og mobiltelefonisk selskab, der ejer mærkerne Tam Tam (personsøger), Le 7 (telefon) og SFR (mobil). Det kommer ind i hovedstaden i AOL Europe . Gennem selskabet Sithe Energies investerer koncernen i elproduktion i USA .
Men i midten af 1990'erne forblev Générale des Eaux et selskab, der fokuserede på det franske marked.
I 1990'erne oplevedes en udbredelse af retssager knyttet til finansieringen af politiske partier . I juli 1996 blev præsident Dejouany afskediget efter at være blevet anklaget for aktiv korruption i forbindelse med distribution af vand til Saint-Denis de la Réunion dengang under retssagen, der fandt sted i efteråret 1996, to af hans assistenter, Jean-Pierre Tardieu og Jean-Dominique Deschamps indrømmer at være kommet til enighed med Gilbert Annette kommune (relateret til PS ) i bytte for en kommission på fire millioner franc og bliver fordømt. Også i 1996 blev CGE mistænkt for at have finansieret Gifco, et designkontor tæt på pc'en , via et datterselskab af sidstnævnte, Sicopar. Flere millioner franc ville have været brugt til at vinde offentlige kontrakter med valgte venstrefløj. I november 1997 blev Régis Calmels, daværende regionchef for Méditerranéenne des Eaux, et datterselskab af CGE med base i Sainte-Maxime, tiltalt for kriminel sammenslutning. Hans overbevisning i appel er censureret af kassationsretten. Retssagen mod Bernard Forterre, dengang nr. 3 i gruppen og impliceret for påstået korruption i La Défense-kedelrummet mellem 1999 og 2001, blev annulleret i 2021 på grund af den anklagedes alder og forsinkelsen. fakta og retssagen.
I 1994 valgte Guy Dejouany som efterfølger en person uden for gruppen: Jean-Marie Messier . Denne unge (38) administrerende partner fra Lazard , som har arbejdet med flere operationer for Générale des Eaux, bliver dens administrerende direktør.
I Maj 1998, Compagnie Générale des Eaux skifter navn til Vivendi . Gruppen har derefter to aktivitetsområder, kommunikation og miljø:
Tilbagetrækningen fra gruppens traditionelle aktiviteter fortsætter: i Maj 1998, Vivendi sælger sin andel på 25% i JCDecaux . Det følgende år sælger han SGE, hans byggestang, som vil være oprindelsen af Vinci , og CGIS.
Miljøafdelingen "Vivendi Environnement" er noteret på aktiemarkedet den juli 2000, Vivendi bevarer mere end 70% af kapitalen. Vivendi trækker sig derefter gradvist ud af "Vivendi-miljø" (omdøbt til "Veolia Environnement" i 2003). I 2005 blev dattervirksomhederne i Veolia Environnement - Veolia Water (vand), Onyx (affaldshåndtering), Dalkia (energitjenester), Connex (transport) - samlet under mærket Veolia. Fuld frakobling er afsluttet ijuli 2006. Veolia har fokuseret på vand og samfundstjenester igen. Det er blevet rentabelt igen.
I 2005 blev navnet ”Veolia Environnement” brugt til alle koncernens divisioner (vand, affaldshåndtering, energitjenester og transport), og der blev oprettet et nyt logo.
Lanceret i 2009 , afsluttet imarts 2011fusionen af Veolia Transport og Transdev sigter mod at skabe verdens førende private operatør af offentlig transport. Men den6. december 2011, Veolia Environnement i økonomiske vanskeligheder bebuder sin hensigt om at sælge sine offentlige transportaktiviteter. IOktober 2013Caisse des Dépôts overtager eksklusiv kontrol over Veolia Transdev, som derefter bliver Transdev .
I 2012 lancerede Antoine Frérot en større omstruktureringsplan: en Veolia pr. Land for et enkelt internationalt hovedkvarter. I processen omdirigerer Antoine Frérot markedsføring for at fokusere virksomhedens aktivitet på markeder med store mængder og større merværdi (forurening, der er vanskelig at behandle, den cirkulære økonomi , flere industrikoncerner som kunder osv.). Veolia Environnement bliver officielt Veolia.
I 2014 overtog EDF Dalkias aktiviteter i Frankrig, mens Veolia overtog 100% af Dalkias internationale aktiviteter.
I februar 2016, Veolia køber den amerikanske Kurion, der er specialiseret i teknikker til oprydning af lavaktive radioaktive rester, for 350 millioner dollars. Erhvervelsen fuldender knowhowet fra Asteralis, dets datterselskab, der er specialiseret i karakterisering af affald og evaluering af nukleare anlæg. Denne investering er den første mellemstore erhvervelse i 2016-2018-planen. En cyklus, der ud over at accelerere væksten sigter mod at fortsætte den drastiske besparelsesindsats.
I Maj 2016, Annoncerer Veolia oprettelsen i Hong Kong af det største rensningsanlæg for spildevandsslam i verden.
I juni 2016, Veolia annoncerer overtagelsen for 325 millioner dollars af svovlsyreaktiviteterne i virksomheden Chemours, der er resultatet af opdeling af DuPont 's specialkemikalieaktiviteter . Den følgende måned fortsætter Veolia sine opkøb og vinder kraft Szakoly femte største anlæg, der producerer elektricitet fra Ungarn fra biomasse og bidrager til udviklingen af vedvarende energi i landet.
I juli 2019, Sælger Veolia sine varme- og kølenetværk i USA for 1,25 milliarder dollars til en fransk investeringsfond.
I december 2019, Veolia og elektrikeren EDF annoncerer oprettelsen af Graphitech, et firma, der er ansvarlig for demontering af kernereaktorer i grafitteknologi.
Start april 2020, midt i Covid-19-epidemien, suspenderer Véolia sine prognoser for året og annoncerer en halvering af udbyttet for aktionærerne.
Det 30. august 2020, Veolia afgiver et tilbud til Engie om at købe 29,9% af Suez-aktierne tilbage til et beløb af 2,9 milliarder euro og derefter foreslå et offentligt overtagelsestilbud fra Suez for den resterende del af aktierne. Ioktober 2020, Erhverver Veolia 29,9% af aktierne i Engie for 3,4 milliarder euro, efter adskillige politiske forhandlinger, hvor især staten, som er en minoritetsaktionær i Engie, er imod salget. I februar 2021 meddelte Veolia, at det lancerede et tilbud på 70% af aktierne i Suez, som det ikke ejer for 11,3 milliarder euro, på trods af modstand fra Suezs bestyrelse og den stat, som modsætter sig et fjendtligt tilbud. I april 2021 meddelte Suez og Veolia, at de var nået til en aftale om erhvervelse af Suez af Veolia, der vurderede Suez til 13 milliarder euro. Denne aftale annullerer salget af Suez 'australske aktiviteter til Cleanaway og annullerer oprettelsen af en fond som aktionær i Suez' franske aktiviteter.
I løbet af de første tre måneder af 2021 opnår den franske koncern en omsætning på 6,8 milliarder euro eller + 2% i forhold til 2020.
I Maj 2011, Annoncerer Veolia opførelsen af et nyt hovedkontor, der samler flere af sine Ile-de-France-virksomheder i Aubervilliers nær Porte d'Aubervilliers i Millénaire-distriktet. Formålet med at modtage 4.000 mennesker, inklusive dets forskningsafdeling, skal webstedet åbnes i 2016. Dette skridt ses af nogle observatører som en "straf" for Paris, som i 2010 besluttede at skifte til offentlig vandforvaltning via Eau de Paris. og dermed opsige en af Veolias største kontrakter.
I Juli 2013, Annoncerer Veolia omgruppering af sine aktiviteter efter geografisk zone og integrationen af vand- og affaldsaktiviteterne med undtagelse af Frankrig, hvor disse to aktiviteter forbliver uafhængige.
Omsætningen er opdelt efter segment som følger:
Veolia er til stede på 5 kontinenter:
Veolia er den franske førende inden for vandforsyning.
I 2012 opnåede Veolia Water et salg på 12.078 milliarder euro og beskæftigede 89.094 mennesker. Den geografiske opdeling af salget er 37,2% i Frankrig, 30,2% i Europa eksklusive Frankrig, 8,8% i Amerika, 16,2% i Asien og 7,6% i Afrika og Mellemøsten.
Veolia Environmental Services er verdens nummer to inden for affaldshåndtering og nyttiggørelse.
Dens omsætning i 2012 udgjorde 9,083 milliarder euro med en geografisk fordeling på 39% i Frankrig, 38% i Europa eksklusive Frankrig, 9% i Nordamerika, 12% i Asien-Stillehavet og 2% i resten af verden.
I 2012 beskæftigede Veolia Environmental Services 64.291 mennesker.
I 2009 opnåede Dalkia 2012 en omsætning på 7.664 milliarder euro og beskæftigede 49.824 mennesker.
Den geografiske fordeling af aktiviteten er 42% i Frankrig, 24% i det kontinentale Europa, 14,5% i Sydeuropa, 8% i Nordeuropa, 3% i Nordamerika, 1,5% i Kina og 7% i resten af verden.
I 2014 overtog EDF Dalkias aktiviteter i Frankrig, mens Veolia overtog 100% af Dalkias internationale aktiviteter.
Veolia Transport er den førende private operatør af tog på Réseau Ferré de France's rights-of-way .
Siden 2005 har Veolia Transport ledet seks partnerfirmaer i Eurolines- netværket .
I 2009 meddelte CDC og Veolia, at de havde til hensigt at fusionere Transdev og Veolia Transport . En børsintroduktion af det nye selskab, som kan ændre navn, planlægges derefter inden for 12 måneder efter fusionen.
I december 2011, Antoine Frérot udtrykker sit ønske om at frigøre Veolia fra transportarbejdet og for at finde en eller flere strategiske aktionærer til Veolia Transdev.
I Oktober 2013, det er Caisse des Dépôts, der overtager eksklusiv kontrol (60% af kapitalen) i Veolia Transdev, som derefter bliver Transdev, hvor Veolia ikke længere har nogen andel i hovedstaden.
Veolia Transdevs omsætning i 2013 var 6,606 milliarder euro. Veolia Transdev beskæftigede 86.000 mennesker i 2013.
Det 29. juli 2016, Veolia og Caisse des Dépôts et Consignations har indgået en aftale, hvori CDC er 70% aktionær og Veolia 30%.
På 5. december 2020 :
IM depositum og forsendelse kontor | 4,61% |
Vanguard-gruppen | 2,75% |
Norges Bank Investment Management | 2,69% |
Pictet Asset Management | 2,63% |
Templeton Global Advisors | 2,28% |
Veolia Environnement (selvovervågning) | 2,26% |
Lyxor International Asset Management | 1,73% |
DWS-investering | 1,55% |
CNP forsikringer | 1,47% |
BlackRock Advisors (UK) | 1,04% |
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Konsolideret omsætning i millioner af euro | 24 390 | 25 125 | 25 911 | 26,873 | 26.010 |
Driftsindtægter i millioner af euro | 1.384 | 1.519 | 1.604 | 1.683 | |
Nettoindkomst i millioner af euro | 382 | 402 | 439 | 801 | 415 |
Gæld i millioner af euro | 7.403 | 7,841 | 9,406 | 10,244 | 13,217 |
Lovlig kontrakt |
Foreningslov 1901 Non-profit almen interesse |
---|---|
Mål |
Humanitær nød- og udviklingsbistand Støtte mod beskæftigelse og sociale forbindelser Beskyttelse af miljøet og biodiversitet |
Fundament | Maj 2004 |
---|
Sæde | Libourne |
---|---|
Formand | Antoine Frérot |
Direktør | Thierry vandevelde |
Kommunikationsdirektør | Dominique boizeau |
Internet side | Fondation.veolia.com/fr |
Veolia-stiftelsen blev oprettet i maj 2004 for at bekæmpe udstødelse og beskytte miljøet. Siden 2006 har Veolia Foundation hvert år tildelt miljøbogsprisen.
Under jordskælvet i Haiti , ijanuar 2010, Veolia Foundation samarbejder med Røde Kors, der sender 20 ton nødudstyr (vandbehandlingsenheder) i et fly chartret af det franske Røde Kors . I 2014 modtog dets vandrensningsarbejder i byen Bangangté FN's Award of Excellence for Public Service.
Veolia-selskabet er registreret som en interesserepræsentant i Nationalforsamlingen. I den henseende erklærer hun, at de årlige omkostninger i forbindelse med de direkte aktiviteter til repræsentation af interesser i Parlamentet i 2014 ligger mellem 150.000 og 200.000 euro.
europæiske UnionVeolia er blevet registreret siden 2009 i gennemsigtighedsregistret over interesserepræsentanter i Europa-Kommissionen . I 2016 erklærede den 7 fuldtidsansatte for denne aktivitet og udgifter på mellem 800.000 og 900.000 euro.
Forenede StaterIfølge Center for Responsive Politik udgjorde Veolias lobbyudgifter i USA i 2015 $ 150.000.
Siden 2004 har Veolia-miljøet sponsoreret den franske navigator Roland Jourdain . Han repræsenterede Veolia Environnement på IMOCA og Extreme 40 kredsløb .
Det 10. februar 2012, Veolia Environnement opsiger sit sponsorat til alles overraskelse. Roland Jourdain befinder sig uden båd eller finansiering et par måneder før det første løb i Multi One Championship, Krys Ocean Race.
I 2020 sponsorerer gruppen Veolia Trophy, et mini-fodboldmesterskab mellem Olympique Lyonnais , OGC Nice , Celtic FC og Rangers FC .
Veolia er gennem sit datterselskab til transport involveret med Alstom i Jerusalem Tramway- affæren . Dette offentlige marked bestod af opførelsen af et netværk af gadebiler, der var beregnet til at forbinde de israelske bosættelser i Østjerusalem med Israels område. I denne egenskab og som en del af kampagnen for boykot, frasalg og sanktioner mod Israel trak den hollandske bank ASN Bank sig ud af selskabet Veolia.
Fra et juridisk synspunkt blev Veolia, sagsøgt af Association France Palestine Solidarité og Palestine Liberation Organization, ryddet i første instans, en afgørelse bekræftet af appelretten, appelretten. Afvisning af alle klagerens argumenter.
I slutningen af 2014 underskrev Veolia en kontrakt med Olky Payment Service Provider, der er baseret i Luxembourg, og overlade det til fakturahåndtering for de fleste af sine vandtjenester i Frankrig i syv år. Mens dette selskab lancerede en kapitalforhøjelse i 2015, blev to seniorledere i Veolia Water Division, Philippe Malterre og Jean-Philippe Franchi, aktionærer. Ifølge Médiapart, som afslører denne sag24. november 2016, “De håbede efterfølgende at sælge dette firma for mindst 200 millioner euro. Fortrinsvis til Veolia ” . Veolia-gruppen har erklæret, at den igangsætter en intern revision, og FO, CFDT og CGT-fagforeninger planlægger at blive et civilt parti.
Anticor- foreningen , France Libertés Foundation og FO-foreningen indgav en klage 19. december 2016, hos den nationale anklagemyndighed .
Veolia er flere gange blevet fordømt for at have skåret eller reduceret vandforsyningen til en kunde. Brottes-loven fra 2013 forbyder vandnedskæringer i en hovedbolig, uanset husstandens økonomiske situation.
Marco Schiavio, direktør for Passavant, et vandbehandlingsfirma i Milano, klagede over 12. januar 2018med den nationale anklagemyndighed mod OTV, et datterselskab af Veolia, for at have forsøgt at afholde ham fra at indgive appel til forvaltningsretten om annullering af kontrakten til eftersyn af Clichy-la-Garenne-anlægget (Hauts- de-Seine), som OTV vandt den 11. februar 2005.